陳 亮

(黑龍江省龍建路橋第一工程有限公司)

1 我國(guó)施工機(jī)械租賃業(yè)現(xiàn)狀

長(zhǎng)期以來(lái),施工機(jī)械從屬于施工企業(yè),以服務(wù)于本企業(yè)施工為目的,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的利用率低、投資效果差的局面。同時(shí)各企業(yè)購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備幾乎相似,重復(fù)投資嚴(yán)重,造成社會(huì)資產(chǎn)的嚴(yán)重積壓。機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重老化,閑置設(shè)備量大成為施工企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān),限制了機(jī)械設(shè)備的發(fā)展與進(jìn)步。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立之后,必須講求設(shè)備的投資效益。要使施工機(jī)械社會(huì)化,必須盡快建立機(jī)械設(shè)備社會(huì)租賃市場(chǎng),以此盤活機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn),體現(xiàn)投資效果,提高機(jī)械設(shè)備的利用率,實(shí)現(xiàn)機(jī)械更新?lián)Q代的目的。建立機(jī)械設(shè)備社會(huì)租賃市場(chǎng),可以提高機(jī)械設(shè)備管理、使用、維修、保養(yǎng)的水平,有利用降低消耗,節(jié)約人力、物力、財(cái)力;有利于開展技術(shù)培訓(xùn)和國(guó)際交往,提高自身的素質(zhì)。

但是由于諸多因素的影響,機(jī)械設(shè)備租賃業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。

(1)租賃業(yè)的宏觀管理,缺乏統(tǒng)一的歸口部門,權(quán)力分散責(zé)任不清,容易產(chǎn)生相互磨擦、相互推諉的現(xiàn)象,難以在政策上協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使用權(quán)我國(guó)的租賃業(yè)管理陷入有名無(wú)實(shí)的“真空地帶”。與此相反,我國(guó)租賃業(yè)至今尚無(wú)一個(gè)與政府主管部門有密切聯(lián)系的、對(duì)租賃公司的業(yè)務(wù)管理及信息加以協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、溝通、服務(wù)的租賃行業(yè)協(xié)會(huì)。

(2)缺乏保護(hù)租賃業(yè)正常發(fā)展的租賃法規(guī),致使租賃業(yè)長(zhǎng)期處于“無(wú)法可依,無(wú)章可循”的環(huán)境之中,遠(yuǎn)不能適應(yīng)租賃業(yè)現(xiàn)實(shí)的需要。租賃業(yè)無(wú)法可依,租賃合同當(dāng)事人沒有統(tǒng)一的行為規(guī)范,租賃合同的合法權(quán)益難以得到有效保障。在工程投標(biāo)、資信審查中,租賃業(yè)的合法性也未得到保護(hù),嚴(yán)重阻礙了我國(guó)租賃業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。

(3)缺乏扶持租賃業(yè)發(fā)展的財(cái)政稅收政策。我國(guó)長(zhǎng)期將租賃融資視作貸款,在稅收上視同一般商業(yè)行為,一般銀行不受理租賃業(yè)的抵押貸款及銀行信用擔(dān)保,保險(xiǎn)業(yè)也不參與租賃業(yè)的保險(xiǎn)工作,這已成為租賃市場(chǎng)正常發(fā)展的障礙。

(4)拖欠租金十分嚴(yán)重,導(dǎo)致租賃公司資金周轉(zhuǎn)困難。巨額租金拖欠使各租賃公司陷入嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)困境。

以龍建路橋股份有限公司為例,各個(gè)公司都獨(dú)立購(gòu)置設(shè)備,有時(shí)會(huì)造成工程需要就購(gòu)置,工程不飽滿的時(shí)候就閑置的情況,由于以前的機(jī)制制約各分公司之間也缺少協(xié)調(diào),也很少開放對(duì)社會(huì)的租賃業(yè)務(wù),使很多設(shè)備都存在著長(zhǎng)期閑置的情況,沒有得到很好的利用。如果能把公司的閑置設(shè)備,不僅在公司內(nèi)部租賃同時(shí)對(duì)社會(huì)租賃,不但可以盤活這部分固定資產(chǎn),提高設(shè)備的利用率,還可增加公司的效益,也有利用設(shè)備的更新。

2 國(guó)外施工機(jī)械租賃業(yè)面面觀

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,施工機(jī)械租賃業(yè)已成為一個(gè)重要的、成熟的產(chǎn)業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中,工程機(jī)械配置市場(chǎng)化是一種必然趨勢(shì)。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是法治和效益,所以國(guó)外施工企業(yè)所需的工程機(jī)械,很多是采用租賃的方式解決,避免采取“大而全”、“小而全”的低效益的自購(gòu)設(shè)備方式。國(guó)外租賃業(yè)對(duì)應(yīng)的租賃方式主要有兩種。

日本東京國(guó)際大學(xué)教授菅干雄助指出:“未來(lái)將是二手業(yè)(二手設(shè)備經(jīng)營(yíng))與租賃業(yè)的時(shí)代,它們不僅是日本國(guó)內(nèi)蘊(yùn)藏最大商機(jī)的產(chǎn)業(yè),也是最愉獲利的市場(chǎng)”,所以國(guó)外的設(shè)備租賃業(yè)不僅發(fā)展迅速,而且競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。因此租賃公司十分注重經(jīng)營(yíng)策略,以求在競(jìng)爭(zhēng)中得到生存和發(fā)展。

日本全國(guó)建設(shè)機(jī)械租賃協(xié)會(huì)綜合了各租賃商的經(jīng)營(yíng)策略,提出了“創(chuàng)立具有優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)和高新技術(shù)體制的可信賴租賃業(yè)”的待業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。美國(guó)卡特彼勒公司旗下的租賃公司的廣告用語(yǔ)“在今天,你馬上可以方便地在卡特彼勒公司各租賃點(diǎn)上租賃到適合您需要的機(jī)具”,體現(xiàn)了卡特彼勒公司可以快捷、方便為客戶提供高質(zhì)量、低成本的租賃機(jī)具的經(jīng)營(yíng)策略。

3 急需解決的問題

(1)廣泛宣傳機(jī)械設(shè)備租賃的重要作用,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)租賃的認(rèn)識(shí);

(2)規(guī)范租賃市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置;

(3)按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行,加強(qiáng)租賃業(yè)建設(shè);

(4)制定適合租賃業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的法規(guī)和財(cái)政稅收政策,促進(jìn)租賃發(fā)展。

我國(guó)施工機(jī)械租賃業(yè)還必須向更成熟的階段發(fā)展,要做到租賃形式多樣化,做到傳統(tǒng)租賃和融資租賃并舉互補(bǔ);租賃業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體也要實(shí)現(xiàn)多樣化,施工企業(yè)可以做、制造企業(yè)可以做、金融機(jī)構(gòu)可以加入,當(dāng)然也可以鼓勵(lì)民營(yíng)和個(gè)體集中社會(huì)上的閑散資金和用戶資源作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往能催生更簡(jiǎn)約、更合理的方式和方案。

施工機(jī)械租賃待業(yè)要盡快形成一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)格局,既要有一批有規(guī)模、有實(shí)力、規(guī)范運(yùn)作的大型公司,擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)的中流砥柱,起到穩(wěn)定和推動(dòng)的作用,現(xiàn)時(shí)也要孕育出一批靈活動(dòng)作的中小型租賃公司,對(duì)市場(chǎng)起到平衡和補(bǔ)充的作用。從事租賃業(yè)的公司都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理理念和手段,提升自身的運(yùn)作能力和服務(wù)水平,從而促進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境的好轉(zhuǎn)。

管理不善,業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、這是許多私營(yíng)業(yè)主的致命五一節(jié),也是影響和制約租賃業(yè)快速發(fā)展的重要因素。一些新近進(jìn)入的大型公司,也會(huì)遇到同樣的問題,因?yàn)榘炎赓U作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)做,對(duì)于許多制造商和施工企業(yè)來(lái)說還是一個(gè)新鮮課題,沒有任何經(jīng)驗(yàn)可言,在這種情況下很容易造成盲目擴(kuò)張,結(jié)果可想而知。所以,要加深對(duì)市場(chǎng)的研究,對(duì)基礎(chǔ)理論分析和運(yùn)營(yíng)能力的學(xué)習(xí)一定要跟上來(lái),人才培養(yǎng)這個(gè)環(huán)節(jié)也必須迅速跟上來(lái),只有這樣才能更好的符合市場(chǎng)的需要,贏得更廣闊的發(fā)展前景。

4 結(jié)束語(yǔ)

目前,我國(guó)的施工機(jī)械租賃業(yè)尚處于起步階段,租賃業(yè)數(shù)量少且絕大部分為小型企業(yè),尚無(wú)歸口管理的部門,沒有相應(yīng)的待業(yè)準(zhǔn)則和市場(chǎng)法規(guī),多數(shù)出于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),企業(yè)的裝備水平、管理水平、服務(wù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)家的租賃企業(yè)相比有較大的差距。但是隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,施工機(jī)械租賃業(yè)也面臨很大的發(fā)展機(jī)會(huì),隨著市場(chǎng)對(duì)機(jī)械設(shè)備需求越來(lái)越大,要求也越來(lái)越高,租賃業(yè)的前景也一片光明。施工機(jī)械租賃業(yè)務(wù)是一個(gè)新興的行業(yè),如何發(fā)展它、培育它,需要全行業(yè)的共同努力,使施工機(jī)械租賃業(yè)務(wù)盡快步入良性軌道得到更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。