孫　延

摘要:文章以卓越·皇崗世紀(jì)中心項(xiàng)目為基礎(chǔ),圍繞工程的施工項(xiàng)目管理過(guò)程,對(duì)該工程的施工項(xiàng)目管理進(jìn)行了有益的探索與研究,明確了大型超高層城市綜合體項(xiàng)目施工重點(diǎn)與難點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:卓越·皇崗世紀(jì)中心;城市綜合體;項(xiàng)目管理

中圖分類(lèi)號(hào):F830文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1674-1145(2009)24-0118-02

一、項(xiàng)目概況

卓越·皇崗世紀(jì)中心位于深圳市福田中心區(qū),由深圳卓越世紀(jì)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和深圳市皇崗實(shí)業(yè)股份有限公司共同投資興建,該項(xiàng)目總用地面積33000m2,總建筑面積430000m2,由三層地下室和四座塔樓構(gòu)成,為寫(xiě)字樓、酒店、商業(yè)、公寓用途。其中1#樓為寫(xiě)字樓,外框內(nèi)筒結(jié)構(gòu),地上58層,建筑高度286.70m;2#樓為星級(jí)酒店,外框內(nèi)筒結(jié)構(gòu),地上54層,建筑高度266.70m;3#樓為酒店式公寓,外框內(nèi)筒結(jié)構(gòu),地上34層,建筑高度156.70m;4#樓為寫(xiě)字樓,外框內(nèi)筒結(jié)構(gòu),地上38層,建筑高度172.2m。如圖1所示。

二、施工項(xiàng)目管理與施工部署

(一)施工項(xiàng)目管理

以工程項(xiàng)目為載體,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)之目標(biāo),在項(xiàng)目建設(shè)中,建設(shè)、監(jiān)理、施工三方形成了一個(gè)有機(jī)整體。但是,因價(jià)值取向不同,三方在項(xiàng)目建設(shè)中所處的地位、肩負(fù)的責(zé)任和行使的管理職能也是不盡相同的。在工程項(xiàng)目建設(shè)中,建設(shè)單位始終起著主導(dǎo)作用。對(duì)于一個(gè)大型超高層城市綜合體而言,建設(shè)單位施工項(xiàng)目管理更是貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目周期,首要的是控制職能,即投資控制,質(zhì)量控制和進(jìn)度控制;其次是協(xié)調(diào)職能,分為施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和施工現(xiàn)場(chǎng)外部協(xié)調(diào)兩個(gè)方面。建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)部協(xié)調(diào)主要是做好與總承包商的協(xié)調(diào),總承包商與分包單位、材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)以及監(jiān)理單位與總承包商、分包單位之間的協(xié)調(diào),施工現(xiàn)場(chǎng)外部協(xié)調(diào)工作與施工現(xiàn)場(chǎng)管理緊密相關(guān),主要是做好與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的周邊單位和政府部門(mén)的協(xié)調(diào)。

(二)項(xiàng)目施工管理部署

卓越·皇崗世紀(jì)中心共由四棟塔樓構(gòu)成,按照平面劃分為四個(gè)區(qū)域,1#樓為西2期,2#樓為西1期,3#樓為東2期,4#樓為東1期。本項(xiàng)目由于建筑體量大,按區(qū)域通過(guò)招標(biāo)選定了三家特級(jí)資質(zhì)總承包單位,分別由中建三局一公司承建西2期工程,江蘇華建承建西1期工程,中建五局承建整個(gè)東區(qū)工程,監(jiān)理單位也分別由深圳市恒浩建工程管理有限公司和深圳市建控地盤(pán)監(jiān)理有限公司擔(dān)任。項(xiàng)目總控計(jì)劃為2006年12月開(kāi)工,2010年10月全部竣工,其中東區(qū)(3#/4#樓)2009年12月竣工。

三、大型超高層城市綜合體項(xiàng)目施工控制重點(diǎn)、難點(diǎn)

城市綜合體一般由高星級(jí)酒店、高檔寫(xiě)字樓、酒店式公寓(或SOHO)、大型綜合購(gòu)物中心(SHOPPING MALL)、獨(dú)立商鋪及街區(qū)、市民廣場(chǎng)及大型高尚居住社區(qū)等組成,在城市化過(guò)程中起著營(yíng)造城市新的商務(wù)、商業(yè)中心區(qū),打造城市新地標(biāo),創(chuàng)造城市活力之源的商業(yè)綜合體和居住街區(qū),創(chuàng)造充滿(mǎn)活力和積聚人氣的市民文化活動(dòng)廣場(chǎng);同時(shí),在避免城市中心空洞化,減少城市通勤交通壓力,打造城市“24小時(shí)不夜城”等方面起著重要作用。正式由于其地理位置的特殊性及設(shè)計(jì)的高標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)項(xiàng)目在建造過(guò)程中存在很大難度,現(xiàn)以卓越世紀(jì)中心為例,淺談大型超高層城市綜合體項(xiàng)目施工控制重點(diǎn)、難點(diǎn):

1.本工程設(shè)計(jì)地下室三層,基坑深度約15m,屬深基坑,且位于深圳市中心區(qū),周邊市政管網(wǎng)密集,地下水量大,局部有流沙層,對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)和止水帷幕的施工均有較高要求,再加上土方工程施工期正值南方雨季,對(duì)工期造成較大影響。

2.卓越世紀(jì)中心位于深圳市中心區(qū),用地紅線(xiàn)基本與市政道路相臨,周邊地塊均為已開(kāi)發(fā)建筑,因此場(chǎng)地狹小,施工期間臨設(shè)及材料堆放加工場(chǎng)地成為整個(gè)平面布置瓶頸,對(duì)主體結(jié)構(gòu)施工造成很大困難。

3.工程測(cè)量難度大。由于本工程由四棟超高層塔樓和三層地下室組成,施工測(cè)量失誤造成的損失非常嚴(yán)重,并且難以彌補(bǔ)和修復(fù),因此工程測(cè)量是本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)。一般工業(yè)與民用建筑的測(cè)量?jī)?nèi)容主要有:建筑物的定位、軸線(xiàn)放樣、標(biāo)高復(fù)核、建筑物的總高測(cè)量、建筑物的垂直度測(cè)量、建筑物的陳降觀(guān)測(cè)等。但是皇崗世紀(jì)中心地位復(fù)雜,做好測(cè)量工作便是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

4.主體施工過(guò)程難度大:(1)采取大體積混凝土施工具有難度,地下室底板及轉(zhuǎn)換層采用大體積混凝土結(jié)構(gòu),要從原材料、塌落度、添加劑、施工工藝、過(guò)程溫控及養(yǎng)護(hù)等幾方面進(jìn)行質(zhì)量控制,合理的澆注方向以確?；炷潦┕さ倪B續(xù)性;(2)寫(xiě)字樓及酒店大堂凈空尺寸要求高,采用混凝土結(jié)構(gòu)屬高架支模,特別是柱模板四周應(yīng)設(shè)斜撐,應(yīng)設(shè)立操作平臺(tái),對(duì)施工安全要求高,整個(gè)建筑的模板支撐設(shè)計(jì)與施工具有一定的難度;(3)屋面鋼構(gòu)架的施工:大噸位鋼結(jié)構(gòu)的吊裝及安裝,精度控制成為難點(diǎn);(4)樁基礎(chǔ)工程采用人工挖孔樁,持力層為中風(fēng)化和微風(fēng)化巖層,在成孔施工過(guò)程中存在石方爆破,施工安全控制需引起各方高度重視。

5.幕墻工程與電梯設(shè)計(jì)具有復(fù)雜性。由于本工程四棟塔樓立面為全玻璃幕墻設(shè)計(jì),并且設(shè)計(jì)有較復(fù)雜折線(xiàn),平面位置進(jìn)退偏差較大,首先對(duì)外腳手架的搭設(shè)有特殊要求,如何同時(shí)滿(mǎn)足土建與幕墻施工成為一個(gè)難點(diǎn);四棟塔樓均為超高層建筑,加之對(duì)工期要求緊,因此交叉施工成為又一重點(diǎn),難點(diǎn);深圳屬于臺(tái)風(fēng)多發(fā)地區(qū),對(duì)幕墻的抗風(fēng)壓性能、水密性、氣密性等有較高要求,加之是超高層建筑,可能考慮通過(guò)風(fēng)動(dòng)實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)算結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的可靠度,因此幕墻工程成為本項(xiàng)目一大難點(diǎn)。電梯工程從提升速度、運(yùn)行穩(wěn)定性、最短等待時(shí)間、垂直區(qū)間合理劃分、消防聯(lián)動(dòng)、智能化設(shè)計(jì)等方面對(duì)設(shè)計(jì)和施工均提出了較高要求。

6.質(zhì)量控制要求高。建筑主體為鋼筋混凝土外框內(nèi)筒結(jié)構(gòu),框架節(jié)點(diǎn)、梁板柱的接頭、截面及豎向控制、伸縮縫預(yù)留、柱梁與板混凝土標(biāo)號(hào)差異等成為質(zhì)量控制重點(diǎn)。整個(gè)工程項(xiàng)目注意防滲漏,尤其關(guān)注地下室底板、地下室外墻、衛(wèi)生間降板區(qū)、屋面以及幕墻等等。本工程結(jié)構(gòu)體系中有鋼管混凝土,施工工藝成為質(zhì)量控制的重點(diǎn)、難點(diǎn),例如管內(nèi)混凝土澆注時(shí)候的振搗,如何保證密實(shí)度以及鋼結(jié)構(gòu)焊接的質(zhì)量,加之工期緊,工序的銜接也是管理的重點(diǎn)。

7.施工工藝安排難度大。本工程屬典型的房建工程,但是建筑面積大,功能廣,土石方、土建、給排水、消防、人防、電氣、幕墻、建筑智能化、園林景觀(guān)、裝飾裝修、對(duì)講系統(tǒng)等配套工程齊全,工程量大、專(zhuān)業(yè)多、分包商多,各類(lèi)工程從空間到時(shí)間的銜接復(fù)雜,各承包商及分包商之間的協(xié)調(diào)配合工作難度大,合理組織各專(zhuān)業(yè)之間的施工順序,減少專(zhuān)業(yè)工程之間的施工干擾成為進(jìn)度控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

四、結(jié)論

本文以卓越·皇崗世紀(jì)中心為例,在項(xiàng)目管理的理論和方法的指導(dǎo)下,運(yùn)用科學(xué)管理與工程專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提出了適宜于卓越·皇崗世紀(jì)中心建筑施工項(xiàng)目的項(xiàng)目管理方法。即針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn),以控制論原理和理論為指導(dǎo),對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制,提出了施工項(xiàng)目不同實(shí)施階段的管理內(nèi)容和方法,使施工項(xiàng)目的全過(guò)程管理具有較強(qiáng)的可操作性,能夠使復(fù)雜的工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、具體化,實(shí)現(xiàn)了施工項(xiàng)目的全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制管理。

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