□徐麥菊 □劉小飛(平頂山市昭平臺(tái)水庫管理局)
□周 雅(內(nèi)鄉(xiāng)縣太山廟水庫管理所)
多年來,昭平臺(tái)灌區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市政府發(fā)布的有關(guān)水費(fèi)核訂、計(jì)收和管理文件精神,對(duì)灌區(qū)水費(fèi)計(jì)收進(jìn)行了多次改革,主要有4個(gè)階段:
第一個(gè)階段為無償供水和收取少量農(nóng)業(yè)水費(fèi)。灌區(qū)建成初期,實(shí)行無償供水服務(wù),后來轉(zhuǎn)為收取少量農(nóng)業(yè)水費(fèi)。
第二階段為基本水費(fèi)加計(jì)量水費(fèi)。從1980年第一次灌代會(huì)明確農(nóng)業(yè)水費(fèi)的計(jì)收以基本水費(fèi)加計(jì)量水費(fèi)的辦法;同時(shí)明確水費(fèi)收入分成比例4:4:2(灌溉處40%,鄉(xiāng)水利站40%,縣水利局20%)。1988年水費(fèi)提價(jià)后,平政辦(1988)60號(hào)文規(guī)定,水費(fèi)收入分成比例為4:4:1:1(灌溉處40%,鄉(xiāng)水利站40%,縣水利局10%,市水利局10%),水費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)為0.008元/m3。但在實(shí)際運(yùn)行中,基本水費(fèi)收取一直為零。
第三階段為管理單位按全部計(jì)量水費(fèi),各縣鄉(xiāng)對(duì)農(nóng)戶按畝計(jì)費(fèi),實(shí)行“以糧計(jì)收,貨幣結(jié)算”。
1991年第二次灌代會(huì)明確灌區(qū)農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收為灌區(qū)管理單位同各縣鄉(xiāng)按全部計(jì)量水費(fèi)計(jì)收,魯山各鄉(xiāng)按干渠開口計(jì)量0.023元/m3,其它縣鄉(xiāng)以干渠交界計(jì)量0.026元/m3,灌溉處與各縣、鄉(xiāng)各1/2分成。各縣、鄉(xiāng)對(duì)農(nóng)戶實(shí)行按畝計(jì)費(fèi),依據(jù)平政(1991)43號(hào)文實(shí)行“以糧計(jì)收,貨幣結(jié)算”,即:由水利工程管理單位委托財(cái)、糧部門代收,按當(dāng)年次實(shí)際發(fā)生水量結(jié)算。
昭平臺(tái)灌區(qū)自1997年農(nóng)業(yè)水價(jià)調(diào)整后,為使全灌區(qū)增強(qiáng)供水和節(jié)水并重意識(shí),增強(qiáng)水的商品意識(shí),農(nóng)業(yè)供水體制統(tǒng)一實(shí)行合同供水,全面實(shí)行流量包段、水量包片,畝均用水量明顯減少,水費(fèi)收取率連年達(dá)85%以上。
第四階段是計(jì)量收費(fèi),推廣應(yīng)用用水戶參與管理模式。
農(nóng)村稅費(fèi)制度改革后,不允許以糧代收水費(fèi),昭平臺(tái)灌區(qū)積極采取有效措施,主要采用預(yù)繳部分水費(fèi),水完賬清方式,同時(shí)提倡按多年用水量包干水費(fèi)等其它有效方式。積極探索多種管理模式,廣泛推廣用水戶參與管理模式,用水戶都能積極地配合交納水費(fèi),水費(fèi)收取率達(dá)95%以上。
一是明顯節(jié)約了水資源。從無償供水到計(jì)量收費(fèi)灌溉用水量依次為5953.5、4612.5、3993.00、2331.00m3/(hm2·次)。從有償供水開始,累計(jì)灌溉1.67億公頃次,較無償供水時(shí)期可累計(jì)節(jié)約水量約17億m3。二是初步實(shí)現(xiàn)了水的商品價(jià)值。從最初的無償供水逐步到計(jì)量收費(fèi),增加了經(jīng)營(yíng)管理單位收入,經(jīng)營(yíng)管理單位滿意;同時(shí)通過節(jié)約用水,雖水價(jià)漲,但水費(fèi)沒有明顯上漲,沒有增加農(nóng)民的實(shí)際負(fù)擔(dān),農(nóng)民也樂于接受。三是水費(fèi)收取率大輻提高。特別是執(zhí)行“以糧計(jì)收,貨幣結(jié)算”收費(fèi)方式,昭平臺(tái)灌區(qū)水費(fèi)收取率由執(zhí)行前45%提高到85%以上。在落實(shí)豫價(jià)費(fèi)字[1997]第091號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)我省水利工程水費(fèi)計(jì)收和管理工作的通知》中,水費(fèi)收取率達(dá)95%以上,昭平臺(tái)灌區(qū)曾被評(píng)為全省先進(jìn)單位,在全國(guó)范圍內(nèi)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣使用。四是探索出了靈活多樣的用水管理模式。2002年以來,行政事業(yè)性收費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)性收費(fèi),農(nóng)業(yè)水費(fèi)的收取面臨巨大挑戰(zhàn),昭平臺(tái)灌區(qū)管理單位積極探索推廣了適合自己的用水戶參與管理模式,建立了一些群管組織。這些組織均在灌區(qū)建設(shè)管理和灌溉運(yùn)行中發(fā)揮著很大作用,尤其是在水費(fèi)計(jì)收中起著不可替代的作用。
目前,昭平臺(tái)灌區(qū)的農(nóng)業(yè)水價(jià)仍執(zhí)行河南省物價(jià)局、水利廳下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)我省水利工程水費(fèi)計(jì)收和管理工作的通知》(豫水費(fèi)字1997第091號(hào))規(guī)定的以總干渠渠首進(jìn)水閘為計(jì)量點(diǎn),0.04/m3的標(biāo)準(zhǔn)??紤]干支渠沿程損失,支渠出水口(即斗渠進(jìn)口)執(zhí)行價(jià)為0.046/m3。而昭平臺(tái)灌區(qū)依據(jù)2007年財(cái)務(wù)決算和2005~2007年平均農(nóng)業(yè)供水量測(cè)算支渠出水口(即斗渠進(jìn)水口)的成本水價(jià)為0.1913元/m3。即目前執(zhí)行水價(jià)尚不足成本水價(jià)的1/4,況且該成本水價(jià)還不含末級(jí)渠系工程管理成本。
農(nóng)業(yè)水價(jià)嚴(yán)重偏離供水成本價(jià)格,不利于水資源的管理和可持續(xù)開發(fā)利用。水費(fèi)是工程維修管護(hù)、正常運(yùn)行的重要經(jīng)濟(jì)來源,由于水價(jià)過低,水費(fèi)收入低下,灌區(qū)經(jīng)營(yíng)管理單位不能維持正常的運(yùn)行和發(fā)展;同時(shí)由于缺少資金維修和管理,水利工程老化嚴(yán)重,水資源可持續(xù)開發(fā)利用受到限制。而用水戶因水價(jià)低廉,沒有形成節(jié)水意識(shí),水量浪費(fèi)嚴(yán)重。如此惡性循環(huán),水資源供給日趨緊張,缺水問題日益嚴(yán)重。
水價(jià)構(gòu)成的不合理,制約著末級(jí)渠系工程長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制的建立。昭平臺(tái)灌區(qū)目前的水價(jià)構(gòu)成由于受政策影響,只反映了骨干工程建設(shè)與管理的投入,沒有體現(xiàn)和反映末級(jí)渠系工程建設(shè)與管理的成本費(fèi)用,直接影響了農(nóng)民參與灌溉用水管理和工程建設(shè)管理的積極性,制約了末級(jí)渠系工程良性運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制的建立。
昭平臺(tái)灌區(qū)始建于1966年,因受當(dāng)時(shí)主客觀因素制約,工程標(biāo)準(zhǔn)低,配套率低。80年代后,特別是1998年續(xù)建配套項(xiàng)目建設(shè)以來,昭平臺(tái)灌區(qū)干支渠工程得到了明顯改善。但是,斗渠及其以下的渠系工程仍普遍破損嚴(yán)重,輸水工程不全,控制工程不完善,水量損失較大,仍舊制約著灌區(qū)工程效益的發(fā)揮;加之,干渠以下計(jì)量設(shè)施嚴(yán)重缺失,農(nóng)業(yè)用水無法計(jì)量到農(nóng)口、收費(fèi)到農(nóng)戶,給灌區(qū)農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收和改革工作造成了很大困難。
昭平臺(tái)灌區(qū)是分級(jí)管理的灌區(qū),實(shí)行用水統(tǒng)管,工程分管。灌區(qū)干、支渠以上工程設(shè)施屬國(guó)家所有,由專管理單位和受益縣水利部門管理使用。而斗渠及以下田間工程屬集體所有,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)服務(wù)中心及所在村民委員會(huì)管理使用,即基層政府自建自管。
由于鄉(xiāng)級(jí)水管單位的撤消合并,水利工程管理主體缺位。尤其是農(nóng)村稅費(fèi)改革后,取消“兩工”,實(shí)行“一事一議”,各基層政府對(duì)農(nóng)業(yè)水費(fèi)收入存在誤解,而對(duì)農(nóng)業(yè)灌溉放任自流,對(duì)農(nóng)民用水缺乏引導(dǎo);加之群管組織匱乏,致使抗旱灌溉中,前期零敲碎打、后期爭(zhēng)搶不下,上游大水漫灌、下游望“水”欲穿。這種用水無組織、灌溉無秩序,導(dǎo)致了水量浪費(fèi)嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)單位虧損慘重,大大增加了灌區(qū)農(nóng)業(yè)水費(fèi)改革和運(yùn)行機(jī)制建立的難度。
農(nóng)業(yè)用水的有效控制和準(zhǔn)確計(jì)量是水費(fèi)計(jì)收的必要條件,灌溉系統(tǒng)配套與改造是水費(fèi)改革的基礎(chǔ)。水費(fèi)改革的根本目的是促進(jìn)節(jié)約用水、高效用水,只有解決了用水的計(jì)量問題和控制問題,并逐步劃小量水單元,才能促使用水戶或用水組織節(jié)約用水,才能為定額管理、累進(jìn)加價(jià)創(chuàng)造條件。才有真正意義的節(jié)約用水、高效用水。
除繼續(xù)完善執(zhí)行計(jì)劃用水、合同供水制度,按計(jì)量收費(fèi)之外,還要有計(jì)劃實(shí)施超定額累進(jìn)加價(jià)制度。即:實(shí)行定額供水,在定額之內(nèi)用水,按基本水價(jià)收費(fèi),超過定額部分,分級(jí)實(shí)行不同水價(jià),超出越多,水價(jià)越高。充分利用價(jià)格杠桿調(diào)整用水,促進(jìn)水資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)節(jié)水。
目前以發(fā)展用水戶協(xié)會(huì),促進(jìn)農(nóng)民參與的灌區(qū)參與式灌溉管理正逐漸被子推廣并成為灌工經(jīng)營(yíng)管理體制改革的主要方向。其中,完全自主管理灌排區(qū)(SIDD)是代表我國(guó)灌溉體制改革前進(jìn)方向的一種新型模式,主要是通過組建供水公司和用水戶協(xié)會(huì),建立符合市場(chǎng)機(jī)制的供用水管理制度,實(shí)現(xiàn)用水戶自主管理灌排區(qū)水利設(shè)施和有償用水,保證灌區(qū)的良性運(yùn)行。昭平臺(tái)灌區(qū)結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際情況,在末級(jí)渠系管理中著力推廣了3種用水戶參與管理形式:供水公司(或供水服務(wù)中心)+農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的形式;建立支渠用水者協(xié)會(huì)的用水戶參與形式;單村干斗、干農(nóng)渠道,依托村委會(huì)的用水戶參與灌溉管理的形式。截止目前,灌區(qū)共建立供水公司2個(gè),用水者協(xié)會(huì)11個(gè),覆蓋灌溉面積1.65萬hm2。
近幾年,由于這些公司、協(xié)會(huì)的積極參與和用水農(nóng)戶的直接參與,減少了中間環(huán)節(jié),使用水戶能夠“用明白水、交放心錢”,提高了用水戶交費(fèi)自覺性,調(diào)動(dòng)了用水戶節(jié)水意識(shí),收費(fèi)、節(jié)水及工程管理效果均顯著。
實(shí)踐證明,這種用水戶參與管理模式是可行的,其措施得力、收效良好,其在全灌區(qū)廣泛推廣迫在眉睫。我們既要積極支持引導(dǎo)廣大用水戶參與管理,又要努力培育和調(diào)動(dòng)各級(jí)管水人員和用水戶的積極性和創(chuàng)造性,力爭(zhēng)全員參與灌區(qū)高效發(fā)展、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民減負(fù)工作。
在增加投入、完善配套措施的基礎(chǔ)上,以保障糧食安全和農(nóng)民合理負(fù)擔(dān)為前提,適當(dāng)調(diào)整農(nóng)業(yè)水價(jià),逐步達(dá)到成本水價(jià),促使農(nóng)民節(jié)約用水,推動(dòng)灌區(qū)良性運(yùn)行。
實(shí)行終端水價(jià)制度,采用“一價(jià)到戶”、“一票到戶”的“終端水價(jià)”,增加農(nóng)業(yè)水價(jià)管理的透明度,杜絕截留、挪用水費(fèi),自覺接受群眾的監(jiān)督,促進(jìn)節(jié)水增效,從根本上推動(dòng)水費(fèi)改革。
[1]王 英,何曉華.淺談農(nóng)八師農(nóng)業(yè)水價(jià)改革[J].水利建設(shè)與管理,2007(9).