王甲佳

壟斷,讓人有愛(ài)有恨;壟斷,是想成為強(qiáng)者的人的期望,是想成為強(qiáng)者的但是現(xiàn)在還很弱的人的敵人。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)社會(huì)還是在其他領(lǐng)域,莫不如是。講究仁義道德就是與虎謀皮,訴諸法律也只能是揚(yáng)湯止沸。即便是英特爾服從判決交付了十多億美元的罰金,即便它也同意放棄“市場(chǎng)基金返款”這樣的獨(dú)特而高效的營(yíng)銷手段,我們所希冀的公平競(jìng)爭(zhēng)的“后英特爾”時(shí)代,是不是就會(huì)馬上到來(lái)了呢?我可以確定地說(shuō),那是不可能的。

處于壟斷地位的公司通常是這個(gè)行業(yè)甚至相關(guān)行業(yè)超額利潤(rùn)的持有者,有非常高的話語(yǔ)權(quán),之所以如此,是因?yàn)樗鼈円呀?jīng)在戰(zhàn)略縱深上控制了行業(yè)的脈絡(luò),特別是在CPU這樣的高投入、高技術(shù)含量的領(lǐng)域。挑戰(zhàn)者即便使盡渾身解數(shù),也只能分點(diǎn)殘羹冷炙。那么AMD們只能束手就擒嗎?這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)如何利用,如何贏得下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)?除了在法律和道德方面的外在很弱的保障之外,到底有沒(méi)有全勝之策?我認(rèn)為是有的,這個(gè)策略的核心就是要“師夷長(zhǎng)技以制夷”,全面向英特爾,尤其是它的市場(chǎng)策略方面展開(kāi)學(xué)習(xí),所不同的是,要植根于當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)之下進(jìn)行運(yùn)籌。這個(gè)“基于”不是依靠數(shù)據(jù),而是市場(chǎng)的獨(dú)特洞察力!事實(shí)上,這個(gè)巨大機(jī)會(huì)已經(jīng)到來(lái)。

這個(gè)機(jī)會(huì)就是數(shù)碼產(chǎn)品的極大豐富,云計(jì)算即將如日中天,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代真正意義上的到來(lái)。CPU的需求結(jié)構(gòu)必將發(fā)生重大的變化,這個(gè)變化的商業(yè)價(jià)值并不在于高端的服務(wù)器用CPU是不是需要更大的技術(shù)進(jìn)步和性能,而是廣大低端CPU如何快速地升級(jí),并且能在一定意義上形成獨(dú)特的屬于AMD們的生態(tài)圈。數(shù)碼產(chǎn)品的應(yīng)用范圍已經(jīng)滲透到人類生活的各個(gè)方面,隨著因特網(wǎng)應(yīng)用的越來(lái)越普及,3G這樣的技術(shù)帶來(lái)更高的帶寬,數(shù)字運(yùn)算的載體將由PC為主逐步分散到數(shù)碼產(chǎn)品上,更多的專業(yè)應(yīng)用將越來(lái)越豐富,同時(shí)這些應(yīng)用之間的集成也將越來(lái)越便利。一方面,通過(guò)因特網(wǎng)與其他數(shù)碼產(chǎn)品相連接,另外一個(gè)方面,通過(guò)WIFI、藍(lán)牙這樣的連接方式進(jìn)行更微觀距離的交互。這個(gè)大勢(shì)中的CPU供應(yīng)商目前還不夠先進(jìn),如果AMD把CPU的主場(chǎng)果斷地切換到這個(gè)領(lǐng)域來(lái),至少會(huì)形成谷歌之于微軟這樣的格局。以創(chuàng)新來(lái)挑戰(zhàn)傳統(tǒng),而不是殺進(jìn)傳統(tǒng)領(lǐng)域爭(zhēng)點(diǎn)零碎,這就是具有顛覆性的創(chuàng)新。

AMD們倘若能“轉(zhuǎn)場(chǎng)”到數(shù)碼產(chǎn)品這個(gè)領(lǐng)域,而不是PC和服務(wù)器,那么必將帶來(lái)這個(gè)領(lǐng)域極高的市場(chǎng)增量,這個(gè)量將是傳統(tǒng)CPU市場(chǎng)的數(shù)百倍?；蛟S到那時(shí),我們會(huì)警惕AMD們是否會(huì)壟斷得影響英特爾了,那時(shí)候,所謂的“后英特爾”時(shí)代才會(huì)到來(lái)。

前面說(shuō)到“師夷長(zhǎng)技以制夷”,就是AMD們將“市場(chǎng)基金返款”這類營(yíng)銷手段在新的市場(chǎng)生態(tài)下進(jìn)行改良和應(yīng)用,在“藍(lán)?！敝蝎@得極大的控制權(quán)。那樣的局勢(shì)將使英特爾措手不及:它若與AMD們來(lái)爭(zhēng)奪這個(gè)市場(chǎng),則影響到它的奔狂戰(zhàn)車(chē)的調(diào)整,相當(dāng)于背著導(dǎo)彈打叢林戰(zhàn),極易形成被動(dòng)局面;若不理睬AMD們的市場(chǎng)反應(yīng),則很可能在去PC化年代里被它們包圍,失去自己的優(yōu)勢(shì)?！叭旰?xùn)|三十年河西”,這個(gè)大約只有兩到三年的CPU市場(chǎng)格局“待定期”到底誰(shuí)能沉浮?我們只有拭目以待的份了。

我所推斷的這個(gè)CPU市場(chǎng)格局“待定期”,不是心血來(lái)潮,想必亦有專家做了此類預(yù)測(cè)。我們從數(shù)千萬(wàn)只的上網(wǎng)本在幾乎不到半年的時(shí)間便被市場(chǎng)所消化的事實(shí)里,完全可以看出這個(gè)“去PC化”的格局是多么的具體和實(shí)際。所以,所謂的“待定期”就在眼前。不管這些大佬們?nèi)绾蝿?dòng)作,我們所清楚的是,諸如移動(dòng)硬盤(pán)、數(shù)碼相機(jī)、錄音筆、MP3、MP4、家電控制器、商務(wù)手機(jī)、游戲機(jī)等等,將成為計(jì)算的主場(chǎng),而有別于“服務(wù)器-個(gè)人計(jì)算機(jī)”這樣的經(jīng)典模式。然而,非常顯然的是,這些終端一旦擁有了IP地址之后,通過(guò)無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò),將是一個(gè)怎樣的世界,將會(huì)對(duì)CPU提出一個(gè)怎樣的集體訴求?又將面臨著一個(gè)怎樣的重組欲望,新的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)花落誰(shuí)家?

CPU引領(lǐng)IT產(chǎn)業(yè)風(fēng)騷數(shù)年,亦已步入傳統(tǒng)年代。如果說(shuō)英特爾這次受罰是一個(gè)里程碑,那么只是一個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的符號(hào),會(huì)不會(huì)成為CPU行業(yè)走向新生代的里程碑,還是由挑戰(zhàn)者來(lái)確定吧。希望不是由英特爾來(lái)確定,否則,CPU將永遠(yuǎn)只能擁有一個(gè)姓氏——那就是“Intel”。