文 秦琛

電子書閱讀器的成功并不是一款或是幾款終端的成功，而是整個電子閱讀器產(chǎn)業(yè)鏈的成功，它需要整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間相互協(xié)同，在共同的目標前提下進行通力合作，優(yōu)勢互補。

3G不僅意味著人們可以使用視頻通話，音樂整曲下載、手機軟件超市、手機視頻等業(yè)務，越來越多的創(chuàng)新型應用也不斷呈現(xiàn)在我們面前。在層出不窮的創(chuàng)新型應用中，無線閱讀必將改變廣大消費者的閱讀習慣。

我國電子閱讀器產(chǎn)業(yè)前景廣闊

亞馬遜Kindle閱讀器引爆了潛力巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

美國亞馬遜公司的Kindle閱讀器自發(fā)布以來，深受消費者的追捧，巨大的銷量也引爆了電子書閱讀器市場，索尼、蘋果、漢王等其他廠商紛紛效仿，也推出各自的類似產(chǎn)品。為何眾廠商都對電子閱讀器情有獨鐘？

中國臺灣資策會MIC預估，2010年電子書將邁入產(chǎn)品的高度成長期，全球電子書閱讀器產(chǎn)業(yè)規(guī)模至2010年的成長率將達到152.3%，市場規(guī)模為769萬臺，至2013年將成長到1976萬臺。而研究公司Display Search預測，2010年，我國的電子書閱讀器產(chǎn)量將達到全球產(chǎn)量的20%，這么大的一塊蛋糕，讓所有的相關廠商都垂涎欲滴。

全球企業(yè)各顯神通

● 亞馬遜的Kindle

眾所周知，正是由于亞馬遜的Kindle閱讀器，才真正引爆了這一潛力巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。亞馬遜開創(chuàng)電子書閱讀器成功的先河，借助公司所擁有的強大內(nèi)容源，在進行閱讀器發(fā)展過程中，實現(xiàn)了軟件、硬件、內(nèi)容和網(wǎng)絡的成功整合。

Kindle的成功還來自于其差異化的服務。亞馬遜為用戶設立了私人圖書館賬戶，消費者在亞馬遜購買了電子圖書，也就購買了這本書的終身使用權，無論是刪除電子書或丟失、更換閱讀器，用戶只需再次登錄亞馬遜便可免費下載買過的書籍。對消費者來說，擁有一個Kindle就相當于擁有了一個永遠不丟的圖書館，一個隨身可帶的圖書館。

開放性與互動性是亞馬遜順應移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展趨勢的重要體現(xiàn)。亞馬遜允許任何人在網(wǎng)上出版自己的書。用戶只要將Word、txt或者html文件上傳，標明作者、編輯、目錄等信息，就可以在10分鐘內(nèi)出版一本電子書。并且作者可以在0.99美元和200美元的范圍內(nèi)自行為圖書定價，并可獲得該書零售價35%的分成。這就意味著亞馬遜為自己的電子書庫找到了一個源源不斷的內(nèi)容提供商，同時也讓電子書改變了以往一味效仿紙質(zhì)圖書的境地，使互動性成為電子書吸引人們的一個最大特色。

●國內(nèi)終端廠商

自2009年以來，我們在國內(nèi)各大電視及平面媒體中已經(jīng)受到了電子書閱讀器廣告轟炸。漢王、方正等作為國內(nèi)電子書的先行者，在版權上著實下了一番功夫。據(jù)了解，方正作為國內(nèi)第一家推出電子書閱讀器的廠商，其產(chǎn)品在日本舉辦的“2009年數(shù)字出版展會”上成功發(fā)布。用戶可以通過SIM卡下載電子書內(nèi)容，并安裝了方正開發(fā)的電子閱讀軟件“Apabi”，可以快速實現(xiàn)與方正現(xiàn)有諸多內(nèi)容資源的平臺共享。

另一巨頭漢王科技，2009年以來全面轉型電子閱讀器市場的研發(fā)和推廣，并借助其獨有的“漢字手寫識別技術”，拓展了電子書的閱讀批注功能。

● 國內(nèi)運營商

國內(nèi)運營商也已經(jīng)意識到電子書這個商機，并將手機閱讀定位為繼手機音樂之后的最具潛力增值業(yè)務之一。中國移動在浙江成立了閱讀基地，預計業(yè)務8月推向市場；中國電信也成立了專門的研發(fā)團隊，在浙江成立閱讀基地，希望能夠盡快進入這個領域；而中國聯(lián)通也開始探討加大業(yè)務力度。

據(jù)悉，浙江移動手機閱讀基地的主要任務是打造G3手機閱讀平臺。在中國移動搭建的手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈上，主體包括中國移動、卓望、華為、盛大以及中文在線等知名企業(yè)。其中，卓望主要負責運營管理；華為是閱讀基地項目的技術承接方；盛大是閱讀基地的主要網(wǎng)絡內(nèi)容提供商；中文在線作為運營合作方，和卓望一起負責MCP（核心內(nèi)容提供商）的導入、編審、策劃、運營等業(yè)務。

●其他廠商

占據(jù)電子書閱讀器近30%市場份額的索尼公司，在2009年就已經(jīng)發(fā)布Reader Pocket Edition、Reader Touch Edition、Reader Daily Edition三款電子書產(chǎn)品，在功能類似的前提下，采取相對低價的策略與亞馬遜的Kindle進行抗爭。

方正Apabi閱讀器中的“讀書”功能界面。

2010年3月底，蘋果的iPad在美國上市。而從iPad的終端功能來看，閱讀僅僅是它的一部分關鍵應用，由于iPad終端可以實現(xiàn)多種業(yè)務功能，因此其屏幕也摒棄了僅針對電子書閱讀所用的e-ink顯示技術，采用多彩顯示等功能，會給用戶帶來更多更新的使用體驗。

我國電子書閱讀器產(chǎn)業(yè)必須考慮的關鍵問題及建議

1、產(chǎn)業(yè)協(xié)同

電子書閱讀器的成功需要整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間相互協(xié)同，在共同的目標前提下進行通力合作，優(yōu)勢互補。

亞馬遜的Kindle成功打通硬件、軟件、內(nèi)容和網(wǎng)絡這四個關鍵產(chǎn)業(yè)鏈因素。中國移動在發(fā)展手機閱讀基地的過程中，也在不斷培養(yǎng)壯大自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，軟件、內(nèi)容和網(wǎng)絡環(huán)節(jié)已經(jīng)團結在一起，但是缺乏強有力的硬件終端支持是其發(fā)展的一大短板。蘋果的“終端＋服務”模式預示移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢，缺乏終端的服務很難成功，在電子書閱讀器產(chǎn)業(yè)中也是同樣的道理。

2、統(tǒng)一標準與政策扶持

現(xiàn)階段對于國內(nèi)電子書閱讀器產(chǎn)業(yè)來說，電子書格式的標準不一致是整個行業(yè)面臨的最主要問題，這導致用戶必須使用不同的閱讀器，增加了用戶閱讀的成本，同時也不利于行業(yè)內(nèi)容的交換和整合。

除此之外，終端同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，在硬件設備差異不大的情況下，內(nèi)容版權資源的建設就顯得尤為重要。而正版電子書內(nèi)容相對缺乏，版權保護問題突出，如果這方面問題解決不好，會使很多山寨機靠盜版內(nèi)容存活，從而擾亂電子閱讀器市場的健康發(fā)展。

近期，工信部科技司相關負責人透露，工信部正積極推進移動閱讀產(chǎn)業(yè)相關標準的制訂，從而推動技術創(chuàng)新，促進行業(yè)創(chuàng)新體系的建設，更好地規(guī)范行業(yè)的發(fā)展。

3、注重電子閱讀器的長遠發(fā)展

亞馬遜為Kindle 2增加了文字到語音的轉換功能，使人們不但可以看書，還能聽書。分析師預測，在未來，電子書將配有色彩鮮明的屏幕和GPS導航功能，很可能還可以下載電影和傳輸電視節(jié)目。

商業(yè)模式的創(chuàng)新必將會給未來的電子書閱讀器產(chǎn)業(yè)帶來新的生機，亞馬遜的一系列措施也許預示著這一產(chǎn)業(yè)的未來。融合型終端意味著有更多的移動互聯(lián)網(wǎng)應用會在同一終端中出現(xiàn)，就如蘋果的iPad，融合也意味著機遇的存在，融合型的應用也許會在不久的將來大展宏圖。

4、注重用戶體驗

由于電子書閱讀器是用戶長時間使用的信息獲取工具，因此良好的用戶體驗將成為這一產(chǎn)業(yè)成功的關鍵?，F(xiàn)在大多數(shù)的電子書閱讀器都采用e-ink顯示技術，能夠很好的保護讀者的眼睛。新一代電子紙除顯示效果更接近紙張外，所集成的電子出版物的功能也日益豐富，包括支持多媒體顯示、手寫及上網(wǎng)等。其次，良好的用戶界面設計也是終端吸引消費者的重要因素之一。此外，終端的電池續(xù)航能力和便捷性等也會對用戶體驗產(chǎn)生很大的影響。