鐘　霞

[摘要]東邵疃村是山東省的一個(gè)基層村莊，集體化時(shí)期它的土地經(jīng)營規(guī)模、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力數(shù)量、農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)相對有限。在不同歷史階段該村采取過不同的分配方法，從初級社的“土勞”分益方法，到高級社“按人定量”為主，按勞為輔的分配方法，最后人民公社時(shí)期形成“人七勞三”的分配方法。村民勉強(qiáng)維持生活水平，經(jīng)濟(jì)效益較低，主要原因是缺乏城市外力的推動(dòng)，缺少現(xiàn)代技術(shù)以及現(xiàn)代工業(yè)的基礎(chǔ)，教育文化水平不高。

[關(guān)鍵詞]集體化；基層社隊(duì)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；東邵疃村

[中圖分類號]K27

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

[文章編號)1000-4769(2009)04-0163-07

一、東邵疃村的地理位置、行政關(guān)系與集體化時(shí)期的生產(chǎn)規(guī)模

東邵疃村是山東省的一個(gè)基層村莊。它位于日照市區(qū)以西15公里外，村子規(guī)劃齊整，面南背北，北依丘陵，南臨河溪。村前一條水泥鋪成的公路橫貫東西，向東行15公里可抵達(dá)日照市區(qū)，向西行2.5公里可到達(dá)鎮(zhèn)政府駐地。村周圍大約兩公里半徑之內(nèi)有5天一次、輪流開市的5個(gè)集市群，形成鄉(xiāng)村百姓的商品交易網(wǎng)絡(luò)。

東邵疃的前身是邵疃，又稱“大邵疃”。據(jù)村碑載，這里先有邵姓的人居住，稱為“邵家場”。明朝萬歷年間(1573-1620)，邵姓他遷，鄭姓人遷居此地并建村，改稱“邵疃”?！吧垲丁贝宓慕ㄖ谱钤缈梢宰匪莸矫鞔?，據(jù)明萬歷十八年(1590)《日照縣志》載，全縣分4鄉(xiāng)、8隅、92里，邵疃村屬于觀蘭鄉(xiāng)義一隅邵疃村里。清柬，實(shí)行鄉(xiāng)、社、村制，全縣分5個(gè)鄉(xiāng)，轄81個(gè)社、838個(gè)村，邵疃村隸屬西鄉(xiāng)(舊名觀蘭鄉(xiāng))邵疃村社，“邵疃村社領(lǐng)15個(gè)村”。民國以來邵疃村的行政建制不斷變化。1947年邵疃村包括1個(gè)大自然村和4個(gè)小自然村，這四個(gè)小自然村分別是南嶺、西北嶺、北嶺和東嶺，全村總?cè)丝?322人，隸屬望海區(qū)邵疃鄉(xiāng)。1949年2月17日，日照縣委擬定縣內(nèi)區(qū)鄉(xiāng)行政建制草案，邵疃村隸屬太平區(qū)邵疃鄉(xiāng)，全村250戶，總?cè)丝?326人。1950年邵疃村根據(jù)原來村中一條南北向的主干道，把最大的一個(gè)自然村劃分為東西兩部分，主干道以西部分和南嶺自然村組成西邵疃村，以東部分與西北嶺、北嶺、東嶺組成東邵疃村。至此，東邵疃村正式成為一個(gè)行政單位。

東邵疃村商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模有限，主要體現(xiàn)在土地經(jīng)營的規(guī)模小、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的數(shù)量少、農(nóng)作物種植的結(jié)構(gòu)單一等方面。

村民靠種地為生，耕地?cái)?shù)量基本維持在千余畝左右，人均經(jīng)營面積不超過兩畝。集體化時(shí)期土地經(jīng)營呈現(xiàn)日益收縮的趨勢。1957年耕地面積1207畝，總播種面積1742畝，1977年耕地面積979畝，總播種面積1006畝。前后比較，耕地面積遞減了228畝，總播種面積減少736畝。

農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力數(shù)量呈緩慢增長的趨勢。如果以1957年末的勞動(dòng)力230人作為原始基數(shù)，那么至1965年，一共增加43人，平均每年只增加5個(gè)勞動(dòng)力。1958年到1960年的勞動(dòng)力驟然猛增，是人民公社化運(yùn)動(dòng)期間鄰村有部分農(nóng)戶遷入所致。

農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)單一化的特點(diǎn)，糧食作物占絕對優(yōu)勢，主要有地瓜、小麥、稻子、玉米、高粱等作物。地瓜投入成本低、產(chǎn)量較大，而且人畜皆可以食用，在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)一直是該村主要的糧食作物。棉花和花生等經(jīng)濟(jì)作物的種植面積不大。見表3。

二、集體化時(shí)期的分配方法及其經(jīng)濟(jì)水平

考察集體化時(shí)期的分配方法，要分農(nóng)業(yè)初級社、農(nóng)業(yè)高級社以及人民公社時(shí)期三個(gè)階段來看。

農(nóng)村初級社階段采取“土勞分配”的方法。1955年春，東邵疃村成立了兩個(gè)初級社，一個(gè)是光明十一號社，又稱“西社”；另一個(gè)是燈塔十號社，又稱“東社”。參加初級社的農(nóng)民變成了“社員”，他們的土地實(shí)行評產(chǎn)入社，耕牛和農(nóng)具等生產(chǎn)資料折價(jià)歸社，土地在年底可以參加分紅，稱為“土地報(bào)酬”。社員參加集體勞動(dòng)，獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬，稱為“勞動(dòng)報(bào)酬”，主要通過“工分”這種形式來體現(xiàn)。全村總收入扣除交納國家農(nóng)副業(yè)稅，及提留集體公積金、公益金和各種項(xiàng)目開支的費(fèi)用后，剩余部分按照“土勞比例”分益的辦法分給社員。1955年東社全體社員共分3392.82元，土地報(bào)酬為1077.2元，約占社員分配報(bào)酬總數(shù)的32％，勞動(dòng)報(bào)酬為2315.62元，占68％，可知，東社的土地報(bào)酬與勞動(dòng)報(bào)酬的大致比例是3：7，即“地三，勞七”的分益方法。西社全體社員共分得4256.93元，其中從土地獲得的報(bào)酬為1528.45元，占社員分配總數(shù)的36％，勞動(dòng)報(bào)酬2748.48元，占64％，可知西社是“地三六，勞六四”的分益方法。

高級社階段分配主要采取按人定量為主，按勞分配為輔的方法。1957年山東省委下發(fā)《關(guān)于1957年農(nóng)業(yè)合作社全年收益分配若干具體問題的規(guī)定》，余糧社采取“完成國家征購任務(wù)，扣除口糧、種子、飼料后，余糧部分按多勞多得，由超過基本口糧所余的勞動(dòng)日參加余糧分配”的方式。為使得口糧的分配更加合理，省委提倡實(shí)行“按人分等定量”的辦法。日照縣委根據(jù)省委的指示，1957年農(nóng)業(yè)社的收益分配采取“按勞取酬，照顧實(shí)需，保證基本口糧的辦法”，東邵疃村于1956年把東社、西社合并成“燈塔四號農(nóng)業(yè)高級社”，分配方法執(zhí)行了上級的指示。1957年全社581人，按人定量的糧食總量定為217910斤。對余糧的分配，計(jì)劃拿出4584.62斤給每戶增加口糧，拿出1973.4斤由超過基本口糧所余的勞動(dòng)日參加分配。燈塔四號社實(shí)際分給社員糧208734.4斤，平均每人分糧將近360斤。這個(gè)人均口糧體現(xiàn)了臨沂地委1957年頒布的《關(guān)于1957年秋季糧食征、購、銷工作的意見》文件精神，“口糧標(biāo)準(zhǔn)全年不到360斤者，提高到360斤，已經(jīng)超過此數(shù)者不再變動(dòng)?！?/p>

大躍進(jìn)時(shí)期，實(shí)行以供給制為基礎(chǔ)的分配，人民公社體制調(diào)整后，生產(chǎn)隊(duì)在分配方面獲得主動(dòng)權(quán)，社員口糧采取按人口、勞動(dòng)工日、投肥三者比例分配。據(jù)時(shí)任會計(jì)者回憶，20世紀(jì)60年代前期人口、勞動(dòng)工日和投肥的比例每年都會變化，60年代末至人民公社解體前，三者比例基本保持70：25：5，即：按人口分配的口糧占70％，稱“基本口糧”；按勞動(dòng)工日分配的糧食占25％，稱“工分糧”；按社員向生產(chǎn)隊(duì)投肥所分配的糧食占5％，稱“投肥糧”。當(dāng)?shù)乩习傩諏⑦@種長期穩(wěn)固的分配方法習(xí)慣簡稱作“人七勞三”的分配方法(投肥糧包括在勞動(dòng)工日里面)。

按人、勞、肥三者比例分配的方法，是通過預(yù)分與決分兩個(gè)環(huán)節(jié)完成的。每年農(nóng)歷十月底進(jìn)行當(dāng)年最后一次分配，稱為“決分”，決分之前的歷次分配都稱作“預(yù)分”。決分只有一次，而預(yù)分則由于一年里多次收獲農(nóng)作物，因此要隨收隨分。預(yù)分中出現(xiàn)的家庭之間多分、少分或者人口變動(dòng)的情況，則留待秋后決分時(shí)找平。為了分配時(shí)工分計(jì)算的準(zhǔn)確，要確定一個(gè)日期，統(tǒng)一核定各戶所做的勞動(dòng)工日，稱為“截工”。一年截工兩次，農(nóng)歷四月三十日截一次工，用于夏季預(yù)分；農(nóng)歷十月底再截一次，用來進(jìn)行

決分。

農(nóng)歷四月三十日截工后，會計(jì)要將上年決分后至此次截工前各家各戶的人口、工日數(shù)額和投肥數(shù)量統(tǒng)計(jì)起來，制成分配表，作為本年歷次預(yù)分的依據(jù)。農(nóng)歷十月底截工，開始進(jìn)行決分。決分后的工日、投肥轉(zhuǎn)人下年預(yù)分。每年經(jīng)過多次預(yù)分，各戶間工日、投肥會留下一些沒有結(jié)清的尾數(shù)。在秋收完成之前，全年的總收入也沒有見底。所以，各個(gè)生產(chǎn)隊(duì)都要留出一萬多斤的瓜干用于決分時(shí)給各戶找補(bǔ)。

下文以1965年第二生產(chǎn)隊(duì)的糧食分配情況舉例說明。該隊(duì)于農(nóng)歷四月三十日截工。全隊(duì)人口為219人；從上年農(nóng)歷十二月二十日起算，全隊(duì)總工日為9643.49個(gè)；全隊(duì)社員共投肥1053.12元。當(dāng)年人口、勞動(dòng)工日和投肥的分配比例是60：35：5。假定用1000斤糧食來分，那么人口應(yīng)分600斤，按全隊(duì)人口均分，一口人分2.7斤糧食；工日分350斤糧食，按全隊(duì)工日數(shù)均分，每個(gè)工日分糧0.036斤；肥料分50斤，每元肥款分糧0.047斤。以社員鄭培賢一家有6口人為例，乘以2.7得出人口應(yīng)分糧16.2斤，干了218.51個(gè)工，乘以0.036得出工日分糧7.87斤，投肥款49.38元乘以0.047得出投肥分糧2.32斤。將人口、工日和投肥三項(xiàng)相加得26.39，除以1000得到千分比例數(shù)，即26.39‰就是鄭培賢歷次預(yù)分參與分糧的千分比數(shù)。

這次預(yù)分，第二生產(chǎn)隊(duì)豌豆收了749.6斤，小麥11302.1斤，大麥3736.1斤，扣除種子、征購糧、飼料、儲備糧和生產(chǎn)用糧，用于社員分配的豌豆、小麥和大麥分別是429.6斤、7348.1斤和2361.1斤。用26.39‰分別乘以這三個(gè)數(shù)，即得出鄭培賢社員可以分到的豌豆、小麥和大麥的斤數(shù)。以后不同時(shí)節(jié)收獲的玉米、高粱、稻子、黃豆都按以上比例分配，等到收瓜干的時(shí)候，收了62907.4斤，先拿出47563.1斤預(yù)分，留出15344.3斤做決分。鄭培賢家預(yù)分得的每一種糧食數(shù)量。

農(nóng)歷十月十日，生產(chǎn)隊(duì)開始進(jìn)行決算。這一年第二生產(chǎn)隊(duì)總共收獲糧食121997斤。留種子10908斤，征購糧17942斤，飼料糧3000斤，儲備糧2754.5斤，生產(chǎn)用糧3017.5斤，以上共扣除37622斤。社員分配總數(shù)為84375斤，按人、勞、肥比例計(jì)算，人口分糧50587斤，按219口人均分，每人均分231斤，全隊(duì)參加分配的總工日為19802.64個(gè)，工日分糧29531斤，每個(gè)工日可分1.49斤，全隊(duì)社員投肥款1898.84元，肥料分糧4219斤，每元可分糧2.2斤。然后用每戶人口、全年掙的工日和投肥款分別乘以231、1.49、2.2，三項(xiàng)相加即可得出該社員這一年應(yīng)該分得的糧食，再減去前面預(yù)分的糧食，剩余數(shù)就是該戶決分應(yīng)該分得的糧食。如鄭培賢家6口人，全年工日460.71個(gè)，投肥款104.17元，分別乘以231、1.49、2.2，得出：人口分糧1386廳，工日分糧686斤，肥料分糧229斤。鄭培賢一年應(yīng)該從隊(duì)里分得糧食一共2301斤，其中預(yù)分的糧食共1821.5斤，因此，決分時(shí)，生產(chǎn)隊(duì)還要分給他家479.5斤瓜干。

除了糧食等農(nóng)產(chǎn)品作為生活資料的分配外，還有現(xiàn)金的分配。生產(chǎn)隊(duì)計(jì)算現(xiàn)金報(bào)酬的時(shí)候，先要統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)隊(duì)全年現(xiàn)金收入總額，扣除生產(chǎn)管理費(fèi)、有關(guān)稅款、公積金、公益金、投肥款支出等項(xiàng)開支，余下的錢才能用于社員的現(xiàn)金分配。同時(shí)，要計(jì)算出當(dāng)年勞動(dòng)工日的單價(jià)，又稱為勞動(dòng)日工值(或通常所說工分單價(jià))。一般來說，一個(gè)勞動(dòng)日為工分10分。社員每天出工都要按不同等級記工分，作為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算的時(shí)候，必須把全生產(chǎn)隊(duì)金年所有社員出工所得工分的總數(shù)統(tǒng)計(jì)出來，除以10，就得出全年全生產(chǎn)隊(duì)總計(jì)有多少勞動(dòng)日。再以當(dāng)年用于分配的現(xiàn)金總額，除以全隊(duì)的勞動(dòng)日總數(shù)，就得出當(dāng)年的勞動(dòng)單價(jià)。然后，把每個(gè)家庭的勞動(dòng)日總數(shù)計(jì)算出來，乘以勞動(dòng)單價(jià)，就得出該戶農(nóng)民當(dāng)年應(yīng)得的工分報(bào)酬的總額。加上該戶農(nóng)民向集體投肥應(yīng)得到的錢，就得出該戶農(nóng)民全年的現(xiàn)金收入總額。在上述總額中，必須扣除歷次從集體分配的糧食等生活資料折價(jià)的總額，剩余的錢就是該戶農(nóng)民當(dāng)年的現(xiàn)金報(bào)酬，也是農(nóng)民當(dāng)年的純收入。

1965年第二隊(duì)農(nóng)業(yè)收入11755.9元，林業(yè)收入212.29元，副業(yè)收入1621.34元，其他收入35.4元，總收入合計(jì)為13624.93元。農(nóng)業(yè)、副業(yè)、管理費(fèi)等支出共4850.4元，農(nóng)業(yè)稅金433.22，公積金942.57元，公益金408.75元，總收入扣除以上款項(xiàng)，余下部分是全隊(duì)總勞動(dòng)報(bào)酬6989.99元?？倓趧?dòng)報(bào)酬除以全隊(duì)總勞動(dòng)工日19802.64個(gè)，得出每工日值0.353元。如鄭培賢家庭全年勞動(dòng)工日是460.71個(gè)，乘以每個(gè)工日值，得到的工日報(bào)酬為162.63元，投肥款104.17元，所以，集體應(yīng)分配給他266.8元。在一年里，他從生產(chǎn)隊(duì)借現(xiàn)金7.86元，從集體領(lǐng)得糧食、油、柴草等生活資料的折款為203.87元，共計(jì)211.73元。集體從鄭培賢家庭全年現(xiàn)金總報(bào)酬266.8元中扣除211.73元后的剩余報(bào)酬是55.07元，這是他家庭一年的純收入。社員中，全年各項(xiàng)報(bào)酬收入總金額大于集體所分配的糧油柴等折價(jià)款總額而應(yīng)得找回款的農(nóng)戶，叫“節(jié)余戶”，生產(chǎn)隊(duì)要付給現(xiàn)金；反之為“倒欠戶”，則須向集體交納現(xiàn)金。鄭培賢屬于前者，集體原本應(yīng)該找他現(xiàn)金55.07元，但因其上年決分倒欠生產(chǎn)隊(duì)33.86元，所以，分配兌現(xiàn)時(shí)，生產(chǎn)隊(duì)扣除33.86元，最后找給他現(xiàn)金21.21元。

整個(gè)集體化時(shí)期，東邵疃村的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展程度如何?農(nóng)民的生活水平到底有沒有得到實(shí)質(zhì)性的提高?下文將從糧食作物的產(chǎn)量、農(nóng)民人均占有糧食量，以及分配水平等方面分析。

糧食作物的產(chǎn)量提高與否與農(nóng)民水平改善與否有直接關(guān)系。根據(jù)記錄，從1958年到1977年，糧食作物的總產(chǎn)量從396708斤增至4~970斤，一共增加了101262斤，單產(chǎn)從235斤增加到495斤，20年間一共只增加了260斤。

1958年東邵疃村人均占有糧食為530斤，1977年為630斤，確切地說，每人只增加了100斤糧食。不難看出，在整整20年里，東邵疃村農(nóng)民的可支配糧食水平增長的速度是非常緩慢的。

農(nóng)民的生活水平相對較低。合作化時(shí)期，1955年參加初級社的農(nóng)民一共241人，全年收入8897.6元，人均現(xiàn)金36.92元。糧食分配總數(shù)107755斤，人均糧食447斤。升高級社后，入社人數(shù)增加到594人，人均收入與人均占有糧食量呈現(xiàn)下降趨勢，1956、年人均口糧為397斤，減少50斤，比1955年下降11個(gè)百分點(diǎn)。1957年人均口糧繼續(xù)降到358斤，比1955年減少89斤，近乎下降了20個(gè)百分點(diǎn)；人均收入為32元，比1955年減少4.92元，下降了13個(gè)百分點(diǎn)?？梢姈|邵疃村農(nóng)民收入逐年下降。

人民公社時(shí)期東邵疃村的工分值變化幅度不大，一般在3毛錢到6毛錢之間。1966-1968年、1970年、1972—

1977年的10個(gè)年份，東邵疃村平均工日值大約為5毛錢。農(nóng)民人均年純收入低下，1973-1977年間農(nóng)民戶均年純收入66元。

三、集體化期間經(jīng)濟(jì)效益低下的原因

集體化時(shí)期，東邵疃村經(jīng)濟(jì)水平非常低下，農(nóng)民的生活水平也沒有多大起色，基本處于一種勉強(qiáng)維持生活的水平。導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)效益低下的因素筆者認(rèn)為有以下四個(gè)方面。

首先，沒有城市拉力。東邵疃村地處魯東南地區(qū)，基本以農(nóng)為本，商業(yè)經(jīng)濟(jì)原本就不夠發(fā)達(dá)，更沒有大型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)。它又不靠近城郊，且日照市本身的城市經(jīng)濟(jì)輻射能力也很有限，所以東邵疃村基本上接受不到外力的拉動(dòng)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展自然也受到限制。80年代初，當(dāng)大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力流向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大中城市時(shí)；東邵疃的村民外出打工現(xiàn)象遲至1987年才涌現(xiàn)。1986年當(dāng)?shù)胤寝r(nóng)用工23人，外出務(wù)工一個(gè)都沒有。1987年非農(nóng)用工49人，外出務(wù)工13人。1988年非農(nóng)用178人，外出務(wù)工增加到29人。

第二，農(nóng)業(yè)技術(shù)水平低下。該村農(nóng)業(yè)技術(shù)含量總體比較低，體現(xiàn)在：

(一)水利規(guī)模不大。東邵疃村共修建了4座水庫，每個(gè)水庫容水量都不超過1萬立方水。水澆地面積大約占總耕地面積20％，仍然有將近80％的耕地?zé)o水灌溉。沒有擺脫“靠天吃飯”的局面。

(二)農(nóng)業(yè)科技的引進(jìn)有限。東邵疃村使用化肥始于50年代中后期，人民公社時(shí)期是化肥輸入的高峰期，盡管如此，受經(jīng)濟(jì)條件的限制，化肥的使用數(shù)量極為有限。從1971年施用化肥23352斤到1977年增至48280斤，平均畝施化肥從22斤增加到51斤。選種育種、耕種方法等農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)雖有一些進(jìn)展，但限于經(jīng)濟(jì)水平低下，不可能取得普遍實(shí)效。

(三)農(nóng)具革新速度慢。東邵疃村的耕地器具主要有犁、镢、锨、鎬等，從50年代末期起，采用雙鏵犁、單鏵犁等耕地機(jī)械；整地器具仍沿用舊式的耙、鐵耙；農(nóng)作物的播種用耢和耬(也稱耩)；植保器具用手動(dòng)背負(fù)式噴霧器；排灌器具主要用水車；耕地和收獲器具用鋤、鐮刀；脫粒場用的器具仍然采用傳統(tǒng)器具，如碌碡、木權(quán)、木耙、木锨、掃帚等。60年代末到70年代，隨著農(nóng)具的改革以及新式農(nóng)具的推廣，農(nóng)用動(dòng)力機(jī)械開始得以使用，有拖拉機(jī)、排灌用的柴油機(jī)、汽油機(jī)、農(nóng)用水泵等，但數(shù)量不多。拖拉機(jī)之類的大型農(nóng)工機(jī)械，更是鳳毛麟角，1977年只擁有2臺拖拉機(jī)，柴油機(jī)2部。這些機(jī)械多半不是真正用于農(nóng)業(yè)，從1970年到1977年7年間機(jī)耕面積占總耕地面積從9％增加到13％，僅增加了4個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，少量的機(jī)械動(dòng)力根本無法改變東邵疃村的生產(chǎn)條件，大約還有80％左右的土地使用傳統(tǒng)農(nóng)具耕作。

第三，缺少現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)。東邵疃村的經(jīng)濟(jì)依然是一種傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，農(nóng)業(yè)在其生產(chǎn)總值中的比重高達(dá)百分之八九十以上，手工業(yè)與副業(yè)規(guī)模都不大，有糧食加工工業(yè)、打鐵、拉腳等。這些副業(yè)的收入只是大隊(duì)經(jīng)營性收入的一部分，總額不到總收入的20％。

第四，教育文化水平不高。東邵疃村及鄰近村莊設(shè)有一所曙光小學(xué)，該小學(xué)成立的歷史雖然悠久，但是建國前后東邵疃村讀書的人很少，據(jù)該村老會計(jì)說，因?yàn)榧彝ヘ毟F，很多人沒有機(jī)會上學(xué)。他1951年上學(xué)時(shí)，全村只有七八個(gè)人讀小學(xué)。直到1953年以后，村里正式上學(xué)的人才逐漸多起來。但是，東邵疃村的教育文化水平一直都非常低下，文化程度高的人才寥寥無幾，在1993年以前，該村從來沒有出過一名大學(xué)生。1993年老會計(jì)的兒子考上了山東某農(nóng)業(yè)大學(xué)，成為該村有史以來第一位大學(xué)生。當(dāng)時(shí)全村人都引以為豪，送禮送錢前去祝賀。但此后村民遇到農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的困難，也只能假期里上門向他兒子請教。截至2006年，全村出了6名大學(xué)生，其中1名博士生，2名碩士生，3名本科生。但是，這些人讀了書再也不回去務(wù)農(nóng)，對當(dāng)?shù)匚幕降奶岣邲]有直接貢獻(xiàn)。

東邵疃村是中國千千萬萬個(gè)基層村莊中的一個(gè)，研究集體化時(shí)期這個(gè)村子的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對于我們認(rèn)識集體化體制對中國農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民生活的影響有重要的意義。東邵疃村的農(nóng)民和中國億萬農(nóng)民一樣，曾經(jīng)相信集體化會改變他們的命運(yùn)，帶給他們幸福。結(jié)果在集體化時(shí)期的幾十年中，他們照樣出力流汗，也只是在溫飽線上掙扎而已。由此看來，想依靠集體化體制改變多數(shù)農(nóng)民的命運(yùn)僅是一個(gè)童話而已。站在這樣的角度上看80年代以來的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革，其深刻的歷史必然性，就非常容易理解了。

(責(zé)任編輯：許麗梅)