[摘要]影響計算機(jī)等級考試及格率的因素有四個:一是教師教,二是學(xué)生學(xué),三是是教學(xué)管理、四是教學(xué)環(huán)境條件。其中教學(xué)環(huán)境是硬條件,其它方面都可以通過教學(xué)改革,利用量化激勵考核機(jī)制,達(dá)到預(yù)期的效果。就我院量化激勵考核機(jī)制在計算機(jī)等級考試中的應(yīng)用進(jìn)行分析。
[關(guān)鍵詞]量化考核 包干制 計算機(jī)等級考試
中圖分類號:G71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-7597(2009)0720151-01
我院計算機(jī)等級考試已經(jīng)承辦6年,積累了豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗,參考人數(shù)逐年遞增,今年全院有二千多人參加考試。通常影響學(xué)生考試成績的因素有四個:一是教師教,二是學(xué)生學(xué),三是是教學(xué)管理、四是教學(xué)環(huán)境條件,其中教學(xué)環(huán)境是硬條件,其它三個因素都可以通過教學(xué)管理改革,擯棄傳統(tǒng)的教學(xué)管理,利用等級考試可量化,可統(tǒng)計分析的特點采取量化激勵機(jī)制,充分調(diào)動教師的教學(xué)積極性來達(dá)到更好的效果。
一、我院計算機(jī)等級考試教學(xué)管理概況
我院計算機(jī)等級考試前三年采取傳統(tǒng)的教學(xué)管理,安排任課教師授課,在臨考前再安排教師輔導(dǎo),考核后統(tǒng)計一級B的過關(guān)率在80%左右,二級在20%左右,同時我們發(fā)現(xiàn)某些班級之間的差別比較大,有的班一級B過關(guān)率高達(dá)95%,而有的班才70%左右,同樣的學(xué)生、教材、課時,出現(xiàn)這樣大的差距,除了與教師的水平、責(zé)任心有關(guān)外,可能還和教學(xué)管理制度有關(guān),因此,后三年我們制定了量化考核細(xì)則,從考試后的統(tǒng)計結(jié)果看,一級B的過關(guān)率穩(wěn)定在90%,二級在30%左右,由些可見,量化考核激勵機(jī)制的作用是很大的,也是合理的。
二、我院等級考試量化考核激勵機(jī)制細(xì)則介紹
1.計算機(jī)等級考試量化考核的核心是“包干制”,由任課老師一包到底,專人授課,專人輔導(dǎo),任課教師為第一責(zé)任人。
2.課務(wù)安排以教師自愿為原則,系部協(xié)調(diào)安排,申報教師較多時以上屆考核優(yōu)的優(yōu)先,簽立責(zé)任狀,同時規(guī)定輔導(dǎo)教師也有其本人承擔(dān),工作量大時由責(zé)任人推薦,系部協(xié)調(diào)。
3.量化考核指標(biāo)為:一級B額定教學(xué)課時56為課時,其中實驗為32學(xué)時,臨考前安排輔導(dǎo)課時為16課時,額定過關(guān)率為參考人數(shù)85%,二級JAVA、C、VB等課時按教學(xué)大綱安排,輔導(dǎo)課時為30課時左右,約占教學(xué)大綱教學(xué)時數(shù)的三分之一,額定過關(guān)率為參考人數(shù)的25%。
4.量化考核計算辦法由統(tǒng)計得出,假定某班學(xué)生數(shù)是50人,某教師承擔(dān)了該班的二級JAVA教學(xué),其中報考人數(shù)為30人,考試后統(tǒng)計過關(guān)人數(shù)為15人,則過關(guān)率為50%,減去二級的額定過關(guān)率25%,得出超額比例25%,系部規(guī)定,每上浮下降1%加減0.2分,則該教師應(yīng)得5分,因為該班有五分之三學(xué)生報考,再乘以系數(shù)0.6,最后該教師得分為3分,納入年終該教師的量化考核中。一級B的計算方面與二級類似,因我院規(guī)定一級B全校學(xué)生必須全報,且以等級考試成績?yōu)閷W(xué)期成績,所以班級報考人數(shù)的系數(shù)為1。
5.獎勵辦法的計算分二塊,一塊是教師的課時津貼,一般全額發(fā)放。獎金的多少,則按比例發(fā)放,以上述教師為例,假定我院所有二級教師的得分總和為15分,本次考試的資金節(jié)余為20000元,因該教師得正3分,所以應(yīng)得五分之一,獎勵2000元。需要說明的是教師的臨考輔導(dǎo)費有一半被納入到節(jié)余利潤中進(jìn)行獎勵。另外,學(xué)校還在所有參與考核的教師中再評出一、二、三等獎進(jìn)行物質(zhì)和榮譽(yù)的雙重獎勵。對于沒有達(dá)標(biāo)的教師,除了拿不到50%的輔導(dǎo)費外,還要按上述方法扣錢,但原則上扣錢不超過他本人所得輔導(dǎo)費的50%,也就是說,扣錢最多扣除該教師的所有輔導(dǎo)費,同時,該教師必須限期寫出整改報告,下次競賽標(biāo)不得優(yōu)先,下次等級考試前對學(xué)生的模擬考試一定要統(tǒng)計分析找出問題,直到模擬成績達(dá)到85%以上,成績統(tǒng)計分析表以一級B為例,必須分文件操作、選擇題、漢字錄入、word、excel、郵件操作、瀏覽器操作七大塊進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計與分析,確保各塊的模擬成績大于額定的85%。
三、量化考核激勵機(jī)制可能性、必要性分析
(一)可行性分析
1.我院所有班級都開設(shè)計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ),教務(wù)處規(guī)定計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)學(xué)期成績以一級B等級考試成績?yōu)闇?zhǔn),在校所有學(xué)生都要參加計算機(jī)等級考試,規(guī)模很大。二、三級自由報名。
2.計算機(jī)等級考試由教育部計算機(jī)等級考試中心承辦,嚴(yán)格按國家等級考試規(guī)范操作,學(xué)校投入成本少,我院是等級考試點之一。說明我院的等級考試采取量化考核是可行的。
(二)必要性分析
量化考核機(jī)制是一個復(fù)雜且需要連貫的過程,其整個流程的實施起到了如下作用。
1.考核的激勵性。哈佛大學(xué)的研究顯示,人的潛力在缺乏激勵時,只能發(fā)揮20%-30%,而在良好的環(huán)境下,可發(fā)揮到80%-90%。量化考核避免了吃“大鍋飯”的現(xiàn)象,“包干制”加強(qiáng)了教師的教學(xué)責(zé)任感,很多老師主動地利用業(yè)余時間輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),極大地提高的教師的教學(xué)積極性,更好的激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)激情。絕大部分教師從多年的教學(xué)中積累經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn),運用多種教學(xué)方法提高教學(xué)效果,教學(xué)中更注重實質(zhì)效果,大大提高了教師、學(xué)生的教與學(xué)的潛能。
2.考核的公平性。計算機(jī)等級考試適用于同樣水平的對象,同樣的標(biāo)準(zhǔn)和過程,如一級B用的是同樣的教材、課時、管理、機(jī)房條件,成績考核由等級考試中心機(jī)器閱卷,客觀公正,教師無異議。
3.考核指標(biāo)的合理性。量化激勵考核指標(biāo)的確定是很關(guān)鍵的,指標(biāo)高了,教師完不成,會打擊教師的教學(xué)積極性,起不到激勵作用,指標(biāo)低了,構(gòu)不成壓力,同樣起不到激勵效果,因此,對一級、二級、三級的考核指標(biāo)的確定要很慎重,一般取往年指標(biāo)的平均值或稍低一點,總之,應(yīng)以鼓勵和調(diào)動教師的積極性為住。
4.考核過程的公開性。我院計算機(jī)等級考試量化激勵細(xì)則由計算機(jī)考評委員會在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上經(jīng)過反復(fù)研究制定的,細(xì)則以文件下發(fā),考核過程明確公開,可操作性強(qiáng),可統(tǒng)計分析。
5.考核過程的反饋性。沒有反饋的考評是沒有意義的,計算機(jī)等級考試考評制定了多項考評指標(biāo),在考評結(jié)果公布后,領(lǐng)導(dǎo)者要針對結(jié)果與教師進(jìn)行溝通,對不足之處加以整改,或者根據(jù)教師的能力和特點進(jìn)行崗位輪換,對考核先進(jìn)的教師給予物質(zhì)和榮譽(yù)方面的獎勵,并計入年終的教師量化考核中。
綜上所述,計算機(jī)等級考試量化考核激勵機(jī)制是一項高效的管理方法,從最近三年的使用看,效果顯著,計算機(jī)等級考試量化考核采取的“包干制”吹響了我院課程教學(xué)改革的號角,為其它課程的考核起到了示范作用,目前,隨著我院其它課程題庫的建立和考試系統(tǒng)的研制,可以逐步實施教考分離,采取類似的量化考核方式。
參考文獻(xiàn):
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[2]杜軍華,高校教師績效考核平衡記分卡模型的構(gòu)建,中國海洋大學(xué)碩士論文,2006.6
[3]毛旭東,高等學(xué)校教師績效考核的研究,武漢大學(xué)碩士論文,2004.10
作者簡介:
王善桃(1968-),男,江蘇金湖人,東南大學(xué)工程碩士,江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,主要研究方向:數(shù)據(jù)庫理論及應(yīng)用。