吳超
(嫩江尼爾基水利水電有限責(zé)任公司,黑龍江 齊齊哈爾 161005)
安全性評價是綜合運用安全系統(tǒng)工程的方法對系統(tǒng)的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測,它通過對系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其嚴(yán)重程度,提出必要的措施,以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全投資效益。它是一門新興的軟科學(xué),仍處于自我完善和發(fā)展階段,但其評價方法的科學(xué)性及有效性,已受到世界發(fā)達(dá)國家的重視,日益得到廣泛應(yīng)用。近年來,電力系統(tǒng)相繼制定了發(fā)供電企業(yè)、電力施工企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn),正逐步推廣與應(yīng)用。
電力企業(yè)生產(chǎn)過程客觀上存在著較大的安全風(fēng)險。過去那種安全管理的方式、方法是無法度量一個企業(yè)安全狀況好壞的。由于不能定性、定量地對企業(yè)的安全狀況作出準(zhǔn)確的評價,不能有效地辯識安全管理中存在的主要危險因素,就使各級領(lǐng)導(dǎo)難以全面把握安全工作的狀況,在決策時缺乏可靠的依據(jù),難以有針對性地開展工作和采取有效的預(yù)防措施。同時過去那種安全管理的方式方法過于簡單的強調(diào)人的因素,只側(cè)重追究人的操作責(zé)任,而忽視了物(包括環(huán)境)的因素,結(jié)果必將導(dǎo)致存在物及環(huán)境的不安全狀態(tài),事故難以得到控制。
隨著社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步,人們對安全和健康的認(rèn)識日益加深,企業(yè)需要一個安全文明的生產(chǎn)局面。在這種形勢下,如何定性或定量對企業(yè)安全工作進(jìn)行綜合診斷,對企業(yè)安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行準(zhǔn)確評價,進(jìn)而針對自身的薄弱環(huán)節(jié)和危險因素采取預(yù)控措施來預(yù)防事故的發(fā)生,就成了各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大安全工作者研究的課題。
推廣和應(yīng)用安全評價工作,不僅能推動安全管理工作不斷深入,更重要的是,通過查評能夠模清底細(xì),找到差距,從而有針對性地制定措施預(yù)防事故的發(fā)生;同時,這一工作的開展,改變了過去安全管理工作中的被動性,使安全管理工作由事后處理轉(zhuǎn)變到事先控制上來。
安全性評價工作是一項全企業(yè)、全方位的系統(tǒng)性工作,其內(nèi)容的深度、廣度及系統(tǒng)性、條理性是傳統(tǒng)安全管理的檢查方式無法比擬的。下面結(jié)合尼爾基電廠談?wù)劙踩栽u價的應(yīng)用。
1)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛進(jìn)行宣傳,使各級人員真正領(lǐng)會、掌握安全性評價的意義及實質(zhì)內(nèi)容,是安全性評價工作開展并取得實效的基礎(chǔ)。開展安全性評價工作可以比較全面地了解自身的薄弱環(huán)節(jié),找出客觀存在的不安全因素,從而采取針對性措施進(jìn)行整改,預(yù)防事故的發(fā)生。通過宣傳、發(fā)動、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使各級人員對安全性評價工作有了一個全面的認(rèn)識,熟悉并掌握了安全性評價的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及查證方法,為全面開展安全性評價打下了良好的基礎(chǔ)。
2)加強組織領(lǐng)導(dǎo),是安全性評價工作全面開展并取得實效的關(guān)鍵。安全性評價包含的內(nèi)容多,涉及的部門廣,評價的內(nèi)容滲透于企業(yè)的組織、管理、生產(chǎn)活動的全過程。為保證安全性評價試點工作的順利進(jìn)行,各級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,在月安全例會會上對此項工作進(jìn)行了全面布置、安排,成立了安全性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各項評價內(nèi)容及各部門的工作性質(zhì),將具體內(nèi)容逐項落實到各部門,由各部門安全第一責(zé)任人組織落實有關(guān)工作。各部門抽派人員組成自查自評專門班子,對所屬班組及部門相關(guān)的工作進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查和認(rèn)真的整改,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了以前未完善的工作。在近3個月的對照檢查、整改的基礎(chǔ)上,又在各項目部進(jìn)行了全面的自查自評。這種強有力的領(lǐng)導(dǎo)和周密的組織,保障了安全性評價工作的順利開展。
3)科學(xué)的安排和合理的投入是安全性評價工作順利開展的保證。在尼爾基電廠開展安全性評價工作會遇到很多的困難,最為突出的是時間上的矛盾,一方面,現(xiàn)場管理人員少,工作任務(wù)繁重;另一方面,安全性評價工作是一項十分細(xì)致的工作,自查、整改及查評需要充裕的時間,需要投入大量的人力、物力。在這種情況下,時間就成了制約順利開展評價工作的瓶頸,要解決好這一矛盾,需要各級領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào),精心組織和安排,合理調(diào)配人員的時間,投入必要的人力、物力、財力,保障安全性評價工作的順利開展。
1)電力企業(yè)安全性評價是許多電力企業(yè)提高安全管理水平,夯實安全基礎(chǔ),控制事故發(fā)生的有力手段。但其查評工作較為繁瑣,在時間及人員的安排上存在一定的困難,不能作為一種經(jīng)常性的安全檢查手段,因而,以往的安全檢查制度仍不能偏廢,二者應(yīng)結(jié)合進(jìn)行。
2)安全性評價工作的重點應(yīng)放在自我查評上,“第三方”的查評只能幫助提高,因而,不能在自我查評時馬虎應(yīng)付、草率了事。
3)對查評時發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)加以歸納分析,找出深層次的原因(尤其是管理方面的問題),整改時應(yīng)有統(tǒng)一的要求和安排。
4)電力企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)是一種通用性的查評標(biāo)準(zhǔn),因各企業(yè)的情況不同,可能有些環(huán)節(jié)或設(shè)施“評價”中未涉及,企業(yè)需參照標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)?shù)挠枰匝a充或修訂。