吳　旭　姜建玲

摘要：本文結(jié)合實際工程，對目前成本管理中的存在的一些實際問題，提出成本控制的方法和增收節(jié)支的途徑，供大家參考。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 工程項目 成本管理

0 引言

工程項目成本管理是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，利用組織、經(jīng)濟、技術(shù)和合同措施把成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，最大限度地節(jié)約成本。因此，加強工程成本管理是企業(yè)積蓄財力、提升企業(yè)競爭力的必由之路。當(dāng)前，我國施工企業(yè)在工程項目成本管理方面存在制度不完善、管理水平不高和經(jīng)營目標(biāo)難于實現(xiàn)的問題，造成管理失控、成本高和效低下的不良局面。尤其是在當(dāng)前建筑市場競爭激烈、招投標(biāo)市場不夠規(guī)范、中標(biāo)價格遠(yuǎn)低于預(yù)算造價、施工企業(yè)進入微利時代的情況下，管理稍不到位就會出現(xiàn)虧損。

1 工程實例

吉利阿斯塔那國際公寓工程，地下一層，地上1～3層為裙房，從4層開始向上分為多層建筑公寓。人防地下室建筑面積2904.21m2；總建筑面積21045.71m2。室內(nèi)±0.00標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高892.65m，室內(nèi)外高差1.2m。吉利阿斯塔那國際公寓工程結(jié)構(gòu)形式為：地下室底板采用筏板基礎(chǔ)，地下室為一層平戰(zhàn)結(jié)合六級人防（平時為車庫和輔助用房），4～15層為兩座框架剪力墻結(jié)構(gòu)，框支轉(zhuǎn)換層設(shè)在第四層。吉利阿斯塔那國際公寓工程結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)主體設(shè)計使用年限50年，抗震設(shè)防裂度為7度。防火等級一級。主樓框架梁及裙房框架梁、柱抗震等級為一級。

2 施工項目的成本組成

施工項目的成本由兩大項組成。具體內(nèi)容規(guī)定如下：

2.1 直接成本:主要是直接用于建筑安裝工程的直接施工費用。包括：人工費、材料費、機械費、其他直接費。

2.2 間接成本：主要是施工項目經(jīng)理部在工地現(xiàn)場為組織和管理人員施工所發(fā)生的費用支出。實際核算時分為：①人工費(含管理人員工資及福利和勞保費)②固定資產(chǎn)使用費③工用具使用費④辦公費⑤差旅費⑥工會經(jīng)費與教育經(jīng)費附加⑦招待費⑧其他費用等。

3 加強成本控制管理的措施

施工項目成本管理是一項復(fù)合性工作，需要工程、材料、財務(wù)等多個部門相互配合支持，環(huán)環(huán)緊扣，才能使項目成本得到有效的控制。在施工吉利阿斯塔那工程中在成本控制管理中。采取如下措施：

3.1 加強合同管理，控制工程成本 合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本、提高經(jīng)濟效益的有效途徑。工程合同簽約后，企業(yè)和項目部同時開展編制施工預(yù)算、成本計劃，另外編制工程施工任務(wù)單和所需機械臺班，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進行對比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機械的市場價，測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后，工程處與項目部管理部簽訂承包合同，在承包合同中，對項目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等詳實約定。通過合同的簽訂，確保項目部和工程處責(zé)、權(quán)、利分明，雙方按合同中的責(zé)任，自覺地履行各自的職責(zé)，以保證項目施工順利完成。

3.2 形成一套完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制 在以往的施工成本管理中，項目經(jīng)理享有至高無上的權(quán)力，在成本管理及效益方面對工程處負(fù)責(zé)；在項目部內(nèi)部，工程技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量，搞工程的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進度，搞物資的只負(fù)責(zé)材料的進場及進場點驗工作，這樣表面上看起來職責(zé)清晰，分工明確，但項目的成本管理是靠大家來管理、控制的，項目的效益是靠大家來創(chuàng)造的。如果搞技術(shù)的，為了保證工程質(zhì)量，選用可行、卻不經(jīng)濟的方案施工，必然會保證了質(zhì)量，但增大了成本；如果搞物資的，從產(chǎn)品質(zhì)量角度出發(fā)，采購高強優(yōu)質(zhì)高價材料，即使是材料使用沒有一點浪費，成本還是降不下來。這次工程處與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與各施工工長簽訂經(jīng)濟承包書，按工程預(yù)算進行合同承包，遇到大宗材料的采購、重要的階段的施工方案大家共同商討，確保所選用的材料符合各方面的要求。

3.3 對工程項目的質(zhì)量成本進行管理和控制 長期以來，我國施工企業(yè)未能充分認(rèn)識質(zhì)量和成本之間的辨證統(tǒng)一關(guān)系，項目經(jīng)理部存在片面追求經(jīng)濟效益，而忽視質(zhì)量，雖然就單項工程而言，利潤指數(shù)可能很高，但因質(zhì)量上不去，可能會增加因未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外質(zhì)量成本，既增加了成本支出，又對企業(yè)信譽造成很壞的影響。將工程質(zhì)量的好壞與每個人的經(jīng)濟效益相掛鉤。

3.4 加強工程項目工期成本的管理和控制 工程項目都有其特定的工期要求，保證工期往往會引起成本的變化。針對以往對工期成本的重視不夠，特別是項目經(jīng)理部雖然對工期有明確的要求，但對工期與成本的關(guān)系很少就行研究，有時會盲目地趕工期要進度，造成工程成本的額外增加。這次建立科學(xué)的工期目標(biāo)，每個施工段和季度來合理安排工期。

3.5 采取新技術(shù)、新工藝措施控制工程成本 本工程采用如下技術(shù)降低成本：

3.5.1深基坑支護技術(shù)①深基坡支護技術(shù)。本工程基坑深達7m，基坑邊采用鋼管土釘支護法，外加鋼板網(wǎng)噴漿支護，保證基坑邊坡的穩(wěn)定性。②深基坑信息化施工技術(shù)。施工期間正值雨季，對基坑的安全帶來一定的難度，采用信息化施工，增加地下室施工期間的支護結(jié)構(gòu)的位移測量和周邊建筑的沉降觀察的頻率，為地下室施工提供可靠依據(jù)，亦為以后深基坑施工積累了施工資料。

3.5.2 高強高性能砼技術(shù) ①泵送砼應(yīng)用技術(shù)。本工程砼體量大，施工場地極為狹小，通過泵送砼，為解決施工場地窄小問題提供了有利用條件，為現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了良好的基礎(chǔ)，同時增加砼澆筑速度，節(jié)約勞動力，縮短工期。②防水砼應(yīng)用技術(shù)。本工程地下室設(shè)計采用S8抗?jié)B砼與涂膜防水相結(jié)合的防水措施，保證地下室的抗?jié)B性能。③大體積砼裂縫控制技術(shù)。本工程基礎(chǔ)筏板砼體積量較大，通過原材料、澆筑、測溫及養(yǎng)護的攻關(guān)，預(yù)防因水泥水化熱產(chǎn)生裂縫。④采用商品混凝土應(yīng)用技術(shù)。由于使用商品混凝土，首先是工程進度明顯提高，施工現(xiàn)場文明條件得到改善。噪聲、粉塵等污染得以消除。工人的勞動強度明顯降低，其社會效益很大。同時混凝土的配合比、和易性、流動性等得到保證。

3.5.3 粗直徑鋼筋連接技術(shù) ①粗鋼筋直螺紋連接技術(shù)。采用直螺紋連接技術(shù)，可提前進行工廠化生產(chǎn)，不但解決現(xiàn)場場地窄小的問題，而且解決粗直徑的連接，保證了鋼筋的連接質(zhì)量。②豎向鋼筋電渣壓力焊。對柱、墻豎向鋼筋通過采用電渣壓力焊，提高施工速度，降低鋼材使用量。

3.5.4 新型模板應(yīng)用技術(shù) 采用膠合板大模板應(yīng)用技術(shù)，框架及剪力墻墻板采用由十一夾板組成的大模板，提高了工作速度，保證砼質(zhì)量。

3.5.5 建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù) ①陶粒砼砌塊及應(yīng)用技術(shù)。采用陶粒砼砌塊砌塊達到節(jié)能、保溫、隔音的效果。減輕了結(jié)構(gòu)的自重，減輕了工人的勞動強度，降低了能源消耗，節(jié)約了土地資源，而且有利于抗震。②擠塑苯板保溫技術(shù)。具有很強防潮和防滲透性能；擠塑板由于發(fā)泡結(jié)構(gòu)緊密相連且壁間無縫隙，所以其抗壓強度極高，即使長時間水泡仍維持不變；擠塑板完全的閉孔發(fā)泡結(jié)構(gòu)形成輕質(zhì)，而均勻的蜂窩結(jié)構(gòu)造成高硬質(zhì)，因此不易破損，不僅搬運、安裝輕便，切割容易，用作屋頂保溫時不會影響結(jié)構(gòu)的承受能力；同時擠塑板不會發(fā)生分解和霉變，不會有有害物質(zhì)揮發(fā)，化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定。

3.5.6 新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù) ①塑料水管的應(yīng)用技術(shù)。本工程給排水管全部采用塑料管，增加了水管使用壽命，減少了水體的二次污染。同時也節(jié)約了管材，提高了工效。②合成高分子防水卷材應(yīng)用技術(shù)。屋面防水采用三元乙丙合成高分子防水卷材與剛性防水相結(jié)合的方法，其使用壽命可長達20年，保證屋面防水效果。

4 結(jié)束語

提高經(jīng)濟效益，提高項目管理效能，鍛煉施工隊伍過硬的作風(fēng)是施工項目管理探索的永恒課題。