涌 林 萍 張俊杰

位于洛陽市洛南新區(qū)的開元大道，橫貫東西，是象征著新洛陽文明與繁榮的地帶?！伴_元”一詞，不僅記錄了中國歷史上最昌盛的時代——“開元盛世”，更折射出5年來電力為洛陽城注入的強大活力。

圖：用心服務

硬道理推動“兩個翻番”

2006年，開元大道一帶還沒有今天的規(guī)模，洛南新區(qū)也只是一片待開發(fā)的地帶，寥寥可數(shù)的幾基輸電鐵塔，低矮而陳舊。

此時，正是“十一五”的第一個年頭。對于洛陽電網(wǎng)來說，盡管當時在河南電網(wǎng)中占據(jù)著重要地位，無論輸電線路還是主變壓器容量都在全省18個地市公司中名列前茅，但是與5年后的今天比較，卻如小巫見大巫。

“從‘十五’邁向‘十一五’，感受最明顯的是，電網(wǎng)投資力度空前加大，各項電網(wǎng)建設步伐加快，電力事業(yè)蓬勃發(fā)展！”洛陽公司總經(jīng)理鄭瑞晨說。

5年里，洛陽電網(wǎng)投資呈幾何數(shù)遞增：2006年，洛陽電網(wǎng)共完成投資7.4億元；2007年完成投資8.5億元；2008年完成投資10.6億元……

從“十一五”開始，在古都洛陽的大地上，轟轟烈烈的施工場面逐漸多了起來。2007年8月，為了服務洛南新區(qū)的開發(fā)建設，洛陽公司組織百余名輸電職工冒著酷暑進行了110千伏龍鋼線“百人會戰(zhàn)”。當年的安全員李新宇感慨地說：“干了一輩子的線路工作，像當時這樣的大型作業(yè)并不多見，誰能料想5年里，如此規(guī)模早已司空見慣了?！?/p>

電網(wǎng)建設開啟新時代。2008年12月24日，隨著位于洛南新區(qū)的220千伏彩云變電站順利投運，洛陽市主變壓器總容量突破1000萬千伏安，成為河南省繼鄭州之后第二個變電容量突破千萬的地市。是年，洛陽公司同時實現(xiàn)了售電量200億千瓦時和年內3個安全百天的目標。

伴隨著2008年抗冰搶險、抗震救災以及奧運會保電、殘奧會保電等的勝利，當年也成為洛陽供電歷史上電網(wǎng)建設規(guī)模最大的一年，新增變電容量248.05萬千伏安。這一年里，該公司克服諸多困難，加快推進里程碑工程，全年建成、投運輸變電工程12項，使110千伏以上電壓等級變電站達到74座。

電網(wǎng)堅強是地方經(jīng)濟發(fā)展的硬道理。目前，洛陽電網(wǎng)已建成以500千伏為電源支撐，220千伏電網(wǎng)為高壓送電網(wǎng)，110千伏電網(wǎng)為主力配電網(wǎng)，荷載力強、吞吐靈活的大區(qū)域供電網(wǎng)。河南電力備用調度中心也坐落于此。公司擁有110千伏及以上變電站85座，其中，500千伏變電站（含開關站）3座，220千伏變電站16座，110千伏變電站66座，輸電線路3070千米。

截至今年11月2日，洛陽公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天，這個安全長周期，也是在“十一五”期間實現(xiàn)的。預計2010年全年，洛陽公司將完成售電量300億千瓦時，實現(xiàn)歷史性跨越。截至今年年底，洛陽電網(wǎng)變電容量將比“十五”末翻一番。2010年，洛陽市GDP預計也將突破2000億元，比“十五”末翻一番。

軟實力邁出“三個大步”

2006年，洛陽公司一篇《我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展》的文章引發(fā)了一場網(wǎng)上大討論，大家暢所欲言，積極探討個人與企業(yè)的關系。經(jīng)過細致籌劃，是年12月13日～15日，洛陽公司召開了該公司第七次黨員代表大會。作為時隔數(shù)年后全省第一家召開黨代會的地市公司，加強黨建工作、深入推進企業(yè)文化建設成為該公司確立的重大議題，也為公司打造軟實力明確了方向。洛陽公司成為省公司系統(tǒng)進行企業(yè)文化建設較早的單位之一。

然而，企業(yè)文化建設對于當時的地市供電企業(yè)來說還是一個嶄新的課題。洛陽公司擁有半個世紀發(fā)展歷史，又處在洛陽濃厚文化背景之下，企業(yè)文化將如何提煉和整合？為此，洛陽公司專門成立了公司黨政一把手掛帥的企業(yè)文化工作領導小組和研究會，分級建立企業(yè)文化管理和傳播隊伍，形成了黨政工團齊抓共管、管理部室共同參與企業(yè)文化建設的合力。

從2007年9月開始，洛陽公司正式邁出第二步——啟動企業(yè)文化提升、整合工作。在此過程中，公司緊緊圍繞“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極傳承國家電網(wǎng)公司的母文化，深入融合河洛文化，認真挖掘公司積淀的優(yōu)秀基因文化。經(jīng)過由模糊認識到清晰定位，由分散運行到系統(tǒng)推進，由領導重視到全員參與的不斷轉變，最終提煉出了以安全文化、服務文化、管理文化、廉潔文化、先鋒文化、人才文化等六大運營文化為核心，集行業(yè)文化、地域文化、自身文化于一體的牡丹企業(yè)文化體系。

2009年，國際金融危機蔓延。洛陽公司干部職工攻堅克難，提前4個月投運高龍輸變電工程，為地方經(jīng)濟發(fā)展注入強大活力，更重要的是，在工程中誕生的“洛陽力度，高龍精神”成為企業(yè)精神的全新篇章，為企業(yè)文化注入了全新的內涵。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內在驅動力。今年，按照國家電網(wǎng)公司“四統(tǒng)一”的戰(zhàn)略目標，洛陽公司將企業(yè)文化理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，滲透到員工行為規(guī)范中，積極創(chuàng)建省電力公司“企業(yè)文化示范單位”，這也是該公司在建設統(tǒng)一企業(yè)文化，進行企業(yè)文化的提煉、融合、評價和推行方面邁出的第三步。

新形象拓展“四個服務”

洛陽是國家重工業(yè)、科研、教育基地，擁有中信重機公司、一拖集團、洛軸集團、中航鋰電等眾多國家骨干、河南省重點以及高成長型企業(yè)。如何服務好這些關系全省乃至國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要企事業(yè)單位，是供電企業(yè)樹立新形象、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的關鍵。

洛陽公司黨委書記耿章武說：“多年來，公司始終按照國家電網(wǎng)公司和省公司的要求，立足‘四個服務’，不斷創(chuàng)新手段、拓展內涵，積極樹立企業(yè)新形象。”

2007年，中鋁洛銅有限公司準備上馬年產(chǎn)10萬噸高精度電子銅板帶項目，需要盡快投運一座110千伏變電站。洛陽公司幾經(jīng)周折，多方協(xié)調，周密施工，到2008年1月底，為用戶提前投運110千伏銅業(yè)變電站，與用戶實現(xiàn)了“和諧共贏，共同發(fā)展”。

2009年，國家重點企業(yè)中信重機公司，投資3億元建設全球最大、工藝最先進的重型鑄鐵基地——中信宜陽重鑄鐵業(yè)工程，洛陽公司急用戶所急，克服沒水沒電、圖紙不全、材料供應渠道不明、無工程預付款、線路基建工作尚未完成等困難，連續(xù)奮戰(zhàn)17個晝夜，最終圓滿完成全站的電氣安裝任務，徹底解決了中信重鑄鐵業(yè)項目中最為關鍵的電源問題，為金融危機下的河南經(jīng)濟注入了一劑強心針，受到省市各級領導的高度評價。

今年，為了解決洛陽市夏季用電瓶頸問題，洛陽公司全力投運四項“6·30”工程，在夏季大負荷增長的前提下，使電網(wǎng)血脈暢通，保證了全市城鄉(xiāng)穩(wěn)定用電。

5年來，洛陽公司優(yōu)質服務水平不斷攀上新臺階，“四個服務”的內涵也不斷被拓展。

沿著開元大道向東，如今是一片繁忙的施工場面，寬闊的大道一望無垠，新建的輸電線路銀光閃耀。未來5年內，新興的伊洛工業(yè)園區(qū)也將建成，成為開元大道上的又一顆明珠。電力蓬勃發(fā)展帶來的盛世景象必將年年新！