郭凱俊
(山西西山煤電股份有限公司西銘礦,山西 太原 030052)
統(tǒng)計(jì)是國(guó)家宏觀決策和科學(xué)管理的基礎(chǔ),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)總體上反映著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的態(tài)勢(shì),在了解國(guó)情國(guó)力,服務(wù)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮著十分重要的作用。統(tǒng)計(jì)工作關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)、職工個(gè)人三者利益。企業(yè)統(tǒng)計(jì)起著承上啟下的作用,企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是國(guó)家統(tǒng)計(jì)信息的源頭,是保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作必須為企業(yè)的和諧和發(fā)展不斷創(chuàng)新和完善。
西銘礦是一個(gè)擁有50多年發(fā)展歷史的老礦井,現(xiàn)有職工5 600多人,年產(chǎn)原煤360萬(wàn)t。在其50多年的發(fā)展變化中一代又一代統(tǒng)計(jì)人,用心血和汗水記錄著歷史,見(jiàn)證了西銘礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輝煌成就。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作主要概括為以下幾個(gè)方面:
(1)通過(guò)多種手段與方法收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法,整理匯總生成企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(2)根據(jù)企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表完成上級(jí)主管部門(mén)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(3)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠真實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)基本情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。
(4)企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料健全,建立各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬資料和歷史統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬資料,能夠比較全面地反映企業(yè)的現(xiàn)狀和歷史發(fā)展情況。
不可否認(rèn),企業(yè)現(xiàn)在的這種統(tǒng)計(jì)模式仍然是傳統(tǒng)意義上的統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)仍然是放在對(duì)數(shù)字的搜集、整理、匯總上,存在的問(wèn)題和不足之處主要表現(xiàn)在:
(1)基層統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)偏低,雖然具有一定的實(shí)際工作能力,能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)資料,但是統(tǒng)計(jì)工作缺少細(xì)化的統(tǒng)計(jì)分析資料。
(2)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作仍然薄弱。各基層單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等原始資料只能滿足上級(jí)報(bào)表的要求,如上級(jí)的某些指標(biāo)略有變動(dòng),或有臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)時(shí),基層統(tǒng)計(jì)人員就忙得日夜兼程,其實(shí)質(zhì)無(wú)疑是統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),統(tǒng)計(jì)法制觀念也比較淡薄。
(3)統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境還需要改善,某些基層單位統(tǒng)計(jì)人員辦公自動(dòng)化軟硬件配備還比較落后,致使基層統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)工作手段落后,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理時(shí)效性差,統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化難以實(shí)現(xiàn)。
(4)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的調(diào)控功能滯后。統(tǒng)計(jì)工作缺少事前科學(xué)的預(yù)測(cè),統(tǒng)計(jì)分析工作主要是事后的總結(jié)報(bào)告。統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有充分發(fā)揮為企業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)、制定計(jì)劃、進(jìn)行科學(xué)決策服務(wù)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,新事物不斷涌現(xiàn),統(tǒng)計(jì)工作日益成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),幾乎國(guó)家每出臺(tái)一項(xiàng)新政策,都要以統(tǒng)計(jì)資料作為參考依據(jù)。例如,養(yǎng)老保險(xiǎn)金的計(jì)發(fā)、住房改革、工資改革等等。統(tǒng)計(jì)日益成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為一名基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,面對(duì)社會(huì)高度關(guān)注的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)信息需求的持續(xù)高漲,統(tǒng)計(jì)作用的日益增大,以及日益增多、日益細(xì)化的統(tǒng)計(jì)任務(wù),如何完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,與時(shí)俱進(jìn),統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)的和諧和可持續(xù)發(fā)展服務(wù),為廣大職工群眾的利益服務(wù),是統(tǒng)計(jì)人員的使命和責(zé)任。為此,在繼承和發(fā)揚(yáng)以往統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)目前的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)進(jìn)行逐步完善。
(1)人是一切工作的決定因素。統(tǒng)計(jì)人員要提高認(rèn)識(shí),企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)由過(guò)去完成上級(jí)統(tǒng)計(jì)任務(wù)為主,轉(zhuǎn)變?yōu)樵谕瓿缮霞?jí)任務(wù)的同時(shí)更重要的是立足本企業(yè),建立適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。及時(shí)反映企業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及存在的問(wèn)題,以利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了解、監(jiān)督和控制。
(2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)注。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更加全面了解統(tǒng)計(jì)、理解統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì),以不斷發(fā)展事業(yè)的觀念關(guān)注本企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和完善。
(3)加強(qiáng)管理,明確責(zé)任。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是量化的歷史,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命。針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況,統(tǒng)計(jì)在管理上實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作管理制度?;A(chǔ)數(shù)據(jù)從采集到匯總,對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量層層把關(guān),保證統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)結(jié)果的真實(shí)性。如果原始數(shù)據(jù)不真實(shí),那就只能是假數(shù)真算,結(jié)果絕不可能準(zhǔn)確,任何沒(méi)有質(zhì)量的數(shù)據(jù)就是一堆數(shù)字垃圾,不僅毫無(wú)用處,反而十分有害。
(4)做好統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)人是根本。統(tǒng)計(jì)人員要從主觀上對(duì)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有著強(qiáng)烈的愿望,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度處理好統(tǒng)計(jì)內(nèi)在關(guān)系。實(shí)事求是,格守職業(yè)道德,根據(jù)統(tǒng)計(jì)法規(guī)和企業(yè)各種規(guī)章制度,及時(shí)、如實(shí)地履行統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送義務(wù)。
西銘礦的統(tǒng)計(jì)工作已從手工匯總、計(jì)算機(jī)輔助處理數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向能利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù),應(yīng)逐步全面向自動(dòng)化轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化。工業(yè)化時(shí)代的基本特征是專家+經(jīng)濟(jì),而信息社會(huì)管理的基本特征是電子計(jì)算機(jī)+數(shù)字,應(yīng)用計(jì)算機(jī)建立完善各種統(tǒng)計(jì)資料網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),大力推行信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集和管理網(wǎng)絡(luò)化,力求滿足各部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求。
統(tǒng)計(jì)工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性,統(tǒng)計(jì)人員要刻苦學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)等綜合知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),努力完善自己,提高自己。從實(shí)際出發(fā),勤學(xué)善思,學(xué)以致用,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度和激勵(lì)機(jī)制,形成學(xué)、干、比、超的良好氛圍。例如統(tǒng)計(jì)技術(shù)比武等形式,激發(fā)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)的自學(xué)性和長(zhǎng)期性。
統(tǒng)計(jì)分析資料是統(tǒng)計(jì)工作的最終成果,統(tǒng)計(jì)人員要運(yùn)用豐富的統(tǒng)計(jì)資料和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,客觀公正地分析問(wèn)題,寫(xiě)出有深度的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,并使未來(lái)發(fā)展走勢(shì)預(yù)測(cè)更加科學(xué)合理??傊y(tǒng)計(jì)工作要做到事前有預(yù)測(cè),事后有分析總結(jié)。
統(tǒng)計(jì)工作影響著領(lǐng)導(dǎo)的決策,關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,牽動(dòng)著職工群眾的生活。在具體工作中,參與制度制定,檢查制度執(zhí)行情況,及時(shí)反饋信息,分析研究管理制度執(zhí)行效果,提出改進(jìn)措施,使統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法在管理中充分發(fā)揮作用,保證管理工作能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。
“用數(shù)據(jù)說(shuō)話,為發(fā)展服務(wù)”,是統(tǒng)計(jì)工作的宗旨。為企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可信的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)人員的重要使命。統(tǒng)計(jì)工作從采集數(shù)據(jù)到統(tǒng)計(jì)匯總,最終結(jié)果為企業(yè)提供真實(shí)可信的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為企業(yè)提供信息服務(wù)。統(tǒng)計(jì)人員在工作中要樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的工作理念,領(lǐng)導(dǎo)決策到哪里,統(tǒng)計(jì)服務(wù)就跟蹤到哪里。摸準(zhǔn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的需求脈搏,搞好主動(dòng)服務(wù)。與此同時(shí),要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),做好統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),搞好超前服務(wù)。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)的考核、職工個(gè)人的切身利益。從這個(gè)角度看,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)已不僅僅是經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),也帶有政治數(shù)據(jù)的色彩。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),從企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到基層統(tǒng)計(jì)人員都要對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》這3部法規(guī)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)計(jì)人員學(xué)法、知法、守法的自覺(jué)性,維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和權(quán)威性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠真實(shí)地反映企業(yè)的實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和差距,挖掘潛力、把握時(shí)機(jī)、解決問(wèn)題,為企業(yè)完善各項(xiàng)工作提供依據(jù)。
以上是筆者簡(jiǎn)單的構(gòu)想,主要擬使今后的統(tǒng)計(jì)工作做得更好,進(jìn)一步為企業(yè)的和諧和可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。