趙艷紅
(河南省周合市川匯區(qū)農(nóng)林局,川匯 466001)
根據(jù)農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司關于整鄉(xiāng)整縣整建制推進“萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建”工作的要求,川匯區(qū)在搬口辦事處、李埠口鄉(xiāng)、城北辦事處開展整鄉(xiāng)推進小麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作。搬口辦事處小麥高產(chǎn)創(chuàng)建村選在搬口村、朱莊、李樓、郭莊、文莊、葛灣6個示范村,示范面積6 667hm2,涉及農(nóng)戶3 200戶。李埠口鄉(xiāng)小麥高產(chǎn)創(chuàng)建村選在李埠口村、苑莊、王保初樓、趙堤口、姜莊、苑老6個行政村,示范面積6 667hm2,涉及農(nóng)戶3 425戶。城北辦事處小麥高產(chǎn)創(chuàng)建村選在邵寨、邵火廟、黃莊、大朱樓、張夏莊、西張樓,示范面積6 667hm2,涉及農(nóng)戶3 600戶。小麥播種期集中在10月8~12號。種植品種主要有周麥22、周麥18、眾麥1號、矮抗58、鄭麥366等。主推技術有小麥拌種技術、土壤處理技術、測土配方施肥等技術。據(jù)技術人員調(diào)查,目前小麥高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)小麥90%的田塊苗齊、苗均,基本苗平均在19.9萬頭,10%田塊基本苗平均為17.2萬頭。由于2010年9月上旬以來,全市基本無降雨,且氣溫偏高,土壤失墑較快,造成示范區(qū)部分地塊口墑不足,主要集中在粘土及部分整地質(zhì)量較差 (多為旋耕)、播種較深地塊,一定程度上影響了小麥出苗和出苗后的小麥正常生長,存在出苗不整齊、麥苗發(fā)黃現(xiàn)象。大部分地塊已出現(xiàn)旱象。
2.1.1 加強領導,抓住關鍵
區(qū)委、區(qū)政府高度重視小麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作,項目下達后,及時召開會議安排部署,下發(fā)了小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動意見和實施方案。成立了領導小組、專家顧問組和技術指導小組。領導小組下設辦公室,由川匯區(qū)農(nóng)林局局長任辦公室主任,辦公室設在農(nóng)林局,具體負責該項活動的組織與實施。農(nóng)林局組成專家組,分管局長為組長,負責制定項目實施工作方案和技術方案。同時,建立了項目法人責任制,健全了項目管理及項目獎罰制度,明確目標,抓好落實,切實把項目目標合同制、動態(tài)管理和考核獎懲制落到實處。
2.1.2 精心組織,搞好服務
加大了對示范戶和輻射區(qū)技術人員和農(nóng)民的培訓,共舉辦大型培訓班5期,培訓技術人員和干部群眾2萬多人次。開展送科技下鄉(xiāng)活動50余次,接待農(nóng)民技術咨詢1萬多人次,向示范戶印發(fā)供種明白卡、2010~2011年度小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術要點2萬份。麥播結束后,農(nóng)林局針對當前旱情及時印發(fā)了 《關于切實做好當前抗旱澆麥工作的緊急通知》。
技術指導員又根據(jù)實際情況,因地制宜指導示范戶,對缺墑缺苗斷壟的示范田進行澆水補種。
2.1.3 健全制度,規(guī)范管理
在小麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作中,川匯區(qū)從建立健全規(guī)章制度入手,進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理,確保了活動中各項工作落到實處。一是實行合同化管理。農(nóng)林局與技術指導單位,技術指導單位與技術指導員,技術指導員與示范戶分別簽訂協(xié)議書,明確各自責、權、利,增強他們的責任意識。二是實行定期匯報制度。每周一上午,分包各村的技術指導員、專家召開例會,匯報各自近階段的工作進展情況,介紹各自的經(jīng)驗及遇到的問題,便于領導組與辦公室及時掌握各種情況。三是實行有效的監(jiān)察制度。川匯區(qū)農(nóng)林局局長直接掛帥,副局長具體負責,從小麥備播開始就經(jīng)常深入基層與技術指導員和示范戶聯(lián)系,了解工作情況,并不定期不定村進行現(xiàn)場抽查,掌握技術員服務情況、麥播技術與管理措施落實情況和群眾對技術員的反映情況,督促技術指導員和示范戶認真工作,使各項協(xié)議落到實處。四是實行嚴格的獎懲制度。技術補貼打破大鍋飯,制訂技術補貼等級,根據(jù)技術指導員入戶情況、抽查結果、示范戶的評價、示范績效等方面的考評結果,作為發(fā)放技術補貼的主要依據(jù),獎優(yōu)罰劣,建立嚴格的激勵機制。
2.2.1 領導重視是抓好創(chuàng)建活動的關鍵
區(qū)委、區(qū)政府主要領導非常重視高產(chǎn)創(chuàng)建活動開展,組織下發(fā)了 《關于開展小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動實施方案》的文件,并多次親臨現(xiàn)場,督促檢查項目實施進展情況,對項目遇到的問題,給予及時解決,保證了項目的順利實施。在實際工作中,市農(nóng)業(yè)局領導與有關專家多次來該區(qū)進行現(xiàn)場指導,為該項工作的開展起到了極大的促進作用。同時,為確保項目任務指標的完成,項目領導小組辦公室先后召開5次專題會議,研究工作方案、技術方案的制定及任務目標落實等一系列問題,并定期不定期地召開項目領導小組和技術小組人員的會議,抓好關鍵技術措施的落實。
2.2.2 加大投入是提高小麥產(chǎn)量的基礎
提高小麥產(chǎn)量,必須加大農(nóng)田基本建設、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)用生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)技術等要素的資金投入,加快農(nóng)業(yè)機械化作用水平,提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。
2.2.3 及時服務是確保農(nóng)民增收的保證
針對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展中的熱點、難點問題,農(nóng)技人員通過進村入戶深入生產(chǎn)第一線,在進行技術指導的同時認真開展調(diào)查研究,成為廣大農(nóng)民朋友的技術推廣員和生產(chǎn)實踐指導員,從而使農(nóng)民在生產(chǎn)過程中加大科技含量,增加種糧農(nóng)民收入。
按照省農(nóng)業(yè)廳實施方案的要求和市農(nóng)業(yè)局的具體部署,認真總結高產(chǎn)創(chuàng)建經(jīng)驗和教訓,創(chuàng)新思維方式和工作方法,深入整鄉(xiāng)推進高產(chǎn)創(chuàng)建,做到“三個結合”。即行政與技術結合,著力構建政技結合的組織領導體系和技術指導體系;科研與推廣結合,推動高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種的選育應用、推動高產(chǎn)技術的普及推廣、推動科研成果的轉(zhuǎn)化應用;規(guī)?;?jīng)營和專業(yè)化服務結合,引導耕地向種糧大戶集中,推進集約化經(jīng)營,同時大力發(fā)展專業(yè)合作社,開展專業(yè)化服務,探索社會化服務的新模式。具體目標是:建設“萬畝高產(chǎn)示范方”,平均單產(chǎn)達到500kg/667m2以上。
3.1.1 抓好管理,落實關鍵增產(chǎn)措施
當前著力抓好抗旱澆麥。培養(yǎng)更多的高產(chǎn)典型,促進全區(qū)小麥生產(chǎn)再上新臺階,真正發(fā)揮小麥高產(chǎn)創(chuàng)建在提升全市小麥整體生產(chǎn)水平中的示范引領作用。
3.1.2 加強小麥配方施肥、氮肥后移、病蟲害綜合防治等技術培訓力度,普及小麥高產(chǎn)技術。
3.1.3 加強與省農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)業(yè)局及省市專家教授的密切聯(lián)系,引進先進實用的高產(chǎn)栽培技術。
3.1.4 整合多方資源
整合科技入戶、測土配方、良種補貼、農(nóng)機補貼等資金項目,向高產(chǎn)創(chuàng)建示范片傾斜。整合農(nóng)技、種子、植保、土肥站和科研、教學技術力量,推動創(chuàng)建活動深入開展。
3.2.1 進一步加大項目資金的投入
保證小麥高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),需要各方面綜合生產(chǎn)因素的配合。目前,川匯區(qū)農(nóng)田基本建設普遍薄弱,綜合抗災能力不強,需要增加投入,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
3.2.2 健全農(nóng)業(yè)技術推廣體系
為了保證高產(chǎn)創(chuàng)建活動的順利實施,建議對從事農(nóng)業(yè)技術推廣工作的技術人員定期進行農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新成果轉(zhuǎn)化等相關知識的培訓,進一步完善農(nóng)業(yè)技術推廣體系。