作為天津市勞教系統(tǒng)內(nèi)唯一承擔(dān)新收勞教學(xué)員集中教育職責(zé)的窗口單位，市勞動(dòng)教養(yǎng)收容管理所建所兩年來，始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，從細(xì)節(jié)做起，從基礎(chǔ)抓起，從感化入手，構(gòu)筑了持續(xù)安全穩(wěn)定的堅(jiān)固防線，各項(xiàng)工作取得了不俗的業(yè)績，該所干警用實(shí)際行動(dòng)贏得了市司法局、市勞教局和勞教學(xué)員及家屬的肯定。

從細(xì)節(jié)做起很重要

《老子》有一句名言：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。在現(xiàn)實(shí)生活中，一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)。對(duì)一個(gè)單位而言，細(xì)節(jié)也很重要。

在收容所采訪時(shí)，記者捕捉到一個(gè)細(xì)節(jié)：從2007年11月5日正式對(duì)外接收學(xué)員開始，該所公開承諾提供24小時(shí)服務(wù)。收容所管理科科長郭洪強(qiáng)談起這項(xiàng)措施時(shí)感慨萬千： “收容所成立之前，是由青泊洼勞教所一大隊(duì)負(fù)責(zé)承擔(dān)對(duì)外接收勞教學(xué)員任務(wù)的，當(dāng)時(shí)我在一大隊(duì)擔(dān)任大隊(duì)長，那時(shí)候只是每周一三五上午辦理接收手續(xù)，其他時(shí)間基本不予辦理。由于青泊洼勞教所地處市郊接合部，相對(duì)比較偏遠(yuǎn)，往往基層民警把勞教學(xué)員送到那里時(shí)，已經(jīng)過了辦理時(shí)間。因此，雙方因交接問題常常發(fā)生不愉快的事情。實(shí)行24小時(shí)辦公后，徹底改變了這種局面?！?/p>

收容所黨委書記、所長宋仲海說： “收容所是代表勞教系統(tǒng)面向公安機(jī)關(guān)基層民警服務(wù)的，他是勞教系統(tǒng)的窗口單位，必須學(xué)會(huì)換位思考，必須提高服務(wù)水平，必須從細(xì)節(jié)做起，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)！”

細(xì)節(jié)不僅僅體現(xiàn)在工作時(shí)間的延伸上，而且貫穿于交接工作的全過程。記者在收容所交接工作辦公區(qū)看到，墻上書寫的 “民警休息處”用箭頭標(biāo)明方向顯得格外醒目，順著箭頭方向往里走便來到了休息處，室外寒氣襲人，這里卻暖意融融，兩排沙發(fā)干凈舒適，旁邊還有飲水機(jī)。

細(xì)節(jié)也體現(xiàn)在內(nèi)部管理上。收容所現(xiàn)有干警82人，工人編制11人，他們來自勞教局機(jī)關(guān)和所屬的六個(gè)勞教所，建所之初，由于地處市區(qū)，不準(zhǔn)備設(shè)立班車線路，但部分干警居住較遠(yuǎn)，提出希望設(shè)立班車。所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過考慮，決定從實(shí)際出發(fā)，為干警解決后顧之憂。在勞教局的大力幫助下，每天開通到西部和北站的班車各一趟，為干警上下班提供了方便。

業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍提高

收容所建所之初就把規(guī)章制度的制定和完善擺在了首要位置。同時(shí)，該所針對(duì)干警的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，開展了崗位培訓(xùn)和大練兵活動(dòng)，他們邀請(qǐng)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)標(biāo)兵前來授課，深入、細(xì)致地傳授相關(guān)知識(shí)，并以部門為單位開展交流討論，使干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力普遍提高。

2009年4月，按照有關(guān)規(guī)定，收容所正式對(duì)外接收強(qiáng)制隔離戒毒人員。這是一項(xiàng)全新的工作，也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。該所以 《強(qiáng)戒人員行為規(guī)范》為依據(jù)，結(jié)合所內(nèi)的實(shí)際情況，制訂了包括生活制度、學(xué)習(xí)制度和康復(fù)訓(xùn)練制度在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，用以規(guī)范強(qiáng)戒人員的生活。

談起去年4月份開始接收強(qiáng)制隔離戒毒人員的情景時(shí)，管理科科長郭洪強(qiáng)依然記憶猶新： “當(dāng)時(shí)接收的學(xué)員還沒有度過脫毒期，他們進(jìn)所時(shí)都打著哈欠，鼻涕、眼淚一把一把的。不僅如此，他們中的一些人還常常吞噬異物企圖逃避強(qiáng)制戒毒。遇到這種情況，干警總是不厭其煩地穩(wěn)定他們的情緒，同時(shí)利用物理療法讓他們把異物排出體外?！睅讉€(gè)月的時(shí)間，收容所的干警有機(jī)地把嚴(yán)格執(zhí)法和人性化管理結(jié)合起來，使他們順利度過脫毒期，為今后的成功戒毒打下了良好的基礎(chǔ)。

真情感化暖人心

按照司法部的有關(guān)規(guī)定，收容所負(fù)責(zé)新收勞教學(xué)員1-3個(gè)月的集中收容、集中教育，最長3個(gè)月后根據(jù)情況再遣送到其他勞教場所繼續(xù)勞動(dòng)教養(yǎng)。

在一般情況下，勞教學(xué)員剛被送到這里時(shí)總要經(jīng)歷一段適應(yīng)期。這段時(shí)期是學(xué)員思想情緒波動(dòng)最大的敏感期，也是開展挽救教育的關(guān)鍵時(shí)期。收容所領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢，提出從感化學(xué)員入手，用真情打動(dòng)他們，為今后的教育改造創(chuàng)造條件。

副所長周建政講訴了這樣一個(gè)事例：2008年1月初，塘沽區(qū)的劉某因盜竊被勞教一年半。剛被送進(jìn)收容所時(shí)，劉某的情緒異常低落。管教干警主動(dòng)找劉某詢問情況。起初，劉某不做回應(yīng)，后來在干警的耐心說服下，劉某終于說出了心里話。原來，劉某當(dāng)年27歲，三個(gè)月前剛剛結(jié)婚，由于一時(shí)貪圖小利而誤入歧途，他害怕妻子與他離婚。

管教干警一面安慰、開導(dǎo)他，一面將情況向所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。所領(lǐng)導(dǎo)立即派有經(jīng)驗(yàn)的老同志開車前往塘沽區(qū)劉某的家中進(jìn)行家訪。經(jīng)過幾次苦口婆心的勸導(dǎo)，劉某的妻子答應(yīng)全力配合管教干警對(duì)劉某進(jìn)行幫教。事后，劉某的妻子還專程給收容所送來一面錦旗表達(dá)感激之情。受到激勵(lì)的劉某也用良好的表現(xiàn)換來了減期十五天的獎(jiǎng)勵(lì)。

在2009年國慶維穩(wěn)定安保表彰會(huì)上，該收容所被評(píng)為先進(jìn)集體。兩年來，有多名干警立功或受到獎(jiǎng)勵(lì)。