李　源

沒(méi)人能否認(rèn)，無(wú)論是在往日還是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)的特殊時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)一直是備受關(guān)注的話題。甚至，人們將領(lǐng)導(dǎo)力看做組織是否能跨越危機(jī)的關(guān)鍵。從2008年下半年以來(lái)，無(wú)論是企業(yè)，媒體還是各咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，都開(kāi)始就“危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)力”展開(kāi)思考和討論，危機(jī)之中，什么才是最重要的領(lǐng)導(dǎo)力?

信心，很多企業(yè)會(huì)異口同聲這么說(shuō)。的確，此刻沒(méi)什么比鼓舞士氣，萬(wàn)眾一心來(lái)得更重要的了。可是方法呢?更多的動(dòng)員大會(huì)?更響亮的宣傳口號(hào)?更頻繁的培訓(xùn)洗腦?或許還有更多更好的辦法，但企業(yè)是否真正思考過(guò)這些活動(dòng)是否能夠奏效?它們是否只是制造了繁忙充實(shí)的假象?到底是什么讓員工擁有真正的勇氣和信心?

“真實(shí)的緊迫感?！惫鹕虒W(xué)院教授，全球領(lǐng)導(dǎo)力與變革大師約翰·科特說(shuō)，“只有真實(shí)的緊迫感，才能讓員工發(fā)自?xún)?nèi)心地?fù)碛袪?zhēng)取勝利的意志?！?/p>

然而，真實(shí)的緊迫感不是在面對(duì)危機(jī)時(shí)，通過(guò)幾個(gè)動(dòng)員大會(huì)或者幾個(gè)培訓(xùn)課程就能達(dá)到的。它應(yīng)該是企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力核心。它不是虛偽的忙碌、焦慮、緊張，而是對(duì)變化的戒備，和隨時(shí)準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)的信心。

真正能帶領(lǐng)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力，不是在危機(jī)來(lái)臨時(shí)才出現(xiàn)的。它應(yīng)該早已深入企業(yè)的文化，是戰(zhàn)略的一部分。

在本期策劃中，通過(guò)對(duì)約翰·科特的專(zhuān)訪，我們將了解如何發(fā)現(xiàn)真實(shí)的緊迫感，強(qiáng)生和三洋的案例，將為我們展示組織和個(gè)人將如何利用領(lǐng)導(dǎo)力，讓企業(yè)從容面對(duì)危機(jī)。