每年的達沃斯論壇都是一場饕餮盛宴，吸引無數(shù)的眼球關注：政界要人闡述本國的政策主張，展示本國的形象；商界精英會晤客戶，搭建一個網(wǎng)絡平臺，尋找更多的發(fā)展機會；學界人士發(fā)表學術看法，充分展示“智囊”的影響力……
　　自從達沃斯與中國結緣以來，吸引了越來越多的中國企業(yè)家積極參與。毫無疑問，未來會有越來越多的中國面孔和中國聲音出現(xiàn)在達沃斯論壇，正如世界經(jīng)濟論壇首席運營官施耐德所說的那樣：“世界經(jīng)濟論壇需要中國，不僅因為中國的地位，也因為中國的智慧?！?br/>　　今年的夏季達沃斯論壇有許多中國嘉賓是連續(xù)第三次參會，他們?yōu)槭裁磳_沃斯情有獨鐘?這些參會代表將如何充分利用達沃斯這一平臺，追求最大程度的效應?《中國經(jīng)濟周刊》在論壇開幕之前專訪參會嘉賓，探尋他們的“達沃斯目標”。
　　
　　華旗總裁馮軍：中國崛起需要平常心
　　
　　“這次達沃斯會議正值中國建國60周年的前夕，倒計時20天，剛好見證中國實力的又一次提升?！瘪T軍如是開場。
　　他認為達沃斯論壇是一個國際交流的空間，“我們誠摯邀請全世界的好朋友們要以平常心和開放的胸懷來歡迎中國的崛起。”而作為中國人，應該自信地迎接這次崛起。他表示2009年的這次達沃斯意義重大，它將是全球和中國平等合作的原點和開始。經(jīng)歷了金融風暴的這一年，全球經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)了回暖的跡象，而中國又是全球回暖的龍頭，中國經(jīng)濟如果能夠在這個時刻崛起的話，將不單單是對中華民族的貢獻，而且可以拉動全球經(jīng)濟的回暖。
　　“中國人講‘六十一甲子、甲子一輪回’，歷史會驚人的相似，但絕對不是簡單的重復。六十年前，中華民族是在民族的獨立上實現(xiàn)了一個大逆轉，而六十年后的今天，是要從經(jīng)濟上和全世界展開了一個平等合作的開始。世界需要中國的崛起，而中國也需要世界經(jīng)濟復蘇，才能拉動中國經(jīng)濟的進一步復蘇，這是一個良性循環(huán)，現(xiàn)在地球是一個村了，大家的根是連在一起的?！瘪T軍說。
　　作為3次參加達沃斯論壇的嘉賓，馮軍感觸頗多。他告訴記者，此前和外國公司進行合作的時候，由于歷史的原因總是有點不太自信，“總覺得有點怯。但現(xiàn)在，從農(nóng)村走出來的‘許三多’終于在城市里面當了尖兵、英雄、模范，自信心也同以往不太一樣了，中國人自己也能夠以‘平常心’來與世界交流?！瘪T軍笑著打了個比喻。
　　他認為隨著中國民族品牌與國外大牌的競爭進入了一個平等的階段，中國的品牌終于可以在一個平和、平等的氛圍中與國外的品牌展開良性的競爭，而且中華民族是一個包容的民族。“1949年，咱不理人家；1979年，咱有點求著人家；但是2009年，終于雙方坐到了一個平等的位置上，平等溝通的氣氛和心態(tài)。我們就是要構建和諧社會、和諧世界，不折騰。所以我所說的。平常心’實際上就是‘平等心’，平常心是一種心態(tài)，平等心是一個地位。中國與世界需要一種平等的合作，這件事情1949年沒有做到、1979年也沒做到、2009年該做到了?！瘪T軍說。
　　
　　大連元素再次亮相“達沃斯”
　　侯　雋
　　
　　本刊記者獨家專訪世界經(jīng)濟論壇高級總監(jiān)兼新領軍者年會負責人蔣睿杰、大連市代市長李萬才：
　　冬季達沃斯向山而行，夏季達沃斯擇海而居。
　　2009年9月10日，世界經(jīng)濟論壇第三屆新領軍者年會(又稱“夏季達沃斯論壇”)將在大連世界博覽廣場隆重開幕。
　　本次夏季論壇的主題為“重振增長”，下設“‘去杠桿化’世界中的新型商業(yè)模式”、“綠色經(jīng)濟中蘊藏的機遇”、“重新思考亞洲發(fā)展模式”、“以科技進步推動經(jīng)濟增長”和“以創(chuàng)新滿足社會需求”五個議題，屆時千余名全球政界、商界、學界領袖和新聞媒體再次聚首，尋找世界經(jīng)濟增長的新動力。
　　聚焦本屆達沃斯論壇，《中國經(jīng)濟周刊》獨家專訪了兩位最核心的大會籌備與組織者——大連市代市長李萬才與世界經(jīng)濟論壇高級總監(jiān)兼新領軍者年會負責人蔣睿杰。
　　
　　這不是一個大Party，而是一個College
　　
　　作為世界經(jīng)濟論壇高級總監(jiān)、新領軍者年會和全球增長型公司負責人，出生于瑞士的Jeremy Jergens已經(jīng)在中國工作了3年。他不僅走訪了大連、天津、西安、青島等十幾個中國最富有特色的城市，還起了一個非常有中國味道的名字“蔣睿杰”。
　　“中國已經(jīng)是全球經(jīng)濟體系中非常重要的一部分，自1979年以來，達沃斯年會的中國面孔在逐年增多，與會代表對中國的關注度也在不斷上升，你看我們在中國的辦公室人員也在不斷增加?！笔Y睿杰微笑著對記者說。
　　那么這次夏季達沃斯論壇和以往有何不同?冬季達沃斯和夏季達沃斯的區(qū)別又在哪里?面對記者的一連串提問，蔣睿杰告訴《中國經(jīng)濟周刊》，這次夏季達沃斯論壇差不多將有80多個國家代表與會，大部分是來自國外的代表，這充分顯示了中國經(jīng)濟在世界經(jīng)濟復蘇中扮演重要角色，“今年一月份的時候溫家寶總理參加了冬季達沃斯，當時世界對經(jīng)濟發(fā)展前景充滿了悲觀的情緒，而溫總理說中國將實現(xiàn)‘保8’的增長，并會采取積極的措施，給我們帶來希望。現(xiàn)在我們很高興看到中國在‘保8’的道路上走得非常穩(wěn)健。毫無疑問，中國目前是世界經(jīng)濟的一個亮點，但是中國不可能單槍匹馬地支持世界經(jīng)濟發(fā)展，其他國家也要扮演非常重要的角色，所以中國可以憑借本次達沃斯將與世界各國一起進行全球性的交流，這是一次非常好的機會。”蔣睿杰說。
　　有媒體認為，達沃斯的魅力是讓CEO們聚會在一起，分享成功的經(jīng)驗，讓他們參加一個盛大的Party，感受到自己是強有力的制造者，所以他們樂此不疲。
　　“不，達沃斯的魅力不僅如此?！笔Y睿杰連忙糾正，“不能用party來形容，這樣太簡單了。達沃斯就像一個很棒的大學，你可以穿梭于各個會場，見到行業(yè)內(nèi)最權威的專家，分享對世界形勢的看法，這些都會給我們提供嶄新的視角，能夠為經(jīng)濟的發(fā)展作出自己的貢獻?！?br/>　　對于本次論壇，蔣睿杰非常有信心。他告訴記者，中國應對金融危機的表現(xiàn)，已經(jīng)讓世界刮目相看，目前已經(jīng)確認有來自86個國家的1500人參加會議，這個數(shù)目遠遠大于去年。很多來到大連的演講者都意識到，中國的確在引領著重振世界經(jīng)濟。為此，“我們特別加入新的版塊，提出重新思考亞洲發(fā)展模式。特別是本次參會的很多是新興成長型公司和40多歲的各個行業(yè)青年領袖，一定能夠擦出火花，尋找出新的經(jīng)濟增長點，引領世界的發(fā)展?！笔Y睿杰說。
　　
　　這是大連展現(xiàn)綜合實力的最佳平臺
　　
　　對于本次活動的主辦地大連，蔣睿杰贊不絕口。他認為是大連市政府的積極準備，大連人民的信心展示使本屆論壇重新回歸了這個濱海城市。大連市代市長李萬才告訴《中國經(jīng)濟周刊》，大連一定要借達沃斯年會向世界展示大連未來的發(fā)展。
　　“不客氣地講，我們(大連)在東北是最美麗的城市?！崩钊f才說，“2007年，大連成功躋身只有十幾個成員的全國城市‘GDP3000億俱樂部’，我們的目標是著重體現(xiàn)遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)建設上升為國家戰(zhàn)略后，把大連建設成為東北亞國際航運中心、物流中心和區(qū)域性金融中心，構筑具有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，打造成我國北方對外開放重要門戶的發(fā)展思路和舉措，使中外代表對大連有更加直觀深入的了解，吸引更多的世界目光聚焦大連、鎖定大連。”李萬才信心十足。
　　籌辦本次達沃斯的成本有多高?李萬才告訴記者，本次大會的理念是“勤儉辦會”。在節(jié)約的基礎上追求創(chuàng)造一個精彩、給人留下深刻印象的盛會?！拔覀冎鲌鲳^空調(diào)全部采用海水源熱泵清潔能源，4200件家具均為首屆年會使用過的，首屆年會設施再利用率達70％，今年年會我們專門安排了立式自助晚宴，既符合節(jié)儉理念，又便于嘉賓互動交流?！崩钊f才說。
　　據(jù)了解，截至目前，已有80多個國家的100位政要、125位媒體領袖、78位學者、77位青年科學家和技術先鋒、805位工商界人士、177位全球青年領袖注冊參會，預計總人數(shù)達1500人，2009年夏季達沃斯論壇無論人員數(shù)量、規(guī)模和層次都將超過上兩屆。
　　記者查閱參會嘉賓名單，發(fā)現(xiàn)這次大會有很多大連當?shù)氐钠髽I(yè)參會，而且民營企業(yè)數(shù)目比往屆有很大突破。李萬才告訴記者，作為大連土生土長的企業(yè)，最需要的是理念的更新和與世界先進企業(yè)的融合。本次論壇借東道主之便，特意舉辦商務早餐會，遼寧沿海經(jīng)濟帶各城市和大連的企業(yè)家將在早餐會上與全球精英交流金融服務、商業(yè)地產(chǎn)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過考察高新園區(qū)、舉辦重點科技領域合作座談會等機會。
　　“我們特意將大連元素增加到本次大會，我們相信大連一定會受到更大的關注，為城市帶來更旺的人氣和巨大商機，加快大連與世界接軌的步伐，特別是與會者對大連經(jīng)濟把脈，將成為我們獨有的收獲?！崩钊f才說。
　　夏季達沃斯已經(jīng)永久落戶中國，會繼續(xù)垂青大連么?
　　李萬才當然希望大連成為永久主辦地，蔣睿杰的答案則耐人尋味：“我們現(xiàn)在只將目標鎖定了兩座城市：大連和天津。至于下次的舉辦地點，我們會在今年的夏季達沃斯結束后才會進行討論?！?br/>　　
　　沃爾瑪中國區(qū)總裁兼CEO陳耀昌：以綠色模式推動增長
　　
　　“今年夏季達沃斯年會的主題之一是綠色經(jīng)濟，據(jù)說會議的許多設施是可重復利用的材料制作而成的，會議公務車輛一半以上采用新型的綠色能源動力。沃爾瑪作為與會方，自身也帶著醒目的綠色標記?！蔽譅柆斨袊鴧^(qū)總裁兼CEO陳耀昌告訴《中國經(jīng)濟周刊》。
　　他認為去年的金融危機敲響了一記警鐘，雖然波及的范圍比較大，但也促使人們開拓思路、不斷創(chuàng)新、積極尋求應對方案。作為零售商，沃爾瑪?shù)氖姑褪菫轭櫩褪″X，從而使他們生活得更好。此次金融危機也給沃爾瑪提供了一個實踐的機會，在這一背景下推出的綠色模式，將帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的升級，同時讓廣大的中國顧客滿意。
　　2008年10月22日，沃爾瑪百貨公司總裁兼首席執(zhí)行官李斯閣(LeeScott)專程來華，出席“可持續(xù)發(fā)展峰會——北京2005”，提出為建立一個對環(huán)境和社會發(fā)展負責任的全球供應鏈，沃爾瑪承諾在中國成為可持續(xù)發(fā)展的領先企業(yè)并建立一個更環(huán)保更負責任的全球供應鏈。沃爾瑪相信將可持續(xù)發(fā)展注入運營環(huán)節(jié)和供應鏈，將從本質(zhì)上滿足顧客未來的需求，這意味著以高效、符合道德標準、對環(huán)境負責的方式生產(chǎn)和銷售商品。沃爾瑪將和供應商一起努力，成為中國更為環(huán)保、具有社會責任感的零售商，同時，在全球供應鏈中建立起負責任的采購新標準。
　　“一年來，沃爾瑪一直致力于與提高能效并保護環(huán)境的供應商共同成長，從長遠看，采用可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式將使我們的成本減少，前期的投入是必要和值得的。如果一直為了擔心投入導致成本上升而不跨出第一步，就永遠無法實現(xiàn)目標，也逃避了對環(huán)境的責任。重要的是沃爾瑪已經(jīng)做出了承諾，并認真制定了詳細的目標。綠色供應鏈計劃是對我們既有戰(zhàn)略的固化，顯示了沃爾瑪?shù)木G色決心。”陳耀昌說。
　　他告訴記者，沃爾瑪還大力發(fā)展“農(nóng)超對接”項目，通過縮短中間流通環(huán)節(jié)，加強食品安全的把關，給顧客提供更加優(yōu)惠和優(yōu)質(zhì)的果蔬產(chǎn)品。同時為當?shù)剞r(nóng)民提供專業(yè)種植技術指導和銷售渠道保障，增加農(nóng)民收入，從而實現(xiàn)農(nóng)民、消費者和超市“三贏”的業(yè)務增長模式。
　　記者了解到，截至目前，沃爾瑪已在全國初步建立了20多個“農(nóng)超對接”基地。目前已完成5個直接采購基地插牌，超過14萬農(nóng)民通過該項目提高了收入?！拔譅柆斢媱澖衲陜?nèi)繼續(xù)新建，預計直接和間接帶動超過17萬農(nóng)民受益，增加農(nóng)民收入，拉動農(nóng)村消費。我們的目標是到2011年讓100萬農(nóng)民參與到該項目中?！标愐硎?。
　　
　　首創(chuàng)集團董事長劉曉光：建立企業(yè)環(huán)境會計報表
　　
　　2004年6月5日，劉曉光與近百名企業(yè)家宣布成立阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會，并且寫下《阿拉善宣言》，宣布與地方政府共同合作，參與內(nèi)蒙古阿拉善的沙塵暴治理行動。作為最早投身于環(huán)保的中國企業(yè)家之一，劉曉光告訴《中國經(jīng)濟周刊》，本次參與達沃斯將提出企業(yè)應該建立環(huán)境會計表報的建議。
　　他認為，隨著政府和社會對環(huán)保越來越重視，企業(yè)家的環(huán)保意識越來越高，企業(yè)家越來越自覺地投入到環(huán)保行動中來。企業(yè)家的環(huán)保參與，往往表現(xiàn)在兩個方面，一個方面是企業(yè)家出資出力支持社會的環(huán)保公益事業(yè)發(fā)展。第二個方面，就是企業(yè)家個人環(huán)保意識提高以后，要用這種意識來影響企業(yè)的經(jīng)營，逐步使企業(yè)將環(huán)保因素納入企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略之中，納入企業(yè)的制度建設之中，用環(huán)保標準來對企業(yè)的業(yè)務進行重新的檢查和調(diào)整。
　　“我個人認為，也許這是企業(yè)家承擔環(huán)保責任的更重要的方面。企業(yè)是最大的環(huán)境壓力來源，企業(yè)自身的環(huán)?；蚓G化，是環(huán)境保護得以實現(xiàn)的重要前提。企業(yè)如何從自身做起做好環(huán)保呢?我想提出一個建議，就是我們這些企業(yè)是不是可以開始探索和建立自己的環(huán)境會計表報。這個報表不是指每年年終做一個環(huán)境報告，而是說企業(yè)的報表里，要增加一個環(huán)境會計報表。”劉曉光說。
　　他告訴記者，首創(chuàng)集團的主要業(yè)務之一是城市供水系統(tǒng)建設，對企業(yè)范圍以外的生態(tài)環(huán)境的重要性，首創(chuàng)有特別的體會。“企業(yè)每年消耗多少度電?折合為多少噸煤?同時排放出多少二氧化碳?要多少棵樹才能吸收?企業(yè)單位利潤背后的資源消耗量變化和污染排放量變化有多大?這些情況我們平常并不太了解。沒有環(huán)境會計報表，說明環(huán)境問題并不是當前企業(yè)內(nèi)在制度的一部分。但是，國家有環(huán)境法律，社會有環(huán)境輿論，因此我建議先在一些企業(yè)中嘗試，幫助一些企業(yè)清晰地了解自己造成的環(huán)境壓力，逐步探索建立我們自己企業(yè)的環(huán)境會計報表，這對我們企業(yè)關注環(huán)境、保護環(huán)境可能會產(chǎn)生不少的促進作用?！眲怨饨ㄗh說。
　　
　　瑞士銀行中國區(qū)主席兼總裁李一：“中國經(jīng)濟有良好復蘇的開端”
　　劉永剛
　　
　　我認為中國經(jīng)濟現(xiàn)在有一個良好的復蘇開端。如果單從一些企業(yè)盈利、銷售等指標看，經(jīng)濟并未到達復蘇的狀態(tài)，但由于前期的經(jīng)濟刺激計劃、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以及實施寬松的貨幣政策等措施，使得大量資金進入實體經(jīng)濟，這給經(jīng)濟的發(fā)展帶來推動作用。
　　另外，中美兩國在經(jīng)濟復蘇過程中會起關鍵作用。我們必須高度關注美國儲蓄率的變化、中國消費率的變化以及全球產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。希望通過金融體系的改革，使得金融監(jiān)管更加有力，金融市場更加健康。
　　其次，這次金融海嘯給中國的一個深刻啟示就是，如果中國缺乏一個堅實的內(nèi)部需求市場，經(jīng)濟發(fā)展模式無法從出口驅(qū)動轉為內(nèi)需拉動，一旦國際市場大起大落，中國經(jīng)濟容易遭受嚴重影響。對此，我認為，中國需要提振內(nèi)需，并盡快進行產(chǎn)業(yè)升級，以應對外需下降，近期國內(nèi)房地產(chǎn)成交量等一些領先指標有所好轉，中國實體經(jīng)濟初顯復蘇跡象，但不等于好轉能持續(xù)，還需要觀察。
　　對于“天量”信貸的問題，我認為，在中國看問題，有時候要從政治角度去看，有時候要從經(jīng)濟角度看。毋庸置疑，的確有很大一部分信貸資金進入股市和樓市，從短期效應來看，這部分資金必將有助于股市和樓市的發(fā)展和穩(wěn)定。
　　雖然監(jiān)管層表態(tài)下半年將繼續(xù)實施寬松的貨幣政策，但從目前的形式看，也會有一些“微調(diào)”的意向出現(xiàn)。這表明，國家對于上半年天量的信貸資金已經(jīng)早有察覺并使用了“點剎”的做法，這樣做既刺激了經(jīng)濟的發(fā)展，也警惕了資產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生。
　　作為金融機構，瑞銀還在關注另外一個問題。目前，氣候變化問題已經(jīng)成為本世紀全球遭遇的最大環(huán)境挑戰(zhàn)，而全球商業(yè)界也把應對氣候變化看成是企業(yè)社會責任的核心內(nèi)容。瑞銀在對看待氣候變化的途徑是從我們針對客戶的商業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)的，一方面客戶的需求促使我們在氣候變化問題上創(chuàng)造產(chǎn)品和服務；另一方面，也是預見到氣候變化所產(chǎn)生的風險和機遇。
　　瑞銀目前積極參與可替代能源融資和咨詢業(yè)務，為生物燃料、太陽能、風能、潮汐能以及其他的可再生能源領域企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢和融資服務。而從2006年至今，瑞銀在再生能源板塊的融資項目超過33個，融資額達70億美元。
　　在瑞銀，我們在甄別項目時，會對有關企業(yè)的環(huán)保意識進行評估。假如你是瑞銀的客戶，如果在項目的甄別過程中，發(fā)現(xiàn)該客戶違反了相關的環(huán)境保護政策，那么，就是再賺錢，我們也會放棄。
　　按照瑞銀集團在中國的整體發(fā)展戰(zhàn)略，瑞銀要建構全方位多個業(yè)務平臺，以期在中國這樣一個極具增長潛力的市場捕獲一些發(fā)展機會，同時保持戰(zhàn)略上的靈活性，從而降低風險。
　　目前，瑞銀集團在全球運營的投資銀行、財富管理和資產(chǎn)管理這三大業(yè)務板塊在中國都已經(jīng)開展起來。為了符合國內(nèi)在監(jiān)管政策方面分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的要求，瑞銀建立了相應的業(yè)務平臺，包括瑞銀證券、瑞士銀行北京分行和國投瑞銀基金管理公司。
　　
　　正略鈞策管理咨詢創(chuàng)始人，董事長趙民：低碳經(jīng)濟的中國機會
　　王紅茹
　　
　　并非每個去過達沃斯論壇的人都會在這個頂級的“世界經(jīng)濟論壇”上感受到興奮，比如正略鈞策管理咨詢公司創(chuàng)始人、董事長趙民。
　　趙民跟達沃斯結緣頗為深厚。2001年，趙民被世界最大和最有影響力的企業(yè)家組織——瑞士達沃斯“世界經(jīng)濟論壇”評為100名“2001年全球未來領袖”之一，是第一位也是迄今為止唯一一位被“世界經(jīng)濟論壇”授予此榮譽的中國管理咨詢專家。
　　“我從2001年至2006年連續(xù)去過7次，中間這兩年沒去，因為當時感覺每年論壇所談的議題都差不多，沒什么新意?！?br/>　　但趙民對今年在大連召開的這屆達沃斯論壇充滿了期待。
　　“這次金融風暴的到來，讓整個世界經(jīng)濟形勢發(fā)生了很大的變化。這是一次歷史性轉折，在全世界經(jīng)濟格局上會有很大的變革。”
　　在“重振增長”的主題下，今年論壇議程基于“去杠桿化”世界中的新型商業(yè)模式、綠色經(jīng)濟中蘊藏的機遇、重新思考亞洲發(fā)展模式、以科技進步推動經(jīng)濟增長和以創(chuàng)新滿足社會需求等“五大支柱”議題。而“去杠桿化”世界中的新型商業(yè)模式讓趙民感觸頗深。
　　“在全世界沒有經(jīng)歷金融風暴的時候，世界經(jīng)濟無論是銀行貸款、資本資產(chǎn)以及股票市場都非常繁榮，這也就意味著人們可以用很少的資金，通過杠桿效應就能撬動很大的資金，經(jīng)濟杠桿效應非常明顯。有很多企業(yè)是借債發(fā)展起來的。但是金融危機爆發(fā)以后，杠桿效應就消失了，金融環(huán)境發(fā)生了很大的變化。在這種金融環(huán)境背景下，要更多地依靠自身的現(xiàn)金流，依靠客戶的收入來發(fā)展。”
　　一方面是金融危機余波未平，另一方面，環(huán)保和綠色經(jīng)濟浪潮高漲，低碳經(jīng)濟成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。在此背景下，固有的商業(yè)模式面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。
　　而在趙民看來，低碳經(jīng)濟時代的新型商業(yè)模式是從產(chǎn)品設計的理念到提供服務的方式，再到用戶觀念的更新等各個方面都要進行改進。
　　“以房地產(chǎn)為例，從前人們買房時都會看有沒有裝空調(diào)的位置，之后會看空調(diào)有沒有裝好，再后來是看有沒有中央空調(diào)?，F(xiàn)在到了低碳經(jīng)濟時代，住宅甚至不再需要安裝中央空調(diào)就可以保持室內(nèi)恒溫。其原理是利用熱水管道在房屋內(nèi)不同位置鋪設，通過熱水反復流動把熱量傳送過去，這樣冬天時熱水就起到了保暖作用，而到了夏天，冷水就起到了降溫作用。這種從產(chǎn)品結構上一開始就設計好的，既節(jié)省了電費，也節(jié)省了買空調(diào)的費用。同樣的房子，因為有這項技術，可以賣到更高的價錢，獲得更好的回報。這就是低碳經(jīng)濟下新型商業(yè)模式的典型案例。”
　　毫無疑問，中國在低碳經(jīng)濟時代一直在探索實施新型的商業(yè)經(jīng)營模式，但是跟世界發(fā)達國家相比，其差距究竟有多大，研究的人并不多。而作為中國咨詢業(yè)老大的董事長趙民，在對中外進行深入的對比研究之后，有著非常樂觀的看法。
　　“我們除了在太陽能上跟個別發(fā)達國家比如德國相比發(fā)展力度差一點之外(德國的太陽能是政府補貼推廣)，在其他方面，我國的商業(yè)模式跟發(fā)達國家差別并不大