○陸麗芳
(廣西桂林市新華書店 廣西 桂林 541001)
淺析技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
○陸麗芳
(廣西桂林市新華書店 廣西 桂林 541001)
本文論述了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系:技術(shù)創(chuàng)新決定著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展反作用于技術(shù)創(chuàng)新。指出了現(xiàn)階段我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中遇到的問題,建議從樹立技術(shù)創(chuàng)新觀念、加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的文化氛圍、實施創(chuàng)新管理機制、引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的形成等方面加強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 可持續(xù)發(fā)展
自20世紀(jì)90年代以來,經(jīng)濟與科技交織的競爭在全球范圍內(nèi)激烈的展開,各個國家都在調(diào)整其經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新都被放在了重要的戰(zhàn)略位置上。因為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新在給企業(yè)自身帶來豐厚利潤的同時,也會涉及到與其相關(guān)的其他企業(yè),從而推動社會生產(chǎn)力的整體提高。所以,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是加速企業(yè)自身發(fā)展的動力,也會是加速整個社會經(jīng)濟發(fā)展的活力源泉。加入WTO后,我國的企業(yè)面臨著國內(nèi)和國際兩個市場,我國企業(yè)的競爭對手是技術(shù)力量強大、資金雄厚的跨國公司,企業(yè)要想在這樣激烈的競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,必須擁有自己的核心能力,企業(yè)的技術(shù)能力是企業(yè)核心能力的關(guān)鍵,是企業(yè)在相關(guān)技術(shù)上具有的不能被模仿、持續(xù)創(chuàng)新、保持領(lǐng)先的能力。
1、技術(shù)創(chuàng)新決定企業(yè)的發(fā)展
當(dāng)前,一個企業(yè)不管其所處的具體產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)品特點如何,都是多種技術(shù)形成的有機結(jié)合體。企業(yè)生存的支撐是技術(shù),技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的競爭中保持并贏得競爭優(yōu)勢的根本所在。一方面,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不僅決定著企業(yè)的技術(shù)發(fā)展,也決定著企業(yè)生存和發(fā)展的命運。正確地選擇適合自己企業(yè)的技術(shù)發(fā)展模式是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)能否合理正確地選擇適合自身的經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展方式,不僅決定著企業(yè)能否實現(xiàn)技術(shù)發(fā)展,也決定著企業(yè)能否在競爭中取勝。在當(dāng)前激烈的市場競爭中,如果企業(yè)的技術(shù)水平停滯不前,企業(yè)必將會走向滅亡,如果企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方式選擇錯誤,可能就會加速企業(yè)衰落的進程。所以,每個企業(yè)都應(yīng)該站在長遠發(fā)展的角度,根據(jù)企業(yè)的實際情況制定可行的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略并加以貫徹落實,以此促進企業(yè)的發(fā)展。另一方面,在企業(yè)實際的發(fā)展過程中,技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)新產(chǎn)品的設(shè)計、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)改造等行為密切相關(guān),對企業(yè)開拓產(chǎn)品市場、提高技術(shù)水平、降低產(chǎn)品成本等都起著決定性的作用。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力反映著企業(yè)技術(shù)競爭的水平和整體競爭水平,一個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力低下,就意味著其喪失了市場競爭的能力,所以,技術(shù)創(chuàng)新對于提高企業(yè)的競爭能力、保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢有著十分重要的意義。
2、企業(yè)的發(fā)展對技術(shù)創(chuàng)新有反作用
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展過程告訴我們,任何一種創(chuàng)新都是能夠被學(xué)習(xí)的,無論企業(yè)選擇何種創(chuàng)新模式,都對企業(yè)的開發(fā)和研究能力有一定的要求。例如:企業(yè)采用獨立研發(fā)式的創(chuàng)新,除了對企業(yè)的技術(shù)能力有要求外,還需要企業(yè)擁有雄厚的資金能力;企業(yè)如果采用引進和創(chuàng)新相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新模式,一方面要求企業(yè)需要具備消化吸收模仿技術(shù)的能力,另一方面同樣要求企業(yè)具有一定的研發(fā)能力,所以,在不同的發(fā)展階段,企業(yè)應(yīng)該考慮應(yīng)用不同的技術(shù)創(chuàng)新模式:在企業(yè)早期的發(fā)展過程中,實力不夠強大,應(yīng)該以模仿型的技術(shù)創(chuàng)新為主,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段,對市場有一定的控制能力之后,由于其研發(fā)能力增強,應(yīng)該以獨立研發(fā)式的創(chuàng)新為主。
1、我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新觀念不強,創(chuàng)新的積極性不高
當(dāng)前,我國很多企業(yè)的經(jīng)營者普遍關(guān)心的只是企業(yè)短期的經(jīng)營業(yè)績,對技術(shù)創(chuàng)新能力不夠重視,對技術(shù)成果和技術(shù)開發(fā)成果的轉(zhuǎn)化也沒有很高的積極性,存在比較重的依賴心理,應(yīng)變能力弱,缺乏技術(shù)創(chuàng)新觀念。部分企業(yè)由于資金實力不夠,往往都是“拿來主義”,很多企業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)引進還是政府行為。
2、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏,勞動力的綜合素質(zhì)不高
人才缺乏是制約我國企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵,也是我國的企業(yè)不能獨立的成為創(chuàng)新主體的主要原因。我國的知識分子大部分集中在國有大型企業(yè)或者科研院所,很多的中小企業(yè)的管理者都沒有系統(tǒng)、專門的對經(jīng)營管理進行學(xué)習(xí),加之這些企業(yè)的激勵機制不夠健全以及社會認(rèn)識存在偏差等原因,這些中小企業(yè)很難吸引并留住技術(shù)創(chuàng)新所需要的技術(shù)人才,這些原因共同造成了我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏,進一步弱化了企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的重要作用,使得我國很多企業(yè)的整體技術(shù)創(chuàng)新能力較弱,技術(shù)創(chuàng)新的成功率較低。
3、企業(yè)缺乏創(chuàng)新所需要的資金,融資環(huán)境差
制約我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵問題是資金問題,我國大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品都是勞動密集型的產(chǎn)品,產(chǎn)品的檔次低,企業(yè)獲得的利潤較低,另外,由于產(chǎn)權(quán)問題等企業(yè)還必須要承擔(dān)各種的捐款和攤派,使得企業(yè)的積累較少,對技術(shù)創(chuàng)新的投入也相應(yīng)減少,因此,單純地依靠企業(yè)的資本積累和自有資本是遠遠不夠的,還需要外部資金的補充。但是,當(dāng)前我國部分企業(yè)由于信譽或者企業(yè)規(guī)模等方面的原因,沒有寬敞的融資渠道。一方面,隨著我國金融體制改革的深入,商業(yè)銀行加強了對貸款資金的風(fēng)險管理;另一方面,我國還沒有形成一個健全的風(fēng)險資金的市場運作機制,各類投資基金都還處在起步階段,各種體制不夠健全,缺乏相關(guān)的監(jiān)督體系,導(dǎo)致我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金和營運資金相對缺乏,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動受到了一定的影響。
4、政府缺乏支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的法律法規(guī)和政策體系
我國部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)在生存和發(fā)展過程中還有不少的問題,國家不公平的環(huán)境和政策在某種程度上對企業(yè)的發(fā)展以及技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了消極的影響。與國有大型企業(yè)相比,中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的融資、獲取信息、引進技術(shù)以及社會服務(wù)等方面都處于不等的劣勢地位,企業(yè)受到的發(fā)展制約較大?,F(xiàn)價段,我國雖然出臺了相關(guān)的法律法規(guī),但是體制還不夠健全,與國外政府全方位的支持相比,盡管我國中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的政策和環(huán)境有所改變,但是還沒有得到和國有大企業(yè)相同的待遇,這在一定程度上制約了中小企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的功能發(fā)揮。
5、部分企業(yè)缺乏完善的社會化服務(wù)體系,對外部信息的利用能力較低
企業(yè)要想發(fā)展,必須密切的關(guān)注相關(guān)的市場動態(tài),例如:關(guān)注產(chǎn)品信息、政策信息、技術(shù)信息等,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的條件和市場的變化做出有利于自身發(fā)展的決策。部分企業(yè)的經(jīng)濟實力較弱,經(jīng)濟活動范圍有限,企業(yè)員工的綜合素質(zhì)不高,對市場的開發(fā)和調(diào)研能力不強,很難獲得有價值的信息,即使獲取了部分信息,也不能準(zhǔn)確的判斷哪些信息對企業(yè)有利,哪些信息對企業(yè)不利。現(xiàn)階段,我國還缺乏完善的為企業(yè)提供全方位管理服務(wù)的專門機構(gòu),這也給企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶來了一定的負(fù)面影響。
1、樹立技術(shù)創(chuàng)新觀念
企業(yè)應(yīng)該樹立技術(shù)創(chuàng)新觀念,加深對技術(shù)創(chuàng)新意義和作用的認(rèn)識。企業(yè)的管理者應(yīng)該加深對“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的充分認(rèn)識和理解,對技術(shù)創(chuàng)新工作進行再認(rèn)識和再提高,技術(shù)創(chuàng)新工作應(yīng)該務(wù)實的發(fā)展。
2、加快現(xiàn)代化企業(yè)制度的確立
加快實行規(guī)范化的公司改革制度,轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營機制,全面落實現(xiàn)代企業(yè)制度“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理”的原則要求,結(jié)合自身企業(yè)的特點進行大膽的制度創(chuàng)新,組建集團公司。企業(yè)進行改制的思路應(yīng)該是:以產(chǎn)權(quán)制度改革為中心工作,完善企業(yè)法人的治理結(jié)構(gòu),促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,堅持收益的分配按照產(chǎn)權(quán)進行,明確改制是為了企業(yè)的長遠發(fā)展,而不是簡單地分家。
3、建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的文化氛圍
良好企業(yè)文化以及技術(shù)創(chuàng)新文化的塑造,需要全社會的共同努力,企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造一種允許偏離常規(guī)、允許存在缺乏根據(jù)的見解、容許企業(yè)內(nèi)部存在不同的工作方式的文化氛圍。具體來說,應(yīng)該做到:首先,培養(yǎng)合格的經(jīng)理人,重視經(jīng)理人的創(chuàng)新精神,使其能夠融入到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新文化中去。其次,應(yīng)該培養(yǎng)企業(yè)員工的管理意識,使員工參與到企業(yè)的管理中,把員工個人的利益和企業(yè)的整體利益有機結(jié)合在一起,使員工能夠積極的參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。再次,企業(yè)應(yīng)該形成具有自身特色的技術(shù)創(chuàng)新理念,使全體員工形成自上而下的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新理念,充分發(fā)揮智能和知識的作用,形成良好的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新氛圍,使企業(yè)能夠在復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境中形成自己獨特的核心競爭力。
4、大力鼓勵企業(yè)實施創(chuàng)新的管理機制
要想提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,需要建立一套創(chuàng)新的管理機制,企業(yè)應(yīng)該廣泛聽取員工的建議,制定相應(yīng)的晉升和獎勵制度,發(fā)揮員工進行技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動性,增強企業(yè)的整體技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的性質(zhì)、規(guī)模和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實施不同的創(chuàng)新管理辦法。例如:制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的評價體系,制定評價企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn);將員工日常的合理化建議制度化,納入企業(yè)的工作日程;建立對技術(shù)創(chuàng)新的員工晉升和獎勵制度;定期舉辦技術(shù)創(chuàng)新的培訓(xùn)班和研討會等。
5、政府應(yīng)該采取相關(guān)措施引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的形成和發(fā)展
政府部門應(yīng)該充分利用各種政策工具,給產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟營造良好的政策環(huán)境,結(jié)合發(fā)布的《科技規(guī)劃綱要》相關(guān)政策和細則,研究并制定用于引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟形成和發(fā)展的相關(guān)政策措施;深化政府科技計劃的資源配置改革,對技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的研發(fā)活動給予優(yōu)先扶持,對聯(lián)盟建設(shè)需要的公共技術(shù)服務(wù)平臺給予一定的支持;拓寬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的融資渠道,通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品等方式方法加大對技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的金融支持等,通過這些措施政府表明其對技術(shù)創(chuàng)新的政策導(dǎo)向,給企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新吃下一顆定心丸。
總之,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系,創(chuàng)新促進發(fā)展,發(fā)展需要創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)的競爭能力密不可分,如果企業(yè)只滿足于現(xiàn)狀,不重視創(chuàng)新,最終會被市場淘汰。企業(yè)應(yīng)該利用其現(xiàn)有條件,運用技術(shù)創(chuàng)新手段,以市場為導(dǎo)向,才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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