劉尊強，朱永法

(浙江林學院 經(jīng)濟管理學院，浙江 臨安 311300)

全球金融危機中受影響最大的是外貿(mào)型企業(yè)，勞動密集型行業(yè)遭受沖擊最嚴重，中小企業(yè)首當其沖，家具行業(yè)屬于典型的勞動密集型行業(yè)。美國家具零售額2009年6月時已達到本年最低點，這一輪金融海嘯中倒閉的美國的家具商約有30%，中國的家具行業(yè)也不可避免的受到?jīng)_擊。因此亟需研究有效措施，使金融危機對我國家具行業(yè)的沖擊降至最小，甚至轉(zhuǎn)危為機。

1 危機前中國家具行業(yè)的狀況

家具行業(yè)是自由競爭市場，2008年中國家具企業(yè)估計超過10萬家，主要分布在長江三角洲、珠江三角洲等地，出口企業(yè)也集中在這些產(chǎn)區(qū)。以浙江、上海為主的珠江三角洲產(chǎn)地近幾年家具出口總額的比重不斷上升，但江浙很多家具企業(yè)70%左右的資金是貸款的，一旦訂單減少，他們就得把這些產(chǎn)品傾銷出去。珠江三角洲生產(chǎn)基地占中國家具集中出口地的比重最大，2003年占中國家具出口總額的59%。其中廣東家具企業(yè)占12%，大約有6 000家家具企業(yè)，出口企業(yè)就有1 500家，另外還有1 000家家具企業(yè)是兼顧出口與內(nèi)銷的[1]。其中大嶺山堪稱中國家具出口第一鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)有500多家中小家具企業(yè)，生產(chǎn)的90%以上的家具都出口海外市場。

出口是推動中國家具行業(yè)發(fā)展的重要方面，甚至是很多家具廠賴以生存的“法寶”。國內(nèi)生產(chǎn)的家具每年有40%用于出口，出口量位居世界第一，主要出口歐美，其中家具出口對美國依賴程度嚴重。表1反映出2007年中國對美國家具出口額占了中國家具出口總額48.6%，將近一半的份額。2004—2007年4年間一直都保持在40%以上的份額，使得美國成為中國家具第一大出口國。

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中國家具出口量雖大，但在國際貿(mào)易中卻以貼牌生產(chǎn)(OEM)和定向銷售的經(jīng)營方式為主，很多家具出口企業(yè)規(guī)模較小、銷售網(wǎng)絡(luò)不暢順。此外中國家具企業(yè)在海外市場還是以制造業(yè)為主，無法進入國外的家具流通業(yè)，這在一定程度上削弱了出口企業(yè)抗風險能力。

2 金融危機給中國家具行業(yè)帶來的主要問題及原因分析

2.1 金融危機給中國家具行業(yè)帶來的主要問題

①家具出口放緩。家具行業(yè)屬于房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，深受房地產(chǎn)行業(yè)的影響，美國是這次金融危機中受沖擊最嚴重的國家，所以消費需求萎縮，對依賴出口的中國中小家具企業(yè)打擊最大。從表2中可以看出房地產(chǎn)對家具業(yè)的影響有一定的滯后性，周期一般為半年到一年的時間，可以預測樓市復蘇后，影響到家具業(yè)的復蘇也需要半年到一年的時間。

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根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計資訊網(wǎng)數(shù)據(jù):2009年1—10月家具出口同比下降8.25%，對香港、美國市場進出口總值增速回落。其中金屬家具出口同比下降27.41%[2]。木家具出口也有所下降，由2008年1月占出口總額的29%下降至2008年11月的24%，出口量也比2007年11月同期下降10.74%。2008年9月木家具出口量同比增長比例是-9.35%、10月是-9.81%、11月是-10.74%。2009年1—3月中國家具出口數(shù)量為5.06億萬件，同比下降23.27%，出口金額為59.25億美元，同比下降8.32%。2009年三季中國家具出口金額為179.39億美元，同比下降8.25%，出口數(shù)量為15.25億件，同比下降19.27%。中國對歐盟出口為42.37億美元，同比下降了7.41%。

②家具行業(yè)引發(fā)倒閉潮。2008年金融危機引起家具行業(yè)較大程度倒閉風波，許多家具出口企業(yè)定單銳減、信貸緊縮等問題。企業(yè)不但失去利潤空間，而且面臨虧損，甚至倒閉，不得不以裁員、減產(chǎn)的方式來維持生存。廣東省90%的臺資家具企業(yè)關(guān)閉。2008年1—11月廣東省共有31家中型家具企業(yè)倒閉和搬遷，最典型的是深圳迪高樂家具倒閉。整個珠三角地區(qū)有5 000～6 000家企業(yè)倒閉。此次危機中靠低價和仿制的出口家具企業(yè)受影響最大，而附加值及技術(shù)產(chǎn)品含量高的企業(yè)受影響則要小一些。有5 000名員工的東莞歐美娜家具公司一夜倒閉，8萬m2的廣州美林家居世博園斷然停業(yè)撤場引起家具界震動。

2.2 問題的原因

①直接原因。美國次級房貸危機爆發(fā)，引發(fā)金融危機使美國房地產(chǎn)市場疲軟，來自中國的中低檔家具產(chǎn)品的消費嚴重減少，直接影響到出口依賴于歐美的中國家具企業(yè)的生存和發(fā)展，中國家具商成為這次危機的間接受害者。國內(nèi)方面，主流消費群體被股市套牢，原本打算買房的現(xiàn)在買不起了，以前打算買家具的現(xiàn)在不買了。由于美元不斷貶值，因此國家相繼出臺了兩項限制出口型企業(yè)發(fā)展的對外貿(mào)易限制性政策，即降低出口退稅，沿海地區(qū)的加工企業(yè)(OEM)只允許銷往中西部地區(qū)，不鼓勵大量出口家具。此外人民幣不斷升值增加了長期訂單的風險，相當一部分家具廠家不愿意冒險生產(chǎn)。原材料和石油價格的上漲也增加了許多生產(chǎn)成本。

②問題的根源。目前中國家具行業(yè)發(fā)展遭遇困境，表面上看似乎是美國次貸危機的影響、房地產(chǎn)市場滑坡、出口退稅減少、人民幣升值、原材料價格上漲、勞動力成本提高。其根源是行業(yè)內(nèi)部無序競爭、惡性競爭阻礙發(fā)展。具體表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)過度擴張、市場需求比例失調(diào)、規(guī)則不完善、技術(shù)含量相對較低，且管理能力、經(jīng)營模式和品牌影響力都還不及國外的大型家具企業(yè)[4]。經(jīng)歷短短20多年發(fā)展的中國家具產(chǎn)業(yè)靠的是犧牲環(huán)境資源支撐的，用大量廉價的人力、物力換來的，在這種經(jīng)營模式下高速發(fā)展并承受高負荷的家具產(chǎn)業(yè)必然存在隱患，這次因金融危機暴露出的問題是必然的。

3 應對金融危機的對策

3.1 振興家具企業(yè)的策略

①開辟新市場。危機往往與機遇并存，國際金融危機帶來的是結(jié)構(gòu)性消費萎縮，金融危機使外銷受阻，國內(nèi)市場發(fā)展前景看好。家具企業(yè)需要采取出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的策略變危機為商機，家具企業(yè)將轉(zhuǎn)銷國內(nèi)的一、二線城市。要避免對歐美市場過度依賴，轉(zhuǎn)變出口方向，積極尋找更多的國際合作伙伴，積極開拓對俄羅斯、印度、巴西等新興經(jīng)濟體市場，做到出口多元化[3]。中國家具出口產(chǎn)品質(zhì)量、檔次要盡快提高，由于中國的生產(chǎn)成本相對低廉，在國際市場上具有一定的價格優(yōu)勢。

②創(chuàng)新營銷手段。金融危機迫使越來越多的中小家具企業(yè)需創(chuàng)新營銷思維，在傳統(tǒng)銷售渠道之外利用網(wǎng)絡(luò)開拓市場，開通網(wǎng)絡(luò)在線商城，B2B營銷模式，網(wǎng)絡(luò)品牌廣告等進行網(wǎng)絡(luò)營銷和品牌推廣。電子商務由于不受時間和空間限制，可以獲得更多訂單，從而降低經(jīng)營成本且銷售額提高。網(wǎng)絡(luò)商城可與各地自營或經(jīng)銷商的實體店整合起來，通過網(wǎng)上交易，線下體驗的模式實現(xiàn)實體店與網(wǎng)絡(luò)營銷的結(jié)合。

③提升品牌形象。中國家具企業(yè)缺乏專業(yè)研發(fā)設(shè)計人才，家具設(shè)計大多是模仿香港和歐美，家具出口主要集中于中低端產(chǎn)品，危機時期家具出口面臨著嚴峻的考驗，致使一些企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場。不論內(nèi)銷也好外銷也罷，自主品牌之路才是今后企業(yè)發(fā)展的重點。在外資進入中國家具流通領(lǐng)域的時代提高質(zhì)量，實施名牌戰(zhàn)略是家具行業(yè)的一個重點，創(chuàng)造一批與國際品牌相匹敵的名牌，走差異化品牌建設(shè)路線。對提高品質(zhì)所采取的措施包括更新設(shè)備，提高原材料質(zhì)量，加強產(chǎn)品檢測等工序，在市場營銷上加強專賣店設(shè)計、管理、培訓、促銷宣傳等方面走品牌路線。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，打好品牌戰(zhàn)略。不斷提升家具企業(yè)和產(chǎn)品品牌在市場上的良好形象，打造中國家具知名品牌。

④加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。金融危機促使家具行業(yè)重新洗牌，推動行業(yè)進入整合資源、戰(zhàn)略營銷模式階段[5]。不妨把危機看成來自外部的倒逼壓力，逼迫產(chǎn)品升級，中國家具業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整。面對目前這種短暫的挑戰(zhàn)，家具企業(yè)主要是練好內(nèi)功，用比較穩(wěn)健的做法沉著應對，開發(fā)新產(chǎn)品和市場、加強管理、控制經(jīng)營和物流成本、增加市場份額，獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。危機是挑戰(zhàn)也是機遇，中國家具產(chǎn)業(yè)被迫面臨行業(yè)洗牌和格局重組，而陣痛之后將是產(chǎn)業(yè)升級，重整之后的家具企業(yè)經(jīng)營模式和資本運作將更趨于合理、理性和規(guī)范。

3.2 政府方面應采取的措施

①出臺促進出口的政策。提高出口退稅率。有些中小型家具企業(yè)習慣于把出口退稅當作利潤收入，由于珠江三角洲、長江三角洲地帶家具出口量大，因此這一政策的影響是非常大的。對一些已經(jīng)預定出口貨物，或者正在成交過程當中的出口交易，如果沒有這個政策很多訂單就要取消。此外金融危機使國外需求降低，海外采購商普遍壓低價格，提高出口退稅維持了相關(guān)企業(yè)的利潤水平[6]。提高出口退稅率對完全做出口貿(mào)易或者貼牌生產(chǎn)家具的企業(yè)十分重要。

②擴大內(nèi)需。國內(nèi)13億人口的龐大市場，內(nèi)需的持續(xù)增長將為經(jīng)濟發(fā)展提供動力，政府可采取一系列擴大內(nèi)需的宏觀政策，幫助家具產(chǎn)業(yè)走出危機。如制定調(diào)整利益分配、投資控制、產(chǎn)業(yè)扶持等政策，使內(nèi)需潛力及時釋放。此外還有發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，投資農(nóng)業(yè)等，都會對家具行業(yè)帶來希望。

③增強市場信心。危機不僅是市場沒有足夠的購買力，而且是生產(chǎn)者、經(jīng)銷商和消費者對經(jīng)濟的信心減弱。中央政策上要一直注重提升消費者的消費信心。正如溫家寶總理所言，信心比黃金白銀更重要，對積極奮進的企業(yè)，危機正是搶占市場份額，發(fā)展壯大的好時機[7]。原因是競爭對手正在萎縮，一些經(jīng)營弊端正被驅(qū)逐，市場經(jīng)營環(huán)境和秩序得到改善。只要家具企業(yè)能面對現(xiàn)實，苦練內(nèi)功，揚長避短，就一定能夠振興和發(fā)展。

[1]宋健坤.什么是美國的“蛇皮戰(zhàn)略”[J].中國房地產(chǎn)金融，2009(8):11.

[2]王麗萍.中國家具行業(yè)的出口問題研究[M].南京:南京林業(yè)大學出版社，2006.

[3]寇文正.林業(yè)企業(yè)如何應對金融危機[J].湖南林業(yè)，2009(3):9-10.

[4]余偉，楊紅強，曾杰杰.金融危機對中國家具出口的影響及對策[J].林業(yè)經(jīng)濟，2009(8):15-18.

[5]李冉.金融危機對中國木質(zhì)家具出口企業(yè)的影響[J].林業(yè)經(jīng)濟，2009(8):22-25.

[6]金融危機快速調(diào)查課題組.金融危機對我國林業(yè)企業(yè)影響快速調(diào)查報告[J].林業(yè)經(jīng)濟，2009(2):10-13.

[7]劉淑華.金融危機對我國出口企業(yè)的影響[J].聊城大學學報，2009(1):6-8.