俊 林

目前,世界紡織服裝的發(fā)展趨向于將時(shí)尚性與功能性緊密地結(jié)合為一體。消費(fèi)者期望他們的服飾不僅是外觀美,而且希望為體育活動(dòng)和特殊環(huán)境受限的服裝提供特色功能。消費(fèi)者的購買習(xí)慣及因特網(wǎng)信息的易于獲得在該趨勢(shì)上扮演重要角色。由此,化工公司、紡織品制造廠和服裝品牌商之間的聯(lián)系也與日俱增。

然而,今天任何消費(fèi)者只要接觸網(wǎng)絡(luò),就能夠獲得相關(guān)信息。過去,功能性服裝的進(jìn)展很少超過如騎車、攀巖、登山、田徑等活動(dòng)的專業(yè)活動(dòng)范圍,此外,在金融危機(jī)以后,豐厚的收入允許消費(fèi)者在最新的紡織科技產(chǎn)品上投入。而現(xiàn)在消費(fèi)者都已精打細(xì)算地過日子,青睞于具有防污功能的服裝。

瑞士蘇勒科技紡織公司美國(guó)分公司總裁湯姆·韋本登說:“消費(fèi)者的信息更加靈通。為什么我們就不能在服裝上如西裝或褲子上增添同樣的防水功能?同時(shí)又不影響手感、外觀、舒適和透氣性等?！?/p>

然而,過去的市場(chǎng)顯示,時(shí)尚面料與功能性面料逐漸分為兩個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),但三四年后,二者的差別會(huì)逐漸消失。今天,時(shí)尚其實(shí)就是能夠提供某些功能的面料。

聆聽市場(chǎng)的聲音

時(shí)尚設(shè)計(jì)師對(duì)面料科技與技術(shù)的態(tài)度一般都很簡(jiǎn)單,美國(guó)材料研究機(jī)構(gòu)、圖書館和材料研究項(xiàng)目總監(jiān)安德魯·登特說,“技術(shù)對(duì)他們而言根本不重要,除非提供一個(gè)關(guān)于如何利用這項(xiàng)技術(shù)的知識(shí)的趣味故事或更深入地了解。他們喜歡運(yùn)用材料科技這個(gè)主意,不僅僅是因?yàn)檫@些材料是他們所需要的;當(dāng)他們研究材料對(duì)時(shí)尚設(shè)計(jì)師的關(guān)系時(shí),發(fā)現(xiàn)他們關(guān)注的是材料技術(shù)的外觀及給人的感受,接著他們會(huì)留下創(chuàng)新點(diǎn)給制造商。”而制造廠商又要決定什么樣的創(chuàng)新會(huì)給他們帶來利益機(jī)會(huì),也讓消費(fèi)者喜愛。為了解最新時(shí)尚,制造商樂于聽取消費(fèi)者的意見,舉辦潮流展,聯(lián)系時(shí)尚顧問機(jī)構(gòu),如法國(guó)巴黎“杰出視覺”公司。他們?yōu)殚_發(fā)革新面料,與化工、纖維制造商緊密合作。

“這是雙向的,”韋本登說?！八麄兌甲⒁獾绞袌?chǎng)的需求所在,也明白一個(gè)產(chǎn)品需要怎么做。當(dāng)我們?cè)谠O(shè)計(jì)一款面料時(shí),可能會(huì)想到:‘哇,為了讓它無與倫比,用這種或那種方法使它擁有功能豈不更好?那才是我們想要提供給市場(chǎng)的呀!與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系,關(guān)鍵就是良好的溝通,”韋本登補(bǔ)充道。

由蘇勒推出的最新創(chuàng)新產(chǎn)品,包括change,一款防風(fēng)防水服裝能應(yīng)對(duì)溫度變化,還利用了高度透氣的薄膜。當(dāng)薄膜溫度涼爽時(shí),它可提供更好的絕緣效果,其原理是提高布料密度,以達(dá)到更好的保溫效果。當(dāng)溫度適宜時(shí),聚合物膜就會(huì)膨脹,增加對(duì)水蒸氣的滲透,從而使體熱和濕氣更容易散發(fā)出去。

“設(shè)計(jì)錦集”公司很好地利用了change公司旗下的雨果波斯、阿莫尼特、加拿大鵝絨、霍頓及猛犸等品牌技術(shù)。蘇勒的另外一種創(chuàng)新項(xiàng)目是“冷黑技術(shù)”,一種不改變顏色和織物的紋理,能反射80%陽光的涂層。這種涂層能夠有效降低黑色布料的內(nèi)層溫度達(dá)9℃左右,也可阻擋A型紫外線和B型紫外線,其特性是由蘇勒構(gòu)思并與供應(yīng)原技術(shù)的化工公司合作研發(fā)。

DNA是紡織業(yè)的防偽技術(shù)名詞縮寫,由于該技術(shù)不成熟還未進(jìn)入市場(chǎng)。DNA攜帶一種內(nèi)嵌代碼,每個(gè)產(chǎn)品和品牌都不一樣,能夠用于纖維、棉紗面料甚至成品。專有的電子閱讀器證實(shí),這種代碼已經(jīng)存在,但對(duì)外保密。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于環(huán)保

全球領(lǐng)先的紡織化學(xué)品和纖維供應(yīng)商善于追新求異,以維持他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)白熱化市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)。美國(guó)纖維聚合物生產(chǎn)商英威達(dá)公司全球技術(shù)市場(chǎng)總監(jiān)杰弗里·希爾特帕斯認(rèn)為,“對(duì)服裝行業(yè)而言,開發(fā)新品的觀念對(duì)于保持纖維和面料品牌的合適度及競(jìng)爭(zhēng)性至關(guān)重要。在英威達(dá),這一過程涉及到價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),它需要緊密合作。我們分析目標(biāo)客戶或市場(chǎng),咨詢我們的中間化學(xué)企業(yè),以確定在我們的原料成分中加入新型獨(dú)特功效,并做消費(fèi)者調(diào)查,明確消費(fèi)者沒有得到滿足的方面并對(duì)服裝新概念產(chǎn)生反應(yīng)?！?/p>

成功推出任何產(chǎn)品的方案都需要與工廠密切協(xié)調(diào)。希爾特帕斯提供給英威達(dá)萊卡體育面料項(xiàng)目,這是今年夏季推出的基于公司萊卡品牌的斯潘德克斯面料品牌,它可增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)行運(yùn)動(dòng)裝的喜愛。

“我們創(chuàng)造了以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)信息,并通過標(biāo)簽及其他宣傳活動(dòng)做到家喻戶曉,以此促銷用合格面料制作的服裝,為了使這一新方案在市場(chǎng)中取得成功,我們第一步使用與選定的品牌和我們合作的工廠來測(cè)評(píng)我們的理念,因?yàn)橹挥械玫剿麄兊闹С?我們的信息才能傳遞給消費(fèi)者。”

新纖維及其加工程序往往是通過像蘇勒這樣技術(shù)先進(jìn)的工廠首次推出市場(chǎng),是因?yàn)槟切┕S具有專業(yè)的知識(shí)和過硬的技術(shù)。業(yè)界可以使織物結(jié)構(gòu)成為市場(chǎng)的唯一品牌。紗線和化學(xué)供應(yīng)商都知道如何做到這一點(diǎn)。因此,他們?nèi)绻行聳|西,就會(huì)來找相關(guān)業(yè)界。然而,開發(fā)這種技術(shù)可能花費(fèi)較大。為幫助收回成本,蘇勒已成立了蘇勒科技公司,專門負(fù)責(zé)這種新技術(shù)許可證的發(fā)放。

一般而言,該公司打造出品牌,會(huì)告訴客戶有關(guān)的新技術(shù),并提出他們是否可能對(duì)購買的布料感興趣。如果他們?cè)敢?就獲得授權(quán),其供應(yīng)商讓他們的工廠使用該技術(shù)。他們又以同樣的品牌銷售。當(dāng)新的功能促使消費(fèi)者的生活更加簡(jiǎn)化時(shí),它就最有可能從市場(chǎng)取得成功。

登特還評(píng)述道,“我有一個(gè)發(fā)現(xiàn),即你永遠(yuǎn)不能低估普通消費(fèi)者的惰性。不管你做什么,只要能使消費(fèi)者生活變得更加輕松,他們就會(huì)對(duì)你喜愛備至?！痹掚m如此,但越來越多的消費(fèi)者非常關(guān)注產(chǎn)品的可持續(xù)性。他們擔(dān)心資源的消耗和生產(chǎn)紡織品連帶的廢物。他們還擔(dān)心,衣物可能會(huì)使穿戴者接觸到毒素,而一旦這些衣物被丟棄,毒素又會(huì)進(jìn)入環(huán)境。然而,人們對(duì)紡織業(yè)能在多大程度上解決這些問題表示懷疑,部分原因是,時(shí)尚是短暫的元素。

“有些公司試圖生產(chǎn)對(duì)環(huán)境污染較少的面料。不是說那樣就不會(huì)破壞生態(tài)環(huán)境,因?yàn)樯虡I(yè)本來就是不可持續(xù)的,但我希望我們最終會(huì)開發(fā)出一種對(duì)環(huán)境污染較小的產(chǎn)品,使普通的設(shè)計(jì)師有足夠的選擇空間而不影響他們的創(chuàng)造力?！表f本登十分樂觀地說,“現(xiàn)今的消費(fèi)者都有非常自覺的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),因此只有這樣的面料才可深入人心?！?/p>

在2000年,蘇勒創(chuàng)建了另一家公司,該公司在最佳實(shí)踐的基礎(chǔ)上為整個(gè)紡織業(yè)研發(fā)了一套可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)加工系統(tǒng)。從原材料到終端產(chǎn)品,為整個(gè)紡織供應(yīng)鏈解決了這一難題。該公司把這種全新的生產(chǎn)技術(shù)稱之為藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)。它為其他紡織企業(yè)審查生產(chǎn)基地,使環(huán)境得到保護(hù),讓健康和安全措施達(dá)到最優(yōu)化,同時(shí)也審查其供應(yīng)鏈流程,以使其符合藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)。參與這一開發(fā)的還包括美國(guó)獵人紡織化工企業(yè)、瑞士科萊恩公司、德國(guó)戴司達(dá)和CHT公司以及德國(guó)馬洛設(shè)備公司和瑞士本尼爾設(shè)備公司。

今天看來,蘇勒公司可以獲得進(jìn)一步成功,是因?yàn)樗咽姑總€(gè)符合藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)的公司都獲益,即一年內(nèi)收回成本,之后就開始獲得豐厚的回報(bào)。這不是一個(gè)昂貴的商業(yè)方式,而是一條可持續(xù)發(fā)展的可盈利的商業(yè)之道。

(據(jù)全球化纖信息提供商網(wǎng)最新英文資料http://www.icis.com/Articles/2009/08/31/9243418/consumers-embrace-textile-innovations.htm)