浦東煤氣制氣有限公司是一個(gè)能源加工轉(zhuǎn)換企業(yè)、市重點(diǎn)耗能單位。近年來，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，浦煤公司統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展節(jié)能減排工作。公司加強(qiáng)宣傳，規(guī)范管理，優(yōu)化生產(chǎn)方式，明確責(zé)任目標(biāo)，并加大投入，開展技術(shù)進(jìn)步，深入持久、扎實(shí)有效地推動(dòng)浦煤公司的節(jié)能減排工作，萬元產(chǎn)值能耗有較大下降。被光榮評(píng)為2008-2009年度上海節(jié)能工作先進(jìn)單位。

提高認(rèn)識(shí) 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

近年來，公司以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，開展廣泛的宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，不斷提高各級(jí)人員的節(jié)能意識(shí)、資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好節(jié)能減排工作對(duì)一個(gè)以傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝為主的能源加工轉(zhuǎn)換企業(yè)而言，就是當(dāng)前學(xué)習(xí)、貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。為此，公司通過各種會(huì)議、利用宣傳欄、宣傳櫥窗廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的法律、法規(guī)、政策及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)常組織專業(yè)技術(shù)人員參觀學(xué)習(xí)節(jié)能減排新技術(shù)，并組織好每年度節(jié)能宣傳周的宣傳活動(dòng)；09年與工會(huì)合作舉辦節(jié)能減排專題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，各車間廣泛組織職工參加，增強(qiáng)了廣大職工節(jié)能減排工作重要性及有關(guān)政策的認(rèn)識(shí)。近年來，公司堅(jiān)持在職工中開展“我為節(jié)能獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，每年都能收到100多條合理化建議，并認(rèn)真組織評(píng)比，積極實(shí)施，為公司節(jié)能減排作出了積極貢獻(xiàn)。通過上述活動(dòng)，公司初步形成了人人關(guān)心節(jié)能減排，人人參與節(jié)能減排的氛圍。

同時(shí)，公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，梳理、完善相關(guān)管理制度。公司專門成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理親自掛帥，并健全公司節(jié)能減排三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持公司能源利用狀況分析制度，建立動(dòng)態(tài)的能源利用消耗以及污染物排放總量狀況的分析制度。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，梳理、完善相關(guān)管理制度，補(bǔ)充規(guī)范了“公司主要能源介質(zhì)進(jìn)出貿(mào)易計(jì)量管理辦法”、“節(jié)能減排、合理化建議及廢油收集獎(jiǎng)懲辦法”等制度，確保了節(jié)能減排工作制度化、規(guī)范化。此外，加強(qiáng)能源審計(jì)，進(jìn)一步摸清了全公司能源消耗總體情況及存在的問題、改進(jìn)潛力。公司還加強(qiáng)二級(jí)統(tǒng)計(jì)核算，建立多級(jí)能源消耗總量控制體系，加強(qiáng)物料平衡，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)盤點(diǎn)庫存，提高對(duì)大宗能源物品的經(jīng)營(yíng)管理，增加對(duì)其在流轉(zhuǎn)等過程的監(jiān)督抽查力度，進(jìn)一步提高了能源實(shí)物管理水平。

優(yōu)化生產(chǎn)方式 努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)

根據(jù)浦煤公司氣源種類豐富，生產(chǎn)調(diào)配手段多樣以及利用天然氣、干氣資源能效高、成本低的特點(diǎn)，公司提出了積極爭(zhēng)取天然氣、煉廠干氣資源，多開改質(zhì)爐，多摻天然氣、干氣，用足機(jī)爐煤氣的生產(chǎn)能力，少開水煤氣，水脫硫設(shè)施，優(yōu)化配氣過程和排送設(shè)備，少用濕法熄焦，少開鍋爐設(shè)施，從根本上實(shí)現(xiàn)能源消耗最低化及污染物排放最小化的目標(biāo)。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司重點(diǎn)對(duì)改質(zhì)爐系統(tǒng)進(jìn)行了改造。改質(zhì)爐是以天然氣為原料的制氣設(shè)施，能源利用效率較以焦炭為原料的傳統(tǒng)水煤氣爐制氣工藝高20%以上，且污染物排放極少。為充分發(fā)揮改質(zhì)爐的節(jié)能減排效率，公司在改造改質(zhì)蒸汽系統(tǒng)過程中，增設(shè)了改質(zhì)蒸汽平衡管，提高透平風(fēng)機(jī)的運(yùn)行率，減少了電動(dòng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)間，可節(jié)約一臺(tái)功率為440kW的電動(dòng)風(fēng)機(jī)的用電。公司還投資近700萬元，單獨(dú)設(shè)置了改質(zhì)煤氣的輸氣系統(tǒng)，大大縮短了改制氣輸送流程，較原生產(chǎn)方式可少開一臺(tái)煤氣排送機(jī)，每月節(jié)約用電15kWh。公司并針對(duì)煤氣供應(yīng)量波動(dòng)大、水煤氣爐開停調(diào)度頻繁狀況，增設(shè)了焦、水脫硫系統(tǒng)連通管，將少部分的水煤氣送至焦脫硫系統(tǒng)，使整個(gè)水脫硫系統(tǒng)的泵機(jī)設(shè)備大部分時(shí)間可以停用或少用，以少開一組水脫硫塔計(jì)，可停用4臺(tái)功率分別為75kW、90kW、135kW和135kW的電機(jī)。

此外，公司充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮各級(jí)技術(shù)人員參與節(jié)能環(huán)保的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推廣節(jié)能環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用，積極實(shí)施有效的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。08年公司投資500余萬元用于節(jié)能技改,節(jié)能效果明顯，僅三個(gè)節(jié)能項(xiàng)目年節(jié)能量就超過550噸。09年公司投資570余萬元進(jìn)行節(jié)能技改，節(jié)能量達(dá)600噸。為確保焦粉回配裝置穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，公司對(duì)裝置進(jìn)行改進(jìn)與完善，確保每天可以消化3-4噸生產(chǎn)中產(chǎn)生的焦粉，每年可節(jié)約1000噸的煤資源，實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

目前，公司進(jìn)一步創(chuàng)新管理手段，進(jìn)一步提高技術(shù)措施，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)方式，全力以赴，促進(jìn)公司節(jié)能工作不斷上臺(tái)階。 （李光先）