文◎吳祥義熊 正石 晶
主訴檢察官辦案責(zé)任制的困境及出路*
文◎吳祥義**熊 正**石 晶**
主訴檢察官辦案責(zé)任制(以下簡(jiǎn)稱:主訴制)是指在檢察長領(lǐng)導(dǎo)下,在審查起訴部門實(shí)行的以主訴檢察官為主要責(zé)任人的檢察官辦案制度。1999年4月,高檢院決定在北京、天津、上海、重慶等地進(jìn)行主訴檢察官辦案責(zé)任制試點(diǎn)工作,標(biāo)志著全國主訴制改革拉開帷幕,之后,該項(xiàng)改革如雨后春筍般在全國各地展開。[1]十年來,在高檢院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,主訴制得到了健康、有序的發(fā)展。實(shí)踐證明,主訴制改革符合公訴辦案工作的自身規(guī)律,明確了辦案責(zé)任,提高了案件質(zhì)量和訴訟效率,鍛煉了公訴隊(duì)伍,提升了公訴水平。但不可否認(rèn),這項(xiàng)改革也遇到了很多困境,如何進(jìn)一步完善主訴制的運(yùn)行機(jī)制,走出困境,把主訴制改革推向深入,已成為當(dāng)前主訴制改革的核心問題。
(一)放權(quán)與收權(quán)進(jìn)退維谷
主訴制的核心在于放權(quán)。主訴制推行的過程中,簡(jiǎn)政放權(quán)一度是公訴工作的主調(diào),經(jīng)過一段時(shí)間,收權(quán)的呼聲日漸高漲,主訴制在放與收之間徘徊。一方面,一些地方檢察機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主訴檢察官獨(dú)立辦案不放心,對(duì)于擁有相當(dāng)大權(quán)力的主訴檢察官們能否適應(yīng)新的辦案機(jī)制的要求,能否用好手中的權(quán)力,會(huì)不會(huì)濫用權(quán)力,以權(quán)謀私等心存疑慮;另一方面,在相應(yīng)的權(quán)力還不充分,利益還沒有真正到位的情況下,一些主訴檢察官也不愿意承擔(dān)如此大的責(zé)任,辦案中遇到問題,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聽候領(lǐng)導(dǎo)定奪,怠棄本應(yīng)該自己獨(dú)立行使的權(quán)力。加之個(gè)別主訴檢察官確實(shí)不能勝任新的辦案機(jī)制的要求,于是收權(quán)日趨明顯,個(gè)別檢察機(jī)關(guān)的主訴制甚至逐漸有其名而無其實(shí)。而地級(jí)市一級(jí)檢察機(jī)關(guān)承辦著大部分重大、復(fù)雜、疑難案件,對(duì)這些案件,主訴檢察官僅有延長、退補(bǔ)案件的決定權(quán),沒有決定處理權(quán),還需報(bào)批,事實(shí)上實(shí)行的仍是審批制。以上這些情況的存在,致使一些公訴部門的主訴制度改革可以說是穿新鞋,走老路,流于形式。放權(quán)與收權(quán),進(jìn)退兩難。[2]
(二)穩(wěn)定與流動(dòng)左右為難
司法工作講究經(jīng)驗(yàn)積累,一名優(yōu)秀的主訴檢察官不是一兩天能培養(yǎng)出來的,培養(yǎng)出來后,就更需要在公訴崗位上發(fā)揮作用。但受現(xiàn)有的人事制度限制,每一名主訴檢察官都面臨著職務(wù)的升遷及崗位的變動(dòng)。強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定,則有可能損害主訴檢察官個(gè)人的發(fā)展;突出流動(dòng),則有可能違背司法規(guī)律。主訴制實(shí)施以來,各地檢察機(jī)關(guān)在崗主訴檢察官流失都比較嚴(yán)重,以筆者所在的北京市為例,十年來,全市各級(jí)檢察機(jī)關(guān)共任命主訴357人,目前仍在公訴崗位的僅有162人,已流失過半,離開公訴崗位的195人除個(gè)別退休、辭職的外,大部分到外單位任職或提拔交流到院內(nèi)其他處室任職。毫無疑問,行政職務(wù)的晉升對(duì)主訴檢察官有很大的吸引力。這對(duì)個(gè)人而言無可厚非。但如果沒有足夠的人才儲(chǔ)備,專業(yè)人才向管理人才流動(dòng),客觀上會(huì)造成主訴檢察官制度難以為繼的局面。需要引起我們足夠的重視。[3]
(三)責(zé)任與權(quán)力不相匹配
權(quán)責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一是實(shí)行主訴制的初衷,但經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,出現(xiàn)了權(quán)力、責(zé)任相脫節(jié)的情況,妨礙了這一制度健康深入的發(fā)展。現(xiàn)在主訴檢察官面臨的問題主要是責(zé)任很完整,權(quán)力卻不完善,一些地方放權(quán)并不徹底。主訴檢察官在求訴權(quán)方面有決定權(quán),但在不訴、減少或增加犯罪事實(shí)、主動(dòng)增加犯罪嫌疑人等方面沒有權(quán)力。在主訴設(shè)計(jì)之初,實(shí)際上并未考慮利益的問題,但隨著主訴制的發(fā)展,利益問題日益突出,在很多地方公務(wù)人員工資的規(guī)范后,原來的主訴檢察官崗位目標(biāo)管理獎(jiǎng)取消了,打破了原來責(zé)權(quán)利三位一體的格局,而在出國培訓(xùn)、晉升、待遇等方面,并沒有對(duì)主訴檢察官真正的政策傾斜。有的地市一級(jí)檢察機(jī)關(guān)受編制限制,一名科員晉升為副主任科員需要五至七年,主訴檢察官亦不例外。這種責(zé)任大于職權(quán),利益低于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)勢(shì)直接導(dǎo)致主訴檢察官崗位吸引力降低,不愿做主訴的思想不斷蔓延,很多人不愿意到任務(wù)多、風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重的主訴檢察官崗位。[4]
(四)行政與司法輕重不一
公訴權(quán)屬于司法權(quán),有其自身的運(yùn)行規(guī)律。主訴制改革的一個(gè)重要目標(biāo)就是按照司法規(guī)律辦案,但由于現(xiàn)有行政管理體制的強(qiáng)大慣性,揮之不去的行政管理思維和行政管理模式成為制約主訴制發(fā)展的瓶頸。一是職務(wù)職級(jí)晉升重行政輕司法。檢察機(jī)關(guān)實(shí)行的是司法職務(wù)和行政職務(wù)并行的體制,主訴檢察官既面臨著司法職務(wù)的晉升,也面臨著行政職務(wù)的晉升。但由于行政職務(wù)的強(qiáng)勢(shì),官銜攜帶著更大的利益信號(hào),一些主訴檢察官把行政職務(wù)職級(jí)的晉升作為個(gè)人發(fā)展的追求和衡量自身價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),而對(duì)檢察職務(wù)的晉升則可有可無,主訴檢察官崗位的專業(yè)色彩逐步淡化。二是對(duì)主訴檢察官的監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,很大程度上是套用對(duì)行政公務(wù)員考評(píng)模式。對(duì)主訴檢察官及其所從事的司法業(yè)務(wù)特性考慮較少,忽視了行政工作和司法工作、行政人員與司法人員的職業(yè)差別。三是有的主訴成主管。由于案件量激增,主訴檢察官似乎變成辦案組長,行政管理職責(zé)增加,業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮的作用相應(yīng)減少,定而不審,審而不訴,在組內(nèi)形成了新的審批制。[5]
(五)學(xué)歷與能力難以兩全
主訴檢察官的選任是主訴制實(shí)施的基礎(chǔ),但選任的條件和方式各地則各有千秋。以北京市為例,主訴檢察官的選任條件,對(duì)其它學(xué)科本科學(xué)歷者,需五年以上檢察業(yè)務(wù)經(jīng)歷;法學(xué)本科學(xué)歷者,需三年以上檢察業(yè)務(wù)經(jīng)歷;法學(xué)碩士,一年以上檢察業(yè)務(wù)經(jīng)歷;法學(xué)博士,不需要檢察業(yè)務(wù)經(jīng)歷。學(xué)歷高對(duì)于迅速適應(yīng)公訴工作,深入分析案情及其法律關(guān)系確實(shí)是一個(gè)得天獨(dú)厚的條件,但學(xué)歷不等于辦案能力,辦案能力的培養(yǎng)需要一個(gè)長期的積淀過程。另一方面,檢察業(yè)務(wù)也不等于公訴業(yè)務(wù),其它檢察業(yè)務(wù)能力強(qiáng),并不意味著公訴業(yè)務(wù)能力必然強(qiáng)。同時(shí),有的地方資格考試成了選任的決定性條件,而一個(gè)合格、成熟的主訴檢察官需要的是綜合能力,表現(xiàn)在掌握和運(yùn)用法律知識(shí)、檢察業(yè)務(wù)、語言文字表達(dá)、思維判斷、反應(yīng)論辯、組織協(xié)調(diào)、獨(dú)立處理事務(wù)等方面,這些能力通過一場(chǎng)考試是無法反映出來的。[6]
(六)工作與培訓(xùn)無法兼得
主訴檢察官基本上都是公訴部門出類拔萃的人才,具有較深厚的專業(yè)知識(shí)和一定的辦案經(jīng)驗(yàn)。但隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)分工的日益細(xì)密和犯罪的復(fù)雜化,對(duì)主訴檢察官綜合素質(zhì)及辦案所需要的理論修養(yǎng)、知識(shí)存量、業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,迫切需要主訴檢察官知識(shí)的豐富和更新,成為專業(yè)化的專家型人才。雖然主訴制中本身包括了培訓(xùn)機(jī)制,但培訓(xùn)機(jī)制并不一定都能堅(jiān)持,即使堅(jiān)持培訓(xùn)的,也顯得杯水車薪,十分乏力。以北京市為例,每年基本上都組織一次全市范圍內(nèi)的主訴檢察官培訓(xùn),但也存在一些問題:一是沒有規(guī)范的、相對(duì)固定的教材,培訓(xùn)內(nèi)容多臨時(shí)確定;二是培訓(xùn)的力度不夠。一年只集中一次,培訓(xùn)三四天,相當(dāng)一部分主訴檢察官因忙于辦案不能聽課。至于外出考察、接受更高層次的培訓(xùn),更是不敢奢望。培訓(xùn)不夠,主訴檢察官的知識(shí)得不到及時(shí)更新、充實(shí),直接影響到隊(duì)伍的素質(zhì)和公訴效能的進(jìn)一步提高。
(一)充分放權(quán),統(tǒng)一權(quán)責(zé)
十年的實(shí)踐證明,主訴檢察官在案件的處理上,無論是對(duì)犯罪事實(shí)把握,還是對(duì)證據(jù)的審核,沒有發(fā)生明顯差錯(cuò)。對(duì)主訴檢察官放權(quán)并不必然發(fā)生濫用職權(quán)的情況。除法律法規(guī)有明確規(guī)定的外,一般諸如追訴權(quán)、自行偵查權(quán)、延長審查起訴期限權(quán)、判決裁定的審查權(quán)等也可以充分放權(quán),免除繁瑣的行政化程序,調(diào)動(dòng)主訴檢察官辦案的積極性和能動(dòng)性,提高訴訟效率。主管檢察長和科處長除對(duì)重大、復(fù)雜、疑難的問題和案件進(jìn)行具體的指導(dǎo)和決策外,應(yīng)將主要精力用在考核、監(jiān)督及事務(wù)性的指導(dǎo)上。在主訴組的設(shè)置上最好實(shí)行二人或三人組,一名主訴帶一名助手和一名書記員,避免行政化傾向,應(yīng)明確規(guī)定主訴檢察官和助手的出庭比例,主訴檢察官出庭的比例不得低于其承辦案件的90%。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,全面落實(shí)過錯(cuò)責(zé)任追究制,增強(qiáng)主訴檢察官的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。[7]
(二)重視保障,穩(wěn)定隊(duì)伍
由于主訴檢察官工作壓力大、負(fù)擔(dān)責(zé)任重、工作標(biāo)準(zhǔn)高,有必要為主訴檢察官提供甚至提高工作條件和利益保障。一是保持合理的辦案數(shù),減輕辦案壓力。主訴檢察官的月辦案定額,以北京檢察機(jī)關(guān)的三人主訴組為例,基層檢察院主訴檢察官的月辦案定額為7-8件,案件低發(fā)區(qū)縣的檢察院可以在此基礎(chǔ)上減少1-2件;市、分院主訴檢察官的月辦案定額為2件。二是在主訴檢察官工作條件和待遇上堅(jiān)持 “有為才有位”,在繼續(xù)爭(zhēng)取主訴津貼的同時(shí),在晉職晉級(jí)、績效考核、專門培訓(xùn)、外出考察、課題研究、休假、參加全國性會(huì)議、獲取書刊資料等方面向主訴檢察官傾斜。三是可以考慮嘗試將主訴檢察官的職級(jí)與行政級(jí)別直接掛鉤,探索職業(yè)公訴人以及主訴檢察官等級(jí)制之路,最大限度的激發(fā)主訴檢察官的工作熱情,使主訴檢察官成為令人向往的工作崗位,這一方面,北京市檢察院第一分院作出了有益的探索[8],賦予主訴檢察官相應(yīng)的行政級(jí)別,使主訴檢察官不必?fù)?dān)心職級(jí)的晉升問題,為建立一支穩(wěn)定的、高水平的主訴檢察官隊(duì)伍創(chuàng)造了條件。
(三)完善選任,加強(qiáng)培訓(xùn)
在選任主訴檢察官時(shí),既不能只重視學(xué)歷而輕視能力,也不能只重視能力而輕視學(xué)歷,應(yīng)當(dāng)在同等學(xué)歷情況下強(qiáng)調(diào)能力、同等能力情況下強(qiáng)調(diào)學(xué)歷。確保只有那些既有扎實(shí)的法理知識(shí),又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和操作技能的公訴人才能走上主訴檢察官的崗位。應(yīng)根據(jù)各地檢察機(jī)關(guān)的案件數(shù)合理確定主訴檢察官的數(shù)量,堅(jiān)持少而精的原則,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。[9]對(duì)主訴檢察官的培訓(xùn),采取在崗學(xué)習(xí)與脫崗集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,集中脫崗培訓(xùn)一般由省級(jí)院檢察院統(tǒng)一組織,最好每年兩次,上半年與下半年各一次,每次培訓(xùn)時(shí)間為七到十天。各地檢察機(jī)關(guān)也應(yīng)定期組織主訴檢察官進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合審查起訴業(yè)務(wù)需要,采取疑難案例討論、評(píng)析,重大理論與實(shí)踐問題研討,聘請(qǐng)專家、學(xué)者舉辦講座等方式。同時(shí)拓展主訴檢察官的培訓(xùn)與研修的內(nèi)容和途徑,允許可帶課題進(jìn)入法學(xué)院研修、赴外省市或者境外考察學(xué)習(xí),提高他們的辦案能力。
(四)科學(xué)考核,有效監(jiān)督
為保證公正執(zhí)法,對(duì)主訴檢察官的工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)行科學(xué)考核和有效的監(jiān)督,但對(duì)主訴檢察官辦案工作采取訴后考核監(jiān)督的辦法,不能干擾主訴檢察官正常行使權(quán)力,防止回到請(qǐng)示匯報(bào)的老路上。一是進(jìn)一步增強(qiáng)考核方式的規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性,堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)相結(jié)合的考核方式確保主訴的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,考核結(jié)果應(yīng)與主訴檢察官的晉級(jí)晉職相掛鉤。二是充分利用局域網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)化辦案系統(tǒng),由檢察長、主管檢察長、部門負(fù)責(zé)人對(duì)主訴檢察官的辦案過程、執(zhí)法行為在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行全程同步跟蹤監(jiān)督,及時(shí)糾正和防止錯(cuò)案的發(fā)生,確保案件質(zhì)量。三是豐富監(jiān)督形式,實(shí)行辦案流程監(jiān)督、調(diào)卷復(fù)查監(jiān)督、跟庭考察、個(gè)案述職監(jiān)督、跟蹤走訪(法院、公安)監(jiān)督,采取多種手段,從實(shí)體和程序上保證主訴檢察官辦理案件的質(zhì)量和效率。在加強(qiáng)考核監(jiān)督的同時(shí),也要為主訴“松綁”,減少一些不必要的考核,調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性,提高工作成效。[10]
十年的實(shí)踐證明,主訴制改革符合公訴辦案工作的自身規(guī)律,也發(fā)揮了積極的作用。雖然這項(xiàng)改革也遇到了一些問題,但是應(yīng)當(dāng)看到這項(xiàng)改革是有生命力的,我們有理由相信,這一制度將在實(shí)踐中不斷完善,在探索中不斷發(fā)展。
注釋:
[1]參見王琰、肖瑋:《實(shí)踐中完善 探索中發(fā)展——主訴檢察官辦案責(zé)任制試點(diǎn)情況綜述》,載《人民檢察》1999年第11期。
[2]參見張永會(huì):《深化主訴檢察官辦案責(zé)任制度的思考》,載《中國檢察官》2006年第6期;陳國錦:《實(shí)行主訴檢察官獨(dú)任制應(yīng)克服幾種錯(cuò)誤傾向》,載《檢察實(shí)踐》2000年第4期。
[3]參見陳虹偉:《全國首位主訴檢察官回憶“主訴”10年》,載《法制日?qǐng)?bào)》2008年 7月20日。
[4]參見陶華、薛飛:《完善主訴檢察官制度的若干思考》,載《法制與社會(huì)》2008年 10月(上)。
[5]參見李慧國、劉曉燕:《怎樣完善主訴檢察官辦案責(zé)任制》,載《檢察實(shí)踐》1999年第6期。
[6]參見王紅梅、許軼峰:《主訴檢察官辦案責(zé)任制存在的問題和對(duì)策》,載《法制日?qǐng)?bào)》2004年12月02日。
[7]同[5]。
[8]北京市檢察院第一分院的主任檢察官制度,就是建立以職位為核心的管理機(jī)制,參照國際通例,建立以檢察官為中心的辦案組模式,以一名主任檢察官為專業(yè)化辦案組的組長(或隊(duì)長),配若干名檢察員、助理檢察員與若干書記員。主任檢察官的角色:一方面,主任檢察官是總指揮官,要負(fù)責(zé)對(duì)組內(nèi)案件的全面統(tǒng)籌安排;另一方面,主任檢察官是組內(nèi)業(yè)務(wù)專家,要負(fù)責(zé)解決組內(nèi)辦理專業(yè)案件的難點(diǎn)與問題,并帶領(lǐng)專業(yè)組成員在相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)總結(jié)、探索出辦理專業(yè)案件的特色方法或經(jīng)驗(yàn)。主任檢察官依法獨(dú)立履行法律監(jiān)督職責(zé),原則上只接受檢察長與檢委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。主任檢察官一般兼任副處長。
[9]參見王琰:《重筆濃墨寫責(zé)任——檢察機(jī)關(guān)建立主訴檢察官制度的探索》,載《人民檢察》1999年第6期。
[10]參見江憲法:《主訴檢察官辦案責(zé)任制若干制度建設(shè)的思考”》,載《上海市政法管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》2001年第5期。
*本文為國家檢察官學(xué)院2010年科研項(xiàng)目。
**北京市大興區(qū)人民檢察院[102600]