李 旭
筆者曾看到過這樣兩則報(bào)道。一則是上海藥物研究所成功捕獲胰高血糖素樣肽-1受體(GLP-IR)小分子激動(dòng)劑。消息甫一傳出,就有多家著名跨國(guó)制藥企業(yè)和新藥研發(fā)機(jī)構(gòu)向上海藥物所拋出了合作開發(fā)的“紅繡球”,與外企形成鮮明對(duì)照的是,國(guó)內(nèi)企業(yè)卻對(duì)此毫無反應(yīng)。
另一則是,上海高豐科技有限公司管利豐博士用10年時(shí)間發(fā)明了一種治療過敏性疾病的新藥物。上海生物醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)同一些專家,對(duì)該藥物治療機(jī)理進(jìn)行論證,認(rèn)為該藥物有巨大的市場(chǎng)潛力,并將其推薦給國(guó)內(nèi)幾家知名企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資公司。發(fā)明者還提出,可以先做試驗(yàn),然后看效果再付費(fèi)用,可國(guó)內(nèi)幾家企業(yè)對(duì)此猶豫不決,結(jié)果被聽到風(fēng)聲的美國(guó)強(qiáng)生公司,以迅雷不及掩耳之勢(shì),用2000萬(wàn)美元重金買走此項(xiàng)發(fā)明專利。
為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)面對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù),遲遲不敢接招呢?是國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)太多,無暇顧及?恰恰相反的是,我國(guó)很多企業(yè)缺乏創(chuàng)新技術(shù),主要靠仿制產(chǎn)品而賴以生存。既然如此,是什么原因使我國(guó)企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)無動(dòng)于衷呢?
據(jù)筆者調(diào)查和分析,一是沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,滿足于機(jī)器能轉(zhuǎn),工資能發(fā),得過且過。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)要“兵貴神速”,購(gòu)買新產(chǎn)品、新技術(shù)就可以等一等,看一看別人使用新產(chǎn)品、新技術(shù)的效果再說。他們認(rèn)為推遲一段時(shí)間購(gòu)買,自己并不吃虧,受損的只是新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)者。其實(shí)不然。據(jù)報(bào)載,目前在許多紡織企業(yè)訂單減少、陷入部分停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)的時(shí)候,華源化纖紡織公司的生產(chǎn)卻是一派熱火朝天的繁忙景象。之所以如此,就是因?yàn)樗麄兏矣谟眯?,搶著用新的結(jié)果。由于他們采用新技術(shù),設(shè)備用電減少百分之三十,用工減少一半以上,降低了生產(chǎn)成本。而且開發(fā)生產(chǎn)出各種新型面料。這些獨(dú)特時(shí)尚的產(chǎn)品,大大提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,產(chǎn)品深受消費(fèi)者歡迎。無獨(dú)有偶,河北金源化工公司,引進(jìn)采用一項(xiàng)化工新技術(shù)后,不僅降低了變換、脫硫的用電負(fù)荷,減少了變換蒸汽消耗,而且實(shí)現(xiàn)了資源綜合利用,年節(jié)能效益達(dá)到310萬(wàn)元。
二是怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),缺乏進(jìn)取精神。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,采用新產(chǎn)品,一旦出現(xiàn)問題,將會(huì)給企業(yè)帶來重大損失。而采用傳統(tǒng)產(chǎn)品就沒有這種風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)用慣了,穩(wěn)賺不賠。所以,常常對(duì)新產(chǎn)品持有保守態(tài)度,正是這種“不求有功但求無過”的保守心理影響著新產(chǎn)品、新技術(shù)的迅速推廣,影響了企業(yè)的發(fā)展。機(jī)遇存在于風(fēng)險(xiǎn)之中,拒絕了風(fēng)險(xiǎn),也就把機(jī)遇關(guān)在了門外。如此,企業(yè)還怎能有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景呢?大量的實(shí)踐證明,企業(yè)發(fā)展的歷史就是一部充滿冒險(xiǎn)經(jīng)歷的歷史,無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,哪一個(gè)成功的企業(yè)不冒險(xiǎn)?哪一次成功不是冒險(xiǎn)的產(chǎn)物?試想,如果大家都認(rèn)為有把握的事,誰(shuí)不愿意爭(zhēng)著去干?辯證地對(duì)待風(fēng)險(xiǎn),事前做好充分的準(zhǔn)備,那么就是有了風(fēng)險(xiǎn),也能充分發(fā)揮自身的潛能,化險(xiǎn)為夷,取得成功。
所以,筆者以為,作為用戶也不要錯(cuò)失良機(jī),坐地等花開,等待別人把新產(chǎn)品、新技術(shù)送上門。而應(yīng)積極更新觀念,主動(dòng)尋求新產(chǎn)品、新技術(shù),以爭(zhēng)取得到更大的利益。