賈鵬雷

當(dāng)初喬布斯傳出有恙的消息后，好事者問全世界: 你還希望喬布斯再發(fā)明點(diǎn)啥？這有點(diǎn)制造遺囑的意味，不夠厚道。但世界上的閑人之多是超過我們想像的，于是便產(chǎn)生了無以數(shù)計(jì)的千奇百怪的答案，但有一個(gè)比較靠譜，那就是電子書。

但這個(gè)偽遺愿卻被人捷足先登了。早在2007年，亞馬遜就推出了電子書Kindle1。據(jù)說貝索斯還向喬布斯炫過，我發(fā)誓，曾有兩個(gè)朋友跟我描述過那次見面。說貝索斯壓抑著心中強(qiáng)烈的自豪感，裝作不在意地掏出Kindle1。那一刻，喬布斯花容失色。片刻之后，貝索斯也花容失色。因?yàn)楫?dāng)時(shí)喬布斯好像是說了個(gè)數(shù)字，有人說是2，也有人說是6。

這個(gè)故事的原創(chuàng)者大約是東北人。

背負(fù)著來自設(shè)計(jì)之神的數(shù)字評論，Kindle2終于出現(xiàn)。這距離貝索斯上次的風(fēng)光已經(jīng)好幾年的時(shí)光了。作為互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)，亞馬遜在率先推動電子商務(wù)之后的很多年都乏善可陳。它已經(jīng)成為一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代苦苦支撐的傳統(tǒng)書商。

Kindle2呈乳白色，身形瘦削，跟改版后的《讀書》雜志相當(dāng)。側(cè)面看，由于邊緣進(jìn)行了薄處理，更顯輕盈。配備了全鍵盤，可以方便地進(jìn)行簽注。作為閱讀器，即使在陽光下，電子墨水技術(shù)與16灰階色調(diào)也可以讓你的眼睛基本不會產(chǎn)生不適感。通體只有兩個(gè)接口，背面的金屬設(shè)計(jì)，以及乳白色的圓潤的表面處理，這一切，都讓iPod的粉絲們認(rèn)為亞馬遜正在進(jìn)行一個(gè)iPod那樣的實(shí)驗(yàn)。

但Kindle2的真正價(jià)值，卻在產(chǎn)品之外。 kindle2真正應(yīng)該被重視的，是其背后不斷完善的生態(tài)系統(tǒng)。亞馬遜在美國50個(gè)州部署了無線網(wǎng)絡(luò)，以便KIindle2用戶隨時(shí)下載與搜索，下載種類包括書籍、雜志、報(bào)紙，還有博客，種類多達(dá)幾十萬種，并且不斷更新。從美國的使用體驗(yàn)看，絕大多數(shù)書籍都可以在1分鐘之內(nèi)下載完畢。當(dāng)然，每本書籍都需付費(fèi)，而亞馬遜則與出版商分享收入。將來，這些模式可以在全世界復(fù)制，甚至成本更低。 是不是很有點(diǎn)iPod當(dāng)年的意思？

不同的是，iPod改變了聽音樂的商業(yè)模式，Kindle2可能改變傳統(tǒng)出版業(yè)與媒體業(yè)的未來。

在過去幾年，互聯(lián)網(wǎng)改變了書籍與新聞的傳播方法，并把出版社、報(bào)社逼向絕路。對年輕人來說，傳統(tǒng)書報(bào)太貴，太不酷了，kindle2正試圖提供一種更酷的體驗(yàn)。與報(bào)社的合作方面，在美國，亞馬遜跟一些美國主流媒體簽訂協(xié)議，在報(bào)紙進(jìn)入印廠之后第一時(shí)間就可以半價(jià)下載。對一個(gè)出版商而言，他可以選擇進(jìn)入傳統(tǒng)書店銷售，也可以只在Kindle2上發(fā)行，而后者可能意味著成本降低、單價(jià)下降，訂閱量卻可能暴漲，尤其是那些時(shí)效性強(qiáng)的暢銷書。 但這個(gè)模式不是四海皆準(zhǔn)的。在美國，這或許會讓更多紙質(zhì)媒體因此而得以重生; 在中國，這只會讓更多紙質(zhì)媒體更快地死去。因?yàn)樵谥袊?，一切都是可以被破解的?/p>

我在上一篇專欄《CIO人生》中曾寫道，未來的公司都是信息技術(shù)公司，如果沒有信息技術(shù)，公司業(yè)務(wù)可能將無法開展。在過去這些年中，亞馬遜一直強(qiáng)調(diào)自己是一家IT公司，但是除了開辟電子商務(wù)平臺之后，它再沒有提交過證據(jù)來證明自己，直到Kindle2出現(xiàn)。 接下來，我更關(guān)心的是喬布斯要干什么，或許只有他可以改變Kindle與它代表的未來了。