中企動(dòng)力科技集團(tuán)股份有限公司

總經(jīng)理 陳丹

2009年,陳丹帶領(lǐng)中企動(dòng)力在全國(guó)各地開(kāi)展中小企業(yè)信息化普及工作,推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程,引領(lǐng)全國(guó)數(shù)十萬(wàn)中小企業(yè)從國(guó)際金融危機(jī)中破冰而出,提升企業(yè)信息化水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。在其長(zhǎng)期努力下,中企動(dòng)力屢獲殊榮,連續(xù)五年位列中國(guó)本土IT外包服務(wù)提供商榜首。

UIT創(chuàng)新科存儲(chǔ)技術(shù)有限公司

董事長(zhǎng) 陳凱

從2001年至今,在陳凱的帶領(lǐng)下,UIT從IP SAN起家,渡過(guò)了艱苦創(chuàng)業(yè)的初期,正步入快速成長(zhǎng)的擴(kuò)張期。存儲(chǔ)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是技術(shù)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。陳凱堅(jiān)信這一點(diǎn)并以此為創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和目標(biāo)。通過(guò)并購(gòu)、在國(guó)內(nèi)外建立多個(gè)研發(fā)基地,UIT憑借自主創(chuàng)新的恒心與耐心以及扎根中國(guó)、放眼海外的信心,在強(qiáng)手如林的存儲(chǔ)市場(chǎng)上走出了一條屬于自己的創(chuàng)新之路。

AOC艾德蒙總裁

段振華

段振華提出了“致遠(yuǎn)戰(zhàn)略”,致力于提升AOC艾德蒙自主創(chuàng)新能力,最終成就一個(gè)全球化的華人顯示品牌。2009年,AOC艾德蒙實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突破,截至2009年上半年,AOC艾德蒙銷(xiāo)量突破440萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)86%,并完全有望突破全年820萬(wàn)臺(tái)的既定目標(biāo),距“致遠(yuǎn)戰(zhàn)略”提出的到2010年AOC顯示器和液晶電視全球銷(xiāo)售量達(dá)到2400萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)又近了一步。

江蘇亨通光電股份有限公司

董事長(zhǎng)高安敏

高安敏進(jìn)入光通信行業(yè)20多年,致力于光通信技術(shù)研究,促進(jìn)光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展,親歷幾輪行業(yè)周期洗禮,深刻體悟到國(guó)家、產(chǎn)業(yè)必須擁有核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能成為強(qiáng)者。近十年,他依托亨通光電這一寬廣的平臺(tái),志在打破技術(shù)壁壘。他不僅作為技術(shù)工作者,更站在管理者的角度,傾注全部心血,推進(jìn)企業(yè)自主研發(fā),并逐步將亨通光電的光通信產(chǎn)業(yè)推向國(guó)際前沿。

烽火通信科技股份有限公司

總裁何書(shū)平

科技研究、市場(chǎng)開(kāi)拓和企業(yè)管理是何書(shū)平的突出亮點(diǎn)。他率隊(duì)成功建設(shè)國(guó)內(nèi)一流光纖預(yù)制棒基地,讓烽火通信成功地推廣了OTN、PTN、FTTX等系列產(chǎn)品,在推動(dòng)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同時(shí),還為企業(yè)帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),在他的帶領(lǐng)下,烽火通信還啟動(dòng)首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(采取新的人才激勵(lì)制度),為院制改革和國(guó)企激勵(lì)制度建設(shè),提供了鮮明成功的案例。

北京利亞德電子科技有限公司

董事長(zhǎng)兼總裁 李軍

在新中國(guó)成立60周年典禮上,現(xiàn)場(chǎng)嘉賓能通過(guò)天安門(mén)廣場(chǎng)兩塊巨型LED大屏幕觀看中央電視臺(tái)的實(shí)況轉(zhuǎn)播,人民英雄紀(jì)念碑前的兩塊LED巨幅彩屏也為廣場(chǎng)增添了動(dòng)感、現(xiàn)代及高科技的色彩。而這四塊屏的控制系統(tǒng)均由北京利亞德電子科技有限公司中標(biāo)并承建。李軍成功地組織實(shí)施了這一重大項(xiàng)目,為中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

曙光信息產(chǎn)業(yè)有限公司總裁

歷軍

自歷軍擔(dān)任曙光公司總裁以來(lái),曙光逐漸成長(zhǎng)為國(guó)產(chǎn)服務(wù)器舉足輕重的品牌之一。2009年,曙光5000A的成功研發(fā),使中國(guó)成為除美國(guó)外第二個(gè)能制造百萬(wàn)億次商品化高性能計(jì)算機(jī)的國(guó)家。此外,曙光還通過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整強(qiáng)化了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,并致力于推廣PHPC等面向小型科研團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品應(yīng)用,形成了完整的產(chǎn)品體系,使中國(guó)擺脫了對(duì)外國(guó)服務(wù)器的依賴(lài)。

谷歌全球副總裁劉允

在劉允博士的帶領(lǐng)下,谷歌中國(guó)從單純的技術(shù)型企業(yè)迅速向商業(yè)型企業(yè)轉(zhuǎn)化,其廣告客戶和合作伙伴數(shù)量明顯提升,中國(guó)本土的銷(xiāo)售隊(duì)伍迅速擴(kuò)大。同時(shí),谷歌中國(guó)更加強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)化的本土服務(wù),為此劉允提出了5000萬(wàn)元激勵(lì)計(jì)劃,該計(jì)劃將為每個(gè)新注冊(cè)AdWords的用戶提供500元營(yíng)銷(xiāo)資金。相信在劉允的帶領(lǐng)下,谷歌中國(guó)會(huì)有一個(gè)更加亮麗的市場(chǎng)表現(xiàn)。

航天信息股份有限公司

總經(jīng)理劉振南

劉振南倡導(dǎo)“以人為本,協(xié)同創(chuàng)新”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,制定并完善了科學(xué)的工作管理流程、規(guī)范和制度,建立了一系列協(xié)同管理創(chuàng)新體系。在劉振南的帶領(lǐng)下,航天信息保持著持續(xù)的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其在防偽稅控系統(tǒng)及延伸軟硬件產(chǎn)品、電子政務(wù)和電子商務(wù)軟件、稅控收款機(jī)、數(shù)字多媒體衛(wèi)星地面接收終端等方面的研發(fā)已處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

北京海龍資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限

公司董事長(zhǎng) 魯瑞清

海龍集團(tuán)的掌門(mén)人魯瑞清在IT賣(mài)場(chǎng)中率先倡導(dǎo)“統(tǒng)一收銀”模式(創(chuàng)立新經(jīng)營(yíng)管理模式),并創(chuàng)造了半年內(nèi)零投訴的管理奇跡。作為北京中關(guān)村電子產(chǎn)品貿(mào)易商會(huì)會(huì)長(zhǎng),他建立的全國(guó)唯一的電子產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)——中關(guān)村價(jià)格指數(shù)正在被越來(lái)越多的消費(fèi)者所熟悉;作為研究中國(guó)IT賣(mài)場(chǎng)的第一人,他的足跡遍及海內(nèi)外200多個(gè)IT賣(mài)場(chǎng),為中國(guó)IT賣(mài)場(chǎng)行業(yè)的規(guī)范化管理和健康發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

東軟集團(tuán)高級(jí)副總裁盧朝霞

在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下,東軟仍能保持較快的增長(zhǎng)速度,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)不可忽略。而作為國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的盧朝霞,是東軟很多新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)拓者。今天,她又將開(kāi)創(chuàng)東軟的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),引領(lǐng)東軟的業(yè)務(wù)朝著產(chǎn)業(yè)鏈的高端發(fā)展。未來(lái),東軟將堅(jiān)持融合創(chuàng)新的戰(zhàn)略,迎接IT服務(wù)的“黃金十年”。

京東方科技集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 王東升

振興民族液晶面板產(chǎn)業(yè),是他矢志不渝的夢(mèng)想。他的堅(jiān)守、他的執(zhí)著,是為了打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、顯示領(lǐng)域的世界領(lǐng)先企業(yè)。王東升帶領(lǐng)著京東方人為振興民族液晶面板產(chǎn)業(yè),拿下了一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。六代線和八代線相繼開(kāi)工建設(shè),王東升用自己的語(yǔ)言向世界宣布:中國(guó)液晶產(chǎn)業(yè)缺屏少芯的時(shí)代結(jié)束了!

聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)總經(jīng)理夏立

作為聯(lián)想集團(tuán)最重要市場(chǎng)的掌門(mén)人,夏立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員,有效捕捉熱點(diǎn)增量市場(chǎng),把握政府4萬(wàn)億元投資、電腦下鄉(xiāng)、3G捆綁等發(fā)展機(jī)遇,在消費(fèi)業(yè)務(wù)方面,強(qiáng)化終端拉動(dòng)效果,在商用業(yè)務(wù)方面,創(chuàng)造性提出CEMS理念。一系列積極舉措使聯(lián)想中國(guó)區(qū)的市場(chǎng)份額提升了三個(gè)百分點(diǎn),不僅使聯(lián)想繼續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)PC市場(chǎng),也為聯(lián)想國(guó)際化的成功奠定了重要基礎(chǔ)。

Sybase亞太區(qū)副總裁、大中華區(qū)總經(jīng)理鄒作基

在鄒作基的領(lǐng)導(dǎo)下,Sybase在國(guó)際金融海嘯之下逆市而上,表現(xiàn)出色。2009年,Sybase數(shù)據(jù)管理、商務(wù)智能、移動(dòng)商務(wù)“三駕馬車(chē)”均衡發(fā)展,全新的產(chǎn)品和解決方案幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“企業(yè)信息無(wú)限化”;Sybase與中國(guó)移動(dòng)等公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,贏得了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的新突破。Sybase今年仍舊保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,大中華區(qū)在其中起著舉足輕重的作用。