吳曉波
所謂傳統(tǒng),傳是“傳承”,統(tǒng)是“道統(tǒng)”。說到中國企業(yè)家階層的傳統(tǒng),就要從傳承和道統(tǒng)分開來說:這個階層是從哪里來的?因何具備了現(xiàn)在的特征?他們又有著怎樣的價值觀?
說到傳承,又有兩個梳理的方向:一是家族系譜,一是地緣系譜。
以我的觀察,現(xiàn)在的企業(yè)家絕大多數(shù)沒有家族傳承。最主要的原因是,中國的企業(yè)家階層曾經(jīng)徹底斷脈。因而30年來,企業(yè)家?guī)缀跞前资制鸺?而且沒有商業(yè)世家的傳承。正因為這樣的緣故,很多企業(yè)家在成就事業(yè)后,會問一個問題:我們這些人是從哪里來的?
這個問題很大,很復雜,但是又必須回答。也許我們從地緣系譜上,可以發(fā)現(xiàn)一些蛛絲馬跡。在這個群體中行走,往往會聽到一些很有趣的討論。在這些話題的背后,似乎有很多歷史和體制的故事。
誰扼殺了上海企業(yè)家?
比如,人們常常會問這個問題:作為中國最大的工商業(yè)城市,30年間上海為什么沒有出哪怕一名全國聞名的企業(yè)家?
這是一個很讓上海人尷尬的話題。自洋務運動以來,上海就成了中國最重要的商業(yè)重鎮(zhèn),當年李鴻章辦的四大企業(yè)有三家放在這里,名號震天響的上海商人更如過江之鯽,如:辦實業(yè)的榮宗敬兄弟、穆藕初,辦金融的陳光甫、張公權(quán),辦航運的虞洽卿,辦文化的張元濟、史量才,辦百貨的郭樂、馬應彪??墒?最近這30年里,上海企業(yè)家似乎集體“沉默”了。
在我看來,“沉默”的原因與地緣經(jīng)濟有關(guān)。
其一,作為國營企業(yè)特別是輕工產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn),在1990年代之前,上海一直被計劃體制壓得喘不過氣來,人才、技術(shù)和市場被周邊數(shù)以十萬計的江浙小企業(yè)分割蠶食。自上交所恢復及浦東開發(fā)以來,上海迅速復興。不過,它的特征卻是政府強力主導,民營企業(yè)家仍然無大作為。
其二,上海自開埠以來,就成為航運、金融和制造業(yè)的中心,由于體量驚人,因而形成了以我為中心的“坐商模式”,坐地興市,成為一種慣性思維。所以,上海企業(yè)家吸力足夠、呼力不足——很少看到他們滿頭大汗地跑出去打市場。所以在消費品領域,產(chǎn)品缺乏滲透力和親和力,也是上海企業(yè)的通病。
其三,以上海的區(qū)位優(yōu)勢,百年以來最容易做大做強的產(chǎn)業(yè),絕大多數(shù)仍是國有資本密集之地。所以,上海容易出大企業(yè),卻出不了大企業(yè)家。
誰窒息了東北企業(yè)家?
跟上海相似的一個困惑,也出現(xiàn)在東北。那么肥沃的黑土地,為什么沒有長出幾個大企業(yè)家?
說東北肥沃,不但是說土壤,更是說經(jīng)濟。早在1920年代,張作霖、張學良父子治理東北時,就已經(jīng)打下了一定的工業(yè)基礎:沈陽的兵工廠是惟一能夠自主制造飛機和卡車的大型軍工企業(yè),哈爾濱則是東北亞最大的國際大都市。據(jù)曲曉范在《近代東北城市的歷史變遷》一書中計算:1945年抗戰(zhàn)結(jié)束時,全中國工業(yè)總產(chǎn)值中,東北占85%。東北工業(yè)規(guī)模不僅大于上海,甚至還超過日本,位居亞洲第一。
新中國建立后,東北仍是最主要的重工業(yè)基地。1959年大慶油田被發(fā)現(xiàn)后,東北的重要性進一步凸現(xiàn),因而有了“共和國長子”的稱號。
但是,30年來,東北從來沒有出過大企業(yè)家。
道理似乎在于:從1920年代開始,東北經(jīng)濟就是以國有化為特征的,國有投資、國有經(jīng)營、國有壟斷,需要自由空氣的企業(yè)家精神當然就被窒息掉了。所以,東北有最具紀律性的產(chǎn)業(yè)工人,有王進喜這樣的鐵人典型,可卻出不了企業(yè)家。
用熊彼特和杜拉克的說法,所謂企業(yè)家精神是由兩個元素構(gòu)成的:一是自由精神,二是創(chuàng)新精神。在中國,哪塊土地容易長企業(yè)家,只要看這兩條就可以了。管理
(本文作者系藍獅子圖書出版人、財經(jīng)作家)
責任編輯:楊 光