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中國石油庫站建設(shè)執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)

“一好三高兩少”，今后，中國石油銷售企業(yè)每個建設(shè)項(xiàng)目要立足這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投資與建設(shè)。在9月29日閉幕的中國石油銷售企業(yè)投資與工程建設(shè)座談會上，中國石油正式發(fā)布2010年版油庫和加油站設(shè)計建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

“一好三高兩少”，即“綜合效益好，設(shè)計和建設(shè)水平高、自動化程度高、勞動效率高，占地耗能少、用工少”。

基于上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，為適應(yīng)上游業(yè)務(wù)快速發(fā)展需要，中國石油對下游銷售業(yè)務(wù)提出發(fā)展速度要更快，營銷網(wǎng)絡(luò)要更大，銷售能力要更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)。而投資和工程建設(shè)是銷售業(yè)務(wù)發(fā)展的助推器，這項(xiàng)工作的速度、質(zhì)量和效益將直接影響銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中國石油銷售業(yè)務(wù)參照國際標(biāo)準(zhǔn)，建立了投資和工程建設(shè)立項(xiàng)、設(shè)計、施工、監(jiān)理和采購等一整套工作制度和管理模式。新版油庫和加油站設(shè)計建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，將有利于高水準(zhǔn)、高質(zhì)量完成庫站投資和建設(shè)，促進(jìn)銷售業(yè)務(wù)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變及銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

圍繞庫站建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，中國石油要求所屬銷售企業(yè)把握好國際水準(zhǔn)、頂層設(shè)計、效益優(yōu)先和規(guī)范管理4項(xiàng)工作原則，重點(diǎn)加強(qiáng)以下工作：加強(qiáng)規(guī)劃計劃管理，全力安排符合規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目投資，確保整體戰(zhàn)略實(shí)施；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，不得更改設(shè)計，不許擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要不折不扣貫徹執(zhí)行工程建設(shè)管理制度；進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化施工安全體系、檢維修管理、隱患治理和收購庫站的評估，確保工程安全質(zhì)量受控；強(qiáng)化成本和效益觀念，從設(shè)計源頭上控制投資，從土地使用和設(shè)備選購等多方面采取有效措施，嚴(yán)格控制工程造價；加強(qiáng)工程監(jiān)理管理，優(yōu)化工程建設(shè)管理模式，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，切實(shí)搞好竣工驗(yàn)收，提高建設(shè)水平。

(開顏摘自http://news.cnpc.com.cn2010-10-1)