郭崇倫

微軟創(chuàng)辦人比爾·蓋茨,與股神巴菲特,不僅是最好的朋友、橋牌搭子,現(xiàn)在更致力于推動(dòng)全世界富豪捐款做公益,可是,他們也面臨同樣的問(wèn)題:繼承人難尋。

已經(jīng)在2008年改任微軟非執(zhí)行董事的蓋茨,現(xiàn)在把所有的精力放在自己的基金會(huì),推動(dòng)以科技解決落后地區(qū)的問(wèn)題,譬如將蚊子基因改良,使其不會(huì)攜帶瘧疾病毒,杜絕傳染途徑。

他在離開(kāi)微軟前,已經(jīng)安排好繼承人,由歐奇(Ray Ozzie)接任他的原職“首席軟件架構(gòu)師”,蓋茨看上他,因?yàn)榫謩?shì)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)微軟不利,蘋(píng)果與Google步步進(jìn)逼,歐奇是少數(shù)在微軟內(nèi)部大聲疾呼要變革的人,也在這二三年中,把微軟的重心轉(zhuǎn)移到云端運(yùn)算。

但是,微軟的轉(zhuǎn)變似乎已經(jīng)太慢、太晚,連歐奇也覺(jué)得事不可為,10月20日他宣布退休,究竟是被逼退,還是自愿退,已經(jīng)不重要,但在25日發(fā)表聲明,他強(qiáng)調(diào)此刻是“新時(shí)代的黎明”,呼吁微軟要在后PC的時(shí)代“進(jìn)行更多轉(zhuǎn)變”。

久不與聞微軟事的蓋茨,心中一定充滿感慨,就在這幾年當(dāng)中,他目睹曾經(jīng)是手下敗將的蘋(píng)果,借著iPod、iPhone、iPad,一步步超越微軟,連自己的女兒都吵著要一臺(tái)iPad,蓋茨雖然退休,咽得下這口氣嗎?

這不僅是微軟與伯克希爾的問(wèn)題,未來(lái)即使是蘋(píng)果,都不知道能否度過(guò)喬布斯離開(kāi)后的危機(jī)。梅鐸走后的新聞集團(tuán),同樣也會(huì)遭遇類(lèi)似的困境,繼承者不只無(wú)法達(dá)到開(kāi)創(chuàng)者的成就,連一開(kāi)始,市場(chǎng)就看衰他,讓他連嘗試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

巴菲特尋找繼承人的過(guò)程,并不是像一般大公司一樣,由董事會(huì)組成提名委員會(huì),雇一家獵頭公司,花上幾個(gè)月的時(shí)間面談,最后才決定的,相反的,巴菲特尋找自己的繼承人,就像他的投資一樣,靠直覺(jué)最準(zhǔn)。

從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),巴菲特是對(duì)的,他的判斷絕對(duì)要比獵頭公司高明不知道多少倍。從2006年,他就體認(rèn)歲月不饒人,開(kāi)始挑選的過(guò)程,至今為止,據(jù)說(shuō)有超過(guò)700個(gè)應(yīng)征者,許多人往往連面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,就被淘汰了;但有的人獲得機(jī)會(huì)在巴菲特身邊工作。

但是,巴菲特至今卻還沒(méi)有一個(gè)滿意,10月27日宣布最新的人選是39歲的避險(xiǎn)基金經(jīng)理人康姆斯(Todd Cornbs),過(guò)去最多僅管理過(guò)4億美元,市場(chǎng)上普遍不看好,認(rèn)為小孩玩大車(chē),掌控不了1000億美元的巴菲特基金,肯定會(huì)出問(wèn)題,當(dāng)消息公布后,伯克希爾股價(jià)硬生生跌了5%。

每年春天,奧馬哈小鎮(zhèn)就聚集著瘋狂的投資者,參加伯克希爾公司的股東大會(huì),他們把巴菲特當(dāng)成神來(lái)看,如果康姆斯最后出線,肯定不會(huì)是巴菲特第二;巴菲特是獨(dú)一無(wú)二的,但就像其他偉大的創(chuàng)業(yè)者一樣,他畢竟還是肉身,抵擋不了自然的規(guī)律,還是要有繼承者。4