孫　瑋

中圖分類號:G805 文獻標(biāo)識碼:A

內(nèi)容摘要:本文通過運用文獻資料、網(wǎng)上資料查詢、座談訪問等方法,分析了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,論述了我國體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相互關(guān)系,并探討了體育產(chǎn)業(yè)對我國國民經(jīng)濟發(fā)展的四種影響因素。

關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè) 國民經(jīng)濟 現(xiàn)狀關(guān)系 影響

我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1985 年,國務(wù)院頒布的《國民生產(chǎn)總值的計算方案》開始采用聯(lián)合國及世界大多數(shù)國家普遍采用的三次產(chǎn)業(yè)分類方法,將國民經(jīng)濟按三次產(chǎn)業(yè)進行劃分,該方案明確地把體育事業(yè)列入第三產(chǎn)業(yè)中的一個下屬部門,此后,我國統(tǒng)計部門和體育管理部門以及經(jīng)濟和體育科研部門都開始采用“體育產(chǎn)業(yè)”這一概念。由于體育產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值統(tǒng)計中的列入,說明政府開始認(rèn)識到體育部門不再是一個純消費的部門,而是一個既有投入又有產(chǎn)出、向社會提供體育勞務(wù)及產(chǎn)品的新興產(chǎn)業(yè)。我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,上世紀(jì)80年代初體育產(chǎn)業(yè)才初露端倪。與發(fā)達國家相比,我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,目前尚處于萌芽階段。

(一)整體規(guī)模小

上世紀(jì)80年代末,美國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值就高達600多億美元,而我國90年代的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為175億美元。1996年發(fā)達國家體育用品人均年消費量分別為:日本888美元、德國790美元、美國695美元、英國443美元,而我國城鄉(xiāng)居民以家庭為單位全年體育消費在100元人民幣以上的占總數(shù)的58.13% 、100元至200元的占總數(shù)的27.18% 、201元以上的僅占總數(shù)的13.19%。由于經(jīng)濟落后,管理體制不健全,是造成我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模小和體育消費水平低下的主要原因。90年代以來, 國家體委將所有運動項目從政府管理職能中分離出來,體育健身場館逐步向公眾開放,體育健身娛樂業(yè)成為新興產(chǎn)業(yè),體育競賽表演業(yè)向社會化邁進,競技體育事業(yè)繼續(xù)向俱樂部方向發(fā)展,體育社團組織形成一定規(guī)模,體育博彩也開始興旺,這些也預(yù)示著我國落后的體育業(yè)開始呈現(xiàn)發(fā)展的新局面,直至今日,我國體育產(chǎn)業(yè)市場體系已經(jīng)初具規(guī)模。

(二)在經(jīng)濟中所占比重較小

我國體育產(chǎn)業(yè)在國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中所占的比重較小,而美國是世界上體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達的國家,1988年就達到632億美元,占國民生產(chǎn)總值的1.13%,在國民經(jīng)濟各行業(yè)中居第22位,在整個第三產(chǎn)業(yè)排第三位,僅次于商業(yè)銀行和證券市場;1995年為700億美元,占GDP的2%,排在各行業(yè)第11 位,到1999 年達2125.13 億,占GDP 的2.14%,位居各行業(yè)第6位。體育產(chǎn)業(yè)作為一個朝陽產(chǎn)業(yè),在世界諸多產(chǎn)業(yè)都不景氣的情況下還能一枝獨秀,為本世紀(jì)全球經(jīng)濟的復(fù)蘇起到了非常重要的作用。在我國,上世紀(jì)80年代體育產(chǎn)業(yè)年均總產(chǎn)值不足20億美元,所占GDP不足0.11%,1999 年約為1500億人民幣,占GDP的0.115%,到2002年,雖然體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值所占GDP的比重不斷增加,但仍然不到1%,僅為0.15%左右,與發(fā)達國家1%～3%還有一定的差距,這說明體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間是巨大的。我國體育產(chǎn)業(yè)年均總產(chǎn)值在GDP中較小的占有率,無疑對GDP的貢獻是非常有限的。要保證我國GDP有較快的增長率,應(yīng)該盡可能提高增長速度較快的產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重,而體育產(chǎn)業(yè)就是較好的國民經(jīng)濟的“助長劑”。

(三)商業(yè)化運作水平不高

我國體育產(chǎn)業(yè)化的初期目標(biāo)是用十年或更長的時間建立起社會化的體育服務(wù)體系,體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng),符合現(xiàn)代體育運動規(guī)律,布局合理,門類齊全,并形成多種所有制形式并存。培養(yǎng)和發(fā)展體育市場是實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化的根本途徑,自上世紀(jì)90年代以來,我國競技體育經(jīng)過20余年的市場運作,一些項目已經(jīng)取得了一定的成績,但仍然與發(fā)達國家存在著較大的差距,主要是我國體育產(chǎn)業(yè)除通過市場化模式籌集一部分資金外,仍然對國家資金投入有較大的依賴性。

(四)市場多元化開發(fā)不夠

體育產(chǎn)業(yè)不只是體育器材、設(shè)備等的生產(chǎn)和銷售,還包括體育表演、設(shè)施建設(shè)、場館等方面的經(jīng)營,特別是由體育本身提供多種勞動服務(wù)而帶動國民經(jīng)濟其它部門產(chǎn)生附加值,更是體育產(chǎn)業(yè)化的重要內(nèi)容。由于管理體制及運行機制等問題約束,我國體育產(chǎn)業(yè)勞務(wù)服務(wù)經(jīng)營水平偏低,經(jīng)營效果欠佳,除部分相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為全面外,在我國如此廣闊的消費市場下,許多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品都亟需發(fā)展。1993～1999年,全國體育館和事業(yè)單位體育經(jīng)營收入年均8126億元人民幣,與發(fā)達國家無法相比,它為國民經(jīng)濟創(chuàng)造的直接收入是微小的,但從發(fā)展趨勢看,我國體育產(chǎn)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中的位置上升頗快。

(五)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的潛能沒有充分發(fā)揮

體育產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)很大一部分表現(xiàn)為無形資產(chǎn),而且無形資產(chǎn)給體育產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟利潤越來越高。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過多地注重了本行業(yè),而對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重視和開發(fā)不夠,尤其對無形資產(chǎn)資源開發(fā)不夠和對體育事業(yè)的商用經(jīng)濟價值挖掘不足。比如對各賽事和活動的會徽、會標(biāo)、冠名權(quán)及指定產(chǎn)品,各協(xié)會、俱樂部自身標(biāo)志、隊名職價等重視和開發(fā)不夠。現(xiàn)在,大多數(shù)以生產(chǎn)體育最終消費品的世界級大公司都利用足球運動的影響力提升自己公司的知名度,促使體育產(chǎn)業(yè)成為最大的邊緣產(chǎn)業(yè)。由于我國相當(dāng)部分體育經(jīng)營單位是從以前政府撥款的事業(yè)單位轉(zhuǎn)變而來,缺乏經(jīng)營經(jīng)驗,市場化運作水平不高,企業(yè)經(jīng)濟效益不佳。1998年,我國高水平競賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售終于突破了傳統(tǒng)體制的束縛,僅體委系統(tǒng)內(nèi)部該項收入就達628萬元,標(biāo)志著我國體育逐步從政府管理中解脫出來,開始進入市場運作,盡管對體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識和觀念有了初步的轉(zhuǎn)變,但是與我國巨大的體育市場相比還遠遠不夠,應(yīng)該充分利用有利的市場條件,把我國的體育產(chǎn)業(yè)做大做強,使之成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

體育產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟的關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟有著密切的聯(lián)系,二者是相互影響、相互促進的,而且體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度也反映著經(jīng)濟發(fā)展的狀況。一般來說,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴經(jīng)濟的發(fā)展,受經(jīng)濟的制約,體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和水平反映著經(jīng)濟的狀況和水平,同時,體育產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的發(fā)展又起著促進和推動作用。正確的認(rèn)識體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的這種相互聯(lián)系、相互制約、相互促進的關(guān)系,并依次建立其良性循環(huán)、協(xié)調(diào)發(fā)展的機制,已成為關(guān)系到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要問題。

(一)國民經(jīng)濟為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金和物質(zhì)條件

沒有社會生產(chǎn)力的發(fā)展,沒有經(jīng)濟為體育提供的資金和物質(zhì)條件,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是一句空話,這是已被中外體育發(fā)展史所證明了的一般原理。要想發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)必須有強大的國民經(jīng)濟收入為后盾,因為體育產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)比較多,產(chǎn)業(yè)鏈多就證明有強大的市場,從而帶動經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)就要建設(shè)大量的體育場館設(shè)施,對于我國企業(yè)和個人的經(jīng)濟能力有限,修建這些場館必須要國家直接經(jīng)濟補貼和政府間接的政策扶持,所以強大的國民經(jīng)濟實力是我國體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。體育產(chǎn)業(yè)投資和體育消費是受經(jīng)濟因素和非經(jīng)濟因素的影響和制約。其中主要是受社會經(jīng)濟發(fā)展水平,以及居民人均水平等經(jīng)濟因素的制約。我國由于受經(jīng)濟水平和投資觀念、決策等因素的影響,投資仍是以國家投資為主, 但是體育產(chǎn)業(yè)投資非常有限。從消費結(jié)構(gòu)來說,盡管人們的生活隨著發(fā)展水平逐年提高,但是我國總體水平和消費結(jié)構(gòu)還比較落后,體育產(chǎn)業(yè)投資和消費仍處于一個初級階段,在一般家庭中, 體育消費還沒有被納入日常的預(yù)算之中。中國經(jīng)濟監(jiān)測中心對北京、上海、天津的居民存款意識進行專項調(diào)查,調(diào)查顯示有的居民不愿意放開手腳消費的原因主要基于以下幾點:一是下崗失業(yè)的可能性使今后收入存在不穩(wěn)定。二是教育制度的改革,今后將使體育費用大大提高。三是醫(yī)療體制改革。因此,人們的預(yù)期收入不穩(wěn)定性, 在很大程度上制約著體育投資和消費, 居民只有在經(jīng)濟保障下滿足生存的需求后, 才會擴大對體育產(chǎn)業(yè)方面的投入。

(二)國民經(jīng)濟發(fā)展制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和水平

國家盛則體育強,國家衰則體育敗,這是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平制約體育水平的生動寫照。自有奧運會、亞運會和世界杯等大型國際性或地區(qū)性體育賽事以來,經(jīng)濟因素制約體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平尤為突出?，F(xiàn)代體育運動競賽的主要經(jīng)濟特點就是規(guī)模大、耗資多,但是運動競賽具有較高的商業(yè)價值,能對一個國家的經(jīng)濟發(fā)展有著極大的推動作用,這也是近年來各國都爭相申請舉辦奧運會和世界杯的原因。但是爭辦賽事的權(quán)利歸根到底是各國經(jīng)濟實力的較量,只有經(jīng)濟發(fā)展了,國民才有閑暇的時間去參與到體育當(dāng)中來,一般來說體育人口較多、體育意識較強、大型體育運動較為普及、水平較高的國家和城市,都是一些經(jīng)濟較為發(fā)達、人均國民收入也較多的國家。

(三)體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展促進國民經(jīng)濟的增長

我國人口多, 自然資源有限, 要保證國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長,必須走內(nèi)涵型擴大再生產(chǎn)的道路。對此,許多有識之士把目光投向了第三產(chǎn)業(yè)。而體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則可以服務(wù)于經(jīng)濟的發(fā)展,對物質(zhì)生產(chǎn)和國民經(jīng)濟增長起直接或間接的促進作用。

首先,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)特別是健身娛樂業(yè), 可以有利于改善勞動者的素質(zhì), 提高勞動生產(chǎn)率。國外學(xué)者的研究結(jié)果表明:經(jīng)常參加體育活動的勞動者比不參加體育活動的人勞動生產(chǎn)率平均高0.6%～10%。日本學(xué)者的調(diào)查顯示:積極參加體育運動的人, 每年可節(jié)省醫(yī)藥費2 萬日元左右。因此, 大力發(fā)展體育健身娛樂業(yè), 可以保護和增強社會生產(chǎn)力的主要因素——勞動力, 促進勞動生產(chǎn)率的提高。

其次, 體育可以帶來巨額收入,直接推動國民經(jīng)濟的發(fā)展,如1994 年,美國以不足5 億美元舉辦了世界杯足球賽, 據(jù)賽后有關(guān)專家的估算,其利潤額高達40 億美元。到20世紀(jì)90 年代中期,美國體育產(chǎn)值超過3,000 億美元。英國經(jīng)濟學(xué)家測算,為體育運動的發(fā)展每提供1 英磅,就可產(chǎn)出1.5英鎊。

目前,體育產(chǎn)業(yè)作為一個經(jīng)濟部門,在我國的國民經(jīng)濟體系中尚未形成一個完善的產(chǎn)業(yè),但卻刺激了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1994 年,我國體育用口出口額為21.8 億元,1995 年為27.7 億元,主要包括運動器材、運動服裝等,其年值不斷上升。

我國體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的影響

(一)促進了企業(yè)的投資

投資的增長也會帶來GDP 的數(shù)倍增長。體育產(chǎn)業(yè)是企業(yè)擴大知名度、獲取經(jīng)濟效益的理想領(lǐng)域。投資有兩種形式:間接投資和直接投資。間接投資主要指以贊助等形式獲得冠名權(quán)、指定產(chǎn)品等特許權(quán)形式的投資以達到廣告效應(yīng), 進而增加產(chǎn)品的市場份額, 從而最終獲得豐厚的經(jīng)濟利潤。例如日本富士膠片公司由于贊助1984 年洛杉磯奧運會, 使富士膠卷在美國的銷售量比贊助前的1980 年增加近一倍。通過提供贊助取得奧運會的廣告權(quán)等, 要比一般在電視或其它媒體上播放廣告獲得更大的廣告效應(yīng)。直接投資就是企業(yè)直接把資本投入到體育產(chǎn)業(yè)中, 以直接獲得利潤為目的。近幾年, 社會直接投資體育產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢很快。據(jù)有關(guān)資料顯示, 北京市1998 年體育經(jīng)營場所已達5000 家, 年營業(yè)額6 億多元, 上繳稅金7800 多萬元?，F(xiàn)階段,我國已形成多種所有制成份的體育俱樂部、集體企業(yè)、集團等, 但是, 從運作機制上看, 真正以現(xiàn)代企業(yè)制度形式運作的企業(yè)還很少,在社會上廣納資金、內(nèi)部管理有一定透明度、接受社會監(jiān)督的股份制企業(yè)目前只有中國體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司一家。

(二)促進體育消費和擴大需求并刺激經(jīng)濟增長

我國在經(jīng)歷了建國初到20世紀(jì)80 年代長期的計劃經(jīng)濟后,目前工業(yè)產(chǎn)品的總體市場已經(jīng)實現(xiàn)由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變,形成供大于求的局面。我國的宏觀經(jīng)濟在上世紀(jì)80 年代和90年代初這一高增長時期,GDP平均增長率為9.18%, 1993 年達到11.13%。從1997 年開始,經(jīng)濟發(fā)展速度有所回落,1998年、1999 年的GDP 增長率約為7.18% 左右。消費需求乏力是經(jīng)濟增長回落的重要原因之一。經(jīng)過30 多年的改革開放, 我國城市居民已步入小康生活,物質(zhì)消費已基本上達到飽和, 因此,引導(dǎo)居民消費結(jié)構(gòu)升級,由物質(zhì)消費轉(zhuǎn)向精神文化消費是促進國民經(jīng)濟良性增長的重要舉措。體育產(chǎn)業(yè)中的健身娛樂市場和競賽表演市場等,在引導(dǎo)居民消費中潛力巨大。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,1992～ 1997 年,全國居民的文化體育消費年平均增長為511%,在一些經(jīng)濟條件較好的城市如上海等地,有43.17% 的居民體育消費(包括健身娛樂、購買運動服裝等)支出在100 元以上。而在許多中小城市, 體育消費水平還很低, 市場潛力還有待進一步挖掘。

(三)增加就業(yè)機會

體育產(chǎn)業(yè)是勞動密集型、提供多種就業(yè)機會的第三產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)是一種勞動密集型行業(yè),可以提供較多的就業(yè)機會。如投資20 多億元興建的深圳觀瀾湖高爾夫球會和鄉(xiāng)村俱樂部,不僅解決了當(dāng)?shù)?000 多農(nóng)民的就業(yè),促進了港商、外商的投資,而且?guī)啄陙砭銟凡拷?jīng)營狀況良好, 資產(chǎn)正像滾雪球一樣壯大。

(四)對GNP增長有不可低估的貢獻

體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)匯主要有以下幾個途徑:一是通過出售電視轉(zhuǎn)播權(quán),如美國的NBA 聯(lián)賽、拳擊、棒球等,由于比賽精彩,其收視率很高, 各國轉(zhuǎn)播這些體育賽事都要向美國電視公司支付大筆的費用。意大利、德國、英國、法國、西班牙、巴西等都有自己的特色體育節(jié)目(足球五大聯(lián)賽等)深受世界各國體育迷們的喜愛。二是通過勞務(wù)輸出,派遣高水平的教練員、運動員赴其它國家隊、俱樂部等服役,其工薪等的匯兌也是外匯項目的重要收入。在這方面最典型的是巴西的足球。三是通過贊助等方式向國外的大公司、大企業(yè)出售無形資產(chǎn)(冠名權(quán)、廣告場地等)。四是透過體育與旅游相結(jié)合, 利用沖浪、漂流、登山、狩獵等吸引國外游客,如瑞士的滑雪等,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)進而帶來旅游業(yè)的巨額收益,可以從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家窺見一斑。五是體育產(chǎn)品的出口。1997 年我國體育用品出口創(chuàng)匯額達3818 億美元,1998 年為45 億美元, 近16% 的年增長率, 大約是同期GN P 增長率的2 倍。我國體育用品進口國主要是北美、日本、澳大利亞和西歐,但勞動密集型產(chǎn)品占較大比重, 出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)有待提高。

綜上所述,體育產(chǎn)業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中具有非常重要的貢獻,我國的體育產(chǎn)業(yè)化, 將為體育事業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇, 進而拓寬社會投資渠道、發(fā)展消費、擴大內(nèi)需、刺激經(jīng)濟增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件。我國體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展, 必須與市場經(jīng)濟的發(fā)展相協(xié)調(diào)。我國經(jīng)濟的發(fā)展離不開體育產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程更離不開當(dāng)前的社會經(jīng)濟的發(fā)展, 這足以表明我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間十分廣闊。

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