■本刊記者 王運寶

深圳過去的30年，是世界經(jīng)濟發(fā)展史的一個奇跡，可以比作是一場爆發(fā)力強、速度型的“短跑”；但下一個30年，深圳將轉(zhuǎn)為“中長跑”，更需要的是耐力、智慧與技巧。

7 月1日，深圳市民中心廣場的大型電子屏幕上，一條閃光的紅線環(huán)繞深圳的全市轄區(qū)，勾勒出一個全新的深圳經(jīng)濟特區(qū)版圖，宣布深圳進入“大特區(qū)”時代?！岸€關”設立27年后，深圳特區(qū)關內(nèi)外一體化備受關注，被認為是中央送給深圳特區(qū)成立30周年的一個大禮包。

與中心廣場處在同一條直線上的蓮花山公園，是眺望深圳城市的最佳觀景平臺，站在這里你會領略到別具一格的城市設計，目光所及之處，不同建筑風格的高樓群組成一幅恢宏的城市畫面。這幅畫在過去30年里徐徐展開，被譽為“中國改革開放成就的縮影”。

“從一個邊陲小漁村，崛起為一座千萬人口的現(xiàn)代化大城市”，幾乎所有對深圳的介紹，都是從這句話開始的。的確，中國30年城市化高歌猛進，沒有哪座城市能夠替代深圳的樣本意義，因為深圳是中國現(xiàn)代城市最好的鏡像。

深圳30年，演繹出無數(shù)精彩城事。

中國“夢工場”

“創(chuàng)意就是金錢、創(chuàng)新就是生命”的大字標語，在海外裝飾大廈樹立起來后，不僅成為深圳華強北的象征，更被全體深圳人認可，成為這座年輕城市下一個30年發(fā)展的新動力。當《深圳商報》首席記者徐明天在《春天的故事》一書中寫下這個細節(jié)時，遙想當年蛇口開發(fā)區(qū)“時間就是金錢、效率就是生命”的精神圖騰，兩個標語跨越30年時空，進行歷史對話。而標語背后的這座城市，早已無從尋找當年“省尾國角”的邊陲小村印象。

2009年，深圳市地區(qū)生產(chǎn)總值達到8200億元，相當于1978年中國經(jīng)濟總量的兩倍多。從1979年到2009年，深圳市地區(qū)生產(chǎn)總值增長979倍。深圳30年，創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化的奇跡。

30年來，改變深圳的是多重力量的合力，而這一切都要回到原點——蛇口。

“1979年，一位老人在中國的南海邊畫下一個圈”，這句歌詞已經(jīng)深深地烙在深圳的城市記憶中，就連深圳特區(qū)30周年的宣傳標示，仍然以這句話為創(chuàng)意來源，足見其影響之深遠。雖然特區(qū)正式成立的時間是1980年8月26日，但特區(qū)邁出第一步，是1979年的蛇口開發(fā)區(qū)。

上世紀80年代的蛇口，率先打破計劃經(jīng)濟體制，多運一車泥土加4分錢，但誰也沒有想到，這竟然能引起中央高層領導的極大關注。也許，正是這個“4分錢”所引發(fā)的蝴蝶效應，成為一場滌蕩深圳特區(qū)的旋風，進而從南國邊陲一路北上，以摧枯拉朽之勢破除計劃經(jīng)濟體制。

以蛇口為起點，深圳以體制創(chuàng)新，步步領先。

隨著體制的改變，人才、資本、技術等各種經(jīng)濟要素開始向深圳匯集。其中，人的移動，對深圳發(fā)展起著尤為關鍵的作用。作為中國獨一無二的移民之城，徐明天認為，深圳是“人才引力定律”的最好證明。而深圳之所以能夠產(chǎn)生這種吸引力，根本的因素就是“深圳夢”所衍生出來的人的自由和解放。當一列列從北往南的列車裝載著飽滿的青春之軀，抵達深圳時，夢想也同時抵達。深圳對于現(xiàn)代化中國的符號意義，就是用這些或平凡或傳奇的個人夢想，裝飾了一座城市30年的記憶。由此，深圳當?shù)匾患颐襟w總結(jié)說，沒有夢想的人，不會來到深圳。

實際上，不管是第一家轉(zhuǎn)移來的“三來一補”企業(yè)，還是中國土地拍賣第一槌，都是資本和人力對自身價值的回歸，由此帶來的觀念質(zhì)變、制度之變，使深圳為中國市場經(jīng)濟體制的建立起到了獨特的啟蒙作用。正如《大道30》所總結(jié)的那樣：深圳是中國市場經(jīng)濟的教科書，比經(jīng)濟價值更重要的，是它為整個中國所提供的觀念價值和制度價值。

只有在深圳這個“夢工場”中，才能從“蛇口基因”中生長出招商、平安、中集、萬科，以及華為、中興、騰訊、比亞迪等品牌企業(yè)。如果說這些知名企業(yè)是深圳的城市名片，那么華強北的電子商鋪，則代表著一種平民化的夢想追求方式，其中所蘊含、涌動著的創(chuàng)業(yè)潮，對深圳發(fā)展的推動意義，絲毫不亞于那些知名企業(yè)。徐明天對《決策》分析說：“深圳與其他城市的不同，就是形成了一個巨大的‘創(chuàng)業(yè)場’，這個場的磁力吸引著每一個來到深圳的人。同時，隨著越來越多的人加入，創(chuàng)業(yè)場的能量越來越大，又會吸引更多的人來深圳實現(xiàn)夢想，這是一個良性循環(huán)的過程?！?/p>

騰訊、比亞迪等這些叱咤風云的企業(yè)，都是從這個創(chuàng)業(yè)場中生長起來的。因此，“追夢人”的深圳之旅，是過去30年里一段最精彩的城市故事。正因為有了千萬個追夢人，才讓30歲的深圳更具“少年深圳”的氣質(zhì)和想象力。“這是先生長觀念，再生長高樓和速度。想象力應該是深圳最大的無形資產(chǎn)?！鄙钲谑形Ｎ?、宣傳部長王京生的概括，一語中的。

從想象力中誕生出卓越的企業(yè)，再由一個企業(yè)壯大為一個產(chǎn)業(yè)，深圳的大芬村油畫和騰訊QQ的嘀嘀聲，都是“少年深圳”想象力的標志性符號。在油畫和QQ之間，夾雜著形形色色的各種產(chǎn)業(yè)形態(tài)，以及為促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展而進行的經(jīng)濟體制改革和行政管理改革。

那么，透過QQ的嘀嘀聲，又能觸摸到深圳30年中哪些更具質(zhì)感的歷史斷面？

“大芬麗莎”的微笑

在上海世博會城市最佳案例實踐區(qū)，深圳大芬村的創(chuàng)意獨樹一幟，一副由小油畫拼湊而成的“大芬麗莎”，向每一位參觀者露出經(jīng)典式的微笑。

但誰也不曾想到，當年拿鋤頭種水稻的粗糙泥手，竟然能拿起畫筆創(chuàng)作油畫，進而成為世界知名的油畫藝術品交易市場。大芬村脫胎換骨式的嬗變，“昭示了深圳過去30年成功的地方，同時也是啟迪著未來的30年”，綜合開發(fā)研究院副院長郭萬達告訴《決策》。

大芬村最初的起步，與大量的“三來一補”企業(yè)基本相似，沒有根本性的差別，也談不上什么創(chuàng)意創(chuàng)新在里面。但就是這種加工生產(chǎn)流水線，創(chuàng)造了深圳第一階段的經(jīng)濟財富，并由此構(gòu)成深圳經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的初級形態(tài)，富士康亦在此輪浪潮中進駐中國，首站便在1988年選擇了深圳。

也正是在加工制造業(yè)的帶動下，前20年里，深圳基本上都是以“經(jīng)濟制勝”，這一特點在2000年達到了頂峰，深圳成為全國人均GDP最高的城市。在經(jīng)濟數(shù)字飆升的同時，深圳整體的發(fā)展也進入到了一個瓶頸期。但任何一個城市的產(chǎn)業(yè)升級，都不是像電腦游戲的版本升級那樣簡單。拓荒年代的披荊斬棘最需要的是勇氣，而百尺竿頭更進一步需要的則是智慧。

此時的深圳，在騰訊QQ的嘀嘀聲中，似乎找到了產(chǎn)業(yè)再造的一扇門。

1993年，馬化騰從深圳大學畢業(yè)，開始闖蕩深圳。1998年的深秋，他創(chuàng)辦騰訊公司，小企鵝“破殼而出”，馬化騰也被冠以“QQ之父”。到2010年3月，QQ同時在線人數(shù)破億，騰訊官方網(wǎng)站動情地說：“人類進入互聯(lián)網(wǎng)時代以來，全世界首次單一應用同時在線人數(shù)突破1億?！?/p>

2009年8月，馬化騰在深圳大學對面建成一座三十多層高的騰訊大廈，中間隔著深南大道，形成一種巧妙的對應和隱喻。騰訊大廈的背后，是深圳向自主創(chuàng)新型城市邁進的堅定步伐。對深圳來說，華為、中興更能代表企業(yè)創(chuàng)新的DNA。實際上，在深圳轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟的道路中，企業(yè)所扮演的主力軍角色從未改變，已經(jīng)形成了以本土企業(yè)為創(chuàng)新主體的企業(yè)主導型創(chuàng)新模式。用深圳市委書記王榮的話來概括，深圳從創(chuàng)新資源極度匱乏的“科技沙漠”，轉(zhuǎn)變成以自主創(chuàng)新為特征的“科技綠洲”。

2010年，特區(qū)成立30周年之際，深圳將互聯(lián)網(wǎng)、新能源、生物三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)確立為發(fā)展重點，使深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)找到了新的發(fā)展方向和新的表現(xiàn)形態(tài)。

當上海世博會上的“大芬麗莎”向全世界觀眾展現(xiàn)深圳創(chuàng)意設計之都的美好前景時，在深圳市博物館的大門口，樹立著一座造型為雙臂撐門的雕像《闖》，與“拓荒牛”異曲同工，寓意敢闖敢干的深圳精神，同樣吸引了無數(shù)人的目光。

如果用一個比喻來形容的話，“大芬麗莎”所代表的創(chuàng)意智造，與“拓荒?！焙汀瓣J”所代表的敢闖敢干的改革精神，就是下一個30年深圳夢想實現(xiàn)的雙翼。

迂回中突進

今天，深圳已經(jīng)回到中國改革舞臺的中心。

2009年以來，這座“改革之城”動作頻頻，先是綜合配套改革方案獲批，行政管理體制改革列首位；坪山新區(qū)掛牌探索基層管理體制創(chuàng)新；在省級以下政府中，率先啟動大部門制改革；2010年伊始，公務員分類改革全面展開，聘任制試點進一步擴大；正在籌辦的南方科技大學，被確定為法定機構(gòu)改革試點，探索真正的“教授治?！薄?/p>

這一連串的改革舉動表明，討論多年的特區(qū)重新定位，終于在2008年的珠三角規(guī)劃綱要和2009年的深圳綜改方案中有了明確答案，其中最核心的是綜合配套改革試驗區(qū)、中國特色社會主義示范市。

而立之年，深圳開始講述“新改革故事”。

從1980年特區(qū)成立開始，高擎改革大旗的深圳成為中國改革開放的“先鋒城市”。如同任何一個人都會遇到成長的煩惱一樣，深圳在2000年“弱冠”之年，一系列的問題便開始呈現(xiàn)，進而影響到整個城市情緒的變化。最終，在2002年底，以一篇網(wǎng)文的形式引發(fā)對深圳的全面反思。

2003年，網(wǎng)文《深圳，你被誰拋棄？》激發(fā)千層浪，滿城風雨起。正如國內(nèi)某知名媒體評論的那樣：網(wǎng)文真正觸動深圳人心之處，不是文中似是而非的案例，而是文中流露出的深圳在國家戰(zhàn)略布局中地位下降的失落與迷惘。此時的深圳，面對的不僅僅是一篇網(wǎng)文引發(fā)出的城市情緒，以及成千上萬塊的“板磚”，而是歷史的拷問。但深圳經(jīng)歷的爭論，這不是第一次，更不會是最后一次。1994年，國情專家胡鞍鋼率先向深圳發(fā)難并引發(fā)激烈爭論；更早的在1985年，香港學者陳文鴻的文章《深圳的問題在哪里》，也曾引發(fā)一場涉及多個方面的爭論。

當深圳內(nèi)外都在討論“被拋棄”時，對深圳產(chǎn)生重大影響的企業(yè)外遷潮開始了，此后有逐年遞增之勢，至2005年，遷出現(xiàn)象開始突顯，特別是盛傳深圳的“四大金剛”——華為、中興、招商、平安都將外遷。雖然事實并未如此，但本土知名企業(yè)的一個“搬”字，總是格外牽動深圳人的神經(jīng)。與此同時，由于“行政權三分”改革趨于沉寂，更是引發(fā)出社會各界對深圳改革精神喪失的擔憂與爭議。但實質(zhì)上，誰也沒有拋棄深圳，拋棄深圳的恰恰是深圳自己。

此時的深圳，敢問路在何方？

站在改革的角度上，經(jīng)過30年努力，社會主義市場經(jīng)濟體制建立起來后，“改革越來越難，剩下的都是硬骨頭?！鄙钲谑腥肆Y源和社會保障局局長王敏說，深圳已是千萬人口的特大城市，利益格局更為復雜。“任何改革都會激化一些矛盾。凡是改革，都涉及利益格局的重新調(diào)整，尤其剩下的都是革自己的命，需要非凡的勇氣?！倍遥敖?jīng)濟特區(qū)的改革，已經(jīng)走出了原來的對經(jīng)濟體制改革的范疇，它已經(jīng)變成涉及到社會改革方方面面的一個總體配套改革。總體改革側(cè)重于制度建設和體制機制的創(chuàng)新?！鄙钲诖髮W中國經(jīng)濟特區(qū)研究中心主任鐘堅分析說。

因此，郭萬達認為，改革不在于數(shù)量，而在于改革本身有沒有觸動根本性問題，有沒有把阻礙各領域發(fā)展的一些制度性障礙排除。在而立之年這個歷史節(jié)點上，深圳應該重拾改革開放之初的膽量和闖勁，再次擔當改革開放“排頭兵”的重任。