張 育

[摘要]金融危機(jī)在全球影響越來越大,對(duì)我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)的生存和發(fā)展造成了嚴(yán)重的沖擊,導(dǎo)致沿海及內(nèi)陸地區(qū)大量外貿(mào)企業(yè)破產(chǎn)關(guān)閉。在此基礎(chǔ)上本文首先分析了克服金融危機(jī)造成這種不利影響的思路,并提出了相應(yīng)的企業(yè)重新振興的對(duì)策和建議。

[關(guān)鍵詞]金融危機(jī) 外貿(mào)出口 中小企業(yè)

自美國(guó)金融危機(jī)暴發(fā)以來,在全球愈演愈烈,我國(guó)大量中小型外貿(mào)企業(yè)破產(chǎn)倒閉,面對(duì)如此眾多的威脅和挑戰(zhàn),政府部門以及企業(yè)自身都在尋求其生存和發(fā)展的途徑,并采取了一系列政策和措施來解決它們的生存難題。

一、金融危機(jī)對(duì)我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)的沖擊

我國(guó)中小企業(yè)具有規(guī)模小、進(jìn)入門檻相對(duì)低、管理靈活等比較優(yōu)勢(shì),成為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體,是我國(guó)擴(kuò)大出口和發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的重要力量。反過來,由于中小企業(yè)大多規(guī)模小,科研投入少,技術(shù)力量薄弱等又制約著它們的發(fā)展。自我國(guó)加入WTO,對(duì)外貿(mào)易發(fā)展更加迅速,外貿(mào)出口大大增加,外貿(mào)依存度達(dá)70%以上,外匯儲(chǔ)備不斷增多,自2006年2月超過了日本成為世界第一后,這在很大程度上得意于我國(guó)我外貿(mào)出口和我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。美國(guó)金融危機(jī)暴發(fā)以來,全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退,歐美市場(chǎng)需求萎縮,使得我國(guó)的外貿(mào)出口企業(yè)受到強(qiáng)烈沖擊,大量企業(yè)停產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象屢見不鮮,面臨巨大的生存危機(jī)。

金融危機(jī)對(duì)我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)的沖擊主要表現(xiàn)在:

1.外貿(mào)需求銳減。金融危機(jī)對(duì)我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)最明顯的影響表現(xiàn)在出口訂單的減小、出口更加困難、大量外貿(mào)企業(yè)倒閉。據(jù)海關(guān)總署的數(shù)字統(tǒng)計(jì),2008年是我國(guó)加入世貿(mào)7年以來對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口速度首次低于20%,出口比上年回落了8.5個(gè)百分點(diǎn),2009年1月份的外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示比去年同期下降了29%。出口產(chǎn)品外部市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足。

2.資金鏈更緊張。金融危機(jī)最先始于美國(guó)金融機(jī)構(gòu),大量金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)整合,使得信貸比較困難,而我國(guó)外貿(mào)企業(yè)大都是資金實(shí)力不強(qiáng)的中小型企業(yè),資金鏈出現(xiàn)問題時(shí),一時(shí)之間若尋求融資遭遇阻礙,我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)面臨資金鏈斷裂困境和破產(chǎn)境地。

3.成本上升利潤(rùn)緊縮。成本上升主要是由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)原材料和勞動(dòng)力成本的上升引起的,使得我國(guó)出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力越來越大。而在金融危機(jī)的影響下,我國(guó)出口市場(chǎng)需求低迷、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,通過提價(jià)來轉(zhuǎn)移成本壓力非常困難。另一方面,由于需求下降使得產(chǎn)品的積壓,外貿(mào)企業(yè)就需要加快存貨周轉(zhuǎn),短期內(nèi)降價(jià)是速動(dòng)的辦法,這樣就形成了成本上升與售價(jià)降低的兩頭擠壓,使得利潤(rùn)空間進(jìn)一步緊縮甚至虧損,經(jīng)營(yíng)壓力增加。

二、中小型外貿(mào)企業(yè)克服金融危機(jī)不利影響的思路

首先是堅(jiān)定走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路,在市場(chǎng)供求競(jìng)爭(zhēng)中尋求企業(yè)生存的市場(chǎng)機(jī)遇:(1)挖掘市場(chǎng)盲點(diǎn)。(2)轉(zhuǎn)求國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。(3)鞏固原有市場(chǎng)。

其次要巧用活用政府政策,放大市場(chǎng)效用。在金融危機(jī)的影響下,中央政府為我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展已經(jīng)或正在著手出臺(tái)一系列扶持政策,我國(guó)中小型外貿(mào)些企業(yè)當(dāng)抓住這些有利條件,結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)或企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),放大市場(chǎng)效用。對(duì)中小型出口企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等的國(guó)際認(rèn)證、專利申請(qǐng)以及參加國(guó)際博覽會(huì)等方面也提供一定的資助。針對(duì)不同行業(yè)的產(chǎn)品特性,提供不同的退稅率的補(bǔ)貼水平,盡量為高附加值產(chǎn)品出口和在國(guó)際上占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)提供優(yōu)惠。

為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)提供國(guó)內(nèi)外有關(guān)的市場(chǎng)信息、技術(shù)信息和調(diào)查資料和咨詢,以便為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù).

三、中小型外貿(mào)企業(yè)重新振興的具體對(duì)策

1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

我國(guó)出口的市場(chǎng)和商品結(jié)構(gòu)的不合理性在金融危機(jī)的沖擊下更加明顯,因此,優(yōu)化我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)的結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行。

第一要優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì),中小企業(yè)在服裝、紡織品、玩具等家居用品及輕工制品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口占相當(dāng)大比重;在電子通信設(shè)備產(chǎn)品、生物技術(shù)等高技術(shù)領(lǐng)域,中小企業(yè)出口比重也逐步提高,我國(guó)當(dāng)開發(fā)高技術(shù)、環(huán)保產(chǎn)品,建立具有自身競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),從生活必需品向耐用消費(fèi)品轉(zhuǎn)型。

第二要優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。我國(guó)對(duì)外貿(mào)易依存度非常高,2007年達(dá)到歷史新高的71%,可見我國(guó)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)依賴性太強(qiáng)。所以,應(yīng)當(dāng)優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu),需要采取一系列措施來穩(wěn)固歐美市場(chǎng)的同時(shí),大力開拓歐洲市場(chǎng),并逐步向拉美、中東及非洲市場(chǎng)進(jìn)軍,以不斷提高我國(guó)商品的市場(chǎng)占有率。另一方面,并考慮出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,來應(yīng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家出口的減少,找準(zhǔn)產(chǎn)品定位,擴(kuò)大內(nèi)部市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響,制定內(nèi)外兼顧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。

2.調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略

我國(guó)外貿(mào)中小型企業(yè)的發(fā)展一直比較缺少系統(tǒng)的管理和戰(zhàn)略目標(biāo),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn) “技術(shù)升級(jí)”和“產(chǎn)品創(chuàng)新”不是一天能夠?qū)崿F(xiàn)的,要從企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略角度來考慮走品牌發(fā)展之路。

第一是技術(shù)升級(jí)。一直以來,我國(guó)外貿(mào)型中小企業(yè)的核心技術(shù)少,后續(xù)的研發(fā)也相對(duì)薄弱,防御能力差,所以必須加大技術(shù)投入。一方面,需要國(guó)家建立專項(xiàng)的融資基金鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級(jí),并對(duì)科技型外貿(mào)企業(yè)給予更多的政策優(yōu)惠,通過政策促使大型企業(yè)對(duì)中小型外貿(mào)企業(yè)在技術(shù)上給予幫助;別一方面,中小型外貿(mào)企業(yè)考慮技術(shù)聯(lián)盟開發(fā)技術(shù)減少成本,共享技術(shù)開發(fā)和研究的成果,使得原來的產(chǎn)品在質(zhì)量和品牌上進(jìn)行升級(jí),把產(chǎn)品差異化作為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì)。

第二是引進(jìn)人才。傳統(tǒng)中大量中小型企業(yè)家族式的管理模式應(yīng)該逐漸向科學(xué)管理模式發(fā)展,企業(yè)要吸引“海歸”和其它優(yōu)秀企業(yè)高管,帶來新的管理方式,加強(qiáng)管理創(chuàng)新,追求管理科學(xué)化,探索適合本企業(yè)發(fā)展的管理模式,提高科學(xué)管理的水平,所以,企業(yè)必須要配備金融方面的專業(yè)人才,實(shí)施人才本土化戰(zhàn)略,甚至成立專門的金融時(shí)局分析機(jī)構(gòu),以幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型,這是我國(guó)外貿(mào)型中小企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必然選擇。

四、結(jié)語(yǔ)

在金融危機(jī)影響并不見好轉(zhuǎn)的今天,我國(guó)外貿(mào)型中小企業(yè)要利用國(guó)家政策大力扶持的有利時(shí)機(jī),積極采取有效的措施,在這場(chǎng)危機(jī)中生存下去并實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”,找到自身發(fā)展壯大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將危機(jī)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的契機(jī)。

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