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農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社“大農(nóng)吃小農(nóng)”邏輯的形成與延續(xù)

2010-02-17 11:42:35仝志輝
中國(guó)合作經(jīng)濟(jì) 2010年4期
關(guān)鍵詞:小農(nóng)領(lǐng)辦大戶

文/仝志輝 樓 棟

在《合作社法》出臺(tái)后登記注冊(cè)的合作社中,大戶領(lǐng)辦型仍占主體,大部分合作社也還是不規(guī)范。在有法可依的情況下,為什么大多數(shù)組建的合作社還是大戶領(lǐng)辦、合作性質(zhì)少、運(yùn)作不規(guī)范、發(fā)展不健康呢?這是合作社發(fā)展初期階段的必然現(xiàn)象,會(huì)隨著合作社的進(jìn)一步發(fā)展而改善?還是有其內(nèi)在的發(fā)展邏輯,使得當(dāng)前部門(mén)和資本下鄉(xiāng)背景下農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展必然如此呢?

一些學(xué)者基于促進(jìn)當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、發(fā)揮合作社效率的視角,用合作社的本質(zhì)規(guī)定性及其漂移和合作社的環(huán)境適應(yīng)性等來(lái)解釋這類(lèi)現(xiàn)象的合理性,也有學(xué)者認(rèn)為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社將長(zhǎng)期呈現(xiàn)異質(zhì)性和多樣性的特點(diǎn),并指出在今后合作社的發(fā)展進(jìn)程中,從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)或營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶能否成為專(zhuān)業(yè)合作社的利益主體應(yīng)是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社未來(lái)走向健康與否的試金石。若換一個(gè)視角,對(duì)部門(mén)和資本下鄉(xiāng)背景下的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社興辦主體進(jìn)行細(xì)致的力量對(duì)比和利益分析,我們可以揭示合作社發(fā)展的內(nèi)在邏輯及延續(xù)性,也給這個(gè)問(wèn)題作出了一個(gè)新的解釋。

“大農(nóng)吃小農(nóng)”的邏輯形成

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,一方面是分散的小農(nóng)謀求組織化以對(duì)接市場(chǎng)的需要,另一方面也是下鄉(xiāng)后的部門(mén)和資本的需要。大農(nóng)資源多,經(jīng)濟(jì)收益多,他們有合作愿望且能承擔(dān)合作過(guò)程的組織和管理成本。但是因?yàn)檫@些成本往往要比合作制企業(yè)的組織和管理成本高,所以大農(nóng)的聯(lián)合更容易采用合作制企業(yè)的方式。而如果通過(guò)聯(lián)合小農(nóng)組成合作社,可以獲得政府針對(duì)合作社的財(cái)政扶持和相關(guān)政策優(yōu)惠,同時(shí)還可以分享營(yíng)利性部門(mén)和資本因合作社社員同其購(gòu)銷(xiāo)量增加、購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)減少而節(jié)約下來(lái)的市場(chǎng)交易成本從而獲益,大農(nóng)則會(huì)主動(dòng)選擇聯(lián)合小農(nóng)組建合作社。

政府對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的財(cái)政扶持和相關(guān)支持政策多數(shù)通過(guò)部門(mén)下達(dá),部門(mén)為了確保其經(jīng)營(yíng)職能的擴(kuò)展,多數(shù)會(huì)選擇和其經(jīng)營(yíng)和服務(wù)領(lǐng)域構(gòu)成上下游關(guān)系的產(chǎn)品和服務(wù)去組織合作社。資本下鄉(xiāng)在實(shí)際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中被賦予了“統(tǒng)”的層次功能,也樂(lè)于支付一定成本組織農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,一方面可以獲得政府這邊的好處,另一方面也確實(shí)可以享受交易成本的節(jié)約。綜上,部門(mén)、資本、大農(nóng)、小農(nóng)便可以從各自利益出發(fā),組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,形成利益共同體;此外,《合作社法》對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社興辦的低要求、低成本也從另一側(cè)面推動(dòng)了大戶領(lǐng)辦型合作社數(shù)量的激增。

在上述合作社的興辦過(guò)程中,我們看到部門(mén)、資本、大農(nóng)各自利用自身優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行聯(lián)合。聯(lián)合后從何獲利?只能是盤(pán)剝小農(nóng)獲益。這樣的盤(pán)剝有三個(gè)層次,其一是合作社內(nèi)部大農(nóng)對(duì)小農(nóng)的盤(pán)剝,其二是合作社對(duì)社外小農(nóng)的盤(pán)剝,其三是大合作社對(duì)小合作社的盤(pán)剝。本文主要探討第一種盤(pán)剝。

在優(yōu)勢(shì)資源擁有者即政府部門(mén)、資本和大農(nóng)的共同利益驅(qū)使下,大農(nóng)聯(lián)合小農(nóng)的大戶領(lǐng)辦型合作社成為合作社發(fā)展的主體力量。大農(nóng)聯(lián)合小農(nóng)組建合作社其最初目的是套取國(guó)家財(cái)政扶持資金和相關(guān)優(yōu)惠政策,自然不會(huì)真正完善合作社內(nèi)部的民主管理和合作制度。小農(nóng)無(wú)法分享合作收益,其對(duì)交易成本的節(jié)約也只會(huì)止于匯集社員的購(gòu)銷(xiāo)需求。在這樣的合作社里,執(zhí)行的是“大農(nóng)吃小農(nóng)”的邏輯。幾個(gè)大戶聯(lián)合起來(lái),其實(shí)質(zhì)就是個(gè)合伙制企業(yè)(亦可以稱(chēng)為“合作社里的合作社”),許多情況下他們只是充當(dāng)了一個(gè)中間商的角色,進(jìn)行倒買(mǎi)倒賣(mài)。高價(jià)賣(mài)出農(nóng)產(chǎn)品和低價(jià)買(mǎi)進(jìn)生產(chǎn)資料、技術(shù)的對(duì)象都是部門(mén)和資本;另一方面,低價(jià)買(mǎi)進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和高價(jià)賣(mài)出生產(chǎn)資料、技術(shù)的對(duì)象是小農(nóng),因?yàn)樾∞r(nóng)沒(méi)有退出同大戶這一中間商的市場(chǎng)關(guān)系選擇(要不就是接受直接同部門(mén)和資本打交道的更高的市場(chǎng)交易成本和價(jià)格),只能接受大戶的盤(pán)剝。

“大農(nóng)吃小農(nóng)”的邏輯延續(xù)

上述農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社“大農(nóng)吃小農(nóng)”的發(fā)展邏輯并沒(méi)有因?yàn)椤逗献魃绶ā返膶?shí)施而消除或逐步減弱,反而大有在合作社興辦中繼續(xù)發(fā)揮作用的態(tài)勢(shì),其外在表現(xiàn)便是在有法可依的情況下大多數(shù)組建的合作社還是大戶領(lǐng)辦、合作性質(zhì)少、運(yùn)作不規(guī)范、發(fā)展不健康。在這其中,政府部門(mén)扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的公益性目標(biāo)、政府部門(mén)的營(yíng)利性目標(biāo)、資本的營(yíng)利性目標(biāo),和大農(nóng)的選擇形成利益共謀,并形成路徑依賴(lài),不以《合作社法》的實(shí)施而轉(zhuǎn)移。

雖然政府樂(lè)于見(jiàn)到真正的、規(guī)范的合作社,但是由于扶持資金有限,扶持大農(nóng)建立大戶領(lǐng)辦型合作社比建立普惠制的扶持機(jī)制或建立一個(gè)更嚴(yán)密的遴選機(jī)制,其行政成本要低很多。此外,這類(lèi)型合作社更便于樹(shù)立典型,體現(xiàn)政績(jī)。另一方面,合作社的廣泛發(fā)展對(duì)政府部門(mén)的長(zhǎng)遠(yuǎn)營(yíng)利目標(biāo)是有威脅的。因此,部門(mén)樂(lè)于幫助大農(nóng)建立并包裝不規(guī)范的合作社以套取財(cái)政扶持,但是并不幫助合作社發(fā)展其談判能力。即使這樣,如果這類(lèi)大農(nóng)領(lǐng)辦的不規(guī)范合作社實(shí)力增加,構(gòu)成其生產(chǎn)資料供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的平等競(jìng)爭(zhēng)者,部門(mén)也是不愿意的。于是我們便看到了這樣一個(gè)現(xiàn)象:部門(mén)羽翼下的試點(diǎn)或示范合作社要么和部門(mén)經(jīng)營(yíng)范圍完全無(wú)關(guān),要么就是和部門(mén)經(jīng)營(yíng)構(gòu)成上下游關(guān)系。

對(duì)于資本而言,合作社的廣泛發(fā)展也對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)營(yíng)利目標(biāo)構(gòu)成威脅。因此,他們僅僅同合作社發(fā)展合同購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,并不會(huì)去發(fā)展同農(nóng)戶一體化的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。

如上所述,合作社中各個(gè)主體的力量對(duì)比和利益獲得相對(duì)穩(wěn)定,“大農(nóng)吃小農(nóng)”的邏輯有很強(qiáng)的路徑依賴(lài):政府部門(mén)從中獲利的同時(shí)體現(xiàn)了其扶持專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的公益性目標(biāo),資本在營(yíng)利的同時(shí)獲得了扶農(nóng)的美譽(yù);而帶有企業(yè)性質(zhì)的大農(nóng)一邊盤(pán)剝小農(nóng),一邊向政府部門(mén)要錢(qián);小農(nóng)在這個(gè)過(guò)程中也許分到了一杯羹,但是比起應(yīng)得的卻少的可憐。

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