程戀軍　仲維清

摘要:傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群模式由于集群產(chǎn)品空間上的近似性和同質(zhì)性,集群內(nèi)企業(yè)極易產(chǎn)生低成本競爭問題。針對這一問題我們可以在產(chǎn)業(yè)集群中采用供應(yīng)鏈管理模式,依托有關(guān)經(jīng)濟學(xué)原理,通過闡述基于供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)業(yè)集群的特點,建立其相應(yīng)的運行模式。該種模式能更有效地解決產(chǎn)業(yè)集群中地域性、低成本以及生產(chǎn)要素短缺等問題,并大大地節(jié)約交易費用。

關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群;供應(yīng)鏈管理;低成本競爭;交易費用;地域性

中圖分類號:F274 文獻標識碼:A 文章編號:1003-3890(2009)09-0025-04

一、產(chǎn)業(yè)集群概念及特征

產(chǎn)業(yè)集群的研究最早可以追溯到19世紀末馬歇爾(Alfred Marshall)的產(chǎn)業(yè)區(qū)理論[1],馬歇爾在論及組織這種生產(chǎn)要素時提到了專門工業(yè)部門的地理集聚現(xiàn)象,并稱之為“產(chǎn)業(yè)區(qū)”。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)涵的界定主要在兩個方面:首先,產(chǎn)業(yè)集群擁有地理邊界,研究在一定區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟活動;其次,產(chǎn)業(yè)集群還有產(chǎn)業(yè)特性,即地域集聚的成員企業(yè)從事某一種產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù),成員之間有廣泛的勞動分工和緊密的、基于長遠關(guān)系的合作,并由此構(gòu)成產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。1998年,波特在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表《集群與新競爭經(jīng)濟學(xué)》,認為產(chǎn)業(yè)集群是在一個特定的領(lǐng)域內(nèi)大量密切聯(lián)系的企業(yè)以及相關(guān)支撐機構(gòu)在空間上的集聚,這種集聚能形成強勁、持續(xù)的競爭優(yōu)勢[2]。波特關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的定義主要包括以下幾個本質(zhì)特征:(1)產(chǎn)業(yè)集群具有強烈的專業(yè)化傾向,通常以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心;(2)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)及各種輔助機構(gòu)在空間上彼此接近;(3)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)建立了密切的分工協(xié)作關(guān)系;(4)產(chǎn)業(yè)集群具有優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的性質(zhì),有助于建立產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)沒有實施明確的供應(yīng)鏈管理時,由于集群在空間上的相近性和產(chǎn)品的同質(zhì)性,使得制造商往往可以得到充足的供應(yīng)保證,因此在供應(yīng)商的選擇上唯成本論,供應(yīng)商之間實施的低成本競爭策略,一方面使制造商的原料供應(yīng)商經(jīng)常出現(xiàn)變動,另一方面造成了多頭供應(yīng)狀況,這在一定程度上增加了交易成本和供應(yīng)源的不穩(wěn)定性,盡管這種供應(yīng)商的不穩(wěn)定性在一定的時期內(nèi)對于制造商來說可以獲得較低的成本競爭優(yōu)勢,但同時降低了供求雙方的信任程度,一旦外界有新的實力強大的企業(yè)加入競爭,以契約等形式與集群內(nèi)供應(yīng)商建立穩(wěn)定供應(yīng)關(guān)系,必然導(dǎo)致集群內(nèi)原有合作關(guān)系的破裂,特別是在信息不完全的條件下會造成供應(yīng)原料的不足,增加制造商風(fēng)險(基于低成本競爭的產(chǎn)業(yè)集群模式見圖1)。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群中存在的地域性、低成本等問題將隨著集群的進一步發(fā)展而日趨顯現(xiàn)出其弊端,特別是當(dāng)集群的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,集群中心出現(xiàn)資源供應(yīng)問題時,必然導(dǎo)致集群競爭力下降。因此,采用供應(yīng)鏈管理模式對集群網(wǎng)絡(luò)實施優(yōu)化,加強網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的穩(wěn)固性,精簡網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)環(huán)節(jié)是延續(xù)和提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力的最佳選擇。

二、基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟學(xué)分析

基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群模式的產(chǎn)生有其相應(yīng)的理論基礎(chǔ),從經(jīng)濟學(xué)的角度來講,兩者的融合是節(jié)約交易費用和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的必然選擇。

(一)基于交易費用經(jīng)濟學(xué)的分析

交易費用經(jīng)濟學(xué)認為,交易費用包括外生交易費用和內(nèi)生交易費用。外生交易費用指在交易過程中直接或者間接發(fā)生的那些交易費用,它不是決策者的利益沖突導(dǎo)致經(jīng)濟扭曲的結(jié)果;內(nèi)生交易費用是由機會主義的對策行為所引起的市場均衡與帕累托最優(yōu)之差[3],企業(yè)的各種決策都出自不斷地試圖降低企業(yè)的外生交易費用和內(nèi)生交易費用。

供應(yīng)鏈的構(gòu)建和產(chǎn)業(yè)集群的形成都出自降低交易費用的目的。交易經(jīng)濟學(xué)分析表明,供應(yīng)鏈的運作能夠降低交易費用。如果企業(yè)不采取供應(yīng)鏈運作方式,即企業(yè)的輸入和輸出完全通過市場交易進行,那么在市場發(fā)生劇烈波動時,企業(yè)將面對外生交易費用迅猛增長的沖擊,這種沖擊在某種程度上將對企業(yè)造成巨大的影響,而對供應(yīng)鏈企業(yè)來說,由于巧妙地將外生交易費用內(nèi)部化,抗風(fēng)險能力將會大大提高。

產(chǎn)業(yè)集群實際上是一個區(qū)域共同體,強調(diào)合作企業(yè)在地域上的集中性,企業(yè)間的交流主要是面對面的交流,企業(yè)間交易與合作建立在長期交易中形成的或是由于血緣形成的信任機制的基礎(chǔ)上,集群內(nèi)企業(yè)相互熱悉,信息的傳播迅速,信息的收集成本低,因此集群內(nèi)企業(yè)的信息是對稱的,在這種情況下,不同的利益參與者的機會主義行為也相應(yīng)減少,從而道德風(fēng)險降低,這使得集群企業(yè)間更容易協(xié)調(diào),用于談判的成本就會減少,協(xié)調(diào)成本就會降低,因此追求利潤最大化的企業(yè)就會加入這個群體以獲得這種額外的收益。

盡管供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)集群都從不同程度上降低了交易費用,但由于網(wǎng)絡(luò)形式以及分工的不同,雙方各自都有相對的局限性。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中信息的傳遞范圍廣,信息交流主要通過internet網(wǎng)絡(luò)等形式進行傳遞,成員企業(yè)的合作基于契約方式進行,其經(jīng)濟性來源于信息傳遞的廣泛性和即時性,但在信息傳遞上存在“牛鞭效應(yīng)”。產(chǎn)業(yè)集群由于地域的集中性,企業(yè)采取面對面的信息交流方式,同時物流成本較低,其經(jīng)濟性來源于這種地域上的靠近,包括頻繁交易節(jié)約了交易成本、技術(shù)知識的外溢效益、共享資源等等,但同時這種地域性也決定了集群內(nèi)企業(yè)在信息傳遞和交易范圍上的局限性。在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上,產(chǎn)業(yè)集群不僅包括經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò),而且包括起協(xié)調(diào)作用的社會網(wǎng)絡(luò),即集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部是由物質(zhì)資本、人力資本和社會資本共同支撐的,強調(diào)社會資本作用;而供應(yīng)鏈依靠的是現(xiàn)代的電子商務(wù)技術(shù)建立起的合作組織,強調(diào)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟性。

而基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群模式,則可以借鑒集群的社會網(wǎng)絡(luò),采用現(xiàn)代的信息交流技術(shù),將分工和技術(shù)很好地結(jié)合起來,簡化集群的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),同時擴大地域性,大大降低集群內(nèi)企業(yè)的交易成本。

(二)基于“梯度推移”理論的分析

供應(yīng)鏈模式的應(yīng)用是產(chǎn)業(yè)集群由低級階段向高級階段發(fā)展的內(nèi)在動力,是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和延續(xù)產(chǎn)業(yè)集群生命力的必然要求。

“梯度推移”理論是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中重要的經(jīng)濟理論,其理論基礎(chǔ)是美國的跨國企業(yè)問題專家弗農(nóng)(Vernovn)等人的“工業(yè)生產(chǎn)生命循環(huán)論”,該理論[4]認為,工業(yè)各部門及各種工業(yè)產(chǎn)品,都處于生命周期的不同發(fā)展階段,即創(chuàng)新階段、發(fā)展階段、成熟階段、衰退階段。區(qū)域經(jīng)濟學(xué)家將這一理論引入到區(qū)域經(jīng)濟學(xué)中,便產(chǎn)生了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展梯度轉(zhuǎn)移理論。根據(jù)該理論,每個國家或地區(qū)都處在一定的經(jīng)濟發(fā)展梯度上,世界上每出現(xiàn)一種新行業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)都會隨時間推移由高梯度區(qū)向低梯度區(qū)傳遞,這種梯度轉(zhuǎn)移過程主要是通過多層次的城市系統(tǒng)擴展開來的[5]。如果將上述理論著眼于產(chǎn)業(yè)集群,則集群經(jīng)濟發(fā)展的長期過程實際上也存在著相應(yīng)的生命周期,主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)集群的“空洞化”或者被新的具有更高生產(chǎn)效率的產(chǎn)業(yè)集群所替代的過程,這種替代同時也代表著產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的結(jié)果,其內(nèi)在動力在初期表現(xiàn)為資源競爭的結(jié)果,但最終表現(xiàn)為先進管理模式即供應(yīng)鏈的競爭,也就是說,供應(yīng)鏈模式的競爭將最終決定產(chǎn)業(yè)集群的生命周期,而且最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生“梯度推移”現(xiàn)象。

從根本上來說,產(chǎn)業(yè)集群體現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟活動中最突出的經(jīng)濟地理特征,主要包括兩個方面,首先,一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢條件在于能否形成有較大影響力的產(chǎn)業(yè)集群,形成強有力的吸引力;其次,是否具有足夠的相關(guān)產(chǎn)業(yè)或者資源來支撐該產(chǎn)業(yè)集群,延續(xù)該集群的生命周期。而供應(yīng)鏈則為產(chǎn)業(yè)集群的這兩個特征延續(xù)提供了相應(yīng)的資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化保障。供應(yīng)鏈在優(yōu)化和管理過程中,吸引大量的優(yōu)勢資源結(jié)成合作伙伴關(guān)系,各合作伙伴通過資源共享、利益分擔(dān)以鏈的形式參與到市場競爭中來。這種管理模式為產(chǎn)業(yè)集群地理特征的形成提供了內(nèi)在動力資源,從資源方面向產(chǎn)業(yè)集群提供了可供其“集群”的要素資源,成為產(chǎn)業(yè)集群市場圈的重要組成部分;從產(chǎn)業(yè)優(yōu)化方面為產(chǎn)業(yè)集群的要素擴散和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供后備空間,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)的同時,降低集群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成本,推動集群的產(chǎn)業(yè)升級,維系產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?延續(xù)了產(chǎn)業(yè)集群的生命周期。

從以上分析可以看出,由于存在“梯度推移”,產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中往往從較低層次的某個環(huán)節(jié),沿價值鏈向附加值高的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)擴展,以獲取集群產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化,這種優(yōu)化的動力在初期表現(xiàn)為資源的更新,但最終表現(xiàn)為供應(yīng)鏈的競爭。Gereffi[6]將此定義為“組織續(xù)衍”(organizational succession);Bair[7]稱之為本地一體化集群發(fā)展(full- package sector),實質(zhì)上都是指產(chǎn)業(yè)集群在集群地域形成完整一體化供應(yīng)鏈的發(fā)展趨向[8],也就是說,供應(yīng)鏈模式延續(xù)了產(chǎn)業(yè)集群生命周期的同時,也帶動了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,兩者的結(jié)合具有天生的經(jīng)濟優(yōu)勢。

三、基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群模式分析

(一)基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群模式特點分析

同傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群模式相比,基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群模式具有以下特點和優(yōu)勢:

1. 產(chǎn)業(yè)集群拉近了供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間的空間距離,使得中間產(chǎn)品在節(jié)點企業(yè)之間的轉(zhuǎn)移非常便利,不僅直接導(dǎo)致運輸成本的降低,而且由于供應(yīng)及時,可以大大減少中間產(chǎn)品的保管費用和缺貨損失,因此產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的供應(yīng)鏈天生就具有快速響應(yīng)的內(nèi)在特征。

2. 地理位置的接近帶來了集群內(nèi)企業(yè)密切的社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,使得各企業(yè)彼此較為熟悉,加之集群內(nèi)的企業(yè)具有較強的地理根植性,外遷的機會成本很高,因此聲譽對于企業(yè)極為重要,企業(yè)必須嚴守信用,努力避免機會主義傾向。這些都有利于集群內(nèi)企業(yè)很快建立起基于信任的穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系,使信息搜尋、交易談判、契約履行、交易變更等各項交易費用得到節(jié)約[9]。

3. 由眾多企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)集群,很容易在最終顧客心目中樹立起以地域為基本區(qū)分標志的集群品牌,而顧客最終的需求拉動必然刺激集群內(nèi)的企業(yè)進一步合作,增強供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間的信任與聯(lián)系。

4. 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)供應(yīng)鏈競爭激烈,但同時造成了各個不同的供應(yīng)鏈聯(lián)盟,隨著供應(yīng)鏈規(guī)模的擴大和信息傳遞、物流運輸?shù)倪M一步加強,供應(yīng)鏈合作伙伴的尋求已經(jīng)不單單局限在集群內(nèi)。隨著集群范圍的進一步擴大使得集群的地域性特征也越來越淡化,最終必將形成以集群為核心的集群聯(lián)盟,聯(lián)盟維系的關(guān)系紐帶便為供應(yīng)鏈關(guān)系。

5. 產(chǎn)業(yè)集群的地域性決定了其中的供應(yīng)鏈可以獲得天然的庫存優(yōu)勢,特別是對制造商來說,實施賣方管理庫存(VMI)是最佳的庫存優(yōu)化策略,在VMI下,雙方共享制造商的庫存數(shù)據(jù)和銷售信息,供應(yīng)商根據(jù)這些信息主動地為制造商補貨或提出建議性的訂單,由于雙方同處一個集群內(nèi)部,地域的相近性使得供應(yīng)商的補貨或訂單可以在很短的時間內(nèi)變?yōu)楝F(xiàn)實;而供應(yīng)商可以直接接觸到真正的需求信息,以便有效安排生產(chǎn)和采購計劃,提高服務(wù)水平,這樣,雙方的庫存水平都得到降低。

(二)基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群模式分析

對產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)進行供應(yīng)鏈設(shè)計、實施供應(yīng)鏈管理后,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)形成了一條條相對平行的鏈狀結(jié)構(gòu),原有的同行之間以低成本進行競爭的方式被打破,多對多的供應(yīng)方式發(fā)生了改變,圖2便是基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群模式。

產(chǎn)業(yè)集群在價值鏈上垂直縱向?qū)I(yè)化和水平橫向規(guī)?；?為供應(yīng)鏈的組鏈提供了選擇集合,保證了被選擇的專業(yè)種類和企業(yè)數(shù)量;產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)同一專業(yè)界面眾多節(jié)點企業(yè)的良性競爭為供應(yīng)鏈組鏈提供了質(zhì)的保證。集群中的良性競爭和相關(guān)企業(yè)、機構(gòu)間的合作使得供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程更加便利,優(yōu)化成本得到降低。

在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,隨著與供應(yīng)商之間信任關(guān)系的日益增強,制造商將就某一種原料逐步減少供應(yīng)商的數(shù)量,直至最終達到單源供應(yīng),形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系,在這種供應(yīng)鏈合作關(guān)系下,供應(yīng)商可以集中精力致力于原料的生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā),不但有利于進一步改進原料的質(zhì)量,而且從另一個方面降低了原料的成本,這種質(zhì)量的提升和成本的降低優(yōu)勢很快又會通過供應(yīng)鏈關(guān)系傳遞到鏈上的企業(yè),促使整個供應(yīng)鏈提高競爭力,從而導(dǎo)致整個集群在競爭力上的提升。但是,隨著供應(yīng)鏈企業(yè)的進一步發(fā)展,全球化市場競爭進一步加劇,產(chǎn)業(yè)集群的地域性發(fā)展模式已不能滿足供應(yīng)鏈進一步發(fā)展的需要,全球范圍內(nèi)尋求最優(yōu)合作伙伴已成為增強供應(yīng)鏈競爭力的重要手段,這樣集群的地域性通過供應(yīng)鏈范圍的擴大而被打破,隨著更優(yōu)秀的合作伙伴的不斷加入,一方面可以促使集群內(nèi)部企業(yè)改善管理,改善服務(wù),提升產(chǎn)品質(zhì)量,另一方面,可以形成新的產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)成集群聯(lián)盟,當(dāng)然這種新的集群模式的地域性并不明顯,但卻可以通過先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實施信息共享,獲得集群優(yōu)勢。另外,作為集群中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),隨著產(chǎn)業(yè)集群地域性邊界的模糊,為維持整個集群的競爭力,制造商應(yīng)全力承擔(dān)起技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟凝聚的責(zé)任,發(fā)揮集群的“增長極”效應(yīng),吸收資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集;當(dāng)達到一定程度后,進行生產(chǎn)要素的擴散,向集群外圍轉(zhuǎn)移。

集群以地域為基礎(chǔ)將與一定產(chǎn)業(yè)相關(guān)的人力、技術(shù)、資本、創(chuàng)新力進行協(xié)同、集成,并在某支柱產(chǎn)業(yè)平臺上予以展現(xiàn)和匯集,在組織上保持相對松散、分權(quán)和差異化以具備主動和快速反應(yīng)的創(chuàng)造能力,這些都為供應(yīng)鏈的組建和動態(tài)調(diào)整提供了廣泛的基礎(chǔ)。而供應(yīng)鏈通過靈活的運作模式管理相互依存的節(jié)點,克服不同節(jié)點企業(yè)間決策與行動上的延滯,在諸多企業(yè)間保持戰(zhàn)略上的凝聚力,最終使集群內(nèi)的一系列價值創(chuàng)造活動在市場上被認同,兩者者彼此依存、互相促進的共生性推動著供應(yīng)鏈和集群整體競爭力提升。

盡管產(chǎn)業(yè)集群能夠降低交易費用,但在產(chǎn)品競爭上集群內(nèi)企業(yè)還存在著激烈的低成本競爭?；诠?yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群的建立,使得集群在生產(chǎn)要素的質(zhì)量和數(shù)量上都獲得了充足的供應(yīng),而且隨著生命周期的延續(xù),集群的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在供應(yīng)鏈的競爭和優(yōu)化中得到了相應(yīng)的調(diào)整,集群的外緣邊界也不斷擴大,最終使得集群在資源的利用上達到全球化,競爭力得到提升。

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責(zé)任編輯:艾 嵐

責(zé)任校對:王巖云