雷祖波

1999年,謝波大學畢業(yè)后在沿海擁有了一份月薪7000元的工作。工資雖然高,但漂泊的日子畢竟不好受,2007年,他決定回到四川老家發(fā)展。這個決定,改變了他的一生。

回家后,他準備繼承父業(yè)——養(yǎng)蠶。他發(fā)現(xiàn),養(yǎng)蠶戶實在太多,很難有突破。就在謝波不斷找項目時,他看到電視里介紹湖南株洲一家特色雞養(yǎng)殖場的報道。一周后,謝波背著父母,跟兄弟一起前往株洲。這是一家養(yǎng)殖雜交六合雞、貴妃雞的特色養(yǎng)殖場,六合雞生的蛋都別于其它雞生的蛋——綠殼蛋。謝波花了14000元訂了1000枚種蛋。

種蛋引回來了,通過21天時間,小雞孵化成功。有了雞崽,如何讓自己的雞有特色,并在市場上站穩(wěn)腳跟?謝波想到要搞綠色養(yǎng)殖。家后面有座棋盤山,他承包了30畝荒山做養(yǎng)雞場,每畝150元/年。他家離最近的公路有1公里多,為了節(jié)省開支,每次運來的材料都只能靠他和妻子一次又一次用背簍背回來。他又花一千多元買來水泵,專門抽村子里一口泉水井,用泉水喂雞。

經(jīng)過反復實驗,謝波摸索出了一套獨特的喂養(yǎng)方法。雞的主食為玉米和谷子等。一次,謝波察看雞的健康狀態(tài)時,發(fā)現(xiàn)一夜之間死了10多只,這可急壞了這個“門外漢”。原來,雞得了痢疾。他靈機一動,何不用中藥試試看?他單獨隔開了幾只雞,通過熬好的中藥喂雞。幾天后,奇跡出現(xiàn)了,病雞全部康復。謝波說:“根據(jù)季節(jié)的不同,用當歸、地榆片、板藍根等中草藥熬好的藥水加入主食。這些補氣、補血的中藥大大提高了雞的抗病能力。”

2008年初春,謝波先后投入的20萬多元看到了希望:首批六合雞產(chǎn)蛋了,一個個綠殼蛋煞是好看。蛋殼呈綠色,蛋黃呈淺紅色,比普通的土雞蛋營養(yǎng)價值更高,適合做禮品。

謝波提著8只母雞,2盒綠殼蛋來到南部縣城。謝波挨家飯店推銷:“雞20元1斤,蛋2元1個?！彼械牟宛^都回絕了他。跑了一整天,他只能把雞、蛋都贈送出去了。

縣城沒成效,謝波瞄準了離家2個小時車程的南充市。這次,他專選高檔餐館推銷。做大市場需要廣告“轟炸”,做小市場的時候則需要耐心地講解。終于,有家餐館答應試銷。他連夜趕做了特色雞、蛋的宣傳海報,第二天一早,他就把海報張貼在這家餐廳里。一段時間后,在這家店嘗過六合雞的顧客都有同一種感受:雞肉清香、細膩,吃起來沒有渣。銷量也從最初的幾只飆升到一天可以賣20只。

2008年5月的一天,南充市“龍鳳煨湯館”的賈老板考察了他的養(yǎng)雞場,當即簽了2年期的合同,每年收購3000只小雞,每只價格20元。僅此一項,他每年進賬6萬元。

2008年底,謝波把商品雞蛋的市場瞄向了成都。他聯(lián)合成都蔬菜公司共同推銷產(chǎn)品。很快,綠殼蛋打入成都高端超市的貨架——伊藤洋華堂。其他雞蛋散賣,稱斤兩出售,而綠殼蛋是經(jīng)過禮品裝上市。一個月后,他又和王府井成都商場簽訂了供貨協(xié)議,每個雞蛋1.8元。不久,綠殼蛋進駐了大型超市“仁和春天”。

2009年3月,謝波出資40萬元,成立了“南部縣宏邁特禽養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社”。

謝波以成本價出售種蛋,整個養(yǎng)殖技術(shù)全部教給社員。目前,謝波的養(yǎng)殖規(guī)模已有8000只雞。

2008年,金融危機使務工人員紛紛返鄉(xiāng)。中央電視臺尋找“信心就是力量”公益廣告代言人,南充市推舉了包括謝波等20人備選。欄目組被謝波的艱苦創(chuàng)業(yè)精神感動了,決定由他做代言人。

公益廣告播出后,人們驚異地發(fā)現(xiàn),謝波緩緩地講述著自己的創(chuàng)業(yè)故事,而與他同時登臺講解的還有著名的創(chuàng)業(yè)家——聯(lián)想集團董事長柳傳志先生。

自從上了央視后,各地來考察他的養(yǎng)殖項目的人更多了。這個剛而立之年的男子漢忙完養(yǎng)雞場的事情,還要熱情接待遠道而來的考察項目的客人們。