葛子輝
(安徽省長(zhǎng)豐縣水務(wù)局,231100,長(zhǎng)豐)
長(zhǎng)豐縣位于安徽省中部,全縣耕地面積6.63萬hm2,總?cè)丝?9.15萬人。自1964年建縣以來,經(jīng)過全縣人民的艱苦努力,已開挖滁河、瓦東兩大干渠長(zhǎng)117 km,興修了3條分干渠長(zhǎng)57.44 km,590多條支斗渠長(zhǎng)1 000多km;興建電力排灌站385座,裝機(jī)總?cè)萘?.67萬kW;建成中小型水庫(kù)187座,總庫(kù)容 3.33億 m3;塘壩 3.5萬多處,容量1.35億m3;建設(shè)農(nóng)村飲用水工程800多處;修筑圩堤30座保護(hù)面積41.9 km2,保護(hù)人口11.32萬人。全縣有效灌溉面積達(dá)到6.13萬hm2,旱澇保收面積達(dá)到3.96萬hm2,初步形成了蓄、引、提相結(jié)合的灌溉體系和以中小型水庫(kù)、河湖堤防、排水溝河為主的防洪除澇工程體系。
長(zhǎng)豐縣是我國(guó)較早實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制的縣之一,是國(guó)家第一批建成的商品糧基地縣,也是安徽省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)糧大縣。受過渡性季風(fēng)環(huán)流的影響,冷暖氣團(tuán)交鋒頻繁,降水時(shí)空分布極不均勻,年內(nèi)、年際變化較大,旱澇災(zāi)害十分頻繁。盡管全縣農(nóng)田水利通過40多年的不斷建設(shè),有了很大的發(fā)展,但由于工程年久失修、管理不善等多方面原因,支撐和保障能力明顯不足,工程設(shè)施完好率低,防洪、除澇、灌溉標(biāo)準(zhǔn)不高,水資源開發(fā)利用程度低,旱澇災(zāi)害仍是當(dāng)?shù)刂饕淖匀粸?zāi)害之一,農(nóng)田水利發(fā)展仍然處在艱難的爬坡階段,在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
長(zhǎng)豐縣位于江淮分水嶺地區(qū),受過渡性季風(fēng)環(huán)流的影響,冷暖氣團(tuán)交鋒頻繁,降水時(shí)空分布極不均勻,年內(nèi)、年際變化較大,旱澇十分頻繁。旱澇成因復(fù)雜,有多種原因。一是地形復(fù)雜。境內(nèi)中南部以丘陵區(qū)為主,崗沖交錯(cuò),北部則是平原和洼地。遇到強(qiáng)降雨,地面徑流匯集快,最終流入低洼地區(qū),積水成災(zāi);或者客水使河湖水位猛漲,造成下游排水困難,形成澇災(zāi)。二是降水偏少。該縣降水量比同緯度附近地區(qū)少50~120 mm,而蒸發(fā)量卻相同,是本省嚴(yán)重易旱地區(qū)之一。三是降水分布不均。該縣處于暖溫帶和亞熱帶的過渡地帶,氣候變化大,年季和年內(nèi)降水分布極其不均,梅雨季節(jié)連陰雨、暴雨多,易形成夏澇。入伏后負(fù)高壓北移穩(wěn)定,控制江淮地區(qū),降雨稀少,造成伏旱。秋季境內(nèi)又常受南下的冷高壓控制,易形成秋旱。四是境內(nèi)土壤多屬黏盤黃棕壤,質(zhì)地密實(shí),層理性差,只在耕作土形成滯水層。據(jù)1984年土壤普查,全縣耕作層土壤平均厚度只有14.6 cm。土壤的耕作層愈淺,蓄水保水能力愈差,易旱易澇。另外,塘壩蓄水能力不足,瓦東、滁河兩干渠來水量偏少,供水不穩(wěn)定,渠道滲漏等,都是不可忽視的問題。
全縣的防洪除澇工程主要涉及“兩湖”圩堤和縣城水湖鎮(zhèn)防洪工程。“兩湖”現(xiàn)有生產(chǎn)圩堤30座,保護(hù)耕地0.31萬hm2。主要存在的問題是堤身單薄、堤頂高程不足;排澇設(shè)施不健全,現(xiàn)有排澇站的抽排能力低,建筑物不配套,排水溝不成系統(tǒng)等。由于圩堤防洪標(biāo)準(zhǔn)低,不足10年一遇標(biāo)準(zhǔn),工程體系不完善,導(dǎo)致洪澇災(zāi)害頻繁。
農(nóng)村稅費(fèi)改革后,水利投入明顯減少,嚴(yán)重影響了農(nóng)田水利的發(fā)展。一是取消“兩工”,這筆投入難以補(bǔ)償;二是在村內(nèi)興辦公益性工程“一事一議”的人均集資不得超過15元,投工不得超過10個(gè),投入標(biāo)準(zhǔn)明顯偏低;三是跨鄉(xiāng)跨村的水利工程難以籌資興辦;四是在政策規(guī)定“兩工”逐年減少直至取消的情況下,少數(shù)地方干部忽視和淡化了水患意識(shí)。因此,農(nóng)田水利建設(shè)發(fā)展較慢,基礎(chǔ)薄弱,抗御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)。
農(nóng)田水利工程管理手段相對(duì)落后,缺少創(chuàng)新,“重建輕管”現(xiàn)象普遍,良性運(yùn)行機(jī)制尚未形成,行業(yè)管理亟待加強(qiáng)。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)灌溉水費(fèi)的收取是按畝均攤,由于歷史的原因,灌區(qū)計(jì)收水費(fèi)的田畝比統(tǒng)計(jì)畝數(shù)少,比計(jì)算畝數(shù)更少。沒有實(shí)行計(jì)量水費(fèi)制度,體現(xiàn)不出灌溉用水的商品屬性,也不易區(qū)分上下游的用水難易程度。鑒于上述原因,長(zhǎng)期以來灌溉水費(fèi)的實(shí)收率偏低,導(dǎo)致水管單位不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),水管人員工資不能正常發(fā)放,工程管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)少,水利工程不能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
為確保農(nóng)田水利基本建設(shè)的順利實(shí)施,各級(jí)政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容,簽訂責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任制,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,把干部政績(jī)的考核同農(nóng)田水利基本建設(shè)工作實(shí)績(jī)結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部大干農(nóng)田水利基本建設(shè)的積極性。加強(qiáng)建設(shè)管理,服從主管部門的統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格立項(xiàng)審批程序。建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)勘測(cè)和規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,報(bào)送主管部門進(jìn)行技術(shù)審查。在工程建設(shè)實(shí)施過程中,積極推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制,落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制,確保工程的建設(shè)質(zhì)量和投資、進(jìn)度的有效控制。工程竣工驗(yàn)收合格后方可交付使用。
利用會(huì)議和廣播、電視、報(bào)刊、標(biāo)語等手段,大力宣傳搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)的重要性和必要性,引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞。根據(jù)省市有關(guān)文件精神,把農(nóng)田水利建設(shè)作為一項(xiàng)公益事業(yè),不斷加大投入,形成國(guó)家、集體、個(gè)人多層次多渠道的投入格局,緊緊抓住國(guó)家加大對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的契機(jī),超前謀劃,積極儲(chǔ)備項(xiàng)目,爭(zhēng)取各級(jí)公共財(cái)政資金投入。整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、扶貧開發(fā)、農(nóng)村飲水、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、大型灌區(qū)續(xù)建配套、江淮分水嶺治理、民辦公助等項(xiàng)目資金,結(jié)合淠史杭灌區(qū)水費(fèi)改革,完善配套水利設(shè)施,建立以政府安排資金為引導(dǎo)、農(nóng)民自愿出資投勞為主體的農(nóng)田水利基本建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,確保農(nóng)田水利基本建設(shè)投入的需要。為滿足項(xiàng)目工程建設(shè)的需要,要引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制,實(shí)行“民辦公助”的方法,多渠道、多層次籌措項(xiàng)目資金。積極爭(zhēng)取中央、省、市加大對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)的專項(xiàng)資金投入,同時(shí)也要加大縣財(cái)政對(duì)水利建設(shè)的投入。加強(qiáng)農(nóng)田水利專項(xiàng)資金的管理和監(jiān)督,透明資金使用,接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)禁任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人截留、擠占和挪用,確保工程建設(shè)資金發(fā)揮效益。加大“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的落實(shí)力度,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
發(fā)揮農(nóng)民在農(nóng)田水利基本建設(shè)中的主體作用,充分引導(dǎo)群眾積極投工投勞。按照有關(guān)文件精神,規(guī)范引導(dǎo)農(nóng)民通過“一事一議”的管理程序投工投勞。通過政策引導(dǎo)、資金支持、利益驅(qū)動(dòng)、“一事一議”、組織協(xié)調(diào)等方式,充分調(diào)動(dòng)村、組集體和廣大農(nóng)民群眾投資投勞的積極性,要進(jìn)一步激發(fā)干部群眾參與農(nóng)田水利基本建設(shè)的熱情。農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)不僅是農(nóng)民自主參與用水管理的群眾組織,同時(shí)也是廣大農(nóng)民從事農(nóng)田水利基本建設(shè)的新型組織者和管理者。要進(jìn)一步明晰小型水利工程的所有權(quán),搞活經(jīng)營(yíng)權(quán),建立規(guī)范化運(yùn)作的農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)在農(nóng)田水利基本建設(shè)中的作用。
要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的建設(shè),發(fā)揮基層水利部門的管理職能,同時(shí)調(diào)動(dòng)群眾參與管理的積極性,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求和靈活有效的工程運(yùn)行管理機(jī)制。增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理活力,建立和完善抗旱服務(wù)組織等社會(huì)化服務(wù)體系。水利專業(yè)技術(shù)人才是水利人才隊(duì)伍的主體,是理論知識(shí)創(chuàng)新、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。通過培訓(xùn)、進(jìn)修、項(xiàng)目交流與合作等多種途徑,有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行水利新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn),不斷提高水利行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),特別要依托重大水利項(xiàng)目規(guī)劃前期、勘測(cè)設(shè)計(jì)、水利施工新技術(shù)和新工藝、水保生態(tài)示范區(qū)、節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目,加緊培養(yǎng)造就水利人才。同時(shí),要重視發(fā)揮水利專業(yè)技術(shù)人才的作用,努力吸引高層次人才和急需人才,解決人才結(jié)構(gòu)性短缺問題,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套,素質(zhì)優(yōu)良的水利專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
[1]邵維強(qiáng),李宏.小型農(nóng)田水利工程存在的問題及對(duì)策 [J].中國(guó)科技信息,2008(20).
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