夏春艷

摘要：建設(shè)項目的全壽命周期成本控制研究對投資者理性決策具有重要的意義，本文從全壽命周期的內(nèi)涵出發(fā)，深入分析建設(shè)項目全壽命周期的特點，最后給出全壽命周期成本控制的方法，為建設(shè)項目的投資決策指明了方向。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項目；壽命周期成本；成本控制

近幾年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國政府加大了對建設(shè)項目的投資力度，項目建設(shè)也進(jìn)入了健康、持續(xù)的發(fā)展軌道。作為投資者，他們不僅僅關(guān)注如何降低建設(shè)期成本，而把建設(shè)項目的運(yùn)行成本，維修費用，后期報廢處置費用都被納入到投資前期的決策過程之中。因此，建設(shè)項目的全壽命周期成本研究已經(jīng)成為近年來相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者的研究對象，本文正是基于這種思想，對建設(shè)項目的全壽命周期成本控制進(jìn)行了深入而細(xì)致的研究，從而實現(xiàn)建設(shè)項目全壽命周期的經(jīng)濟(jì)與合理性

1項目全壽命周期成本

建設(shè)項目全壽命周期成本的內(nèi)涵有廣義和狹義之分，廣義的建設(shè)項目全壽命周期成本，即是基于全社會的角度， 在建設(shè)項目的壽命周期內(nèi)從構(gòu)思、決策、土地獲取、設(shè)計、施工、使用、維護(hù)、翻修、拆除的整個壽命周期生產(chǎn)者、消費者以及公眾所發(fā)生的一切費用，狹義的建設(shè)項目全壽命周期成本是指一個建設(shè)項目在其全壽命周期內(nèi)自身的折現(xiàn)貨幣成本。

2建設(shè)項目全壽命周期成本的特點

2.1多主體性

多主體性主要體現(xiàn)在建設(shè)項目的壽命周期成本涉及的主體較多，包括企業(yè)、社會和消費者3類。企業(yè)主要包括投資商、建造商、原材料供應(yīng)商及中介咨詢企業(yè)等; 社會即是公共大眾，其委托人和代理人是政府；消費者即是建設(shè)項目的購買者和使用者。

2.2多階段性

建設(shè)項目各階段的成本具有各自的特點，并在整個壽命周期中具有不同的地位。建設(shè)項目各階段成本從承包內(nèi)容、成本控制措施、成本主體、成本在壽命周期內(nèi)的地位等各個方面都有各自的獨立性；建設(shè)項目各階段的成本相互聯(lián)系、相互影響。壽命周期成本等于各個階段成本的總和，但是壽命周期成本并不是各個階段成本的簡單相加，特別是前一階段發(fā)生的成本往往影響后一階段所發(fā)生的成本。

2.3復(fù)雜性

傳統(tǒng)的建設(shè)項目只關(guān)注建設(shè)期的成本，全壽命周期成本不僅關(guān)注建設(shè)期成本，還要關(guān)注建設(shè)項目運(yùn)行階段和拆除階段的成本。傳統(tǒng)建設(shè)項目的成本只關(guān)注業(yè)主或者投資者的成本，全壽命周期成本不僅關(guān)注業(yè)主或者投資者

的成本，還要關(guān)注公眾成本和消費者成本（又稱使用成本）。

3建設(shè)項目壽命周期成本控制

建設(shè)項目全壽命周期成本控制就是站在全社會的角度, 以建設(shè)項目的全壽命周期成本為控制對象，通過一定的技術(shù)和方法對建設(shè)項目壽命周期各個階段成本、各要素成本之間的相互關(guān)系進(jìn)行分析，采用相應(yīng)的措施，實現(xiàn)建設(shè)項目全壽命周期成本最優(yōu)。建設(shè)項目全壽命周期成本控制的理論基礎(chǔ)有技術(shù)經(jīng)濟(jì)、系統(tǒng)工程、項目管理、價值工程、壽命周期理論、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合工程學(xué)、財務(wù)管理。

建設(shè)項目全壽命周期成本控制的內(nèi)容包括材料成本控制、設(shè)備成本控制、人力資源成本控制、管理成本控制、風(fēng)險控制。

3.1材料成本控制

建筑材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ), 建筑材料的性能、質(zhì)量和價格直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品的適用、安全、經(jīng)濟(jì)和美觀性。建筑材料在建筑工程中占有極為重要的地位。建設(shè)項目壽命周期決策階段、設(shè)計階段、采購階段、施工階段、項目運(yùn)行階段、回收報廢階段實施有效的材料成本控制是實現(xiàn)建設(shè)項目壽命周期成本最優(yōu)的基礎(chǔ)。

3.2設(shè)備成本控制

設(shè)備作為建設(shè)項目的重要組成部分，不僅決定著項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，而且決定著項目功能的發(fā)揮，不僅影響到建設(shè)項目的實現(xiàn)過程，而且影響到建設(shè)項目總投資。設(shè)備壽命周期成本控制就是對設(shè)備決策、設(shè)備制造及儲運(yùn)、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行過程中進(jìn)行成本控制, 將投資控制在限額之內(nèi), 并實現(xiàn)設(shè)備壽命周期成本最小化。

3.3人力資源成本控制

人力資源是生產(chǎn)要素中最積極、最活躍的一種要素，是推動社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的力量。建設(shè)項目管理團(tuán)隊是直接面對項目管理的最重要、最直接的人力資源，通過對人力資源的管理,加強(qiáng)對項目參與人員的維護(hù)、激勵和運(yùn)用，充分調(diào)動其工作積極性和主觀能動性，有助于提高建設(shè)項目管理水平和項目管理決策效率，從而直接影響到建設(shè)項目的實施成效。

3.4管理成本控制

管理成本是全壽命周期成本的一部分，但控制的著眼點不是管理成本，而是管理本身。正所謂管理出效益，良好的管理方法和管理機(jī)制是降低全壽命周期成本的有力手段。建設(shè)項目壽命周期成本控制重點應(yīng)該放在管理上。建設(shè)項目全壽命周期管理是對建設(shè)項目和全壽命周期進(jìn)行全面、綜合的管理工作。建設(shè)項目全壽命周期管理內(nèi)容包括投資、質(zhì)量、進(jìn)度、合同、信息、健康安全環(huán)境管理等一個高效的管理可以降低建設(shè)項目全壽命周期成本。

3.5風(fēng)險控制

風(fēng)險是指人們對未來行為的決策及客觀條件的不確定性而導(dǎo)致的與人們利益相關(guān)的可能結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生多種偏離的綜合。在項目決策階段，所需投入費用只占項目總投入的很小的比例，但所起的風(fēng)險控制作用最大。設(shè)計階段是實施成本風(fēng)險控制很重要的階段，也是控制效益比較顯著的階段，在項目的全壽命周期中起著決定性的作用。施工階段節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但如果沒有很好地控制成本風(fēng)險，將造成很大的浪費，極易造成投資的超支。項目運(yùn)行階段主要從節(jié)能控制、提高運(yùn)行使用效率、控制對環(huán)境的影響來做好成本風(fēng)險控制。在報廢回收階段風(fēng)險管理常常是建設(shè)項目管理的薄弱環(huán)節(jié)，要做好資源回收工作，控制粉塵、固體廢棄物、噪聲污染, 降低乃至避免造成對環(huán)境的影響。

建設(shè)項目全壽命周期成本控制可以實現(xiàn)對建設(shè)項目全壽命周期成本的優(yōu)化、可以實現(xiàn)建設(shè)項目壽命周期內(nèi)的資源節(jié)約、有助于實現(xiàn)我國建筑業(yè)“綠色化”戰(zhàn)略。因此, 建設(shè)項目有關(guān)人員要樹立建設(shè)項目全壽命周期系統(tǒng)思想、可持續(xù)發(fā)展意識、壽命周期成本優(yōu)化意識, 并在實際工作中運(yùn)用建設(shè)項目全壽命周期成本控制的理論和方法, 提高建設(shè)項目投資效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國建設(shè)工程造價管理管理協(xié)會.建設(shè)項目全壽命周期成本控制理論與方法[M].北京:中國計劃出版社,2007.

[2]常昭麗.淺談建設(shè)項目全壽命周期成本控制[J].硅谷,2008,4.

[3]張云通.建設(shè)工程全壽命周期造價管理模式探究[J].平頂山工學(xué)院學(xué)報, 2007,6.

[4]羅波,辛志勝,朱長明.工程建設(shè)全壽命周期造價控制理論及其應(yīng)用[J]. 華中科技大學(xué)學(xué)報(城市科學(xué)版),2006(S1).

[5]孟憲海.全壽命周期成本分析在工程項目中的應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì),2007(10).

[6]張文.淺議工程建設(shè)項目全壽命周期的造價控制[J].山西建筑,2007(08).

[7]孟憲海.全壽命周期成本管理與價值管理[J].國際經(jīng)濟(jì)合作,2007(5).

[8]蘇康,張星.基于全壽命周期的建設(shè)項目界面管理[J].建筑經(jīng)濟(jì),2006(S1).