高金國

新聞是易碎品。但易碎到什么程度，又和媒體的“身體素質(zhì)”有關(guān)。所謂“素質(zhì)”，就是你被替代的概率高不高。很容易被取代，自然就談不上什么“素質(zhì)”了。

感受比較深的是手機報。對我而言，如果是工作日，那么，這期手機報的生命就比較短暫，一般1個小時左右，也就是晨練之后、上班之前，時間大概7點半到8點半。

有時候我在想，自己上班，打開辦公室的門，坐到辦公桌之前，干的第一件事究竟是什么？無數(shù)次無意識的舉動表明：第一個動作，必然是去摁電腦開關(guān)。即便桌子上擺著報紙，第一個動作也是去打開電腦，而不是翻看報紙。這既能表現(xiàn)出電腦在工作中的重要程度超越了報紙；同時，還能體現(xiàn)出報紙的另一個特性：打開電腦總需要點時間，而報紙恰恰可以查缺補漏，隨時翻看，不受時間限制。

網(wǎng)絡(luò)新聞可以刪除，電視新聞一閃而過，它們對受眾享有“時間霸權(quán)”，過期不候。這也是個弱點。對報紙而言，讀者對閱讀時間選擇的自由度，就要大得多。

手機報屬于手機網(wǎng)絡(luò)和報紙的結(jié)合品，毫無疑問，它也秉承了報紙的這一特性：讀者在閱讀時間的選擇上，高度自由。

這時候，另一個大麻煩就產(chǎn)生了。報紙畢竟比較厚，原創(chuàng)報道、深度報道較多，可以彌補“閱讀時間高度自由”這一特性帶來的負面影響。手機報就不一樣了。

就目前來看，它的容量顯然不大可能超越報紙；即便真正進入了3G時代，手機閱讀也有屏幕窄小等先天缺憾?！白x者閱讀的自由度”問題，就成了它必須解決的一個問題。

畢竟手機閱讀和在電腦面前的網(wǎng)絡(luò)閱讀具有很高的重合度，因此，對一個經(jīng)常有規(guī)律上網(wǎng)的讀者而言，手機報的生命空間，往往就存在于早上起床到上網(wǎng)之前這段時間。

以我而言，一旦打開電腦，再去看手機報的可能性就微乎其微了。打開電腦，往往意味著這一期手機報的“死亡”。

從這個角度來說，手機報等媒介的生存空間，更多地存在于一些上網(wǎng)不方便的受眾中間。之所以如此，核心還是因為手機報與電腦網(wǎng)絡(luò)的重合性太強。

更關(guān)鍵的問題在于，這種所謂的“重合”，就內(nèi)容而言，是大圓圈套小圓圈，手機媒體的內(nèi)容能夠被網(wǎng)絡(luò)媒體完全覆蓋。

更進一步說，和電腦相比，手機的唯一長處，是可以移動；僅此而已。這個“唯一”長處，很可能成為它將來長足發(fā)展的瓶頸，除非將其擊碎——創(chuàng)造出更多“長處”。

不管怎樣，媒體對受眾的時間進行“蛋糕化分割”，已是一個不爭的事實。一個人一天只接觸一種媒體的時代已經(jīng)過去，一個媒體對一個人處于“絕對影響力地位”的時代，也已經(jīng)一去不復返。

很多時候，不少媒體人對這一點似乎還有些漠然。比如，在進行“讀者定位”、確定“虛擬讀者身份”的時候，往往注重了某一類人，而忽視了對“時間段”的爭奪。相比而言，電視似乎在“時間段”上有更清晰的劃分：什么時候是肥皂劇階段，什么時候是動畫片時段，都分得很清楚。

讓報紙等傳統(tǒng)媒體的員工樹立強烈的“時間段意識”，似乎勉為其難。不過，有一條通道是敞開的：傳統(tǒng)媒體工作者必須明白，新媒體沖擊下的觀眾有很強的“時間段”意識；你必須首先培養(yǎng)他在這一時間段的閱讀、觀看意識，然后，才有可能從這一可憐的時間段內(nèi)，搶得有限的注意力。

很多時候，根深蒂固的“讀者意識”阻礙了報紙的進步。比如，我們可以自豪地宣稱，我們有幾十萬、上百萬讀者。沒錯，這是事實。但你不要忘了，這上百萬讀者的時間段，已經(jīng)被無數(shù)種媒體分割到了支離破碎的程度。屬于你的媒體時間，或許只有百分之一、千分之一。

這就是為什么我們會困惑：明明有上百萬讀者，廣告反饋為何不佳？貌似精彩的新聞報道，讀者為何視而不見？

每個個體，都有豐富的層次和感受。我們卻一廂情愿，把他們平面化了。

市場復雜多變，甚至無法駕馭，就在這里。

（作者為魯中晨報編委）