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范國振:73歲老人的10年維權(quán)路

2010-05-30 16:47:53甄靜慧
南風(fēng)窗 2010年3期
關(guān)鍵詞:架空層老范業(yè)委會(huì)

甄靜慧

范國振從不認(rèn)為自己應(yīng)與充滿戾氣的“斗士”們站在同一隊(duì)列。只有正義和憤怒并不足以促使他行動(dòng),他更看重方式與時(shí)機(jī)的結(jié)合。在他看來,與政府部門斡旋只能順守,不可逆取,過激的維權(quán)方式只會(huì)引起政府反感,就算取得一時(shí)的勝利,最終也是得不償失。他奇怪,偌大的禮儀之邦,仿佛沒人懂得談判與協(xié)商。

73歲的范國振是個(gè)快樂的高個(gè)子老頭,曾是電纜設(shè)備高級(jí)工程師,然后才一不小心成為了深圳業(yè)主維權(quán)知名人士,繼而從業(yè)主委員會(huì)主任一直當(dāng)?shù)骄游瘯?huì)主任——這個(gè)“意外”至少改變了他lO年的生活軌跡。

致市長的一封信

1989年,范國振入住深圳南天一花園,彼時(shí),他還是德國KARCHER(深圳)公司經(jīng)理及高級(jí)工程師,后來妻子隨女兒移居美國,他一人住兩層復(fù)式公寓,獨(dú)來獨(dú)往。沒人能想象他將與處理鄰里糾紛的居委會(huì)主任一類角色聯(lián)系在一起。

戲劇性轉(zhuǎn)折發(fā)生在2000年。

南天一花園是上世紀(jì)80年代末期開發(fā)的商品房住宅小區(qū),由于開發(fā)商與物業(yè)管理公司同屬深圳城建集團(tuán),同聲同氣,管理強(qiáng)勢(shì)而混亂:上世紀(jì)90年代開始,花園7000多平方米的架空層就被物業(yè)公司改為商鋪、倉庫用于營業(yè);南天大廈一棟西北側(cè)3000平方米的原規(guī)劃綠化用地也被占作餐飲、停車所用;小區(qū)規(guī)劃的二棟配套公用管理用房則被開發(fā)商改造后對(duì)外出租……

大步流星走在小區(qū)內(nèi),穿過早已被清空的架空層,老范余忿未消:“架空層一共有108格,每格租金3000多。其中色情發(fā)廊就有28家,平均每家5個(gè)女孩子,100多個(gè)女孩每天化著濃妝,像鬼一樣在這里游蕩。小區(qū)門戶大開,香港人和臺(tái)灣人紛紛聞風(fēng)而來買春。綠化用地則成了一條食街,炊煙滾滾、老鼠遍地跑?!?/p>

就是在這樣一個(gè)地方,老范住了11年,也冷眼旁觀并忍耐了11年。由此可知,從一開始,他就非一個(gè)維權(quán)的激進(jìn)派。

2000年,城建變本加厲,打算在占用的綠化用地上進(jìn)一步建起綜合大樓以實(shí)現(xiàn)利潤最大化。在這段時(shí)間里,有業(yè)主因?yàn)榧抑斜槐`,對(duì)小區(qū)治安失望透頂,舉家遷離了南天一。

導(dǎo)火索引燃了積聚已久的情緒,終于有人選擇了不再沉默,那是已年屆63歲的范國振。業(yè)委會(huì)成員李太太至今還記得當(dāng)時(shí)的情境:那個(gè)住在隔壁的老頭寫了一封致張高麗書記、于幼軍市長的信,提出恢復(fù)規(guī)劃綠化用地的訴求,然后自個(gè)兒搬張桌子坐在小區(qū)里,邀請(qǐng)其他業(yè)主簽名。

在那之前,小區(qū)里沒有誰認(rèn)識(shí)范國振,他也幾乎不認(rèn)識(shí)任何人。其時(shí)大家對(duì)業(yè)主維權(quán)還缺乏意識(shí),對(duì)老頭子的“上書”并不抱有太大熱情。南天一花園1140戶住戶里,只有數(shù)十人在信后簽上了自己的名字。但他們畢竟因此記住了這個(gè)在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出的人物。

令那些對(duì)維權(quán)持觀望態(tài)度的業(yè)主意外的是,由范國振起草的聯(lián)名信很快得到了批復(fù),深圳市國玉局責(zé)成城建集團(tuán)中止建綜合大樓的計(jì)劃,并將綠化用地恢復(fù)原有用途。雖然城建集團(tuán)并沒有馬上執(zhí)行國土局的函令,而是采取了視而不見的“拖”字訣,但形勢(shì)已發(fā)生了本質(zhì)的變化。

“老頭,你犯神經(jīng)病”

“當(dāng)大家發(fā)現(xiàn)維權(quán)真的可以起到作用時(shí),部分業(yè)主就主動(dòng)聯(lián)合起來組成‘業(yè)主聯(lián)絡(luò)小組,決意抗?fàn)幍降住!崩钐f話總是高八度、手舞足蹈,她是個(gè)充滿熱情的人,2000年開始就是業(yè)主聯(lián)絡(luò)小組及業(yè)委會(huì)的中堅(jiān)分子,對(duì)范國振推崇備至,“多虧老范基于義憤、拍案而起,把我們給喚醒了?!比欢龥]有發(fā)現(xiàn)老頭子在旁邊搖頭竊笑。

范國振從不認(rèn)為自己應(yīng)與充滿戾氣的“斗士”們站在同一隊(duì)列?!鞍?,不不,我不是個(gè)‘維權(quán)斗士?!鼻?1年不義憤嗎,為什么那一刻才站出來?只有正義和憤怒并不足以促使他行動(dòng),他更看重方式與時(shí)機(jī)的結(jié)合。

中國的業(yè)主維權(quán)在多數(shù)時(shí)候都是一件費(fèi)時(shí)、費(fèi)力又難見成效的事業(yè)。南天一花園業(yè)主的幾大心結(jié)——出租的108格架空層、綠化用地及兩棟小樓權(quán)屬問題,都涉及產(chǎn)權(quán)糾紛。如果循正常法律途徑進(jìn)行產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)奪,可爭(zhēng)議處有很多,沒有幾年時(shí)間難以寄望問題得以解決。

老范很現(xiàn)實(shí),“明知道現(xiàn)在根本辦不成的事情,就不要去辦?!?/p>

那一年,他之所以拍案而起,是因?yàn)樵诘胤秸恼咧锌吹搅硪痪€曙光?!爱?dāng)時(shí),深圳市政府正在強(qiáng)調(diào)‘瞄準(zhǔn)世界一流水平,向著天更藍(lán)、地更綠、水更清、花更多、城更美的目標(biāo)進(jìn)行高起點(diǎn)規(guī)劃,這個(gè)大背景下提出還原綠化用地,政府不能置之不理?!惫唬麄兂藢?duì)了這一程政策東風(fēng)。

不過,在業(yè)主維權(quán)意識(shí)被挑動(dòng)的同時(shí),開發(fā)商和物業(yè)管理公司的反撲亦來勢(shì)洶洶。正式的業(yè)主委員會(huì)成立需要經(jīng)歷備案、審批等一個(gè)頗長的過程,部分維權(quán)積極分子率先成立了一個(gè)“業(yè)主聯(lián)絡(luò)小組”。但是,每當(dāng)聯(lián)絡(luò)小組開會(huì),物業(yè)管理公司就以“非法集會(huì)”的理由進(jìn)行阻撓;保安整日火眼金睛地逐家逐戶巡視,以防聯(lián)絡(luò)小組向其他業(yè)主“秘密派發(fā)傳單”。

李太太戲稱那段日子是“地下黨工作”,進(jìn)行得非常艱難。有幾次,老范回到家,發(fā)現(xiàn)鑰匙插不進(jìn)匙孔,門鎖被異物堵塞了——那是物業(yè)給他的“警告”。

而作為回應(yīng),范國振做了一個(gè)近10年來最重要的決定——辭去KARCHER公司的高薪厚職,全力以赴推動(dòng)綠化用地的恢復(fù)和業(yè)委會(huì)的成立。

遠(yuǎn)在美國的老伴得知這個(gè)消息,氣急了,越洋電話打回來,劈頭就是一句:“老頭,你犯神經(jīng)病!”

KARCHER負(fù)責(zé)人也追問:“是意大利公司把你挖過去了嗎,是嫌薪酬不夠豐厚?”老范答:“不,我要去做業(yè)委會(huì)。”對(duì)方訝然:“業(yè)委會(huì)是什么工作?收入很高?”范解釋:“No,那是社工。”德國人恍然大悟,豎起大姆指,不再挽留。

理性維權(quán)論

侃起這一段,老范得意洋洋。因?yàn)榧词故钱?dāng)時(shí)那么氣急敗壞的老伴,事后也承認(rèn)他的決定是睿智的,并不帶有所謂悲壯的“犧牲”色彩。

“我們來算一筆賬。從60歲開始,我每月領(lǐng)取六七千元退休金,女兒不時(shí)寄錢回來。老頭子除了買書外沒別的嗜好,錢根本花不完。如果我呆在德國公司,每月當(dāng)然還會(huì)增加一兩萬收入,然而這些錢卻是我生活中完全用不上的?!睏壥刈约焊静恍枰臇|西,并無所謂“犧牲”,但范國振因而得到的,對(duì)—個(gè)大都會(huì)里的空巢老人來說彌足珍貴。

2000年11月,南天一花園業(yè)委會(huì)幾經(jīng)艱難得以成立,范國振即被推舉為首屆業(yè)委會(huì)主任。至2010年,南天一業(yè)委會(huì)歷經(jīng)4次換屆,“范主任”的地位堅(jiān)不可摧。這樣的擁戴是以前那個(gè)高級(jí)工程師范國振想都不曾想過的。那時(shí)他一如冷漠繁忙大都市里其他公寓樓的住戶一樣,獨(dú)來獨(dú)往,甚至連隔壁家的主婦姓什么都不知道。如今在小區(qū)內(nèi)略一走動(dòng),“范主任”、“老范”的招呼聲不絕于耳?!袄习楹团畠夯貋淼臅r(shí)候開心啊,走到哪都有人熱情問候,左鄰右里輪番請(qǐng)

客,總是胖了一圈才回美國?!?/p>

但也不是一開始就得到認(rèn)同?;貞浧饦I(yè)委會(huì)成立之初的種種沖突,73歲的老人突然童心大起,要考一考記者:“你知道在中國,大家通常會(huì)推選什么樣的人當(dāng)業(yè)主維權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者么?”

當(dāng)然是那些銳氣十足的激進(jìn)派,他們熱衷扯橫幅、游行、上訪,奮不顧身。

國內(nèi)的狀況就是這樣:大多數(shù)業(yè)委會(huì)都沒有經(jīng)過培訓(xùn),缺乏理性維權(quán)的經(jīng)驗(yàn),維權(quán)舉措就談不上成熟;他們?cè)讲怀墒?,政府越?dān)憂,越不樂見業(yè)委會(huì)交流、培訓(xùn)等場(chǎng)面出現(xiàn)?!罢欢鑼?dǎo),業(yè)主不會(huì)談判。”

范國振恰恰不是那樣的人。

其時(shí)南天一也有人提議在樓體拉大字橫幅、貼標(biāo)語,因小區(qū)正對(duì)深圳市體育館,是中央和省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)巡視的必到之處,足以引起政府注意。

老范極力反對(duì)?!懊鎸?duì)集體侵權(quán),中國的群眾大抵只分兩類。一類人麻木不仁、漠不關(guān)心;另一類則全是激進(jìn)分子,動(dòng)輒貼標(biāo)語、搞運(yùn)動(dòng)?!彼婀?,偌大的禮儀之邦,仿佛沒人懂得談判與協(xié)商。如果有誰在激動(dòng)人心的時(shí)候提出依法維權(quán)、協(xié)商談判,多半會(huì)被認(rèn)為是開發(fā)商收買的“叛徒”。幸而范國振先有聯(lián)名信的功績,后有辭職維權(quán)的壯舉構(gòu)成信任基礎(chǔ)。

他據(jù)理力爭(zhēng),稱過激的維權(quán)方式只會(huì)引起政府反感,就算取得一時(shí)的勝利,最終也是得不償失?!拔艺f,千萬不要搞運(yùn)動(dòng),中國這幾十年來這么多次運(yùn)動(dòng),我一次不拉都經(jīng)歷過,傷害太深了。但凡搞運(yùn)動(dòng),永遠(yuǎn)沒有贏家?!彼目蛷d墻上貼滿了家庭照片,其中一張是“文革”時(shí)期的黑白照,骨瘦如柴、面目全非。

說到激動(dòng)處,他拍桌子?!叭绻銈兎且阌涡小鞓?biāo)語,我就飛去美國跟女兒住,等你們自己搞完我再回來?!?/p>

斗智不斗勇

在老范的堅(jiān)持下,這些年來,南天一花園在激烈的維權(quán)過程中從未貼過標(biāo)語,也從不曾游行靜坐。不過,不激進(jìn)并不代表不作為,“因勢(shì)利導(dǎo)”的維權(quán)策略才是范國振得以在業(yè)主維權(quán)領(lǐng)域享負(fù)盛名的重要因素。

要求還原綠化地的聯(lián)名信遞出后,他再就架空層問題“出招”。一封致全體業(yè)主的信里闡明了“商品房架空層產(chǎn)權(quán)屬全體業(yè)主”的法律精神,業(yè)主嘩然。

然而,盡管南天一花園的“綠化用地”、“架空層”、“二棟配套公用管理用房”等問題,無不是在“私有產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益應(yīng)得到保護(hù)”的觀念下提出的,依循法律途徑追討產(chǎn)權(quán)之路卻最是荊棘滿途,業(yè)委會(huì)甚至難以成為訴訟的“適格主體”。范國振心里明白,產(chǎn)權(quán)意識(shí)只能作為內(nèi)在的精神支撐。維權(quán)策略又是另一回事。

2002年前后,中央領(lǐng)導(dǎo)將視察深圳,市政府加大力度整治“違章建筑”,老范即組織業(yè)主進(jìn)行行政訴訟,提出小區(qū)架空層的商鋪屬違章建筑,應(yīng)予拆除。同時(shí),訴訟過程中他聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)孛襟w介入調(diào)查,輿論壓力一時(shí)無兩。

由于清拆違建的訴求與政府社會(huì)管理的政策重新取得了一致,2002年11月,國土部門的鏟車終于開進(jìn)了南天一花園,業(yè)主眼中的“毒瘤”——長期占據(jù)架空層的108家商鋪和發(fā)廊被清拆一空。

2000年6月,開發(fā)商推倒小區(qū)東側(cè)消防通道旁的圍墻,欲將南天一花園小區(qū)內(nèi)的道路、停車位和綠化草坪作為對(duì)面沃爾瑪商場(chǎng)購物者的公共通道。盡管業(yè)主證實(shí)了圍墻在南天一花園紅線圖內(nèi),但相關(guān)政府部門基于各種利益關(guān)系,并不批準(zhǔn)業(yè)主恢復(fù)重建圍墻。

范國振沉吟良久,并不與政府硬碰,而是沿原圍墻軌跡修建了一列綠化分隔欄。一人高的尖銳鐵柵欄替代了圍墻作用,將小區(qū)道路與沃爾瑪完全分隔開來,重新恢復(fù)封閉管理。

“我半輩子都是搞技術(shù)設(shè)備的,向來只重視目標(biāo)的設(shè)定,至于達(dá)成目標(biāo)的方法可以非常靈活多變,只要有效就行?!比绻f最開始,業(yè)主激憤的情緒只是被范國振旁征博引的言談暫時(shí)安撫下來,那么當(dāng)小區(qū)一步一步恢復(fù)綠色、寧靜之際,不由他們不折服。

李太太有一溜兒的維權(quán)口頭禪,“要因勢(shì)利導(dǎo),要進(jìn)退有度,只能順守、不能逆取……”她掰著手指頭煞有介事地說,一聽便知全屬老范出品。

不過,在業(yè)委會(huì)里,范國振并不搞一言堂。2000年,大家提出炒掉物業(yè)公司,他先是反對(duì),希望通過協(xié)商達(dá)至共贏。“我說,現(xiàn)在炒掉他們,本體維修基金會(huì)被拿走的。”然而,經(jīng)過長時(shí)間努力,城建物業(yè)公司一直拒絕與業(yè)主對(duì)話及妥協(xié)。2001年,業(yè)委會(huì)再次表決更換物業(yè),老范同意了。

“既然大家都贊成換,那就換。我提出的唯一要求是,要換得有策略,不能急進(jìn)。一要接受談判,二要留用所有保安和清潔工人,三要邀請(qǐng)?jiān)飿I(yè)公司參與重選投標(biāo)?!苯?jīng)過1年零3個(gè)月的斡旋,2002年,南天一花園終于通過招標(biāo)和平更換了物業(yè)管理公司,其間沒有發(fā)生一次肢體沖突。

然而,更換物業(yè)公司后,管理費(fèi)固然大幅下降,老范最擔(dān)心的事情也發(fā)生了——小區(qū)109萬本體維修基金被城建盡數(shù)卷走。

維權(quán)之難

“在中國,業(yè)主維權(quán)真的很難!”老范屋里放滿法律、維權(quán)書籍,重點(diǎn)處全做上了筆記、注釋,但維權(quán)10年后,老頭卻對(duì)法律深深嘆了一口氣。

他把業(yè)主維權(quán)的方式歸總為幾大類。

一是業(yè)主與開發(fā)商、物業(yè)公司就侵犯業(yè)主物業(yè)權(quán)預(yù)發(fā)生的矛盾糾紛問題直接對(duì)話、協(xié)商,是為最簡捷的渠道;二是業(yè)主向開發(fā)商、物業(yè)公司的政府主管部門投訴;三是采取公開掛橫幅、上街游行、堵路、靜坐等激烈維權(quán)方式,引起有關(guān)政府部門高度重視;四是依靠新聞媒體的曝光;五是通過法律途徑來維權(quán)。

當(dāng)中自然以法律維權(quán)最為名正言順,但這卻是除游行靜坐以外,范國振最不愿意走的路?!拔页Uf合法維權(quán),但決不是指通過法律維權(quán)。這完全是兩回事。”不到萬不得已,他不愿意驚動(dòng)法院。

“原因很簡單,法律一向是各種力量博弈的結(jié)果。而與開發(fā)商硬碰硬地掰手腕,業(yè)主始終是弱勢(shì)的一方。”

不過,一旦別的路都已經(jīng)走無可走,最后剩下的也唯有法律一途了。

從2002年城建撤出開始,南天一業(yè)委會(huì)就一直循法律途徑追討本體維修基金,歷經(jīng)6年多,直至2008年才有了結(jié)果。而兩棟小樓的產(chǎn)權(quán)和多年出租所得則至今尚未追回。而這期間,雙方大大小小的官司已經(jīng)打了近20場(chǎng),業(yè)主付出的時(shí)間成本、人力成本和維權(quán)成本難以估量。但相應(yīng)地,物業(yè)公司這些年來的侵權(quán)卻仿似順理成章,不費(fèi)吹灰之力。侵權(quán)成本與維權(quán)成本的不對(duì)稱,令人寒心。

最近這次業(yè)委會(huì)換屆,老范本不想再競(jìng)選主任了,他今年已經(jīng)73歲。

但業(yè)主和其他業(yè)委會(huì)成員都不答應(yīng)。李太太扯著嗓子說:“老范,你要是不干,我們也退出業(yè)委會(huì)!”他想了想,兩棟小樓的產(chǎn)權(quán)還沒收回呢,官司還得打下去,這還真不是個(gè)撂挑子的時(shí)機(jī)。于是又連任了一屆。

盡管官司難纏,但打了這么多年,狡猾的老頭也總結(jié)出了諸多“鬼點(diǎn)子”。

他拿出通訊錄給記者看,里面好幾頁都是記者的聯(lián)絡(luò)方式,很多已是忘年交。無

疑,這些年來除了把握政治風(fēng)向外,他最擅借用媒體力量。

每次法院開庭,南天一至少有二三十個(gè)業(yè)主到場(chǎng)旁聽,并有記者同行。

“輪到我開口時(shí),我先裝成老邁不堪的樣子?!崩戏督o記者“表演”,一抹臉,馬上變了一個(gè)糟老頭兒,顫巍巍、口角抖動(dòng),“我說法官啊,我年紀(jì)大了,你要給我一點(diǎn)時(shí)間才能把話說清楚。”記者在旁邊,法官不敢怠慢,忙說老人家別擔(dān)心,慢慢說,沒人會(huì)打斷你。此言一出,老頭立即搖身一變,精神奕奕、滔滔不絕,直把對(duì)方律師都說得無言以對(duì)。

終極目標(biāo)

不過,這些現(xiàn)在都不是范國振最關(guān)注的事情了,折騰了這些年,除了兩棟小樓的產(chǎn)權(quán)外,城建集團(tuán)的遺留問題已基本解決。

老范帶著記者參觀清理好的架空層,原來的商鋪被重新打通,有的作為公告欄,一部分則被設(shè)計(jì)成兒童游樂區(qū),大人帶著小孩在蕩秋千、滑滑梯,好不悠閑。

保安告訴記者,架空層區(qū)域和綠化草坪上所有休閑長椅都是業(yè)主捐的,600元一張,老范帶頭捐了10張。

此刻的南天一花園與10年前已是云泥之別。那些因?yàn)閷?duì)城建管理的不滿而搬離的業(yè)主,幾年前發(fā)現(xiàn)小區(qū)已完全變了樣,又舍棄新居搬了回來。令他們更開心的是,當(dāng)年因?yàn)鯚熣螝獾墓芾矶粩嗟鴥r(jià)的房子,現(xiàn)在已升值數(shù)倍。

“現(xiàn)在腦子里想的都是建設(shè),怎樣把小區(qū)搞得更美好?!崩戏陡袊@,“很多業(yè)主和媒體都沒有搞清楚,業(yè)委會(huì)并不是為了維權(quán)而成立的。維權(quán)是業(yè)主權(quán)益被侵犯后不得已而為之,業(yè)委會(huì)的終極目標(biāo)是把小區(qū)建設(shè)得更美好,讓房子保持升值?!边@也是他在維權(quán)過程中始終堅(jiān)持冷靜、理性與對(duì)話的原因。

“千萬不要讓政府認(rèn)為你是個(gè)‘定時(shí)炸彈!只有與政府部門保持良好關(guān)系,業(yè)委會(huì)的存在和運(yùn)作才會(huì)得到支持,否則小區(qū)建設(shè)寸步難行,甚至遭受‘封殺,豈非糟糕?”

南天一花園在政府眼里是沒有威脅性的,有關(guān)部門在研究業(yè)主權(quán)益問題時(shí),還時(shí)常邀請(qǐng)范國振提供意見。2009年深圳市居委會(huì)換屆直選,老范成了深圳最老的居委會(huì)主任,南天一花園則成為國內(nèi)少有的居委會(huì)與業(yè)委會(huì)合二為一的社區(qū)。居委會(huì)主任老范近幾天正忙著為小區(qū)一位畫家籌辦畫展,再下個(gè)月,則計(jì)劃搞一個(gè)兒童畫展?!斑@些活動(dòng),街道都非常支持。”

“與政府部門斡旋必須是這樣——只可順守,不可逆取?!彼⑿?。

這時(shí),電話鈴響,是深圳另一個(gè)小區(qū)的業(yè)委會(huì)主任致電請(qǐng)教法律問題,這幾年他儼然已是圈內(nèi)“百事通”。記者發(fā)現(xiàn),當(dāng)小區(qū)建設(shè)也漸上軌道后,老范又有了另一個(gè)遺憾——難以把10年來總結(jié)的這些寶貴經(jīng)驗(yàn)與更多同道中人分享。

“最多在電話里或小區(qū)內(nèi)交流一下,他從不走出去搞‘統(tǒng)戰(zhàn),因?yàn)檎罴蓱勥@個(gè)?!崩钐嫠忉?,他們不想把這些年與政府間建立的信任破壞掉。

現(xiàn)在國內(nèi)的狀況就是這樣:大多數(shù)業(yè)委會(huì)都沒有經(jīng)過培訓(xùn),缺乏理性維權(quán)的經(jīng)驗(yàn),維權(quán)舉措就談不上成熟;他們?cè)讲怀墒?,政府越?dān)憂,越不樂見業(yè)委會(huì)交流、培訓(xùn)等場(chǎng)面出現(xiàn)?!罢欢鑼?dǎo),業(yè)主不會(huì)談判?!狈秶駭倲偸?。他最近在寫一篇《業(yè)主委員會(huì)應(yīng)將構(gòu)建和諧社區(qū)作為最高目標(biāo)》的稿子,希望可以起到一點(diǎn)作用。

“業(yè)委會(huì)這個(gè)事情啊,做著做著,真的會(huì)上癮的呢!”臨別時(shí),老范笑著說。夕陽下他神采飛揚(yáng),絲毫不似—個(gè)73歲的老人。

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