江蘇省送變電公司是江蘇省電力公司的全資子公司，以輸變電工程建設(shè)為主營業(yè)務(wù)，同時(shí)承擔(dān)著1712km500kv輸電線路的電網(wǎng)運(yùn)行、檢修工作。

自2003年開始，江蘇省送變電公司工會(huì)以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，以“保證職工生命安全與身心健康”為主題，以“防人身傷亡事故”為重點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)，開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。江蘇省送變電公司連續(xù)7年被評(píng)為江蘇省、南京市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，連續(xù)8年被評(píng)為江蘇省電力公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，連續(xù)5年獲得“全國‘安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)。

抓契機(jī)促安全

近年來，隨著國家電網(wǎng)建設(shè)飛速發(fā)展，江蘇省送變電公司承擔(dān)了大批國家重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。由于工程點(diǎn)多面廣線長、安全風(fēng)險(xiǎn)大，特別是高鐵塔施工，跨越高速公路、多排軌鐵路、江海河流、高電壓運(yùn)行輸電線路等特殊跨越施工，給安全生產(chǎn)工作帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。江蘇省送變電公司工會(huì)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，在強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)及安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，以保障職工生命安全和身心健康為主線，建立了以公司內(nèi)部檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)常態(tài)機(jī)制，成立了以總經(jīng)理為組長的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及以工會(huì)主席為組長、安監(jiān)部主任為副組長的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作小組，建立健全了覆蓋公司、分公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)(班)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)管理體系，實(shí)施了全面、全員、全過程、全時(shí)段的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

近5年來，在“安康杯”競(jìng)賽平臺(tái)的支撐下，公司實(shí)現(xiàn)了人身、電網(wǎng)、設(shè)備、交通、火災(zāi)、環(huán)境零事故的安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施規(guī)范化布置、個(gè)人安全防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化配置等“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)。

建臺(tái)賬促考核

為推動(dòng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，江蘇省送變電公司各分公司、項(xiàng)目部、班組都成立了活動(dòng)小組，開辟了活動(dòng)園地，建立了競(jìng)賽活動(dòng)臺(tái)賬。競(jìng)賽中，針對(duì)變電、送電工程的不同，江蘇省送變電公司工會(huì)分別制定了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查提示卡，要求分公司、項(xiàng)目部、班組至少一個(gè)月進(jìn)行一次安全檢查，查出的問題必須按要求整改。

江蘇省送變電公司工會(huì)結(jié)合送變電安全文明施工“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”的“六化”標(biāo)準(zhǔn)及競(jìng)賽的可操作性，制定了“安康杯”競(jìng)賽考核細(xì)則，從組織機(jī)構(gòu)，競(jìng)賽氛圍，競(jìng)賽計(jì)劃、措施、實(shí)施時(shí)間表，現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，送變電施工“六化”標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，職工生活設(shè)施，開展讀一本安全生產(chǎn)的書、提一條安全建議等“十個(gè)一”活動(dòng)等方面進(jìn)行考核，使“安康杯”競(jìng)賽與安全基礎(chǔ)管理有機(jī)融合。工作小組堅(jiān)持每個(gè)季度牽頭組織一次“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝項(xiàng)目部、班組的檢查、考核、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)各分公司上報(bào)的先進(jìn)項(xiàng)目部、班組進(jìn)行全公司的安全檢查評(píng)比，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)季度的獎(jiǎng)勵(lì)金額近5萬元。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時(shí)反饋給相關(guān)單位，并限期整改。

為了實(shí)現(xiàn)“安康杯”競(jìng)賽全覆蓋，江蘇省送變電公司工會(huì)逐漸把競(jìng)賽的范圍由前方項(xiàng)目部向后方班組、三產(chǎn)企業(yè)、分包隊(duì)伍延伸，形成了“橫向到邊、縱向到底”的競(jìng)賽考核體系。

重檢查促落實(shí)

開展危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作。江蘇省送變電公司工會(huì)與行政緊密配合，成立了開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作小組，組織開展送變電施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作。結(jié)合職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行的要求，江蘇省送變電公司工會(huì)分工種、分專業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)工作，并制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，對(duì)重要危險(xiǎn)點(diǎn)編制安全管理方案，最終查找出了送電工程的一般危險(xiǎn)點(diǎn)440條、重要危險(xiǎn)點(diǎn)98條；變電工程一般危險(xiǎn)源點(diǎn)326條、重要危險(xiǎn)點(diǎn)67條；施工機(jī)械操作過程中主要危險(xiǎn)點(diǎn)58條、交通運(yùn)輸主要危險(xiǎn)點(diǎn)12條。同時(shí)列出一般環(huán)境因素33條，重要環(huán)境因素5條，制定安全環(huán)境管理方案10個(gè)。

督查重要危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)。江蘇省送變電公司工會(huì)按季度組織職工代表安全巡視。同時(shí)公司工會(huì)、安監(jiān)部對(duì)公司省內(nèi)外各在建的輸變電項(xiàng)目工程加強(qiáng)了安全督查頻次和力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，都會(huì)督促項(xiàng)目部按要求作閉環(huán)整改，并開展消除習(xí)慣性違章等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，確保了工程施工安全。2008年，公司工會(huì)共組織勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查5次，職工代表安全巡視4次，查出安全隱患9條，安監(jiān)部門開展安全檢查41次，發(fā)現(xiàn)安全隱患128條。

規(guī)范項(xiàng)目部安全管理。為了進(jìn)一步規(guī)范公司范圍內(nèi)的安全基礎(chǔ)管理，江蘇省送變電公司編制了《輸變電工程施工安全工作手冊(cè)》(簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》)。《手冊(cè)》對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)前的安全工作準(zhǔn)備、施工過程安全管理、工程竣工安全工作總結(jié)等共13項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo)說明，規(guī)范了安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了安全管理細(xì)節(jié)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。

豐富安全教育培訓(xùn)形式。江蘇省送變電公司將過去集中培訓(xùn)的單一方式向施工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、檢查中培訓(xùn)、就具體問題實(shí)施培訓(xùn)、談話培訓(xùn)、會(huì)議培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變。2008年4月和7月，江蘇省送變電公司組織了2次安全質(zhì)量檢查、培訓(xùn)，對(duì)各在建工程施工項(xiàng)目部采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、點(diǎn)評(píng)交流、安全培訓(xùn)的方式，共對(duì)21個(gè)項(xiàng)目部總計(jì)846人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。為強(qiáng)化安全培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，江蘇省送變電公司針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象，分層次制定了不同內(nèi)容的培訓(xùn)教案，特別是針對(duì)一線員工，在事故案例教育的基礎(chǔ)上，注重安全主要控制點(diǎn)、安全控制的具體技術(shù)措施、各施工流程的主要危險(xiǎn)點(diǎn)和防范方式等安全知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)到了“人人要安全、人人會(huì)安全、人人能安全”的管理效果。

組織活動(dòng)促宣傳

開展安全大討論活動(dòng)。為了豐富“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，江蘇省送變電公司工會(huì)組織開展了以“提高安全意識(shí)，完成從要我安全到我要安全、我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變”為主題的大討論活動(dòng)，并在“百日安全無事故”競(jìng)賽期間的討論情況列入競(jìng)賽考核范圍。江蘇省送變電公司工會(huì)還組織了由8個(gè)基層單位參加的安全辯論賽活動(dòng)，對(duì)“事故是可以避免的還是不可避免的”“事故的發(fā)生是偶然的還是必然的”等問題進(jìn)行討論。

開展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。江蘇省送變電公司工會(huì)結(jié)合公司施工生產(chǎn)實(shí)際，開展“勞動(dòng)保護(hù)百題知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，共回收試卷910份，網(wǎng)絡(luò)答題者35份，3個(gè)單位獲得了組織獎(jiǎng)，30名職工獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

組織系列技能大賽。江蘇省送變電公司工會(huì)配合有關(guān)部門組織了“公司送電架設(shè)工技能競(jìng)賽(測(cè)工技術(shù)比賽、壓接技術(shù)比賽)”、“公司變電一次安裝工技能競(jìng)賽”“公司變電二次安裝工技能競(jìng)賽”等一系列主工種的技能競(jìng)賽活動(dòng)，由公司技術(shù)專家組成考評(píng)組對(duì)比賽成績(jī)進(jìn)行評(píng)比，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了公司廣大職工刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性，提高了廣大職工的綜合業(yè)務(wù)和安全素質(zhì)。

開展安全“百問百查”活動(dòng)。江蘇省送變電公司工會(huì)通過深入分析，制訂了《江蘇省送變電公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)方案》，以“問、查、糾”為活動(dòng)主線深入到施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使“自問、自查、自糾，互問、互查、互糾”活動(dòng)覆蓋到每位員工。同時(shí)，江蘇省送變電公司工會(huì)結(jié)合施工生產(chǎn)不同階段的工作重點(diǎn)和線路，變電施工不同專業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行不同內(nèi)容的“問、查、糾”，創(chuàng)出了問、答結(jié)合，查、糾結(jié)合，整改與考核結(jié)合的活動(dòng)新模式。

編輯呂楠俊