吳龍貴

近期，中國(guó)沿海多個(gè)城市幾乎同時(shí)爆出“用工荒”。“用工荒”的直接促因是訂單增多，因?yàn)槠髽I(yè)訂單多為短期訂單，不少打工者不敢貿(mào)然前往，還有打工者表示，金融危機(jī)以來。很多企業(yè)遇到困難，首先就是大量裁員，犧牲農(nóng)民工的利益。這些做法傷了許多人的心。這些人回家后，在一段時(shí)間內(nèi)肯定不會(huì)再出來。(《中國(guó)青年報(bào)》9月17日)“用工荒”被普遍認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的標(biāo)志。但對(duì)長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)的那些勞動(dòng)密集型企業(yè)而言，這個(gè)時(shí)候顯然是喜憂參半甚至憂大于喜。從“訂單荒”到“用工荒”的突然轉(zhuǎn)變，企業(yè)需要面對(duì)的，不僅是農(nóng)民工“不敢貿(mào)然前往”的心理障礙，更是“不愿外出”這樣越發(fā)強(qiáng)烈而直接的權(quán)利抗?fàn)帲安辉竿獬觥辈皇浅C情。不是發(fā)泄，而是一種非常務(wù)實(shí)的考慮。去年的“訂單荒”人們還記憶猶新，農(nóng)民工群體成了金融危機(jī)最大的犧牲品。尤令人不堪的是，金融危機(jī)也引發(fā)了企業(yè)的道德危機(jī)。據(jù)了解，去年廣東省因廠主欠薪逃圈引發(fā)的30人以上員工上訪事件達(dá)333宗，同比增加81％。而與此同時(shí)，沿海地區(qū)企業(yè)的薪酬水平與中西部相比已無優(yōu)勢(shì)可言，使得沿海城市失去了往日的吸引力。不再甘心“招人即來，揮之即去”的農(nóng)民工，在多次“受傷”之后越發(fā)變得成熟和理性。長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，本質(zhì)上就是以勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)換來的。顯然，這種增長(zhǎng)模式是不可持續(xù)的，也不可能永遠(yuǎn)無度揮霍下去?？墒?。我們的企業(yè)管理和文化卻并沒有同步成長(zhǎng)。血汗工廠大量存在，勞動(dòng)者維權(quán)依然舉步維艱……更重要的是，地方政府的管理思維亟待轉(zhuǎn)變。指望企業(yè)的良心發(fā)現(xiàn)，指望法律法規(guī)的健全，指望政府管理思維的轉(zhuǎn)變，不是不可以。但這注定是一個(gè)漫長(zhǎng)而曲折的過程。因而，農(nóng)民工正以一種最有力的方式向資本說“不”，那就是不出去打工。只有在這個(gè)時(shí)候，農(nóng)民工的價(jià)值才能得到彰顯，也只有通過這種方式，農(nóng)民工的訴求才能得到重視，農(nóng)民工才能獲得勞資博弈的主動(dòng)權(quán)，倒逼企業(yè)和地方政府反思：諸如勞動(dòng)力市場(chǎng)管理，西方發(fā)達(dá)國(guó)家已有很好的例子可以借鑒，為什么我們遲遲沒有進(jìn)展?再如薪酬水平，這么多年過去，長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已與當(dāng)年不可同日而語，為什么農(nóng)民工的工資還停留在千兒八百的低水平線上?官員敢說狠話真話還需敢聽狠話真話周明華隨著大環(huán)境的變化，我國(guó)官員的言行風(fēng)格經(jīng)歷了從拘謹(jǐn)?shù)介_放的變化，新時(shí)期中國(guó)個(gè)性官員越來越多，敢說狠話敢說真話的官員也越來越多，官員沉悶、枯燥的“大多數(shù)”形象開始改變。同時(shí)。專家提醒要警惕某些官員在媒體面前的做秀。最終，還要依靠法律和制度解決問題。(9月21日中新社)在信息交流異?？旖菖c發(fā)達(dá)的今天，特別是處于政治文明不斷向前推進(jìn)的階段。社會(huì)理當(dāng)具有寬容更多個(gè)性官員大膽說狠話真話的胸襟與智慧。即便是地方的行政首長(zhǎng)，他們是行政責(zé)任第一人的同時(shí)，也是一名有權(quán)發(fā)表自己觀點(diǎn)的公民。廣東省委書記汪洋在去年參加政協(xié)委員代表座談會(huì)時(shí)就曾直言：要讓領(lǐng)導(dǎo)講真話不講套話，講實(shí)話不講空話，講有感而發(fā)的話不講照本宣科的話，就須允許他講不準(zhǔn)確的話，或者是允許他講錯(cuò)話!實(shí)際上，允許官員大膽說狠話真話，即便說錯(cuò)話也不必大驚小怪，是我們民主政治的一種創(chuàng)新與務(wù)實(shí)之舉。因?yàn)槊恳幻賳T畢竟不是按部就班的機(jī)器人，他們理當(dāng)施展自己的政治智慧和表現(xiàn)獨(dú)有的個(gè)性管理的機(jī)會(huì)。況且，人非圣賢，不可能掌握所有的準(zhǔn)確信息，所以，一個(gè)部門或某個(gè)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)所講的話更不可能全部是通過儀器“技術(shù)處理”后的“真理輸送”。而且，任何一件動(dòng)態(tài)發(fā)展中的事情，、即使地方領(lǐng)導(dǎo)事先獲知了大量信息，也不能保證所表達(dá)的觀點(diǎn)就完全準(zhǔn)確。馬克思主史發(fā)展觀告訴我們，事物是發(fā)展變化的。令天正確的話，明天不一定正確；在此地正確的觀點(diǎn)，至彼地就不一定正確。當(dāng)前官員敢講真話的狀況還不容樂觀，官場(chǎng)中只做太平官不做個(gè)性官的官場(chǎng)之風(fēng)。很大程度上制約了領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性和主動(dòng)性。使一些領(lǐng)導(dǎo)干部成為只講“正確廢話”和不說真話的機(jī)器。所以，當(dāng)前社會(huì)。我們的干部不但要敢于大膽表現(xiàn)真?zhèn)€性，還要積極營(yíng)造一種能聽狠話真話、能容個(gè)性官的政治氣氛。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們才套以理性和寬容的態(tài)度讓更多不怕說錯(cuò)話、敢講真話的干部得到發(fā)展的舞臺(tái)，去更好地為民謀福祉，這才是一種求真務(wù)實(shí)和利于民主團(tuán)結(jié)的態(tài)度。