張寶峰　荀　榮

國務(wù)院參事、中國可再生能源學(xué)會理事長石定寰在會議上指出：“金融危機背景下，新能源產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注，我國現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)加大對新能源的投入力度，加強研發(fā)和加大人才培養(yǎng)，以縮小與發(fā)達國家的差距。而搶占未來新能源產(chǎn)業(yè)的制高點主要取決于兩個方面：一是創(chuàng)新能力，即不斷提高新能源開發(fā)利用的科技含量和效率；二是鼓勵新能源發(fā)展的系列配套措施，包括財力投入、人才培養(yǎng)、稅收政策等各個方面?！?/p>

對于金融危機所蘊藏的新機遇，太陽雨太陽能董事長徐新建表示：“由于目前出口僅占我們整個業(yè)務(wù)量的10％左右，所以金融危機對我們的沖擊還不太大。也正因為如此，這給我們提供了與發(fā)達國家縮小差距的一個千載難逢的機會。企業(yè)只有抓住這個戰(zhàn)略機遇，才能深入進軍國際市場?！?008年，我國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)的出口量僅有1億美元，但這背后卻是多達80余個的出口國家和地區(qū)，以及較2007年上漲了53.85％的出口增長率。由此可見，國際市場的需求確實預(yù)示了國內(nèi)太陽能熱利用行業(yè)的無限機遇。

說起新能源行業(yè)的品牌建設(shè)與長遠發(fā)展，作為剛剛在第三屆中國品牌節(jié)上奪得“太陽能行業(yè)冠軍獎”的太陽雨掌門人，徐新建也是別有一番體悟：“品牌是什么?品牌就是你的口碑。而且這個口碑，你自己說了沒有用。只有別人說你好，你才算好。2D07年底，國家出臺了家電下鄉(xiāng)政策。當(dāng)時我就說，只有我們的產(chǎn)品贏得了百姓的口碑，我們才下鄉(xiāng)。否則，我就寧愿放棄這個機會。”這種近乎執(zhí)拗的品牌理念也讓徐新建在農(nóng)場市場獲得了淡季銷量大漲70％的回報。

從一家企業(yè)到整個行業(yè)，從起步發(fā)展到成就品牌，中國的“太陽人”們深得企業(yè)建設(shè)之三味。“一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。只有培育和發(fā)展了行業(yè)品牌，才能擁有企業(yè)的品牌。用自身的技術(shù)創(chuàng)新帶動行業(yè)整體的發(fā)展，這才是一個企業(yè)最大的社會責(zé)任?！鼻迦A陽光公司總裁吳振一這樣闡釋企業(yè)與行業(yè)之間的共榮關(guān)系。

可以預(yù)見，在未來的能源大舞臺上，新能源與可再生能源必將成為不可或缺的主角。而我國的新能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，這一產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)家們也已經(jīng)整裝待發(fā)，準(zhǔn)備在即將到來的能源革命中開辟出一片嶄新的天地。