黎薦南

“絕不姑息”是溫家寶的態(tài)度，“打大老虎”是在港民眾的呼聲，“不可思議”是媒體共同的驚呼，套用一句網(wǎng)友們的戲謔“出來混總是要還的”，榮智健一敗涂地。

30年前，榮毅仁一手創(chuàng)辦中信，成就了“紅色資本家”的美譽(yù)，30年后，他的兒子，中國首富榮智健差點(diǎn)毀掉了中信泰富，隨著中信泰富巨虧丑聞的曝光和榮智健的黯然下臺，2009年的春天，一個(gè)百年家族的財(cái)富神話破滅了。

“絕不姑息”是溫家寶的態(tài)度，“打大老虎”是在港民眾的呼聲，“不可思議”是媒體共同的驚呼，套用一句網(wǎng)友們的戲謔“出來混總是要還的”，榮智健一敗涂地。

30年，是中國改革開放的歷程，同時(shí)也導(dǎo)演了榮氏家族極盛至衰的一幕，這一幕恰恰趕在榮智健手中，不知這位被人捧唱了半個(gè)世紀(jì)的豪門公子，如今作何感想?

奔馳在紅色辛格上的“榮公子”

榮智健銜玉而生，是最典型的豪門公子。他是榮毅仁的獨(dú)子，上下各有兩個(gè)姊妹，按照東方社會的傳統(tǒng)，他一出生就已注定了繼承榮氏家業(yè)和香火的責(zé)任。雖然在出生前的40天，剛剛發(fā)生了左右整個(gè)戰(zhàn)局的著名歷史事件——珍珠港事件；雖然按時(shí)代劃分，他也算是生于亂世憂患離亂之中，但所謂的豪門便是有一堵隱形的高墻，將外界的戰(zhàn)火紛飛、流離失所、窮困潦倒統(tǒng)統(tǒng)隔絕起來。榮家的獨(dú)苗，依舊能享受到舒適、安逸、富足的童年，這種生活哪怕與歷史上的任何一個(gè)時(shí)代相比，都是優(yōu)越的。

2002年時(shí)，榮智健被推上福布斯富豪榜中國大陸地區(qū)的首位，對于許多人來說一國首富簡直是望塵莫及的天方夜譚，但相信7年前的榮智健大概早有寵辱不驚的氣度。因?yàn)閺乃怀錾_始，他們家離首富的距離如此之近，“面粉大王”、“棉紗大王”的稱號始自祖父一輩，這個(gè)衣食上擁有半個(gè)中國的家族，首富的名號也只是個(gè)稱呼而已，不足為怪。

榮智健5歲發(fā)蒙，自然要送往上海灘最好的小學(xué)——中西小學(xué)。這是中西女中的附屬學(xué)校，宋氏姐妹中的靄齡、美齡算得上是他的半個(gè)校友。學(xué)費(fèi)高昂，一學(xué)期100塊大洋，尚不包括食宿雜費(fèi)。此時(shí)，榮德生蟄居滬上，兩耳不聞窗外事，遵循古訓(xùn)，終日拾花弄草，謂之休養(yǎng)生息。他常將榮智健姐弟和三房之子智鑫、智儉帶在身邊，教習(xí)舊學(xué)，嘴邊總掛著一句“大學(xué)之道在明德”，他對榮智健說：“只有明德，辨是非，然后努力發(fā)奮，才能事業(yè)有成?！蹦暧椎臉s智健似懂非懂，不過他需要銘記的榮家祖訓(xùn)還有好幾條，比如“固守穩(wěn)健，謹(jǐn)慎行事，決不投機(jī)”，他最終惆悵收場，顯然是吃了忘記這條祖訓(xùn)的苦頭。

榮毅仁執(zhí)掌家中企業(yè)之后，榮智健在榮氏家族中的地位更加鶴立雞群，“榮公子”的響亮稱呼，傳遍整個(gè)上海灘。榮智健那輛為人津津樂道的紅色辛格跑車，仿佛一夜之間馳遍浦江兩岸大大小小的里弄，成為上海人茶余飯后最神秘、最具格調(diào)的談資。這就是榮智健和他的祖父輩們的第一個(gè)不同。

榮智健從不掩飾自己的財(cái)富。

他后來回憶說：“那時(shí)，我們家在上海的大房子是私產(chǎn)，家里有很多個(gè)傭人和中、西菜廚師。父親出入乘坐別克、凱迪拉克，后來換了一輛梅賽德斯奔馳300。我第一次開汽車是10歲那年，開的是一輛英國產(chǎn)的紅色皮座敞篷辛格跑車，特別刺激和緊張。那時(shí)，連在國外的榮家親戚都十分羨慕地說，‘榮智健一家在上海的生活并不比他們差，也許還要好一點(diǎn)?！背鲂凶{的好壞從來都是判斷個(gè)人地位高低的標(biāo)準(zhǔn)，古今中外，概莫能外。所謂“天子駕六，諸侯駕五，卿駕四，大夫三，士二，庶人一”，普通百姓也只能安步當(dāng)車，聊以自慰。除此之外，榮智健出手闊綽，上海的紅房子西餐廳、和平飯店常常能看到“榮公子”擺宴會友的場面。

榮智健高中就讀的也是滬上名校南洋模范中學(xué)。此時(shí)，新中國成立，上海私營工商業(yè)社會主義改造基本完成，父親榮毅仁在新政權(quán)下獲得了充分的信任，經(jīng)陳毅舉薦當(dāng)選為上海市副市長。榮家享受了新中國對待資本家的最高榮耀。既富且貴的社會地位，讓榮智健與那些巨賈豪商子弟區(qū)別開來，成為既體面又富足的少數(shù)分子。

有南有北，1959年榮智健進(jìn)入天津大學(xué)(天大的前身是盛宣懷創(chuàng)辦的北洋大學(xué))繼續(xù)深造。榮智健選擇電機(jī)工程系，原因與當(dāng)時(shí)的政治氛圍有關(guān)。1958年8月，在天津大學(xué)視察的毛澤東提出“教育必須與生產(chǎn)勞動相結(jié)合”的口號，一時(shí)掀起全國性熱潮。榮智健這個(gè)辦實(shí)業(yè)、開工廠、資本家出身的后代，選擇一技傍身的理工科系也是理所當(dāng)然的。天大以“實(shí)事求是”四字為訓(xùn)，歷屆不乏杰出校友，榮智健在校4年，杰出與否難有定論，倒是一個(gè)不折不扣的名人，流出最廣的說法是：“榮智健在天津大學(xué)學(xué)習(xí)期間，天天打棒球，沒有上過一節(jié)課。”這話若是傳入時(shí)任紡織工業(yè)部副部長的父親耳中，恐怕難逃一頓責(zé)難。不過，榮智健在天大的日子倒是過得輕松愜意。

他不改從前上海灘公子哥兒的海派作風(fēng)，口袋里的零花錢總是滿滿當(dāng)當(dāng)，是同學(xué)中的“大款”，他回憶說：“在天津大學(xué)的時(shí)候，生活比在家中要艱苦、嚴(yán)格得多，可是我卻有條件請大伙兒吃飯，上學(xué)校小食堂吃頓排骨，雖然貴一點(diǎn)，只要有錢，還是可以吃得到。因此，我在同學(xué)們的眼中儼然是一顆明珠?！蓖瑫r(shí)，他還與一名名叫任順彌的上海姑娘談起了戀愛，女方的父親解放前是上海某銀行的高級職員，這段萌發(fā)在大學(xué)里的愛情，最終修得正果。

急轉(zhuǎn)直下，沖向u型低谷

榮智健去職中信泰富后，不乏痛打落水狗的譏諷言論。比如“自古雄才多磨難，從來紈绔少偉男”的說法又現(xiàn)諸口筆，但輕易說榮智健未經(jīng)任何考驗(yàn)，也是站不住腳的。對像“榮公子”這樣習(xí)慣錦衣玉食生活的富家子弟來說，旁人眼中的一點(diǎn)點(diǎn)磨難或許會成為他們致命的打擊，因?yàn)槠瘘c(diǎn)越高，往往抗壓性越低。在榮家的歷史中，也有像榮智健六叔榮紀(jì)仁這樣因?yàn)樾⌒〔ㄕ?，?6歲風(fēng)華正茂年紀(jì)自殺的悲劇。

從天津大學(xué)畢業(yè)后的榮智健服從分配，隨水電部下轄的工程局，來到吉林長白山區(qū)小豐滿水電站。小豐滿地處松花江上游，偏僻荒蕪，渺無人煙。從繁華興盛之地到荒山野嶺之所，從鐘鳴鼎食之家到煢煢孑立之身，這中間的轉(zhuǎn)變何其巨大，對于有些人來說，來到小豐滿，或許是鍛煉，是考驗(yàn)，可對于榮智健來說，這分明是一種折磨。新鮮感過去了，充耳盡是巨大的水流沖擊聲混雜著機(jī)器轟鳴聲，晝夜不息。此時(shí)，母親寄來再多的零花錢也無濟(jì)于事，因?yàn)樵谶@片一無所有的土地上，錢都變得毫無價(jià)值。

誰曾想，更大的變故，還在后頭。

“文革”開始了。1966年8月，一張“火燒榮毅仁”的大字報(bào)被貼了出來，全國工商聯(lián)的造反派首先“挖出”了“榮老板”。在這場鋪天蓋地的政治狂潮中，渺小的個(gè)人是無法幸免的。榮毅仁的食指被小闖將們打斷，妻子楊鑒清由于“包庇大資本家榮毅仁”被打得多次昏死過去。在北京的女兒智和和智婉也都在劫難逃，

被拉去陪斗。家人們深陷風(fēng)暴的漩渦，這種種的不幸，遠(yuǎn)在小豐滿的榮智健并不知道。直到榮智健拿到一紙來自水利部的《調(diào)令》，他才終于明白自己的命運(yùn)羅盤開始急轉(zhuǎn)起來!

《調(diào)令》上寫著榮智健的發(fā)配地：3000公里之外的四川省涼山彝族自治州龔嘴水電站。榮智健雖然意外，卻十分清楚自己受到了父親的事的牽連，于是二話不說，打點(diǎn)行囊，趕赴涼州。一榮俱榮，一損俱損，這常常是世家子弟的宿命。

短短數(shù)天行程，榮智健從萬里冰封的北國來到河流湍急的南方；從綠樹蔥蘢的長白山脈來到懸崖陡峭的大渡河邊，無論是視覺還是心理上的落差，都像那小豐滿水壩上的激流，“飛流直下三千尺”，沖得榮智健心底空蕩蕩，白茫茫一片。

如果說在小豐滿的苦是來自心靈上的孤寂，那么在涼山龔嘴，這苦的滋味更重，不僅來自內(nèi)心，還有體力之苦。一上工，一擔(dān)土百多斤，養(yǎng)尊處優(yōu)慣了的榮智健痛苦難耐，但他年輕氣盛，當(dāng)?shù)孛窆げ徽f歇肩，他決不說歇肩，猛干死扛，肩上的肉壓爛了，滾木壓進(jìn)肉里，皮破了又合上，長了新皮，結(jié)上了厚厚的繭。此外，家人親朋遠(yuǎn)在千里之外，無音無字，旦夕禍福，全然不知，這種身不由己，前途茫茫的感覺，煎熬著榮智健的內(nèi)心。

龔嘴水電站壩址地處U型河谷之上，這個(gè)U字型的急轉(zhuǎn)就像榮智健20多年的人生，如今走入了谷底。但愿已經(jīng)觸底了。痛苦中的榮智健以“天將降大任于斯人也，必先苦其心志……”為自己打氣，從這一點(diǎn)看，他雖年紀(jì)輕輕，少經(jīng)風(fēng)浪，卻難得的豁達(dá)樂觀，非但沒有就此頹廢消沉，反而實(shí)現(xiàn)了某種人格上的蛻變和磨礪。后來，榮智健回憶起在龔嘴水電站的日子時(shí)說：“不過，現(xiàn)在想起來，當(dāng)時(shí)的經(jīng)歷也不是完全沒有好處。當(dāng)時(shí)我在中國最困苦的地方之一，接觸到下層的群眾，令我對中國的實(shí)際情況認(rèn)識得更廣、更深入。以前家里條件好，又是父母的寶貝，周圍的人都只會捧你，現(xiàn)在一個(gè)180度的轉(zhuǎn)變，自己幾乎是一無所能、一無所知。此前以為自己高高在上，但人家把你一推搡，你就應(yīng)聲而倒。因此，結(jié)果那8年，我的性格變得更堅(jiān)強(qiáng)，也更能明辨是非，這對于我后來的生活、現(xiàn)在做事情都有好處。這樣說。也許有點(diǎn)阿Q精神作祟吧?我覺得我一生中對我的影響最大的是‘文化大革命。在此之前，我可以說是溫室里的花朵，四體不勤，五谷不分。我從十年的磨煉中，明白了這樣一個(gè)道理——一個(gè)人如果缺少了艱苦這一課，是無論如何也難以齊家、治國、平天下的。這也許就是‘好事變壞事，壞事變好事人生哲理的深奧玄妙之處吧?！?/p>

人生萬事須自為，跬步江山即遼闊。U型谷底是榮智健的磨難，也是他擺脫父輩陰影找尋自我的過程，覆巢之下難有完卵，當(dāng)雛鷹失怙，它卻在幽澗山坳中蛻變，振翅欲飛，一飛沖天。

上陣父子，商海起航

1978年，改革開放之初，就在鄧小平點(diǎn)將，榮毅仁銜命出山，籌建中信的同時(shí)，已在清華大學(xué)電機(jī)系搞項(xiàng)目研究的榮智健也訣別了家人，毅然南下。這一次，不是形勢所逼，而是他主動選擇離開自己的家庭和父親，只身赴港，去尋找新的人生坐標(biāo)。而立之年的榮智健，歷經(jīng)磨難，早已褪去了青澀的稚嫩，科研終非志，一種與生俱來的家族使命感在他的心中突然進(jìn)發(fā)，催促他南下的腳步，投身商海，繼承榮氏一門衣缽。

基因的強(qiáng)大有時(shí)令人畏懼。作為榮氏的子孫，榮智健在商海初初起航，便有了驚人的、精確的直覺。

榮智健憑借父親榮毅仁在香港的一些既有財(cái)產(chǎn)，從600萬港幣起家。最早他與兩位親戚共同開了一家叫愛卡的電子廠，專門生產(chǎn)集成電路與電腦隨機(jī)存儲器，以出口到美國為主。雖然美國訂單節(jié)節(jié)上升，但榮智健很快發(fā)現(xiàn)，更大的市場應(yīng)該在內(nèi)地。當(dāng)時(shí)，大陸正值改革開放初期，消費(fèi)者從未見過如此物美價(jià)廉的電子用品，榮智健的產(chǎn)品暢銷一時(shí)。愛卡越做越好，6年后，被一家美國公司以1200萬美元的高價(jià)收購。

榮智健出走美國創(chuàng)業(yè)，依然盯準(zhǔn)電子產(chǎn)業(yè)，做起了電腦自動設(shè)計(jì)。1982年，榮智健在美國注冊了自動設(shè)計(jì)公司，卻把營銷的目光瞄向香港。此時(shí)，正值香港電腦業(yè)大啟蒙。榮智健回到香港，游走多方朋友，頻頻在港開辦各種研討會、展覽。港英當(dāng)局都給他面子，“電腦化”迅速成了香港人的口頭禪，市場很快打開。兩年后，又有一家美國電腦硬件設(shè)計(jì)公司Mentor Graphics重金收購了他的公司。短短幾年，榮智健的個(gè)人財(cái)產(chǎn)已經(jīng)升至4800萬美元。

與此同時(shí)，榮毅仁領(lǐng)導(dǎo)的中信也大有作為。從1982年在日本發(fā)行債券后，中信已先后在香港、倫敦、法蘭克福、新加坡、美國等主要國際資本市場發(fā)行了23筆不同幣種的債券，募集30多億元資金；獨(dú)資組建了中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司、中國租賃公司、中國東方租賃公司。國際大廈業(yè)已竣工，并全部租出；鄧小平特勉勵其：“勇于創(chuàng)新，多做貢獻(xiàn)”。于是，榮毅仁將目光瞄準(zhǔn)了國際市場，第一步便是進(jìn)軍香港。此時(shí)榮智健早已是個(gè)“香港通”，父子倆在港會師，共同進(jìn)退。

1986年，榮智健正式加盟香港中信，從父親手中接過了權(quán)力。榮智健出任香港中信副董事長兼總經(jīng)理一職時(shí)，在商場摸爬滾打多年，頗為老到的他竟然像父親開口提出了兩個(gè)要求。

“哦，什么要求?”榮毅仁警覺地看著自己這個(gè)羽翼漸豐的兒子。

“第一，公司的用人制度必須由我決定。第二，要賦予我相當(dāng)?shù)臋?quán)力。”

“為什么?”榮毅仁反問。

“凡事都須向上請示，不利于開展工作?！睒s智健在父親面前毫不避諱。

最終，董事會答應(yīng)了榮智健的兩點(diǎn)要求，助他順利入主中信。

在香港中信董事長王軍(王震之子)離開后，榮智健成為主要決策者。這樣，北京中信由榮毅仁主持，香港中信由榮智健擔(dān)綱，父子倆一南一北，遙相呼應(yīng)，一時(shí)間引以為商界佳話。饒是如此，榮智健仍需走出父親蔭蔽，在香港商界確立起自己的一席之地。他必須做些什么。

中信三把火，燒紅香港半邊天

在中信泰富初現(xiàn)危機(jī)時(shí)，就有人預(yù)言“榮太子”不是個(gè)能夠力挽狂瀾，左右時(shí)局的人物，這一次或者兇多吉少，但是，熟悉香港資本市場的人至今還能回憶起榮智健出掌中信時(shí)燃放的那三把火，在香江掀起了收購狂潮，被人們戲稱為“收購香港”。

在這一點(diǎn)上，人們依稀看到了榮智健身上類似于祖父榮宗敬的影子，大手筆、有魄力、敢于冒險(xiǎn)、雷厲風(fēng)行。可貴的是，在他初期的商業(yè)決策和操作中，他的角色往往是出師必取，無往不利的。

榮智健燒起的第一把火：收購國泰航空。他看重的是香港作為進(jìn)出口重鎮(zhèn)對運(yùn)輸業(yè)的依賴。但是這一計(jì)劃遭到了香港中信董事局的否定，因?yàn)閲┖娇諏儆谟偶瘓F(tuán)，是外資。時(shí)任中信董事長的米國均主張：“循序漸進(jìn)穩(wěn)根基，逐步發(fā)展壯實(shí)力”，香港航運(yùn)業(yè)又正處于低迷時(shí)期，董建華的許多條船擱淺口岸，賣不出去?？v然榮智健花了

6個(gè)多月的時(shí)間，為收購國泰做足了案頭準(zhǔn)備，但董事局還是猶豫不決。榮智健憑著“只要認(rèn)準(zhǔn)的事情，就一定堅(jiān)持干到底，絕不因故輕易放棄”的果敢作風(fēng)，直接北上去找了父親榮毅仁。他如數(shù)家珍地向父親匯報(bào)了收購的種種細(xì)節(jié)，當(dāng)榮毅仁聽到從兒子口中蹦出的那一連串精確的數(shù)字時(shí)，他明白兒子的此舉大為可行，十分干脆地做起了他的后盾。在榮毅仁的支持下，國務(wù)院不僅完全同意榮智健的計(jì)劃，還借給他8億元的收購資金。

1987年1月，45歲的榮智健完成了自己的第一個(gè)收購案。香港中信一躍成為國泰航空第三大股東。這個(gè)收購案對于榮智健來說不但打響了第一槍，也讓他找到了一條馳騁商海的終南捷徑。由此，便形成了榮智健日后做事的方式：只要香港中信不聽取他的意見，他就北上直接請奏，而結(jié)果，往往會出現(xiàn)戲劇性變化。

嘗到甜頭后，榮智健一發(fā)不可收拾，收購頻率變得極為頻繁。他的后兩把火分別是1990年，收購港龍航空，成為第一大股東{1990年收購香港電訊，成為第二大股東。榮智健的收購行為中，多涉及外資，他在香港大干一場，國內(nèi)也為榮氏父子的大膽冒險(xiǎn)大打了一番口舌之戰(zhàn)。有人說香港中信的收購是在幫助英國人抽走資金，一時(shí)間帽子滿天飛，對榮氏父子形成雷霆萬鈞的壓力。

關(guān)鍵時(shí)刻，鄧小平又一次出面替榮家護(hù)航，他說：“只要國家不提供擔(dān)保，由他們?nèi)ジ愫昧??！睍r(shí)任國家主席的楊尚昆也站出來說：“中信是改革開放的一面旗幟，一定要支持它，維護(hù)它?！边@樣非議聲浪漸漸退去，榮智健全身而退。

此時(shí)，中英已簽訂聯(lián)合聲明，回歸進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。港資多惶惶無所適從，這恰給榮智健以崛起的時(shí)機(jī)。另外一方面，榮智健特殊的政商身份，使其他商人對他格外禮遇。不僅李嘉誠、鄭裕彤、郭鶴年等代表華資的香港頂級富豪曾在關(guān)鍵時(shí)刻助他一臂之力，許多英資企業(yè)也頻頻向榮智健示好。在香港，榮智健是風(fēng)頭人物，人人欲想通過他打開一條通往內(nèi)地的光明大道。

1991年，榮智健用鐵腕手段，以40億元資金收購了資產(chǎn)值70多億元的恒昌企業(yè)。恒昌的這次收購，也充分顯示了“榮公子”善于交際、借力打力的斡旋本領(lǐng)。坊間流傳著一種說法，此次收購成功取決于榮智健在高爾夫球場與李嘉誠的一次洽談。某次高爾夫球場上榮智健與李嘉誠對桿時(shí)，有些開玩笑地說：“如果球進(jìn)洞了，我就買下恒昌行。”身為榮毅仁好友的李嘉誠由此順?biāo)浦?、成人之美，主動出讓了恒昌的股份，并動員鄭裕彤等其余股東讓出股份，成就榮智健的收購。

通過一次次蛇吞象的收購舉措，榮智健時(shí)代中信泰富的商業(yè)帝國版圖遼闊，從房地產(chǎn)、貿(mào)易到隧道、再到民航、發(fā)電，包羅萬象。

《紐約時(shí)報(bào)》曾寫道：“在外國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人眼里，中國金融界巨頭——中信公司有時(shí)似乎在各個(gè)方面與中國迥然不同：資本主義，大膽放手，講究效率，重視贏利。”鄧小平需要的就是這個(gè)效果，榮毅仁在資本市場上的大作為為鄧的改革開放提供了大好見證。1993年之后，他貴為國家副主席，他的兒子榮智健在香港憑借政府資源和資本運(yùn)作創(chuàng)建中信泰富，成為中國首富。失散多年的企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在榮智健手上似乎又回來了。

“紫籌股”神話破滅

1990年，入主中信4年就讓其成功買殼上市的榮智健躊躇滿志。他帶隊(duì)前往歐美日巡回推廣，想吸引更多外資，卻遭冷遇。外商大肆批評中信泰富乘“九七”過渡之便，在香港左買右賣。盡管中信泰富擁有旗下多家藍(lán)籌股公司的股權(quán)，但中信泰富本身沒有自己經(jīng)營的生意，不可以作為長線投資的對象。外商們的看法，或許能夠窺視到當(dāng)時(shí)輿論的微妙。

在香港，榮智健掌管的中信泰富被港人戲稱為“紫籌股”，有紫氣東來之意。這是個(gè)奇怪稱謂。中信泰富連年業(yè)績優(yōu)良，被視為藍(lán)籌股。藍(lán)籌股一詞來自美國人打牌下的賭注籌碼。由于藍(lán)色籌碼優(yōu)于紅色及白色籌碼，因此市場便把實(shí)力雄厚而在股市上活躍的股票稱為藍(lán)籌股，香港股市以往藍(lán)籌股都為本土企業(yè)，這些公司市值大，股份流通量高。紅籌股一般泛稱在香港上市而其相當(dāng)股份或股權(quán)由內(nèi)地機(jī)構(gòu)持有的中資企業(yè)，而其主要股東及管理層背景亦主要來自內(nèi)地。由于榮智健背靠中信集團(tuán)，因此又被看做紅籌公司，紅色配上藍(lán)色，自然就是紫色了。

香港政經(jīng)界對榮家的共識是：北京乃至香港政商界人脈最廣、關(guān)系經(jīng)營最深的家族。榮智健雖行事西化，但因中信這層色彩，香港人仍然把他與他父親榮毅仁一樣當(dāng)做紅色資本家。圈內(nèi)外都認(rèn)為，沒有人能超越榮氏在內(nèi)地和香港兩地政商界的影響力。榮智健作為一個(gè)身份特殊的人物，是香港富豪和高官溝通內(nèi)地的重要“橋梁”，即使香港特首想從側(cè)面與中央溝通，渠道通常都是榮智健。憑借著深厚的背景，榮智健長袖善舞，與大股東中信集團(tuán)若即若離，這是中信泰富獨(dú)特的經(jīng)營方式。從1992年開始，榮智健一直吸納中信泰富的股票，期望完全控制這家公司?？墒敲慨?dāng)公司遭遇危機(jī)時(shí)，他又總是直飛北京求援。1998年如此，2008年也如此。

中信泰富玩的外匯accu—mulaor，用香港人的話說，是“贏粒糖輸間廠”，一夜蝕了百多億，創(chuàng)下香港藍(lán)籌公司史上之最。中信泰富炒匯巨虧之后，小股東們多要求榮智健和范鴻齡(時(shí)任中信泰富董事總經(jīng)理)引咎辭職。香港部分議員，也紛紛要求廉政公署“打大老虎”。禍不單行，作為資本家，一場豪賭讓榮智健“損手濫腳”，且有可能面臨牢獄之災(zāi)；更令他痛心的是，他因此失去中信泰富的控制權(quán)，打拼30年的成果幾乎化為烏有，百年榮氏王朝的神話，有可能在他手中幻滅。

離職前，榮智健又想尋回老路，向北京求援，力陳他不可下臺。理由之一是，他一旦下臺，將增加香港反建制勢力，即泛民主派的政治籌碼。不過這次北京沒有接受，仍下令徹查。主管中央金融工作委員會的國務(wù)院總理溫家寶認(rèn)為，事件嚴(yán)重影響紅籌公司在香港的形象，中信泰富母公司中信集團(tuán)應(yīng)全力協(xié)助香港執(zhí)法機(jī)構(gòu)調(diào)查，決不姑息任何人。

4月11日，溫家寶在泰國東盟會議期間會見港澳傳媒時(shí)說：“中信泰富發(fā)生的問題，第一，要根據(jù)香港特別行政區(qū)的法律和金融監(jiān)管的法規(guī)進(jìn)行處理，內(nèi)地和其他方面都不要干預(yù)。第二，在弄清事實(shí)，作出處理以后，要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，包括經(jīng)營觀念、經(jīng)營方向、管理水平和加強(qiáng)監(jiān)管，有不少教訓(xùn)值得記著?！?/p>

“我決不想過清教徒式的生活”

“我決不想過清教徒式的生活”是出自榮智健口中的名言。他是第一個(gè)稱自己為“資本家”的中國商人，他喜歡過豪華生活，愛開豪車、住大屋、吃大餐。在他看來，富裕之后依舊過苦行僧的生活，是一種偽君子的行為。這種張揚(yáng)、高調(diào)的性格和榮氏幾代人形成了鮮明的對比，在當(dāng)今中國商界，敢如此理直氣壯地展示財(cái)富者也是為數(shù)不多的。

榮智健的高調(diào)為他贏得了許多非議，“在商言商、不熱衷慈善”，“揮

金如土紈绔富豪”，這是香港人對他普遍的印象。在2004年福布斯大陸富豪榜上，榮智健家族以控股中信泰富14.9億美元榮登榜首，然而他每一次被評為首富的同時(shí)，都伴隨著指責(zé)，甚至有人調(diào)侃，假如評一個(gè)中國富豪奢侈榜，他還可以再奪一冠。

榮智健的奢侈紀(jì)錄被人津津樂道：比如，榮的座駕是日本皇室用的President；他擁有私人專機(jī)和私家森林；為滿足女兒出海暢泳的愛好，榮智健特意購買了價(jià)值逾千萬港元的新游艇；他在英格蘭的別墅原主人是英國前首相麥可米倫。榮智健也是唯一一個(gè)會在周末帶著私人廚師到歐洲莊園享受生活的大陸富豪。他在英國倫敦的私人馬場里，養(yǎng)著4匹分別名為“天演”、“活力先生”、“奔騰”和“昆侖”的冠軍級名馬。因此有人把榮智健稱做“最歐化的中國人”。

中國商人往往奉行古道，成由勤儉破由奢，石崇王愷爭豪斗奢，被后人詬病千年。大陸的榮毅仁如此，香港的李嘉誠也如此，到了榮智健那里偏偏與眾不同。他的氣度與格調(diào)顯然與傳統(tǒng)價(jià)值格格不入，與祖父輩們相去甚遠(yuǎn)。

應(yīng)該說，人們關(guān)注榮智健，更多的是關(guān)注紅色資本家及其所代表的榮氏家族的命運(yùn)。

榮氏家族一手政治、一手財(cái)富的發(fā)展模式，雖然將中國傳統(tǒng)的官商合作模式發(fā)揮到了極致，但卻無力改變官商合作鏈條中“官”的主導(dǎo)地位。榮毅仁的一生基本保全了自己的個(gè)人幸福，但卻沒有在產(chǎn)權(quán)意義上為中國企業(yè)和中國企業(yè)家的進(jìn)一步提升提供更好的范式，他只是在重復(fù)無數(shù)企業(yè)家走過的官商合作之路。在這條狹窄的路上，榮毅仁是為數(shù)極少的成功者之一，但更多的商人卻跌倒在路上，成為中國商業(yè)史上不忍卒聽的聲聲嘆息，只是他未曾料到，在這群失敗者的身影中，會聽到兒子榮智健的太息。

“之所以還把榮家與中信等同在一起，是人們還留戀這種家族傳奇。而對于企業(yè)來說，榮智健的離去是一種必然。如今依靠頭面人物來為大企業(yè)牽頭的時(shí)代早已結(jié)束了?！?/p>

大人物總盼望自己的家族能夠千秋萬代地享有榮耀、權(quán)力和財(cái)富，在美國老福特稱自己為福特一世，兒子則是福特二世，孫子是福特三世。可福特的后人似乎一代遜于一代，到了四世，福特家族就難以為繼了。這倒不是因?yàn)楦Ｌ氐暮笕藷o能，成熟的經(jīng)濟(jì)市場能夠使老福特白手起家，扶搖直上，也使他的后人難以續(xù)承祖蔭。

“民族資本家”在新中國成立后，由于新政權(quán)對其經(jīng)濟(jì)資源和社會資源的需求，因而獲得了一定的保護(hù)。他們試圖將經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)化為政治資源(例如通過捐贈或贊助)，也取得了部分成功。但這種成功更多的只是象征意義。經(jīng)濟(jì)體制改革使“民族資本家”的地位受到了削弱。市場經(jīng)濟(jì)的確立使他們開始面臨層出不窮的競爭對手。

榮智健最終沒能以“光榮退休”之名，結(jié)束自己的商海生涯，“退位讓賢”隱含著無奈。他那標(biāo)志性的滿頭白發(fā)，透視出30年的商海浮影，榮智健一路走來，腳下有著深厚的時(shí)代烙印。在過去的一個(gè)世紀(jì)，中國經(jīng)歷了前所未有的磨難、變遷與復(fù)興，榮氏家族經(jīng)歷了從晚清到改革開放的所有歷史變局，在每一格局下都顯示了高超的生存智慧，榮氏家族有“固守穩(wěn)健，謹(jǐn)慎行事，決不投機(jī)”的祖訓(xùn)，這一次榮智健正是栽倒在老祖宗的箴言前。

2009年4月8日，當(dāng)榮智健的坐駕緩緩駛出中信大廈，車?yán)锏乃檬直鄣种嚧?。這位67歲的商界巨賈黯然離場，大事臨頭，他也是一如既往的溫文儒雅。直到車子開了20來米，執(zhí)掌中信泰富19年的他，才回頭看了一眼。他的愛女、長子都還沒有離去，仍在這棟大廈里，但榮氏的財(cái)富神話，從某種意義上來說，已經(jīng)一去不返。