孫 治

【摘 要】要在保證建筑工程質(zhì)量前提下,更加科學(xué)細(xì)致的管理建筑工程的各項(xiàng)造價(jià),提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;建筑工程造價(jià)管理的原則是科學(xué)合理、實(shí)事求是地核定工程造價(jià),對(duì)建筑工程的造價(jià)實(shí)施全面全程有力監(jiān)督;還要正確處理建筑工程造價(jià)與建設(shè)工期、項(xiàng)目功能、工程質(zhì)量、綜合費(fèi)用的關(guān)系;各項(xiàng)科學(xué)的管理措施和完善監(jiān)督功能。

【關(guān)鍵詞】建筑工程 造價(jià)成本 科學(xué)管理

對(duì)于各建筑工程造價(jià)管理,是指按照價(jià)值規(guī)律的要求和建設(shè)項(xiàng)目自身的價(jià)值特點(diǎn)以及工程建設(shè)客觀規(guī)律的要求,科學(xué)、合理地確定項(xiàng)目造價(jià),并從項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,對(duì)造價(jià)實(shí)行全程控制與監(jiān)督,以充分利用人力、物力、財(cái)力和自然資源,降低工程成本,提高工程投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、基建工程造價(jià)管理的作用,(如果涵蓋范圍更廣一些包括各種基建工程)

1.合理使用人力、物力、財(cái)力和自然資源,緩解建筑工程投資供需矛盾。

2.控制基建工程建設(shè)總規(guī)模,調(diào)節(jié)投資結(jié)構(gòu),防止盲目建沒(méi),重復(fù)建設(shè)。

3.加快工程建設(shè)速度,提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,加速基建工程建設(shè)投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。

4.延長(zhǎng)固定資維修周期,減少維修開(kāi)支,降低建筑工程建設(shè)全壽命費(fèi)用。

5.促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成本核算,經(jīng)濟(jì)核算和其他經(jīng)濟(jì),技術(shù)管理工作,提高管理水平。

二、建筑工程造價(jià)管理的原則

1.科學(xué)合理,實(shí)事求是的原則。在確定建筑工程造價(jià)時(shí),應(yīng)按照客觀實(shí)際,考慮動(dòng)態(tài)因素,嚴(yán)格執(zhí)行定額及法規(guī),既不能高估冒算,也不能少算漏算。

2.統(tǒng)籌兼顧原則。在確定建筑工程造價(jià)時(shí),既要考慮降低工程成本,又要把工程造價(jià),工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機(jī)的結(jié)合起來(lái),達(dá)到提高投資的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。

三、建筑工程造價(jià)管理的要求

1.正確處理建筑工程造價(jià)和建設(shè)工期的關(guān)系?？s短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出,價(jià)格上漲支出和相對(duì)固定成本的支出,有利于工程造價(jià)的降低;但若超越客觀條件允許的限度,不惜工本主觀片面地?fù)屵M(jìn)度,則會(huì)造成造價(jià)的大幅度提高。因此,只有實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各個(gè)階段之間的最佳結(jié)合,按合理工期組織項(xiàng)目建設(shè),才能提高投資效益。

2.正確處理建筑工程造價(jià)與項(xiàng)目功能的關(guān)系。工程建設(shè)的最終目的,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目必要的使用功能。片面追求功能齊全,勢(shì)必增大工程造價(jià)。但若過(guò)分壓低工程造價(jià),則項(xiàng)目功能必然滿足不了使用要求,反而會(huì)造成更大的浪費(fèi)。因此,在工程造價(jià)管理中,不能單純考慮減少項(xiàng)目投資費(fèi)用,要注意正確處理項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)與使用功能要求的關(guān)系,以最低的工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)必要的使用功能。

3.正確處理建筑工程造價(jià)與工程質(zhì)量的關(guān)系。項(xiàng)目建設(shè)施工的根本要求是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。盲目強(qiáng)調(diào)降低工程施工成本,以次充好,以劣充優(yōu),造成工程質(zhì)量降低,勢(shì)必影響使用功能,縮短使用壽命,造成更大的浪費(fèi);但若過(guò)分提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盲目加大保險(xiǎn)系數(shù),也必然會(huì)造成功能浪費(fèi),增加施工成本,提高工程造價(jià)。施工階段的造價(jià)控制,必須正確處理好施工成本與工程質(zhì)量的關(guān)系,做到好中求省,既要保證工程質(zhì)量,又要努力降低工程造價(jià)。

4.正確處理建筑工程造價(jià)和綜合費(fèi)用的關(guān)系。建設(shè)項(xiàng)目的綜合費(fèi)用,又稱建設(shè)項(xiàng)目的全壽命費(fèi)用。它包括工程造價(jià)和工程交付使用后經(jīng)常開(kāi)支的費(fèi)用。如果片面壓低工程造價(jià),造成工程項(xiàng)目先天性的缺陷,將大大增加使用期的維護(hù)修理難度和費(fèi)用開(kāi)支,勢(shì)必提高建設(shè)項(xiàng)目的綜合費(fèi)用;反之,不切實(shí)際的追求延長(zhǎng)維修周期,減少維修費(fèi)用,一味強(qiáng)調(diào)提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),必然增加工程造價(jià)。因此,在造價(jià)管理中,必須正確處理工程造價(jià)與綜合費(fèi)用的關(guān)系,盡量采用既能降低工程造價(jià),又可降低建設(shè)項(xiàng)目綜合費(fèi)用的全壽命費(fèi)用最低的最佳投資方案。

四、建筑工程造價(jià)管理的內(nèi)容及措施

1.投資決策階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容及措施。工程在投資決策階段的造價(jià)管理的內(nèi)容,主要是做好投資造價(jià)估算。為此應(yīng)當(dāng)采取如下措施:(1)要廣泛收集,掌握類似項(xiàng)目的竣工造假資料,合理選用工程造價(jià)指標(biāo)或投資估算指標(biāo),結(jié)合擬建項(xiàng)目的特點(diǎn),性質(zhì),認(rèn)真進(jìn)行綜合分析研究,切忌主觀臆想,生搬硬套。(2)要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,建設(shè)工期,工程性質(zhì),技術(shù)要求和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)條件,充分考慮建設(shè)期內(nèi)設(shè)備,材料,施工機(jī)械和人工的漲價(jià)因素。(3)要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,力求內(nèi)容全面,估算準(zhǔn)確,做到不漏項(xiàng),重項(xiàng),不多估,少估,注意適當(dāng)留有余地。

2.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容及措施。建筑工程在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理的內(nèi)容,主要是做好設(shè)計(jì)概算。為此,應(yīng)當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)來(lái)控制設(shè)計(jì)概算總額。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),是指按共同性和互換性條件編制,并按規(guī)定程序批準(zhǔn)的,既經(jīng)濟(jì)又優(yōu)質(zhì),又可大量重復(fù)使用的建筑,結(jié)構(gòu)和構(gòu)建等配套的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件和圖紙。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化能較好的貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,合理利用能源,資源,材料和設(shè)備,便于工業(yè)化生產(chǎn)。采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),可加快圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度,縮短設(shè)計(jì)周期,節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用;有利于構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),使構(gòu)件質(zhì)量可靠,生產(chǎn)速度加快,產(chǎn)品成本降低;可使施工準(zhǔn)備時(shí)間縮短,有利于加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。

五、工程造價(jià)的監(jiān)督

建筑工程的造價(jià)的監(jiān)督是建筑工程造價(jià)管理的重要職能。建設(shè)單位財(cái)務(wù),審計(jì)等部門要密切配合,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)管理的方針,政策和法規(guī),規(guī)章,形成完整的工程造價(jià)監(jiān)督體系,健全完善的工程造價(jià)管理規(guī)章制度,建立明確的工程造價(jià)監(jiān)督責(zé)任制,充分發(fā)揮各自的監(jiān)督職能,分工負(fù)責(zé),綜合運(yùn)用行政監(jiān)督,法律監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的手段,通過(guò)對(duì)投資決策,造價(jià)估算,概算預(yù)算,竣工結(jié)算,包干造價(jià),合同造價(jià)及中標(biāo)造價(jià)等指標(biāo)的審查監(jiān)督;對(duì)設(shè)計(jì)文件,年度計(jì)劃,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量,建設(shè)進(jìn)度等的檢查監(jiān)督;以及對(duì)定額指標(biāo),費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),材料,設(shè)備價(jià)格等的核查監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)基建工程項(xiàng)目造價(jià)各環(huán)節(jié),各方面的全程監(jiān)督,以最大限度地利用人力,物力,財(cái)力和自然資源,降低工程建設(shè)成本,確保建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]蔡經(jīng).淺析施工項(xiàng)目成本管理[J] .施工技術(shù),2000,(1):31.