張　丹

從普通賽事到皇冠賽事，從光彩網(wǎng)球中心到國(guó)家網(wǎng)球中心，從金秋九月到十一黃金周，中國(guó)在眾人的期許中穩(wěn)步前行，作為賽事總臨，這六年張軍慧和他的團(tuán)隊(duì)見證著中網(wǎng)從襁褓中茁壯成長(zhǎng)，個(gè)中酸甜苦楚卻鮮為人知。

如果你曾經(jīng)歷過“蓮花球場(chǎng)”全天候嘉年華的喧嘩場(chǎng)面，此時(shí)你肯定會(huì)發(fā)出“煙花散盡是寂寞”的感慨。那是在德約科維奇奪冠后的第二天，當(dāng)記者返回到中網(wǎng)賽場(chǎng)，舉目望去，蕭瑟的秋風(fēng)中，只有零星的工人在拆除展架、清潔衛(wèi)生。而當(dāng)你走到工作區(qū)，推進(jìn)中網(wǎng)賽事總監(jiān)張軍慧的辦公室，看到好幾家媒體正排隊(duì)等候采訪時(shí)，又似乎在提醒著你，中網(wǎng)仍在繼續(xù)。

“我們的工作才走到了一半”，盡管升級(jí)后的中網(wǎng)贏得不少贊許聲，張軍慧卻低調(diào)地如是說。走訪中，記者發(fā)現(xiàn)，中網(wǎng)公司的每個(gè)部門都還在井然有序地忙碌著，做報(bào)表和總結(jié)。

從普通賽事到皇冠賽事，從光彩網(wǎng)球中心到國(guó)家網(wǎng)球中心，從金秋九月到十一黃金周，中網(wǎng)在眾人的期許中穩(wěn)步前行。作為賽事總監(jiān)，這六年張軍慧和他的團(tuán)隊(duì)見證著中網(wǎng)從襁褓中茁壯成長(zhǎng)，個(gè)中酸甜苦楚卻鮮為人知，而采訪中盡管聲音已近沙啞，他依舊輕描淡寫，“真沒俐門想象中這么難?！?/p>

每晚凌晨一兩點(diǎn)睡覺，早上六點(diǎn)左右起床，這就是張軍慧中網(wǎng)期間的生物鐘。由于白天的工作處于高度興奮狀態(tài)，晚上經(jīng)常難以入眠。每天的工作量之大，從他一天的行程中可見一斑。7點(diǎn)半舉行安保、交通例行會(huì)議，及時(shí)處理各部門反饋的情況；接著監(jiān)控場(chǎng)地的保障情況；8、9點(diǎn)鐘，球員陸續(xù)到場(chǎng)，他得指揮安排賽程；然后把票務(wù)中心的統(tǒng)計(jì)報(bào)告告知媒體；遇雨、球員退賽的預(yù)案隨時(shí)準(zhǔn)備著；全天候監(jiān)督電視大屏、場(chǎng)內(nèi)信息播報(bào)……事無巨細(xì)，張軍慧都要親歷親為，“訊息是萬變的，即使賽前把一切都已經(jīng)規(guī)劃好，每天還是有大量需要溝通和協(xié)調(diào)的事情等著你去做?！?/p>

結(jié)緣中網(wǎng)

說到如何與中網(wǎng)結(jié)緣，張軍慧用了“機(jī)緣巧合”四個(gè)字，而從分析他的資歷來看，卻有幾分冥冥之中的注定。張軍慧曾是北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)部中心主任、人才交流中心主任，在辦公室工作時(shí)還負(fù)責(zé)組織和策劃了很多頗具影響力的社會(huì)活動(dòng)。而真正與體育沾上邊，還是因?yàn)樵?001年成功操盤了轟動(dòng)一時(shí)的“張健橫渡英吉利海峽”事件?！翱赡苁钱?dāng)時(shí)媒體界做體育活動(dòng)的人比較少，而我算是有過這方面經(jīng)歷的，所以選擇了我吧。”

致于接下如此大型的國(guó)際賽事，而且是自己從未涉足的網(wǎng)球領(lǐng)域，張軍慧的勇氣和膽識(shí)不容小覷，“我之所以敢來做，是因?yàn)閺囊婚_始我就沒把中網(wǎng)當(dāng)成一項(xiàng)體育賽事，而是當(dāng)做一個(gè)社會(huì)事件來做。一項(xiàng)賽事只是就本體來說，根本做不大，永遠(yuǎn)做不成讓社會(huì)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。”傳媒行業(yè)出身的張軍慧從最初就把握住了中網(wǎng)發(fā)展的大方向。

除了每年一周左右的中國(guó)網(wǎng)球公開賽，中網(wǎng)拉拉秀、中網(wǎng)·網(wǎng)動(dòng)中國(guó)、中網(wǎng)級(jí)別聯(lián)賽等都是中網(wǎng)打造的品牌項(xiàng)目。“中網(wǎng)的品牌營(yíng)造其實(shí)是多維的、全方位的、長(zhǎng)周期的，一個(gè)賽事如果只是進(jìn)行一兩周，還不足于吸引人，不足于融入到參與者的生活當(dāng)中?！北娝苤?，四大滿貫除了歷史悠久、影響力廣外，持續(xù)推出的系列活動(dòng)成為了其忠實(shí)粉絲生活中的一部分，這也是中網(wǎng)所力求做到的。

艱難起步

2004年，中網(wǎng)在涼颼颼的細(xì)雨中出發(fā)，這也似乎預(yù)示了開局不利的慘淡結(jié)局，“第五大滿貫”的口號(hào)更成為眾人笑談。那也是中網(wǎng)向張軍慧發(fā)難的第一年。當(dāng)年8月底，中網(wǎng)最初舉辦地光彩網(wǎng)球中心才正式交工，而比賽定在9月份的第二周開打，留給張軍慧的是倉促的準(zhǔn)備時(shí)間。“面對(duì)嶄新的球場(chǎng)，一時(shí)間大家都懵了。公安、交通部門得重新培訓(xùn)；比賽如何設(shè)置；球員如何練球、入場(chǎng)大牌球員的保障工作如何進(jìn)行；門票的銷售，幾點(diǎn)開場(chǎng)、撤場(chǎng)……”隔行如隔山，張軍慧和中網(wǎng)團(tuán)隊(duì)每次一討論就熬到半夜，溝通成本高、消耗時(shí)間長(zhǎng)，效率還很低。由于對(duì)賽事知之甚少，每個(gè)人都按照自己的想法工作，場(chǎng)面曾一度混亂。現(xiàn)在回想起當(dāng)年的摸索之路，張軍慧用了“第一年走得不好”來概括。

經(jīng)過兩年的磨合，和中網(wǎng)合作的各個(gè)環(huán)節(jié)才慢慢順暢起來。比如球員入住的指定酒店北京香格里拉酒店、“偉之杰”安保顧問公司等，他們對(duì)賽事已經(jīng)相對(duì)熟悉了。今年搬到國(guó)家網(wǎng)球中心后，曾經(jīng)有過參與亞運(yùn)會(huì)、奧運(yùn)會(huì)、世青賽工作的朝陽區(qū)政府對(duì)中網(wǎng)的大力支持和配合，也讓張軍慧的工作更加順利。

國(guó)外取經(jīng)

網(wǎng)球畢竟是舶來品，在中國(guó)要把網(wǎng)球賽事辦好，到國(guó)外取經(jīng)學(xué)習(xí)也是張軍慧和中網(wǎng)團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分。除了觀摩四大滿貫、印第安納維爾斯大師賽、邁阿密大師賽、ATP、WTA總決賽外，美國(guó)NBA、西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽、西班牙斗牛比賽等久負(fù)盛名的傳統(tǒng)賽事也都給張軍慧很多啟發(fā)和借鑒，“觀看斗牛時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)儀式在一個(gè)傳統(tǒng)賽事中的重要性，比如斗牛士的出場(chǎng)、全場(chǎng)舉起黃手帕歡慶、獲勝者割下牛耳等；觀看澳網(wǎng)、印第安納維爾斯和邁阿密大師賽、NBA，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們注重的娛樂性并不是天馬行空的；法網(wǎng)、溫網(wǎng)讓你感受到網(wǎng)球文化的重要性、網(wǎng)球的高貴、對(duì)高端人群服務(wù)的精致?！?/p>

給張軍慧沖擊最大的是，這些賽事組織者在給他講述細(xì)節(jié)時(shí)無時(shí)無刻不流露出他們的驕傲，甚至于“傲慢”。這也是鞭策張軍慧回國(guó)后努力工作的源動(dòng)力。

中網(wǎng)團(tuán)隊(duì)

“對(duì)于他們，僅僅用職業(yè)素養(yǎng)去評(píng)介遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他們愛中網(wǎng)，他們是‘中網(wǎng)人，中網(wǎng)最艱難的時(shí)候他們都在，就像家人一樣親切?！敝鞴苌虅?wù)的熊建華、呂品德，競(jìng)賽球員管理部的陳震，財(cái)務(wù)經(jīng)理冉紅，安保部門的李威、競(jìng)賽部的云川、票務(wù)部的楊玉華、總經(jīng)理助理劉明秋、宣傳部的李立強(qiáng)……張軍慧如數(shù)家珍、心存感激地報(bào)出他們的名字。迄今為止，中網(wǎng)團(tuán)隊(duì)有40來人，其中絕大多數(shù)都是隨張軍慧一起打拼過來的。

2007年從WTA爭(zhēng)取到皇冠賽事的舉辦權(quán)，同年9月份爭(zhēng)取到ATP500的積分，跟隨參與賽事升級(jí)全過程的陳震對(duì)張軍慧的領(lǐng)導(dǎo)魄力體會(huì)最為深刻?！?007年是很困難的一年，經(jīng)濟(jì)和輿論都面臨很大壓力。很多反饋的意見是，中網(wǎng)這么年輕，先這么做著吧，沒必要在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展這么快。而張總的眼光很獨(dú)到、很有遠(yuǎn)瞻性，他抓住了當(dāng)時(shí)網(wǎng)球的整體大盤在變動(dòng)的機(jī)會(huì)，下定決心要盡早完成中網(wǎng)升級(jí)?！?/p>

中網(wǎng)前兩年，國(guó)外團(tuán)隊(duì)在賽事各方面都扮演著重要角色，中方對(duì)他們的依賴性很強(qiáng)。張軍慧經(jīng)常告訴手下，“總有一天，所有事情都得自己承擔(dān)，每個(gè)人都要學(xué)著去獨(dú)擋一面?！标愓鹁褪窃诓粩喔鷩?guó)際組織溝通、交流、碰撞中，在競(jìng)賽球員管理部門中處理事情來更加游刃有余。

李立強(qiáng)從報(bào)社中出來，加入到中網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，原因有二，“一是賽事吸引我，二是張總的信任打動(dòng)了我，讓我覺得跟著他干有奔頭。”2006年，原本的合作伙伴TOM集團(tuán)退出中網(wǎng)，當(dāng)年的中網(wǎng)能否順利舉辦還面臨著考驗(yàn)，李立強(qiáng)就是在那樣的艱難處境中加入到中網(wǎng)行列，負(fù)責(zé)宣傳和志愿者方面的事務(wù)。

“向第五大滿貫邁進(jìn)，這是中網(wǎng)的奮斗目標(biāo)和美好愿望，需要全球網(wǎng)球人的認(rèn)可，這個(gè)過程也許要花20年、30年，甚至更長(zhǎng)，但只要慢慢積累，總會(huì)成功的!”張軍慧對(duì)中網(wǎng)的未來信心滿滿。