2009年4月11日下午，北京新世界酒店的三樓會議中心，第五屆中國上市公司董事會“金圓桌獎”活動主題演講的現(xiàn)場，從全國各地趕來的代表齊聚一堂，共同迎接第五屆中國上市公司董事會“金圓桌獎”活動的開幕。

四川美豐：困難終究會過去

在汶川大地震將滿一周年的時候，來自四川美豐的董事會代表張杰，和記者聊起了四川美豐所經(jīng)歷的極不平凡的一年。

對于四川美豐來說，過去的一年甚至可以稱得上悲壯。在2008年“5·12大地震”的日子里，“作為主要利潤來源的綿陽和德陽的生產(chǎn)基地因受到地震的嚴重破壞而停產(chǎn)，因地震及唐家山堰塞湖的影響，德陽化肥分公司、綿陽分公司前后停產(chǎn)近一個月，經(jīng)歷兩次開停車，尿素減產(chǎn)，消耗增高，給公司造成嚴重的經(jīng)濟損失?！睆埥芙榻B說。

地震過后，緊接著是全球金融風暴帶來的經(jīng)濟轉(zhuǎn)冷，尚未從地震陰影中走出的四川美豐不得不接受新的考驗。張杰介紹說：“公司2008年底一度面臨尿素價格下降，市場行情低迷，存貨大幅增加?，F(xiàn)在公司仍面臨著產(chǎn)品價格下降、原材料價格上漲、供需失調(diào)等不利局面。”

“那些天里，董事會確實面臨著前所未有的巨大考驗，一方面需要組織指導恢復生產(chǎn)，一方面又要積極和投資者溝通，及時發(fā)布重要事項公告，以便投資者及時準確地了解公司災后重建的進展，恢復投資者信心”。張杰說。

地震的確給四川美豐造成了一時的困難，但是“我們‘規(guī)模、質(zhì)量、國際化的發(fā)展方針沒有動搖，實現(xiàn)‘百億美豐、百年美豐的長遠目標沒有變?！睆埥芙榻B說。

筆者注意到，四川美豐2008年度年報顯示，公司利潤同比減少36%，但是仍然提出了每10股派發(fā)紅利1.5元的分紅方案，僅憑這一點來說，地震雖然給四川美豐帶來了嚴重的損失，卻讓我們看到了一個值得尊敬的四川美豐。

南京銀行：在上市的東風中

下午1點鐘，南京銀行董事會代表管征很早就進入了會場，比較低調(diào)地坐在了最后一排。

據(jù)管征代表介紹，成功上市不到兩年的南京銀行，受益于資本市場的支持，業(yè)務發(fā)展十分迅速。2008年業(yè)績預增公告稱，南京銀行利潤達到9億元，比上年增加70%，遠遠高于全國同行業(yè)水平。

目前，南京銀行不僅在其傳統(tǒng)的根據(jù)地發(fā)展迅速，且正積極向全國推進業(yè)務，“其中北京分行正在緊鑼密鼓的組建之中，近期內(nèi)即可開張營業(yè)?！惫苷鞔斫榻B說。

“現(xiàn)在外資銀行把長三角作為切入中國市場的重要突擊點，南京銀行的競爭局面是否更趨復雜呢？”面對記者的疑問，管征說：“不會，我們有我們的優(yōu)勢，我們更熟悉這片土地！”

中國遠洋：履行“全球契約”的典范

下午6時，頒獎典禮會場外，記者看到了剛處理好工作匆匆趕來的中國遠洋投資者關系部總經(jīng)理明東?！氨緛響撌俏嚎偳皝眍I獎的，可是他實在抽不開身?。　泵鳀|抱歉地說。

金融風暴發(fā)生后的一年來，世界航運業(yè)受到重大影響。對于記者“國際航運運力1/3出現(xiàn)空置”的疑問，明東坦陳：“現(xiàn)在航運業(yè)面臨的情況的確比較嚴重！”但同時他補充說：“情況并沒有那么嚴重，集裝箱業(yè)務的閑置運力約為10%，散貨也大概為10%。”但是，在嚴峻的市場環(huán)境中，中國遠洋在業(yè)績方面給出了高于市場預期的答案。

面對危機怎么辦？明東給出了自己的看法：“一種是被動地等待，就是把船拴在碼頭；另一種是主動等待，就是主動把船開出去，開到有可能獲取生意的地方，主動招攬生意。我們更看重的是后者?！?/p>

當然，獲得金圓桌獎并不是因為經(jīng)營業(yè)績好。明東介紹說，更重要的是，在過去的一年里，中國遠洋董事會在復雜多變的市場環(huán)境下，展示出先進的法人治理理念和董事會運作水平。幾年來，中國遠洋致力于“全球契約”社會責任管理體系的構建，把環(huán)境績效指標、勞動關系績效指標、人權績效指標、社會績效指標視為與經(jīng)濟業(yè)績指標同等重要的因素，成為全球航運企業(yè)中履行“全球契約”的典范企業(yè)。

談到中國遠洋最近幾年的發(fā)展，明東認為，2007年6月，中國遠洋把握住最佳時機順利回歸A股是非常重要的一點。

明東向記者介紹說，目前中國遠洋已成為世界上綜合實力最為強大的跨國航運集團之一。國內(nèi)業(yè)務僅占集團業(yè)務的10%，國際業(yè)務占比約50%，純第三國業(yè)務約占40%，成為下轄6家上市公司、參股眾多知名企業(yè)的央企巨艦。

寶新能源：社會責任需要落實到位

因為自身行業(yè)的特殊，寧遠喜董事長對社會責任的理解似乎也更有深意。

這種深意首先體現(xiàn)在寶新能源的企業(yè)文化上?！拔覀兊亩聲幕杏?6個字，‘珍惜資源，敬畏事業(yè)，善待資本，回報社會。這16個字中的每一點，實際上都是和社會責任有關系的，比如珍惜資源里面就體現(xiàn)出社會責任的問題，當然資源的概念比較寬泛，包括自然資源、資金資源、勞動力資源?！睂庍h喜介紹說。

在一般人看來，“收入-成本=利潤”是反映企業(yè)基本利潤情況的公式，但在寧遠喜看來，實際上可以替換為“收入-成本=利潤+稅金”，替換后的公式實際上體現(xiàn)了更豐富的企業(yè)社會責任內(nèi)涵。寧遠喜解釋說：“我們爭取銷售收入的增加，通過技術革新降低成本，這樣‘收入-成本的值也就越大，那么，等式的另一端‘利潤+稅金的值也就越大，實際上這就為消費者也為社會創(chuàng)造了價值?！?/p>

“社會的資源是有限的，每一個企業(yè)所掌握的資源也是有限的，我們怎么樣讓有限的資源發(fā)揮最大的價值，實現(xiàn)最小的能耗、最大的產(chǎn)出，這既體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求，也體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任。‘收入-成本的值越大，說明你對社會的貢獻值越大，所以利潤的本身隱含了收入與成本之間的成果關系?！睂庍h喜說。

“那么您覺得企業(yè)應如何實踐社會責任理念呢？”記者問。

“我們現(xiàn)在太多的人喜歡忽悠，太多的人喜歡喊口號，但我們需要更多的人去切實地履行企業(yè)的社會責任。把社會責任理念貫徹到企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在其‘收入-成本=利潤+稅金的盈利模式之中，把社會責任作為企業(yè)的核心文化和核心價值觀，這就是我所理解的企業(yè)社會責任?！睂庍h喜最后說。

中國神華：黨組織發(fā)揮政治核心作用

一直以來，神華集團整體上市的問題引人矚目，中國神華董秘黃清表示：神華集團整體上市將重點考慮到中國神華重組上市時的承諾；境內(nèi)外監(jiān)管機構的要求；神華集團業(yè)務板塊的多樣性，包括動力煤、鐵路、港口、火電、焦煤、焦化、煤制油化工、風電、物流、科技、金融、房地產(chǎn)等業(yè)務板塊；專業(yè)化管理；協(xié)同效應以及資本市場的認可等因素。

神華集團將本著“公司價值最大化、股東權益最大化”的原則，在資本市場認可的情況下，認真研究整體上市方式。集團整體上市時間表取決于各個業(yè)務板塊的發(fā)展情況以及資本市場對它們的接受程度。

作為以煤炭為主的企業(yè)，中國神華董事會特別設立了安全健康及環(huán)保委員會。旨在把“安健環(huán)”工作提高到戰(zhàn)略層面，通過就“安健環(huán)”領域的重大問題向董事會提出建議，檢查“安健環(huán)”計劃的實施，監(jiān)督“安健環(huán)”領域重大事故的責任追究，保證公司董事會對“安健環(huán)”工作的總體控制。2008年，中國神華做到了原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率為零。董事會及其“安健環(huán)”委員會高度重視向全體員工灌輸這個安全理念，多次聽取專題匯報，督促經(jīng)理層一抓到底，不留盲區(qū)。為了防止安全管理工作的層層弱化和斷檔，經(jīng)理層對一線員工進行全員、全方位、全過程安全管理，堅決反對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，要求員工人人強化自主保安意識，變“要我遵章守紀”為“我要遵章守紀”，規(guī)定作業(yè)環(huán)境不安全員工可以拒絕上班。