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和諧企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的意義與建設(shè)措施

2009-06-15 02:40:08蔣忠明
管理觀察 2009年11期
關(guān)鍵詞:內(nèi)部環(huán)境和諧企業(yè)建設(shè)

蔣忠明

摘 要:營造和諧企業(yè)環(huán)境,首先就應(yīng)該認識什么是和諧企業(yè)環(huán)境,我們認為和諧企業(yè)環(huán)境應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)外部兩個層面來描繪其特征。本文主要探討企業(yè)內(nèi)部和諧環(huán)境的建設(shè)。

關(guān)鍵詞:和諧企業(yè) 內(nèi)部環(huán)境 建設(shè)

1.引言

“和諧”一詞涵蓋融洽、和睦、配合等多種意義,強調(diào)企業(yè)或單位形成一個相互協(xié)調(diào)、相互作用的有機整體。構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境符合企業(yè)的根本利益、發(fā)展關(guān)鍵和效率保證。

和諧企業(yè)環(huán)境,是指一個獨立的經(jīng)濟實體,能夠堅持以人為本的原則,妥善處理其內(nèi)部各種利益關(guān)系,避免人為的短期經(jīng)濟和社會行為,積極尋求全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,從而最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)企業(yè)與人、與自然、與社會的和諧發(fā)展,保持企業(yè)健康成長。它應(yīng)當包括六個方面的內(nèi)涵:一是企業(yè)內(nèi)部各種利益主體之間的和諧;二是企業(yè)長遠利益和員工利益的和諧;三是企業(yè)與服務(wù)對象以及關(guān)聯(lián)部門的和諧;四是企業(yè)與政府等公共管理組織的和諧;五是企業(yè)利益與社會公共利益的和諧;六是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)費與自然環(huán)境的和諧。概括來說就是文化和諧、利益和諧、能力和諧;文化和諧是基礎(chǔ),利益和諧是關(guān)鍵,能力和諧是保證。

2.和諧企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的內(nèi)涵

這里,我們認為和諧企業(yè)環(huán)境應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)外部兩個層面來描繪其特征,對于內(nèi)部層面來說,具體應(yīng)做到的重點內(nèi)容包括:

2.1部門關(guān)系的和諧

和諧企業(yè)內(nèi)部各個部門是團結(jié)協(xié)作、互相支持、環(huán)節(jié)緊扣的合作團隊,仿如一部機器的各個部件非常正常的運作,不存在互相拆臺、互不支持的情況,而是互相支持,互為客戶的關(guān)系。我們企業(yè)內(nèi)部的各個部門的職責(zé)雖然不同,但都有相互的關(guān)聯(lián),而只有我們大家都朝著同一個方向努力,為彼此提供必要的支持和溝通,才會把工作做好!

2.2干群關(guān)系的和諧

和諧企業(yè)里的干群關(guān)系應(yīng)該是和諧的,和諧企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該是團結(jié)、民主、信任、協(xié)作、廉潔、有戰(zhàn)斗力的,所做的決策是能為企業(yè)的長遠利益著想的,是值得廣大員工信賴的堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。企業(yè)高中層領(lǐng)導(dǎo)干部與員工之間能夠在日常的工作中建立互相支持、互相理解、互相幫助和互相提醒的促進關(guān)系,既是上下級的同事關(guān)系,又是朋友關(guān)系。

2.3員工與企業(yè)之間的和諧

和諧企業(yè)里員工與企業(yè)之間要建立一種緊密的合作關(guān)系,在企業(yè)的各種資源中,人力資源是企業(yè)的重要資源,所以企業(yè)要關(guān)愛員工、重視員工,視員工為企業(yè)的根本,需要牢固樹立“大員工”觀念;反之,員工也要“愛企為家”,只有企業(yè)發(fā)展了,員工才能得到更大的發(fā)展。作為企業(yè)的一名員工,大部分的時間和精力應(yīng)該花在企業(yè)里,事業(yè)對員工來說很重要,在企業(yè)干得開心與否,更是重要,只有企業(yè)和員工都能同心合作,共贏了,“和諧企業(yè)”的建設(shè)就有了堅實的基礎(chǔ)。

2.4文化氛圍的和諧

和諧企業(yè)里還應(yīng)該有一種健康的、積極向上的文化氛圍,所謂的企業(yè)文化就是企業(yè)主流的理念和主流的行為方式的總合,一個企業(yè)里的主流文化應(yīng)該是積極向上的,而不是一種消極的、無原則的“一團和氣”的狀況,“當面說長,背后道短”等行為方式也是非常有害的,反之,我們提倡的應(yīng)該是積極的、有原則的、彼此團結(jié)、和諧、民主、信任的一團和氣和“當面說短,背后說長”的行為方式,推動和諧人文環(huán)境的形成人人有責(zé)。只有有了一種積極向上的企業(yè)文化,企業(yè)才能不斷地得到發(fā)展和提升。

3.營造和諧企業(yè)環(huán)境的意義

中共十六屆四中全會針對中國的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展,正式提出了“建設(shè)和諧社會”的歷史目標。當今,市場經(jīng)濟的沖擊和全球經(jīng)濟一體化進程的加快,給國有企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。激烈的競爭使得國內(nèi)企業(yè)不得不為爭得一塊生存空間廝殺得人仰馬翻。在這種情況下,舊的企業(yè)機制已經(jīng)明顯不適應(yīng)當前的社會發(fā)展,成為制約國有企業(yè)發(fā)展的瓶頸。要生存就要改革,要發(fā)展就要創(chuàng)新。將構(gòu)建和諧社會的思想融入到企業(yè)的經(jīng)營和管理上,無疑是一條必走之路,那就是建設(shè)“和諧企業(yè)”。

4.建設(shè)和諧企業(yè)環(huán)境的措施

4.1應(yīng)統(tǒng)一思想明確營造和諧企業(yè)的發(fā)展思路

在營造和諧企業(yè)實踐中,企業(yè)要立足繼承與創(chuàng)新,抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建和深入開展各種形式多樣的主題活動以及政治理論學(xué)習(xí),加大營造和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動,制定合理有序的規(guī)劃,統(tǒng)籌部署營造和諧企業(yè)工作,進一步轉(zhuǎn)變企業(yè)職工思想觀念,統(tǒng)一思想,提高和諧企業(yè)創(chuàng)建的重要性認識。

4.2應(yīng)深化學(xué)習(xí)全面把握營造和諧企業(yè)的深刻內(nèi)涵

應(yīng)面對新形勢和新要求深化學(xué)習(xí),全面把握營造和諧企業(yè)的深刻內(nèi)涵。在深刻認識新世紀新階段建設(shè)社會主義和諧社會的重大意義的背景下,充分認識到勞動關(guān)系和諧是實現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證,是營造和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作,是提高和強化執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。

4.3應(yīng)以人為本不斷強化營造和諧勞動關(guān)系

始終堅持以人為本,不斷強化營造和諧勞動關(guān)系工作力度,著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。在營造和諧企業(yè)實踐中,我們要始終堅持以人為本,突出人的重要作用,努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人,實現(xiàn)人的全面發(fā)展;始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點,時時為職工著想,處處為職工謀利;始終堅持依法治企,德法并重,不斷強化營造和諧勞動關(guān)系工作力度,形成有效的營造和諧企業(yè)的保障機制,努力促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

4.4突出重點努力處理好企業(yè)發(fā)展的和諧關(guān)系

在營造和諧企業(yè)的實踐中,我們堅持以營造和諧勞動關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點,認真處理好“五種關(guān)系”,即企業(yè)與社會的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)文化和職工行為的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關(guān)系。因為企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展,就必須打造和諧環(huán)境,構(gòu)筑和諧理念,突出和諧關(guān)系,形成“大家好,才是真的好”的氛圍,努力實現(xiàn)企業(yè)的多贏。

5.結(jié)語

總之,應(yīng)強化企業(yè)各項建設(shè),為構(gòu)建社會主義和諧社會提供保障是企業(yè)一項長期任務(wù),繁重而艱巨。企業(yè)要以對國家、對人民利益高度負責(zé)的態(tài)度認真對待和諧企業(yè)建設(shè),密切聯(lián)系實際,創(chuàng)造性地開展工作,以良好的精神面貌和扎實的工作作風(fēng),把和諧企業(yè)建設(shè)落到實處,為促進經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出貢獻?!?/p>

參考文獻:

1、陳亭楠。現(xiàn)代企業(yè)文化[M],企業(yè)管理出版社,2003

2、丁元竹。論構(gòu)建社會主義和諧社會[M],中國經(jīng)濟出版社,2005

3、劉培紅。淺析企業(yè)創(chuàng)建和諧環(huán)境的意義[J],甘肅冶金,2005年第27卷第04期

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