黎　平

不斷學習和提升自己，讓周圍的人都服你!

婚姻中有“圍城效應”，但對不少女性高管來說，這種效應在職場中同樣存在——還是個單純的小白領的時候，誰不渴望高高在上的職位，令人羨慕的薪水?于是，孜孜以求，兢兢業(yè)業(yè)，付出了比別人多得多的汗水和努力，終于成了一名優(yōu)秀的企業(yè)家或者高級經理人。這時候，又伴生了新的煩惱和困擾——能兼顧家庭的時間越來越少，工作和自我突破的壓力越來越大，而且可能面臨性別偏見和不公正待遇。于是，稍有閑暇的時候，難免會回憶起曾經有過的輕松和快樂時光。

女高管們到底有些什么樣的困擾和煩惱?如何消除這種種煩惱，突破職場“圍城效應”?

楊曉萍

不斷超越自我

我是江蘇南京人，曾經在政府機關工作過10年，做到了辦公室主任。說到女性遭遇的不公正待遇，我在機關感受太深了，譬如年紀輕輕就做到一定職位，人家不說你工作是如何努力，工作能力是多么強，卻可能說很多令你聽了不堪忍受的風涼話。

其實在我個人的理念中，一直認為在職場上男女無區(qū)別。我闖深圳時36歲，當時，別人認為我老了，但我覺得自己很年輕，充滿激情和活力。我現在工作的這家公司是民營企業(yè)，我剛入職時也是做辦公室主任，但不到一年，就升為總經理，因為我給公司提了許多改革意見，再加上我們的董事長是個非常有思路，又非常重視人才的領導，所以我在公司也有了用武之地。2006年和2008年，公司進行了兩次收購，董事長又把這兩家公司交給了我管理。

如何讓一群男性高管都聽你的?可能性只有一個：你必須有過人的能力，讓周圍的人都服你!假如自己的工作能力不提升，根本無法應對日益激烈的市場競爭，也無法駕馭和控制局面。所以，我的秘訣就是不斷學習，不斷超越自己。而且，在關鍵時候要知道如何強勢，如何展現自己的魄力。

說到處理家庭問題，這的確是又一個“圍城”。但這種種的困惑，會隨著年齡的增長而發(fā)生變化。但隨著孩子日益長大，來自家庭的困擾便會越來越小。較好的辦法是贏得老公和家人的全面支持，與老公分工協作，承擔家務和孩子教育問題。

周巧璋

自信是第一要訣

我從小都是被當作男孩子來養(yǎng)。我高中畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)了，近20年的創(chuàng)業(yè)歷程中感觸良多。我在3家公司都是第一決策人，扎在男人堆里干事業(yè)，我常常忽視了自己的性別。生意上，我的多數合作伙伴也都是男的，我從不在意別人怎么評價我，也不覺得自己哪方面比男人差。

我認為，職場“圍城效應”的存在，從某種程度上來說源于女性不夠自信。相比較而言，女性的自我意識更強，有時候，她認知了某事物的一小塊，就認為自己全對了，這樣做事就比較片面。也有些人會給自己找借口，譬如認為自己是女性，體質不如男性，要兼顧的事情也很多，做到這樣就不錯了，等等，這在很大程度上阻礙了自己事業(yè)的發(fā)展。從這個意義上說，性別偏見和不公正待遇有時也源于女性自身。

我非常重視家庭和孩子。我有3個孩子，我對他們的成長非常關注，每逢節(jié)假日我都會陪他們玩，無論多忙，他們的家長會我都會參加。我認為教育孩子，以身作則很重要。這些年來，我一直在見縫插針地讀書，讀完EMBA，再讀各種金融和管理課程，這給孩子們很好的榜樣示范作用。有人問我：你這么忙，這么多事情要處理，壓力怎么釋放?其實我的壓力主要來自企業(yè)發(fā)展到一定階段后的危機意識，如何控制風險?如何基業(yè)常青?這是我考慮最多的問題。至于日常工作，我沒有覺得有大的壓力，因為我的目標很清晰，遇到什么問題就解決什么問題。

吳雨淋

平和心態(tài)最重要

我是典型的客家人。很小的時候，我的愿望就是長大了做一個好主婦，用全部的愛熬一鍋濃濃的湯，讓老公舒舒服服地喝。但結婚不久，我的夢就碎了。我不得不努力尋求獨立，我曾經有過一份“鐵飯碗”的工作，但我厭倦明爭暗斗，于是辭職進了工廠當工人。1996年，我開始做業(yè)務，后來又開始學著做生意。事業(yè)有了一定基礎后，常聽人對我女兒說：你媽媽是女強人。但我從來不這么想。我希望給女兒一個良好的學習環(huán)境，這是我打拼的主要動力。我給她選了兩條路：第一條是我天天在家陪她，過簡單的生活；第二條是讓她讀貴族學校，接受最好的教育，我在外面努力拼搏，但她必須學會獨立。我的付出，她感受到了；我的辛苦，她也看到了。她常常說，媽媽很偉大，她在外面工作很辛苦。已經上了高中的她對我積極支持，自己也在不斷努力。因此，在職場這個“圍城”里，我并不因為對家庭的兼顧少而煩憂。

我認為對女性領導者來說，情緒化也會加大自己的工作壓力，因此，要學會控制自己的情緒，讓自己擁有積極但平和的心態(tài)。不斷地讀書是我防止自己情緒化、化解壓力的有效手段。2008年以來的金融危機令我損失慘重，也讓我有時間和空間想了很多事情。盡管我深知商場如戰(zhàn)場，但從骨子里，我還是想當個小女人，我會努力讓自己保留20％的小女人色彩，努力展示自己可愛和女性化的一面。我想，用平和的心態(tài)看待一切，“圍城效應”自然也就突破了。

張亞寧

女性3大“圍城”

女性領導者碰到的許多問題，其實都有共性。我認為自己面臨過或即將面臨3個“圍城”。我曾經的愿望是上個好大學·畢業(yè)后進外企工作，找機會出國。我的規(guī)劃基本上都實現了一大學畢業(yè)后我順利地進了萬寶路工作，后來到歐萊雅，1999年移民加拿大，后來又到美國讀書。之后，我就回到了中國，進了一家全球知名的銀行。這時候，我感覺自己第一個“圍城”，就是玻璃天花板。上升到一定職位后，我忽然發(fā)現，無論多么努力，好像在職位上也不可能有大的提升，而且，由于外企在許多方面很難本地化，在市場策略、新產品推廣、政府關系等方面，有些問題很令人頭痛。未來，我到底該怎么辦?這些問題困擾了我很長一段時間。

后來，我到了平安信托，在這家中資背景的企業(yè)里，我曾經遇到過的第一個“圍城”自然而然的消失了，我終于可以按照自己的想法放開手腳做事了。但我很快就發(fā)現，自己又遇到了第二個“圍城”——我只有一個女兒，她今年8歲，長得很漂亮，也很聰明。但我現在負責的工作要經常出差，我在這份工作上非常投入，能顧上她的時候太少了。我常常想，是繼續(xù)這樣努力工作，還是停幾年，先好好教育孩子?如果停幾年，以后能否還有這么好的平臺?說實話，我也說不清楚。我想，未來可能還會遇到第三個“圍城”，那就是自己資源人脈等很豐富的時候，要不要自己創(chuàng)業(yè)?是選擇50歲后退休無所事事，還是早點創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)人生第二春?

鄒慧玉

別當自己是性別弱勢群體

父母的嚴格教育使我從小就獨立堅強，也喜歡爭強好勝。大學畢業(yè)后，我毅然我放棄了公務員工作機會，開始自己創(chuàng)業(yè)，從事政府采購和工程建設類的招標代理，面對的客戶群體主要是行政事業(yè)單位。這是一個新興的行業(yè)，做起來委實不易。說實話，創(chuàng)業(yè)前，我也有點盲目，雖然知道這個行業(yè)有前景，但還是有一種畏懼的心理，很害怕失敗。

欣慰的是，雖然艱辛，但我堅強地走過來了。當自己覺得累，甚至有挫敗感的時候，我就瀏覽一下自己的網站，看到熱熱鬧鬧的公告，算是自我安慰和激勵一下吧，就這樣一步一步地走了過來。現在真的感覺挺有成就感。

職場“圍城”，在我看來，許多都是女性強加給自己的。現實中確實存在一定的社會性別偏見，但無妨!如果對自己影響不大，就別當回事。更重要的是，女性別老當自己是弱勢群體，失敗了也不能因為自己是女性，那統統是借口!我從來不允許自己有這樣的意識，因為職場上沒有性別的區(qū)分，只有能力的差異，女性領導者要要求自己不斷進步，學會主導大局，學會做大的決策，要有超乎常人的自信與勇氣。我的宗旨是，不能改變別人時，就努力地改變自己，以適應環(huán)境。這樣，一定能突破職場圍城，在事業(yè)的道路上劈波斬浪，不斷進步!