肖海霞
國內的小額信貸始于1994年,到2001年底,累計發(fā)放扶貧到戶貸款250億元,累計扶持貧困農戶1715萬戶。截止2009年,小額信貸授信124萬戶,授信總額度300億元;實際貸款105萬戶,貸款余額256億元。
目前,在我國是以財政撥款、稅負減免、金融保險為工具,通過對種糧農民直接補貼、農業(yè)稅全面減免、農業(yè)保險機制的運行來支持三農問題的解決。在金融服務領域是農業(yè)銀行、農業(yè)發(fā)展銀行和農村信用社“三足鼎立”的金融支農格局。其中,農村信用社實際上承擔著農村、農戶和農業(yè)信貸支持的主要力量,其在農村小額信貸市場中地位的重要性逐步顯現(xiàn)。
農業(yè)銀行正式下發(fā)修訂后的《農戶小額貸款管理辦法(試行)》,將單一農戶的授信額度從最高不超過3萬元,調整為最高不超過5萬元,同時盡可能地簡化了貸款流程,并且將農戶小額貸款用途擴展到職業(yè)技術培訓、子女教育、醫(yī)療、購買耐用消費品、修繕房屋等生活消費需求。此外,農業(yè)銀行還根據(jù)農戶從事生產經營周期的不同,靈活調整了貸款期限和還款方式。
隨著農村經濟發(fā)展的進程加快,農村經濟開始向多元化、多樣化方向發(fā)展,對信貸資金的需求也越來越大,但受各種因素影響,農村信用社不能廣泛吸收更多的社會閑散資金。
長期以來,農村信用社承擔著涉農資金政策性投入,沒有相應的彌補途徑,更未能享受到相應的資金組織和財政稅收等優(yōu)惠政策。由于支農義務與政策扶持的不對等,制約了小額農貸的可持續(xù)發(fā)展,挫傷了信用社的支農積極性,削弱了信用社的支農后勁。
(1)小額農貸的超常工作量與農村信用社信貸人員偏少、管理手段落后、社會誠信觀念淡薄等的矛盾非常突出。
(2)小額農貸責權利不對稱。目前對到期不能收回貸款的信貸員采取的各種責任清收措施,導致信貸員所承擔風險與利益的不對等,從而影響了信貸人員的工作積極性,使小額農貸的推廣效果大打折扣。小額農貸的貸款期限與農業(yè)生產周期不對稱。從政策上就沒有建立起一種中長期貸款機制。
(1)貸款本身的風險。由于農業(yè)產業(yè)是一個受自然災害、市場行情、人為因素等諸多環(huán)節(jié)影響的弱質產業(yè),加上小額農貸的借款主體——農民,大多還屬于經濟劣勢群體,一旦出現(xiàn)風險,無疑給本來拮據(jù)的家庭生活雪上加霜。同時,由于缺乏相應的保障機制,農村信用社每遇到類似風險,往往也是束手無策。
(2)來自外部的各類風險。一是來自于農戶的道德風險,由于成千上萬的農戶都有貸款,還款時存在一定程度的攀比心理;二是由于農戶法律法規(guī)知識的淡薄,存在將多個小額農貸轉移給一戶使用的現(xiàn)象,形成風險疊加;三是缺乏有效的信息、管理機制。由于移民、外出等原因,致使諸多小額農貸因債務人外遷,無法收回貸款。四是小額農貸管理落后,給農村信用社員工造成混水摸魚之機,形成新的道德風險。
過去貸款渠道多年不暢,廣大農戶的貸款需求長期被壓抑,農村小額信貸的業(yè)務開辦以后,廣大農戶的有效貸款需求得到一定程度的滿足,我國農村經濟的發(fā)展?jié)撃艿玫搅顺浞职l(fā)揮,農戶擴大生產規(guī)模,調整產業(yè)結構,人均平均純收入突破6000元。
農村青年創(chuàng)業(yè)可以獲得5萬元的小額貸款,這為農村青年實現(xiàn)自己的理想提供了有力的支持,暫時緩解了他們起步融資難的問題。農村青年小額創(chuàng)業(yè)貸款針對性很強,激發(fā)了大家的創(chuàng)業(yè)熱情。青年創(chuàng)業(yè)成功后,可以吸收大量的農村消散勞動力,不但為他們提供了大量的就業(yè)機會,還增加了他們的經濟收入,推動了農村集體經濟的發(fā)展。
農村小額信貸是通過五至十家農戶為一組的相互聯(lián)保方式發(fā)放小筆貸款,以滿足信貸需求的一種信貸方式,依靠無抵押小額貸款這種“解放性的力量”,農戶獲得生產經營啟動資金,得以擺脫貧困。