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做好經(jīng)濟增長下調(diào)的準備等

2010-05-30 13:04:32
南風窗 2010年16期
關鍵詞:愛德智障面包

做好經(jīng)濟增長下調(diào)的準備

王大賢(國家外匯管理局山西省分局高級經(jīng)濟師)

近期,不論是宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù),還是微觀產(chǎn)業(yè)反應,幾乎都在顯示我國產(chǎn)能過剩加劇。前不久公布的6月份PMI指數(shù)出現(xiàn)了連續(xù)3個月的下跌,唯有庫存上升。庫存水平的提高說明,需求正在萎縮,產(chǎn)能過剩嚴重。以鋼鐵為例,5月末,全國26個主要鋼材市場庫存量是2008年上半年的5.5倍;4月份開始,國內(nèi)汽車銷量連續(xù)3個月環(huán)比下滑,庫存增長到6月份的55天;煤炭產(chǎn)能過剩矛盾也逐步凸顯。

中國的產(chǎn)能建立在全球繁榮基礎之上。金融危機過后,歐洲又陷入了債務危機,未來將面臨持續(xù)削減政府開支與加稅的壓力,這將重創(chuàng)全球需求。而美國、日本的債務水平也達到了風險的邊界,削減開支將成為主流,加強了全球通縮風險,全球化程度最高的中國制造業(yè)。不僅因此遭受打擊,還要承受國內(nèi)不斷上漲的勞動力、土地、原材料與匯率壓力。

當前,中國經(jīng)濟的發(fā)展面臨兩難選擇:要么承認產(chǎn)能存在泡沫并接受市場淘汰;要么繼續(xù)依賴財政和信貸刺激需求,維持產(chǎn)能運轉。前者必定要承受增長放緩以及失業(yè)增加的代價;而后者則會讓中國金融業(yè)陷入系統(tǒng)性風險。筆者認為,在金融業(yè)與政府赤字還沒有被拖入更大風險之前,應該停止效率越來越低的刺激性政策,這是不可持續(xù)的消耗。只要有一個穩(wěn)定的基礎,就會有推進轉型的空間和時間;若是風險水平威脅到了市場基礎,轉型就會被風險綁架,停滯或者開倒車成為唯一去路。

目前我國的經(jīng)濟調(diào)控正向預期的方向發(fā)展,經(jīng)濟下行、物價上漲的“兩難”趨勢已經(jīng)有所緩解。但是未來的經(jīng)濟復雜性增加,在物價漲幅、經(jīng)濟增速同時下降的情況下,管理通脹預期將不是最主要的問題。在全球包括中國經(jīng)濟結構調(diào)整都比較滯緩的局面下,加上市場慣性的作用,中國經(jīng)濟增長應該做好下調(diào)2~4個百分點的心理準備和政策儲備。也就是說,在加大經(jīng)濟結構調(diào)整、擠掉房地產(chǎn)泡沫的同時,必須接受和容忍較低的經(jīng)濟增速。(2010年第15期《爭議新一輪產(chǎn)能過?!?

該不該打愛心牌?

張瑞霖(阿育王基金會中國區(qū)代表)

社會企業(yè)的使命是透過創(chuàng)新性的運作模式,可持續(xù)性地解決某個社會問題。所以開宗明義突出企業(yè)的使命是必要的。對愛德面包坊來說,其使命就是要透過用智障人制作質優(yōu)味美的食品,來扭轉主流社會對智障人士工作能力的誤解,并為這群智障人士謀得一份有尊嚴的工作。

愛德面包坊無法擴展,問題出自于錯誤市場策略的制定。對消費者來說,他首先的需要是購買質優(yōu)價廉的食品,所以企業(yè)必須立足于此。“優(yōu)質原料,不添加人工香精、人工香料,是一流的環(huán)保食品”,假如這是褚朝禹的目標,那么他就要用數(shù)據(jù)、用實際的例子來說服消費者,不能停留在口號式的宣傳。

在行銷策略上,愛德面包坊要建立與傳統(tǒng)銷售渠道的正常關系,需要有合理的利潤返回給分銷商,使分銷商愿意經(jīng)銷其產(chǎn)品。既做好事又賺錢,渠道一開'恐怕面包坊承擔不了涌進來的訂單。

在商業(yè)社會,我們重視的是財務資本。在社會企業(yè)。我們不單要重視財務資本,更要重視社會資本(soeial Capital),很多成功的社會企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,都面臨財政上極大的苦難,往往是創(chuàng)辦人的熱情、實干'打動了各種在會計報表上沒有欄目的社會資本來幫忙~朋友的捐款、志愿者的無償服務、專業(yè)人士合理化的建議、社會名人所提供的人脈關系、使企業(yè)能一步步地發(fā)展起來。所以成功的社企人,都必然要掌握用有說服力的言辭來介紹其社會企業(yè)的使命。

大家可能注意到我并沒有使用“愛心牌”作為討論的焦點。我感覺到“愛心牌”容易誤導讀者。在中國做公益,你是否有愛心本來就很多人質疑,所以“愛心牌”容易簡單地理解成手段,而使社企的主事人不敢大張旗鼓去談他們的社會目標。失卻了令人支持的社會目標、社會企業(yè)就喪失其“社會資本”。成功之路就更遠了。

總結來說,社會企業(yè)必須依靠自身“競爭力”建立其產(chǎn)品或服務的市場地位,然后以企業(yè)的社會目標,整合各種社會資本的無償支{持,建立比主流商業(yè)企業(yè)更優(yōu)化的競爭優(yōu)勢。(2010年第15期《愛德面包坊:不打愛,心牌》)

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