黨建信息

運(yùn)城市鹽湖區(qū)：在圍繞中心服務(wù)群眾中增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)效

鹽湖區(qū)在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊緊圍繞推進(jìn)全區(qū)城郊型觀光農(nóng)業(yè)中心工作，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體，有效激發(fā)基層黨組織和廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，以服務(wù)群眾和推動科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐成果，體現(xiàn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)效。

一是帶著課題進(jìn)行調(diào)研，確立了觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)民增收、招商引資等十大課題，組織區(qū)鄉(xiāng)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入農(nóng)村、企業(yè)等基層一線開展調(diào)查研究，提出發(fā)展建議；二是帶著感情下鄉(xiāng)住村，以把群眾當(dāng)親人的態(tài)度沉下身子，開展下鄉(xiāng)住村活動；三是帶著技術(shù)服務(wù)基層，組織了“農(nóng)業(yè)科技服務(wù)隊(duì)”、“大學(xué)生村官特派員”，對在建的農(nóng)業(yè)觀光景點(diǎn)和設(shè)施大棚進(jìn)行巡回技術(shù)服務(wù)，把先進(jìn)的農(nóng)業(yè)設(shè)施、管理辦法、經(jīng)營理念送到了群眾身邊；四是帶著任務(wù)做好表率，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職帶頭包建設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園，其他班子成員每人建一個(gè)示范棚，區(qū)直相關(guān)職能部門援建一個(gè)示范點(diǎn)，通過定任務(wù)、壓擔(dān)子，引導(dǎo)黨員干部做給群眾看、帶著群眾干，有效地推進(jìn)了全區(qū)觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 （董 輝）

點(diǎn)評：在思想上是否尊重群眾、在感情上是否貼近群眾、在實(shí)踐中是否服務(wù)群眾，是檢驗(yàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的根本標(biāo)準(zhǔn)。

漳村煤礦：以“公開承諾”為平臺推進(jìn)社會管理創(chuàng)新

潞安集團(tuán)公司漳村煤礦黨委在強(qiáng)化服務(wù)職工群眾意識、推進(jìn)安全生產(chǎn)、加強(qiáng)安全管理、優(yōu)化社區(qū)功能等方面進(jìn)行承諾，有效地推進(jìn)了社會管理創(chuàng)新。

一是明確職責(zé)定位進(jìn)行承諾，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。結(jié)合社會管理創(chuàng)新的有關(guān)文件、會議精神，多次召開協(xié)調(diào)會，就明確各單位、各崗位在推進(jìn)社會管理創(chuàng)新中的工作內(nèi)容、擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工，并進(jìn)行承諾，有效地推進(jìn)了社會管理創(chuàng)新。

二是嚴(yán)督促、抓落實(shí)，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。為了避免社會管理創(chuàng)新在承諾中流于形式，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，就各單位、各崗位承諾的內(nèi)容全面進(jìn)行審核。同時(shí)，成立了由黨辦、組織部等部門為牽頭單位的5個(gè)督導(dǎo)組，對承諾落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行全面指導(dǎo)和督促，并納入到績效考核范圍，有效地推進(jìn)了社會管理創(chuàng)新的穩(wěn)步開展。

三是采用“一征二評”的方式，提升社會管理創(chuàng)新水平。針對社會管理創(chuàng)新的承諾、踐諾情況，該礦采用定期在職工群眾中征集意見和運(yùn)用群眾點(diǎn)評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的方式檢驗(yàn)效果，達(dá)到及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施的目的，有效地推進(jìn)了社會管理創(chuàng)新。

（榮志秋 王紅兵）

點(diǎn)評：公開承諾，是社會管理創(chuàng)新的有力推手。

偏關(guān)縣：認(rèn)真開展黨務(wù)公開檢查工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全縣黨務(wù)公開工作，推進(jìn)黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，保障黨員權(quán)利，密切黨群關(guān)系，偏關(guān)縣組織有關(guān)人員深入到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對黨務(wù)公開工作進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)情況、載體建設(shè)情況、公開內(nèi)容情況和制度建設(shè)情況。檢查組每到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都要召開座談會認(rèn)真聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)公開情況匯報(bào)，查閱相關(guān)資料，并針對有關(guān)問題提出解決措施或工作建議，所到之處，無不受到熱烈歡迎。檢查組還對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三比一樹”主題教育活動及農(nóng)廉工作進(jìn)行了督促檢查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。

（范瑞軍 王建虎）

點(diǎn)評：監(jiān)督和檢查不流于形式，有利于促使黨務(wù)公開的各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處。

昔陽縣：下鄉(xiāng)住村包扶出實(shí)招

多方“會診”，查找癥結(jié)。建立包村幫扶聯(lián)席會議制度，圍繞加強(qiáng)干部下鄉(xiāng)住村包扶工作交流情況，提出意見和建議，協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，促進(jìn)工作落實(shí)。在政策傾斜和資金幫扶等方面為農(nóng)村提供便利，著重解決群眾反映強(qiáng)烈的飲水難、行路難、看病難、上學(xué)難等問題，合力幫助后進(jìn)村趕超發(fā)展、示范村跨越提升。

調(diào)研走訪，“把脈”村情。住村干部采取實(shí)地查看、聽取匯報(bào)、發(fā)放調(diào)查問卷、入戶走訪、集中座談、個(gè)別約談等形式對所包扶村的情況進(jìn)行摸底調(diào)查，把脈村情民情，做到“四個(gè)摸清”，即摸清農(nóng)村基層黨組織、黨員隊(duì)伍和后備干部的現(xiàn)狀；摸清農(nóng)村基層干部、黨員、群眾的思想動態(tài)；摸清村級組織換屆的有利因素和可能遇到的問題；摸清農(nóng)村基層干部和黨員群眾對新農(nóng)村建設(shè)及村委換屆等重大事項(xiàng)的意見建議。

制訂措施，對癥“開方”。根據(jù)各村干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、工作開展的難易程度等“癥狀”，結(jié)合各村的村情、民情和問題實(shí)質(zhì)，分類制訂解決問題的方案，開出良方。對村級財(cái)務(wù)混亂的村，在清理、規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理上下力氣；對群眾思想復(fù)雜、上訪多發(fā)的村，在思想疏導(dǎo)上下工夫；對存在歷史遺留問題、矛盾較多的“后進(jìn)村”，駐村整頓，坐陣指揮，盯死不放；對班子軟弱渙散、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部思想陳舊的村，結(jié)合村委換屆，在干部調(diào)整上下工夫。 （翟曉梅）

點(diǎn)評：真下鄉(xiāng)，真住村，真干事。

夏縣：三措并舉強(qiáng)化非公有制企業(yè)黨建工作

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化合力。建立了非公企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)，成立了由工商局局長任書記，組織部副部長、統(tǒng)戰(zhàn)部副部長任副書記的非公企業(yè)黨建工作委員會，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊心協(xié)力抓黨建的工作格局。同時(shí)，建立了四大班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作責(zé)任制和聯(lián)系點(diǎn)制度，幫助企業(yè)開展各項(xiàng)黨建工作。

二是健全活動，提升素質(zhì)。在非公企業(yè)中開展了黨員技術(shù)骨干與職工結(jié)對共進(jìn)活動，通過“傳、幫、帶”，提高職工的技術(shù)水平和工作能力。同時(shí)，企業(yè)黨支部組織黨員和職工開展技術(shù)大比武，通過以訓(xùn)代練，激發(fā)了企業(yè)員工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的工作熱情。

三是創(chuàng)新載體，增強(qiáng)實(shí)效。開展村企共建活動，發(fā)揮企業(yè)人才、技術(shù)等優(yōu)勢，到結(jié)對村設(shè)立生產(chǎn)加工基地，幫助農(nóng)民發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)民收入。企業(yè)黨支部根據(jù)企業(yè)實(shí)際用工需求，在農(nóng)村開展員工定向培訓(xùn)，拓寬農(nóng)民的就業(yè)渠道，增加農(nóng)民務(wù)工收入，促進(jìn)企業(yè)和農(nóng)村的互動發(fā)展。 （高成軍 許 強(qiáng)）

點(diǎn)評：積極探索發(fā)揮作用的途徑和方法，為非公企業(yè)黨建注入強(qiáng)大的動力。

洪洞縣：“六維空間創(chuàng)新法”加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)

洪洞縣委組織部轉(zhuǎn)變觀念，積極探索，總結(jié)出一套行之有效的“六維空間創(chuàng)新法”指導(dǎo)實(shí)踐工作。

一是“吃透上邊的”，認(rèn)真學(xué)習(xí)省市文件精神，領(lǐng)會上級組織意圖，抓住工作重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)；二是“摸清下邊的”，繼續(xù)深入開展“組工干部下基層大調(diào)研”活動，引導(dǎo)組工干部下鄉(xiāng)住村搞調(diào)研，掌握基層黨組織和群眾實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，增強(qiáng)工作的針對性；三是“了解外面的”，與兄弟縣市勤溝通，多聯(lián)系，注意向全國先進(jìn)縣市學(xué)習(xí)充實(shí)自己，拓寬工作的視野；四是“形成自己的”，通過學(xué)習(xí)，把別人的好做法和好經(jīng)驗(yàn)借鑒過來，研究分析，結(jié)合自身實(shí)際，形成自己的工作方法，優(yōu)化工作方式；五是“變成群眾的”，引深服務(wù)理念，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，幫助基層黨員轉(zhuǎn)變觀念，了解群眾所需，從根本上服務(wù)群眾；六是“見到實(shí)效的”，通過創(chuàng)新工作方式，最終做到基層黨建工作有改進(jìn)，人民群眾得到實(shí)惠。

（劉偉強(qiáng)）

點(diǎn)評：組工干部的形象不僅僅是一個(gè)單位、一個(gè)部門的形象，其自身建設(shè)狀態(tài)如何，直接影響到黨的建設(shè)和黨的形象。

隰縣：推行農(nóng)村黨支部第一副書記制度

隰縣積極推行農(nóng)村黨支部第一副書記制度，具體做法是：

緊扣村情，科學(xué)選派干部。通過自愿報(bào)名、組織推薦、組織審查、常委會研究、縣委任命等程序選派了71名縣直機(jī)關(guān)副科級或者科級后備干部，因村派人、因人定村。

明確職責(zé)，扎根農(nóng)村發(fā)展。選派干部脫崗到農(nóng)村工作，黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)至任職村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，任期兩年，視作基層工作經(jīng)歷，并明確工作任務(wù)。

建立制度，力促干事創(chuàng)業(yè)。實(shí)行組織部和選派單位雙重管理，以組織部門管理為主，設(shè)立專門的管理辦公室，負(fù)責(zé)考核、督查和典型推介。

（潘曉麗 劉 亮）

點(diǎn)評：推行農(nóng)村黨支部第一副書記制度，既有利于夯實(shí)農(nóng)村基層組織基礎(chǔ)，又有利于干部的培養(yǎng)鍛煉，是一舉兩得的有益探索。