2010年中國企業(yè)的國內風險和國際陷阱是什么?中國經濟的深層矛盾能否真正著手解決?新的消費爆炸性增長點在哪里?

主持人:中央電視臺財經主持人 王小丫

嘉?賓:?鄂爾多斯集團總裁 王林祥 華菱鋼鐵董事長 李效偉

上海復星高科技集團總裁?汪群斌 青島啤酒股份公司總裁?孫明波

納斯達克中國區(qū)首席代表?鄭?華 北京大學教授 張頤武

解決深層矛盾,取決于政策

主持人:今年“保八”已經沒有任何懸念。我們要請各位預測一下:在2010年,我們的經濟體制是不是能大膽地理順那些在經濟領域或者在體制領域的深層次矛盾?經濟前景如何?

王林祥:我的感覺,深層次矛盾能不能理順是一個未知數。因為深層次矛盾能不能解決,關鍵取決于國家的宏觀調控政策走向。而這幾年不管什么原因,我們的政策變化幅度比較大。比如:在去年9月份以前還是“雙防”措施,但經濟危機發(fā)生之后,我們立即進行了宏觀政策的巨大調整。

李效偉:明年宏觀經濟形勢應該是企穩(wěn)向好,但制造業(yè)還沒有真正地 啟動起來,這主要受國際市場影響。我們心里非常清楚,它還沒有起來。

汪群斌:第一點,對2010年中國的宏觀經濟我們是充滿信心的,不僅“保八”,也許更高。因為按照現在的趨勢已是九點幾的增長。

第二點,中國經濟的增長模式確確實實有一個結構調整問題,如何從出口導向、投資拉動到靠內需發(fā)展的模式。調整最主要的方向應是怎么推動和促進內需的發(fā)展,也就是消費類、服務類、品牌類的企業(yè)發(fā)展。

明年會在結構調整上有一些改變,在未來5年、10年、甚至更長的時間里,內需服務類產業(yè)發(fā)展空間非常大。所以我們是把品牌類、服務類企業(yè)做我們未來投資的重中之重的。

鄭?華:我對中國明年經濟形勢充滿信心,中國經濟從根本上和整體上講,是非常好的,也是帶動全球經濟發(fā)展的引擎!

就業(yè)和票子,是根本問題

孫明波:中國經濟表現優(yōu)秀,其中有一個很大的原因,就是我們的行政力量比較強大。而這種行政力量的強大最適合于應對危機。通過行政力量克服危機是最有效率的。

另外一個問題,明年能否解決的重要又緊迫的問題:一個是產業(yè)轉型,一個是改善民生。

我們是世界工廠,但制造是獲取價值最低的環(huán)節(jié)。起碼我們要轉型做品牌吧。從制造大國變成創(chuàng)造大國、品牌大國,我覺得國家政策導向需要進一步采取措施。比如:立法保護消費者的利益、保護企業(yè)的合法競爭,淘汰那些破壞市場秩序的企業(yè)。這對中國創(chuàng)造世界品牌,帶動中國軟實力的發(fā)展,最終增加更多的經濟活力,是非常重要的。

第二方面是改善民生。其實大家不舍得花錢,這和收入、養(yǎng)老之類的后顧之憂有關。我們要擴大內需,不是通過廉價產品、以環(huán)境為代價做世界工廠,而應該把眼光放在內部,開發(fā)內需,開發(fā)中國市場。這要對國民收入做較大提高,包括稅收政策。

王林祥:拉動內需是國家長治久安、健康發(fā)展的根基,外向型經濟遲早會發(fā)生問題的。

但拉動內需喊了十幾年仍然拉不起來是為什么?這就是深層次矛盾,我認為關鍵在于老百姓手里的錢太少。現在給出答案了:一個要充分就業(yè),主要是靠中小企業(yè)解決就業(yè)問題,但中小企業(yè)現在又步履維艱。如果中小企業(yè)解決不了70%的就業(yè),中國經濟是沒有希望的,這是就業(yè)的問題。

再有票子的問題,比如所得稅,對企業(yè)征得多,多交點兒無所謂,但是對大部分老百姓也征得多。

消費爆炸性增長將來臨!

主持人:我們再看看財經界的旁觀者對明年經濟形勢有什么預測?

張頤武:我不是企業(yè)老總,我覺得大家都在生產方面看問題,其實也可以換一個角度,就是從消費方面看問題。

大家都說到一點,中國的政府力量確實在金融危機中表現得相當好,因為我們的政府執(zhí)行力強。我到很多地方政府,有很深的感受,發(fā)覺中國地方政府很像企業(yè),書記像董事長,市長就像一個CEO,常委會一開基本就像董事會,市長辦公會基本就像一個企業(yè)的總經理辦公會。什么意思呢?這意味著動員能力強,這是政府的風格,像公司一樣追求經濟高速增長。

政府像公司效率就高,效率高了就可以做很多事。中國今年“保八”沒有問題,因為中國是說干就干。

第二點,中國消費增長其實已經到了一個臨界點。中國的消費習慣由計劃經濟時代形成:只買實物,而服務消費在計劃經濟時代基本上是不存在的。人們買一個電腦,兩萬都覺得物有所值,但絕對不為軟件付費;買電視也是一樣,80寸的電視放在家里像面墻一樣,我們很高興,但最生氣的是看電視要付費,堅決不為任何節(jié)目付費!所以我們的消費習慣,從計劃經濟時代形成之后到現在還沒有轉變。

但現在到了臨界點,年輕一代起來了,他們愿意為服務付錢,另外我們的中產階級逐漸愿意為服務付錢。而這種改變是從大城市逐漸滲透到二三線城市,所以中國消費的爆炸性增長就從現在開始了。這個“大爆炸”的來臨,對中國經濟最好的一點是:中國人消費升級的時代已經到來了!

未來的新增長點在哪里?

主持人:既然幾位嘉賓對于明年經濟形勢都比較看好,那么想請教各位一個問題:2010年新的經濟增長點會在哪里?

王林祥:現在比較熱鬧的,是新能源、低碳經濟和綠色環(huán)保產業(yè)。但目前我個人認為,這在中國、世界范圍也只是剛剛開始,中國的主要經濟增長點應該還在于傳統(tǒng)產業(yè)。

孫明波:明年中國經濟拉動的新增長點,大的方向我認為是投資拉動,就是中國4萬億政府投資加上銀行、企業(yè)配套的十幾萬億投資,今年不可能完全投完,明年還會發(fā)揮很大的作用。這是中國經濟增長的火車頭。

但新的增長點也在發(fā)生變化,危機之后人們的消費結構會發(fā)生哪些變化?我的觀察是,首先人們的消費更加謹慎,另外人們追求更加安全的產品,還有追求品牌,對價格敏感也在提升。

張頤武:中國人消費習慣在變,原來不太愿意消費的東西也會有很好的消費;年輕人也不是“不求最好但求最貴”,而是會追求“獨一無二的便宜”,追求“有創(chuàng)造性的便宜”。誰抓住這個商機,就把年輕人的市場抓住了。

鄭?華:中國在全球有引領世界經濟發(fā)展的機會,但是關鍵在于中國能不能抓住這個機會,或者是否能夠做好引領全球經濟的準備?

2010年的國內風險和國際陷阱

主持人:現在談一談比較嚴峻的話題。在新的一輪中國經濟發(fā)展中,我們最要警惕的風險,或者各位看到的陷阱在哪里?

王林祥:我還是那句話,最大的風險還是政策風險!(現場掌聲)

李效偉:最應該注意的問題是不要聽風就是雨,現在物價指數還是負數就講通貨膨脹要來了,又要加息,我們這方面的神經繃得很緊。而陷阱是來自國外的,比如說:在礦石問題上,高盛、摩根又在鼓吹明年鐵礦石漲20%、30%,憑什么?我們入股了FMG,才知道他們的成本是多少,20美元左右!現在賣到多少錢了?多高的利潤率!還要漲價?這邊都要死了,那邊還要漲價。這就是陷阱,這就是陰謀!

孫明波:如果說陷阱的話,我覺得還是在貨幣政策方面:一旦貨幣緊縮或者加息的話,會給企業(yè)增加很大的成本。處理不好會導致一些風險。另一方面如果危機過去了,資源配置已經可以基于市場了,那么行政力方面要考慮適當減弱,還給市場配置資源的權利。

鄭?華:在納斯達克上市的很多中國公司,真正具有高科技背景的確實不多。即使今天看到創(chuàng)業(yè)板上的公司,真正有高科技含量的公司基本沒有。這是比較悲哀的一件事情。

張頤武:我覺得實際上中國的軟實力有問題,你突然從一個衣衫襤褸的人變成為一個巨人,別人適應你的角色過程中就有不愉快,但凡誰崛起,誰就得挨罵。

另外對于中國怎么跟世界打交道我并不著急。比如:《建國大業(yè)》有174個明星不要報酬地進來,因為他們知道“愛中國人民就有人民幣”。這個道理其實非常簡單,愛中國就有機會,這個道理是最大的實力。

相信中國、相信自己、相信夢想!

主持人:現在請臺上幾位嘉賓用最簡短的一句話給大家提一句忠告或者建議。

張頤武:第一叫做相信中國,相信中國人聰明;第二相信你自己,必須相信你自己有能力在任何困難的環(huán)境下頂住;第三相信你自己的夢想,必須確定一個目標,把自己的夢想作為自己每天努力的基礎,然后才能有無限的未來!

鄭?華:從我的行業(yè)方面講,大家對股市一定不要盲目跟從,不要盲目炒作。

孫明波:你認準的事情要不遺余力地去做,永不放棄,承受別人承受不了的痛苦才能成功!

汪群斌:企業(yè)家既要大膽尋找機會,也一定要防范周期性低谷的風險;既要充滿激情,又要非常理性。

李效偉:在中國工業(yè)化時代的中期,企業(yè)大膽地往前走,不會錯!

王林祥:如果能夠牢牢抓住打造核心競爭力這個事情,不管是金融危機、經濟危機,還是順境、逆境都可以游刃有余,繼而發(fā)展成為百年老店。管理

(本文根據“第18屆中外管理官產學懇談會”現場錄音摘編而成,未經本人審閱。)

責任編輯:李?靖