張友亮
(湖南省石門縣委宣傳部,石門 415300)
現(xiàn)階段,農(nóng)村依然是千家萬(wàn)戶農(nóng)民個(gè)體化的分散經(jīng)營(yíng),小打小鬧,勢(shì)單力薄,各行其是,劣勢(shì)十分明顯,嚴(yán)重影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,不利于農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展壯大起來(lái)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè),它以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)為依托,以公司為平臺(tái),以聯(lián)合為特征,以贏利為目的,代表著區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)和專業(yè)化管理的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,是品種統(tǒng)一、技術(shù)統(tǒng)一、質(zhì)量統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一的有力保障,是“放心產(chǎn)品、安全產(chǎn)業(yè)”的中堅(jiān)力量和切實(shí)保證,有利于提高產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。龍頭企業(yè)無(wú)論以公司、專業(yè)合作社還是以其它形式組織農(nóng)民,都起到了線串珍珠、聯(lián)結(jié)千家萬(wàn)戶分散農(nóng)民的紐帶作用。國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司,聯(lián)合20多萬(wàn)農(nóng)戶每年制種近3.33萬(wàn)hm2,可創(chuàng)收3億多元。按推廣總面積400萬(wàn)hm2計(jì)算,使農(nóng)民增收40多億元。該公司作為亞洲最大的種子公司,也使湖南成為全世界最大的雜交水稻制種基地,為促進(jìn)湖南的新農(nóng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)省新跨越”立下了汗馬功勞。
改革開放以來(lái),各地農(nóng)業(yè)都獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品豐年有余。但區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性相對(duì)過(guò)剩的特點(diǎn)比較明顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。龍頭企業(yè),長(zhǎng)期在市場(chǎng)中“摸、爬、滾、打”,對(duì)市場(chǎng)需求有著“春江水暖鴨先知”的準(zhǔn)確把握、超前感悟和獨(dú)到見(jiàn)解,是優(yōu)勝劣汰規(guī)則的“幸運(yùn)兒”,且有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、知名品牌、良好信譽(yù)、廣闊市場(chǎng)和雄厚實(shí)力做后盾,可以引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)(行業(yè))應(yīng)戰(zhàn)市場(chǎng)風(fēng)浪。另一個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——湖南省茶業(yè)有限公司,通過(guò)在石門、沅陵、古丈、君山、長(zhǎng)沙等13個(gè)縣市區(qū)建立61個(gè)優(yōu)質(zhì)茶葉基地,3.2萬(wàn)hm2茶園,在全國(guó)25個(gè)省市區(qū)設(shè)立120家示范專賣店、417家連鎖專賣店、9000余個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),并出口80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。該公司營(yíng)銷“君山銀針”、“石門銀峰”、“古丈毛尖”等著名品牌,年銷售額達(dá)6.45533億元,名列2008年度全國(guó)茶葉行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第4位,2008年度出口茶葉1.5萬(wàn)t,有機(jī)茶出口、出口歐盟茶葉量連續(xù)5年為全國(guó)第一,邊銷茶銷量多年穩(wěn)居全國(guó)第一,使16萬(wàn)戶茶農(nóng)年均增收4000元,成為“湘茶飄香”的“領(lǐng)頭羊”。
一個(gè)地區(qū)、一個(gè)家庭要實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展,必須以外向型產(chǎn)業(yè)作支撐,將產(chǎn)品(商品)源源不斷輸出去,把利益(利潤(rùn))大把大把賺回來(lái),真所謂“進(jìn)大于出,衣食豐足”。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),作為一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,需要生產(chǎn)、營(yíng)銷、質(zhì)量、品牌、服務(wù)等方方面面的配合協(xié)調(diào),真乃“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。龍頭企業(yè)作為各司其職、共謀一業(yè)的企業(yè)翹楚,是產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做精做優(yōu)的中堅(jiān)力量,在“群雄逐鹿”的殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,已經(jīng)彰顯出它的霸主地位。山東省的縣級(jí)市壽光,總面積2072km2,102萬(wàn)人口,從1979年開始發(fā)展蔬菜,迄今已形成5.73萬(wàn)hm2蔬菜基地的龐大規(guī)模,全市80%的農(nóng)戶種菜,產(chǎn)品暢銷20多個(gè)國(guó)家與地區(qū)。2008年,壽光市財(cái)政總收入達(dá)40.5億元,各類存款余額達(dá)266.9億元,農(nóng)民人均純收入7654元(是全國(guó)農(nóng)民人均純收入4761元的1.61倍,是湖南省4512元的1.69倍,是常德市4450元的1.72倍,是石門縣3830元的1.99倍)。其“蔬菜立市”的做法備受各地關(guān)注,現(xiàn)已成為我國(guó)改革開放30周年來(lái)18個(gè)重大典型之一。壽光市現(xiàn)有涉菜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)380余家,其中國(guó)家級(jí)1家,省級(jí)11家,濰坊市級(jí)49家。國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——成立于1984年的壽光蔬菜批發(fā)有限公司,2008年的蔬菜交易額為56億元;壽光市蔬菜電子交易市場(chǎng)2008年交易額達(dá)300億元。這些龍頭企業(yè)為壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整,特別是為蔬菜產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展立下了汗馬功勞。
農(nóng)民要增收,農(nóng)業(yè)要高效,其根本出路在于發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品精深加工,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。近幾年,湖南柑橘加工業(yè)異軍突起,永州熙可、沅江辣妹子、桃源金果、石門節(jié)節(jié)高等重點(diǎn)龍頭企業(yè)年加工柑橘罐頭近20萬(wàn)t,懷化匯源果汁一年可消化50萬(wàn)t鮮橘,解決了全省1/4柑橘鮮果銷售問(wèn)題。每噸800元左右的鮮果,一經(jīng)加工成罐頭和果汁,即刻升值到每噸6000元以上。在加工企業(yè)的推波助瀾下,湖南省31.33萬(wàn)hm2柑橘產(chǎn)銷兩旺,快速壯大為全國(guó)最大的柑橘生產(chǎn)基地和全球最大的柑橘罐頭供應(yīng)基地。常德市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——石門縣白云銀毫茶業(yè)有限公司,1999年從事有機(jī)茶開發(fā),其拳頭產(chǎn)品“白云銀毫”有機(jī)茶,先后榮獲國(guó)家環(huán)??偩帧W盟、美國(guó)、日本的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。并成為湖南的十大名牌產(chǎn)品之一而暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),茶葉銷售多年保持每公斤80~3400元的高價(jià)位狀態(tài),千畝“萬(wàn)元茶園”成為全省高效農(nóng)業(yè)的典范。至于以水果為原料生產(chǎn)果汁的匯源果汁集團(tuán),以玉米原料生產(chǎn)藥品的華北制藥和聯(lián)邦制藥集團(tuán),以小麥為原料的康師傅方便面、克明面業(yè)和三全湯圓,以生豬為原料的雙匯火腿腸和唐人神肉食,以油菜油茶為原料的金龍魚油品和金浩茶油巨無(wú)霸等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),其生產(chǎn)和效益“雙促進(jìn),雙贏利”的成功范例更是不勝枚舉。
人多土少的基本現(xiàn)狀,單家獨(dú)戶的生產(chǎn)關(guān)系,決定了我國(guó)農(nóng)民只有走“亦農(nóng)亦工”和“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的聯(lián)合之路,才能實(shí)現(xiàn)小康致富的奮斗目標(biāo)。江蘇省江陽(yáng)市華土鎮(zhèn)華西村,1961年建村時(shí),全村80戶,667人,面積0.96km2。改革開放以來(lái),該村大辦企業(yè),如今下轄11家大公司(龍頭企業(yè))。2007年度,全村實(shí)現(xiàn)銷售收入450億元,人均資產(chǎn)過(guò)百萬(wàn)元,人均年收入8萬(wàn)元。從2004年起,華西村投入5.2億元建設(shè)“萬(wàn)畝農(nóng)林科技示范區(qū)”。從昔日人人窮得吃不飽飯,到今天戶戶住別墅,家家有汽車,華西人不僅自己通過(guò)進(jìn)企業(yè),撈收入實(shí)現(xiàn)了致富夢(mèng),還凝聚了全國(guó)5萬(wàn)多名農(nóng)民工到生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等崗位上就業(yè)。湖南省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——石門縣雙佳農(nóng)牧科技有限公司,成立于1992年,經(jīng)過(guò)多年打拼,公司聯(lián)合1600個(gè)養(yǎng)殖大戶打造集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷于一體的“三湘禽業(yè)航母”,年養(yǎng)殖家禽2000萬(wàn)羽,戶均養(yǎng)殖收入3萬(wàn)元以上,占有了湖南家禽1/3的市場(chǎng)份額,容納了3400名農(nóng)民就地就業(yè)。
《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》,提出了在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村”和“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的要求。新農(nóng)村建設(shè)要有大投入作保證,在國(guó)家財(cái)力引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,龍頭企業(yè)搶抓新農(nóng)村建設(shè)機(jī)遇贏利,又反過(guò)來(lái)反哺農(nóng)業(yè),支持新農(nóng)村建設(shè),其主角地位十分明顯。官橋八組是湖北省長(zhǎng)江邊上嘉魚縣官橋鎮(zhèn)官橋村的一個(gè)村民小組,共58戶,232人,全組面積1.56km2。1981年,組長(zhǎng)周寶生帶領(lǐng)大家辦起小賣部、熟食店和冰棒廠等小企業(yè),后又一鼓作氣辦起了小磚廠、小煤窯、鑄造廠、釘絲廠、手套廠和沙發(fā)廠等企業(yè),不斷將企業(yè)利潤(rùn)用于改變組容組貌和農(nóng)民生活。農(nóng)村環(huán)境的優(yōu)美,村民素質(zhì)的提高,促成了永磁合金、纜索廠、焊絲廠、釬鋼釬具公司、神農(nóng)制藥公司等一批高新技術(shù)企業(yè)落戶于該組,后來(lái),組建成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——湖北田野集團(tuán)。2007年,官橋八組生產(chǎn)總值達(dá)6.5億元,集體資產(chǎn)11億元,村民人均年收入1.3萬(wàn)元。多年來(lái),村民建設(shè)企業(yè),企業(yè)回報(bào)村民,全組青山綠水,鳥語(yǔ)花香,一座座村民別墅掩映在綠樹紅花之中,鄉(xiāng)村道路四通八達(dá),農(nóng)民幸福生活在“城鎮(zhèn)化、園林化”的美好環(huán)境中。官橋八組先后榮獲全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)村鎮(zhèn)建設(shè)文明村莊、全國(guó)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)等榮譽(yù)稱號(hào),中聯(lián)部、外交部還把該地定點(diǎn)為國(guó)外政黨干部參觀考察基地,引了聯(lián)合國(guó)及30多個(gè)國(guó)家的代表團(tuán)前來(lái)參觀考察,被稱為“中國(guó)農(nóng)村改革的一面旗幟”和“引領(lǐng)共同致富的楷模,建設(shè)新農(nóng)村的典范”。
綜上所述,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,是千真萬(wàn)確的“頂梁柱”。